安徽華菱達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法

1、安徽華菱瑞達(dá)電纜本錢與費(fèi)用管理方法目錄? ? 第一章 總那么? ? 第二章 本錢與費(fèi)用管理的根底工作第一節(jié) 定額管理第二節(jié) 原始記錄第三節(jié) 計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié) 價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章 本錢核算與本錢管理的組織第四章 本錢核算規(guī)程第一節(jié) 本錢核算的原那么規(guī)定? ? 第二節(jié) 本錢與費(fèi)用核算的內(nèi)容和程序第五章 ? 本錢費(fèi)用核算細(xì)那么? ? 第一節(jié) ? 材料費(fèi)用核算? ? 第二節(jié) ? 低值易耗品的費(fèi)用核算? ? 第三節(jié) ? 工資及福利費(fèi)用核算? ? 第四節(jié) ? 動(dòng)力、折舊和其它費(fèi)用核算? ? 第五節(jié) ? 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算? ? 第六節(jié) ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算? ? 第七節(jié) ? 制造費(fèi)

2、用核算? ? 第八節(jié) ? 半成品、產(chǎn)成品本錢核算? ? 第九節(jié) ? 銷售本錢核算第六章 ? 產(chǎn)品單位本錢核算方法第一節(jié) 品種法第二節(jié) 分步法第七章 本錢預(yù)測、方案、控制、分析第一節(jié) 本錢預(yù)測與本錢方案第二節(jié) 本錢控制和分級(jí)歸口管理第三節(jié) 本錢分析? ? 第八章 ? 本錢與費(fèi)用管理責(zé)任分工第九章 ? 監(jiān)督與檢查第十章 ? 附那么 第一章 總那么第一條 為了提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加強(qiáng)本錢與費(fèi)用的核算和本錢管理，根據(jù)財(cái)政部公布的?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?和?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?、?工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度?，結(jié)合*公司“精細(xì)化管理的要求，制定本制度。第二條 本制度適用于安徽華菱瑞達(dá)電纜。第三條 本錢與費(fèi)用的核算與管理是生產(chǎn)

3、經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。其根本任務(wù)是：通過預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營的成果，支持市場營銷的定價(jià)決策，不斷挖掘降低本錢的潛力，合理控制期間費(fèi)用，提高產(chǎn)品的市場競爭力。第四條 本錢與費(fèi)用管理的根本工作要點(diǎn)是：一遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法規(guī)；二加強(qiáng)并完善本錢與費(fèi)用管理的根底工作；三正確掌握本錢與費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分產(chǎn)品本錢界限，正確核算產(chǎn)品的單位本錢，保持本錢的可比性；四開展本錢預(yù)測，制訂本錢方案，參與生產(chǎn)經(jīng)營管理決策，實(shí)行全方位的本錢與費(fèi)用預(yù)算與控制管理；五編制先進(jìn)合理并切實(shí)可行的本錢方案和增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支方案，組織制訂

4、與落實(shí)降低本錢的措施方案；六實(shí)行分級(jí)歸口管理，分解本錢與費(fèi)用指標(biāo)，控制生產(chǎn)經(jīng)營消耗，落實(shí)本錢與費(fèi)用管理的責(zé)任；七準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品本錢的核算，控制和監(jiān)督本錢方案和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行本錢和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析并納入績效考核；八運(yùn)用信息化手段和管理方法，加強(qiáng)本錢的核算與本錢降低管理，提高企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。第五條 結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)，貫徹本錢管理責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，組成本錢管理的組織體系，定期分析本錢費(fèi)用管理工作中存在的差距，持續(xù)改善本錢與費(fèi)用管理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平在市場競爭中不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化。第六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能管理部門應(yīng)按照本制度的要求，完善各

5、專業(yè)的管理流程，全面加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理的根底工作，確保本錢與費(fèi)用管理體系的運(yùn)作和實(shí)施。第二章 本錢與費(fèi)用管理的根底工作第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)職能管理部門，要按照部門管理職責(zé)認(rèn)真做好本錢和費(fèi)用管理的根底工作。其主要內(nèi)容是：定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、物料流轉(zhuǎn)、價(jià)格體系、本錢與費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和核算。第一節(jié) 定額管理第八條 各種原輔材料、工具模具、燃料動(dòng)力消耗，以及勞開工時(shí)、修理工時(shí)、備品備件、物資儲(chǔ)藏等，都要制訂先進(jìn)合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析和修訂。第九條 各項(xiàng)定額的制訂，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，需要在財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一管理要求之下，由各職能部門密切配合進(jìn)行。在定額制訂過程中應(yīng)遵循以下原那么：一

6、要考慮生產(chǎn)技術(shù)開展和經(jīng)營管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)合理又切實(shí)可行；二要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，使分析和考核建立在可比根底上；三隨著工藝技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備裝備的改造、操作技能和熟練水平的提高，對(duì)各項(xiàng)定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。各項(xiàng)定額至少每年要進(jìn)行一次全面的修訂和完善；四為了實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化的目標(biāo)，定額管理必須滿足細(xì)化崗位考核的要求，定額管理必須落實(shí)到每個(gè)工序、機(jī)臺(tái)和崗位；五在保證產(chǎn)品質(zhì)量的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量本錢統(tǒng)一控制的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測定為主、以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制訂各項(xiàng)

7、定額；六定額管理必須與生產(chǎn)技術(shù)、工藝管理同步，“確定的工藝有確定的定額、臨時(shí)的工藝有臨時(shí)的定額、成熟的工藝有先進(jìn)的定額；七定額管理的分工部門要采取相應(yīng)的措施，定期檢查分析，保證定額符合崗位機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)實(shí)際和趨于合理，有利于本錢考核的貫徹執(zhí)行；八各項(xiàng)定額的管理分工：定額管理是本錢核算和財(cái)務(wù)本錢管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作中最根底性的工作，總歸口管?聿棵盼蘋莆翊嚀甯涸鸕母諼晃殺凈峒疲?原材料消耗定額由工藝技術(shù)管理部門牽頭負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門、采購供給部門、倉儲(chǔ)管理部門與各生產(chǎn)車間配合；生產(chǎn)崗位的勞開工時(shí)定額含工序檢驗(yàn)定額由生產(chǎn)管理部門牽頭負(fù)責(zé)，人力資源部門、工藝技術(shù)部門、品質(zhì)管理部門、設(shè)備管理

8、部門與各生產(chǎn)車間配合；修理任務(wù)的勞動(dòng)定額和備品備件、機(jī)物料消耗定額由設(shè)備管理部門牽頭負(fù)責(zé)，人力資源部門、生產(chǎn)管理部門、機(jī)修車間與各生產(chǎn)車間配合；原材料儲(chǔ)藏定額和備品備件儲(chǔ)藏定額由倉儲(chǔ)管理部門牽頭負(fù)責(zé)，采購供給部門，生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門配合；生產(chǎn)過程中通用規(guī)格的單絲導(dǎo)體、絞合導(dǎo)體、絕緣線芯等自制半成品、生產(chǎn)過程中常用的自制材料、自制工具、自制工裝、自制包裝物的庫存限額由生產(chǎn)管理部門牽頭負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部門與各生產(chǎn)車間配合； 常用規(guī)格的產(chǎn)成品庫存限額由營銷管理部門牽頭負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理部門、倉儲(chǔ)管理部門配合；第二節(jié) 原始記錄第十條 各職能管理部門、各生產(chǎn)車間、機(jī)修車間要建立、健全以下各項(xiàng)原始記錄：

9、一材料物資方面的原始記錄，應(yīng)詳細(xì)真實(shí)反映原輔材料、工具、備品備件等各種物料收發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料、物資驗(yàn)收入庫單、限額領(lǐng)料單、超限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工出庫單、委托加工入庫單、退料單、工具請(qǐng)領(lǐng)單材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單等等，并做好實(shí)物明細(xì)賬的記賬工作；二勞開工時(shí)與工資方面的原始記錄，應(yīng)詳細(xì)真實(shí)反映員工出勤情況、崗位工作工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)工資、津貼等項(xiàng)記錄；三產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)正確反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、材料消耗定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)變動(dòng)通知單、工藝加工路線變動(dòng)通知單，定額變動(dòng)通知單等；四生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)正確反映按產(chǎn)品的規(guī)格

10、品種、按確定的工藝加工路線從拉絲、退火、絞合、繞包、絕緣、檢驗(yàn)測試、鎧裝、屏蔽、成纜、護(hù)套、包裝直至驗(yàn)收入庫的全過程，如產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單、加工路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、廢品通知單、修理任務(wù)單、運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)單和半成品、產(chǎn)成品交庫單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量的記錄和統(tǒng)計(jì)工作；五設(shè)備購置、使用和運(yùn)行方面的原始記錄，應(yīng)能正確反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程完工轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作；生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行作業(yè)工時(shí)耗用的記錄；六動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能真實(shí)反映根據(jù)各計(jì)量儀器儀表所顯示的風(fēng)、水、電、汽的實(shí)際耗用

11、量，并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；七方案財(cái)務(wù)處的本錢會(huì)計(jì)要組織車間的本錢核算統(tǒng)計(jì)員、各相關(guān)的職能管理部門的專職、兼職的綜合事務(wù)員或核算員，與各專業(yè)職能管理部門的專業(yè)管理人員共同研究并統(tǒng)一設(shè)計(jì)各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和填寫標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種價(jià)值流轉(zhuǎn)信息，并納入生產(chǎn)操作崗位的三規(guī)一制管理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)，確保價(jià)值信息的可追溯性。第三節(jié) 計(jì)量、驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第十一條 建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量與檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)各種材料物資、備品備件、低值易耗品、辦公文具、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收

12、發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。第十二條 計(jì)量單位一各種物料的計(jì)量單位統(tǒng)一采用國際計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)作為主計(jì)量單位，重量單位采用噸、千克、克；長度單位采用千米、米；面積單位采用平方米、平方厘米、平方毫米；體積單位采用立方米、立方厘米和立方毫米等等；二對(duì)于因供給、包裝的需要而采用的箱、盒、包、卷、袋、桶等非標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位只能作為輔助計(jì)量單位；三機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間、工序與工序之間、車間與車間之間的物流流轉(zhuǎn)，采用重量與長度雙計(jì)量單位，并對(duì)每種規(guī)格的物料制訂出明確的重量與長度之間的換算關(guān)系。第十三條 購入材料、物資的計(jì)量與驗(yàn)收一提貨驗(yàn)收。采購人員在供貨方提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)短缺、缺乏或破損等情況，要由

13、供貨方及時(shí)換貨或補(bǔ)足，提貨后在運(yùn)輸途中的合理損耗，計(jì)入采購本錢，但由于運(yùn)輸方責(zé)任造成的毀損和喪失，按運(yùn)輸合同規(guī)定應(yīng)由承運(yùn)機(jī)構(gòu)或承運(yùn)個(gè)人負(fù)責(zé)的，要填寫物資破損清單，由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)或承運(yùn)個(gè)人簽證并負(fù)責(zé)賠償。目前尚沒有，考慮未來的開展變化二到貨驗(yàn)收。貨物運(yùn)抵倉庫后，由倉庫管理人員根據(jù)采購部門的收貨通知單或供貨方發(fā)票所?械鈉訪娓窈褪浚薟煌牟牧銜鎰侍氐惴直鴆扇閌酢斐叩仁實(shí)鋇募屏空鬯惴椒既芳撲閌浚煅椴棵胖柿考煅楹螅詞導(dǎo)屎細(xì)竦氖咳肟狻粲誆牧系畝釧鷙模稍詮娑市淼乃鷙姆段詰閌杖肟狻雜謔炕蛑柿坎環(huán)約捌撲稹渲實(shí)惹榭觶槊髟潁智逶鶉危笥泄胤矯媾獬蚩鄹痘蹩睢?三對(duì)于銅、鋁、化工材料等重要的大宗原材料，倉儲(chǔ)管理部門在接收計(jì)重點(diǎn)

14、數(shù)時(shí)，必須有監(jiān)磅人員監(jiān)磅，以防止出現(xiàn)過失或發(fā)生其它異常問題；四對(duì)于整箱外包裝并且內(nèi)置小包裝的物料，倉儲(chǔ)管理處在接卸驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行開箱抽查，發(fā)現(xiàn)短缺問題要及時(shí)反應(yīng)到采購供給處協(xié)調(diào)處理；第十四條 在制品、半成品的物料轉(zhuǎn)移一對(duì)于生產(chǎn)過程中各機(jī)臺(tái)、各工序之間、各生產(chǎn)車間之間流轉(zhuǎn)的半成品發(fā)生內(nèi)部物料轉(zhuǎn)移時(shí)，必須經(jīng)過質(zhì)量檢查確認(rèn)、抽測檢驗(yàn)合格之后填寫詳細(xì)的半成品流轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)卡，各機(jī)臺(tái)之間、前后工序之間、車間與車間之間交接物料必須進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、交接，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量并匯報(bào)給職能管理部門及時(shí)組織進(jìn)行原因分析，對(duì)于質(zhì)量問題引起的報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故分級(jí)管理的規(guī)定，經(jīng)過工藝技術(shù)部門組織進(jìn)行質(zhì)量事

15、故分析并形成質(zhì)量事故分析報(bào)告，由報(bào)廢單位填制有關(guān)的原始憑證，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)工藝技術(shù)質(zhì)量部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，沒有質(zhì)量事故分析報(bào)告的廢品，倉儲(chǔ)管理處拒絕入庫，以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準(zhǔn)確性；二對(duì)于因生產(chǎn)設(shè)備條件的限制，需要進(jìn)行工序外委加工的半成品，在調(diào)撥出庫和完工入庫時(shí)，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)并進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接，如發(fā)生外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺，應(yīng)按委托加工合同的約定及時(shí)辦理索賠；三工序委托加工合同明確了“加工過程中產(chǎn)生的邊角料由委托方收回的，必須嚴(yán)格按合同的規(guī)定回收；工序加工剩余的物資材料或半成品也必須及時(shí)回收；對(duì)于建立長期業(yè)務(wù)往來的受托加工單位，生產(chǎn)管理處必須建立委托加工業(yè)務(wù)管理的專門備查薄

16、臺(tái)賬，清晰記錄每一筆委托加工業(yè)務(wù)發(fā)生的委托加工合同號(hào)、物料交付時(shí)間、交付數(shù)量、加工產(chǎn)品與余料回收的數(shù)量、時(shí)間等。四各生產(chǎn)車間、車間內(nèi)部各生產(chǎn)工序加工完成的半成品完工信息，由當(dāng)班班長或車間本錢核算統(tǒng)計(jì)員及時(shí)錄入到ERP信息系統(tǒng)中，各工序完工的信息對(duì)生產(chǎn)方案調(diào)度、合同評(píng)審人員等相關(guān)的崗位開放信息查詢權(quán)限。五對(duì)于車間或生產(chǎn)管理處盤具班加工的自制材料橡纜車間自制加工的橡膠、自制工裝或自制包裝物鐵木盤等，加工完成后，實(shí)物雖然可以暫存于車間保管，但生產(chǎn)狀態(tài)和庫存狀態(tài)的數(shù)量信息和價(jià)值信息必須及時(shí)輸入到ERP信息系統(tǒng)中，相關(guān)的信息對(duì)生產(chǎn)方案調(diào)度、合同評(píng)審人員等相關(guān)的崗位開放信息查詢權(quán)限。第十五條 產(chǎn)成品的入庫

17、與驗(yàn)收一各車間生產(chǎn)加工完成的產(chǎn)成品，必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門確認(rèn)前方可入庫；二入庫的產(chǎn)成品必須由生產(chǎn)車間填寫入庫單，倉儲(chǔ)管理處進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)合格確認(rèn)，產(chǎn)成品的入庫信息由生產(chǎn)車間或倉儲(chǔ)管理處的庫管員輸入ERP信息系統(tǒng)，產(chǎn)成品的庫存信息對(duì)生產(chǎn)方案調(diào)度、相關(guān)的營銷管理人員等開放信息查詢；第四節(jié) 價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移需要安徽華菱瑞達(dá)公司研究討論的重要內(nèi)容，要建立標(biāo)準(zhǔn)本錢管理體系，必須實(shí)行雙計(jì)價(jià)，即方案價(jià)格和實(shí)際價(jià)格，方案價(jià)格采用某一年度的實(shí)際價(jià)格或重新確定每種物料或勞務(wù)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)方案價(jià)格安徽華菱瑞達(dá)公司目前對(duì)于銅、鋁和化工材料等主要原材料確定固定價(jià)，對(duì)于五金材料等實(shí)行現(xiàn)行市場價(jià)的價(jià)格體系是一個(gè)不完善的價(jià)格體

18、系，可以應(yīng)對(duì)簡單的本錢考核和總本錢額、生產(chǎn)產(chǎn)值比照，但不符合長期開展提出的“精細(xì)化管理的要求。本錢核算與本錢管理體系要解決兩個(gè)問題：一是內(nèi)部的方案、分析、考核用的本錢本錢管理的目標(biāo)本錢、方案本錢、標(biāo)準(zhǔn)本錢；二是核算的實(shí)際單位本錢，用于在產(chǎn)品、半成品的計(jì)價(jià)和產(chǎn)成品本錢結(jié)轉(zhuǎn)并支持銷售價(jià)格決策體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)表本錢如果標(biāo)準(zhǔn)本錢根本接近于生產(chǎn)實(shí)際，也可以用來支持價(jià)格決策體系由于安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司目前的定額管理根底工作還有一定的差距，如果只用實(shí)際價(jià)格體系，可以從一定程度上解決上述第二個(gè)問題但可能有些本錢費(fèi)用要進(jìn)行粗略的分?jǐn)偅惧X費(fèi)用特別是材料消耗和其它可控的制造費(fèi)用的價(jià)值量數(shù)據(jù)會(huì)隨

19、市場價(jià)格的波動(dòng)而劇烈波動(dòng)，如果按月考核，月末的調(diào)整量很大，如果不做調(diào)整，那么對(duì)車間的本錢考核只能用實(shí)物量對(duì)機(jī)臺(tái)崗位的考核：節(jié)約額=定額中線消耗量-實(shí)際消耗量；超支額=實(shí)際消耗量-定額上線消耗量，對(duì)車間總考核就是各機(jī)臺(tái)考核的相加。如果實(shí)行方案價(jià)格和實(shí)際價(jià)格雙價(jià)格體系，那么內(nèi)部管理的目標(biāo)本錢按方案價(jià)要求所有的物料、動(dòng)力、備件、勞務(wù)等可控費(fèi)用都制訂出內(nèi)部方案價(jià)，此外，會(huì)計(jì)核算體系要增設(shè)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目原材料采購、材料本錢差異，而且本錢核算的方法也會(huì)相對(duì)復(fù)雜，涉及到材料本錢差異的結(jié)轉(zhuǎn)和分?jǐn)倖栴}。銷售價(jià)格決策體系的關(guān)鍵是建立每個(gè)品種規(guī)格的單位標(biāo)準(zhǔn)本錢的模型標(biāo)準(zhǔn)本錢定額要根本接近于生產(chǎn)實(shí)際，即構(gòu)成每個(gè)品種規(guī)

20、格的單位本錢各項(xiàng)本錢工程直接材料、輔助材料、直接動(dòng)力、直接人工、各項(xiàng)制造費(fèi)用的比例和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用包括包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和其它銷售費(fèi)用等三項(xiàng)費(fèi)用的比例、適應(yīng)市場營銷策略的利潤率，根據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果建立模型，形成一定的材料價(jià)格條件下，各規(guī)格品種的單位標(biāo)準(zhǔn)銷售價(jià)格，這就是安徽華菱瑞達(dá)公司自己的產(chǎn)品銷售價(jià)格體系，當(dāng)原材料價(jià)格在一定的范圍內(nèi)，執(zhí)行這一體系這就是企業(yè)自己的單位價(jià)格體系，也可以叫做產(chǎn)品的基準(zhǔn)銷售價(jià)格，當(dāng)原材料價(jià)格出現(xiàn)正常波動(dòng)時(shí)，根據(jù)價(jià)格波動(dòng)情況，定期調(diào)整自己的紅本價(jià)；當(dāng)原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)時(shí)，那么要根據(jù)原材料價(jià)格漲跌情況，再考慮原材料的在途情況、實(shí)際庫存情況、半成品和產(chǎn)成品的庫存情

21、況支持每筆定單的模擬報(bào)價(jià)和銷售價(jià)格決策。第十六條 為了正確評(píng)價(jià)與考核工作業(yè)績，分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)各子公司之間建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部價(jià)格體系，各子公司進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算。第十七條 安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司之間的物流轉(zhuǎn)移和提供勞務(wù)，按集團(tuán)總管理處綜合合理避稅因素后統(tǒng)一制訂的內(nèi)部價(jià)格進(jìn)行購銷核算，互相建立往來賬目，在集團(tuán)公司資金集中調(diào)度的統(tǒng)一原那么下及時(shí)結(jié)算； 考慮到內(nèi)外賬分設(shè)的實(shí)際情況、內(nèi)賬必須全面真實(shí)核算，外賬對(duì)于有合法票據(jù)的才能納入核算！第十八條 安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，每年修訂一次，如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，影響本錢的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門協(xié)

22、作研究進(jìn)行修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條 單一法人主體內(nèi)部價(jià)值的轉(zhuǎn)移 一為保證本錢的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，各法人主體內(nèi)部的各部門、各車間是本錢中心或費(fèi)用中心；二機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)、工序與工序、部門與部門、車間與車間之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、半成品、產(chǎn)成品、包裝物按實(shí)際本錢結(jié)轉(zhuǎn)。如果建立標(biāo)準(zhǔn)本錢體系也可以以方案標(biāo)準(zhǔn)本錢結(jié)轉(zhuǎn)，最后再分?jǐn)偙惧X差異，但由于定額管理根底條件的限制，目前還無法進(jìn)行，需要一定時(shí)間的完善才能考慮第二十條 為了建立標(biāo)準(zhǔn)本錢管理體系，方案財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織研究標(biāo)準(zhǔn)本錢要求的價(jià)格體系，價(jià)格體系也采用雙計(jì)價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格。第二十一條 各種物資材料的采購必須按方案財(cái)務(wù)處的要求開具增值稅專用發(fā)票或普通

23、發(fā)票，各種計(jì)入本錢的原材料計(jì)價(jià)實(shí)行價(jià)稅別離。第三章 本錢核算與本錢管理的組織第二十二條 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的分工授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一方案、統(tǒng)一核算的前提下，領(lǐng)導(dǎo)組織建立各單位本錢中心或費(fèi)用中心分級(jí)歸口管理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)，形成縱向?yàn)閺S部、車間分廠、班組個(gè)人核算；橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、物資供給、生產(chǎn)方案、經(jīng)營銷售等有關(guān)職能部門的全面經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)；第二十三條 按人力資源處關(guān)于管理崗位定員編制的統(tǒng)一要求，配備專職或兼職的本錢核算統(tǒng)計(jì)人員，明確分工職責(zé)，結(jié)合部門與崗位管理職責(zé)開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。方案財(cái)務(wù)處設(shè)置專職的本錢會(huì)計(jì)崗位，各生產(chǎn)車間、機(jī)修車間設(shè)置本錢核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間本錢核算與管

24、理，生產(chǎn)管理處設(shè)置專職本錢核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)直屬班組的本錢核算與管理，其它職能管理處室指定人員兼職從事本錢費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核算工作。第二十四條 建立兩級(jí)本錢核算組織體系。車間級(jí)本錢核算，受方案財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理。第二十五條 實(shí)行兩級(jí)本錢核算，采用以下核算形式：各生產(chǎn)車間進(jìn)行根本生產(chǎn)本錢和制造費(fèi)用的控制，按品種規(guī)格歸集核算本車間的原材料消耗、生產(chǎn)工時(shí)、動(dòng)力消耗，與相關(guān)的車間、部門核對(duì)車間發(fā)生的生產(chǎn)本錢或制造費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)各工序的物料轉(zhuǎn)移、本車間完成并交庫的半成品和產(chǎn)成品，并核算出各種規(guī)格品種的半成品、產(chǎn)成品的實(shí)際單位本錢；機(jī)修車間的本錢核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，對(duì)自制動(dòng)力主要是壓縮

25、空氣和高溫蒸汽的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸集和核算，按使用車間分配；負(fù)責(zé)設(shè)備中小修理任務(wù)發(fā)生的勞務(wù)的費(fèi)用歸集和分配；生產(chǎn)管理處設(shè)置專職的本錢核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)歸集叉車班、行車班發(fā)生的各種費(fèi)用并分配到各使用部門、歸集統(tǒng)計(jì)盤具班的本錢費(fèi)用并按規(guī)格品種核算盤具的單位制造本錢、負(fù)責(zé)車間與車間之間的半成品轉(zhuǎn)移的核算與統(tǒng)計(jì)； 其它各專業(yè)職能管理部門指定兼職的核算員統(tǒng)計(jì)核算本部門?蟣靜棵毆榭詮芾淼姆延茫?月末輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配與核算、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢的分配與核算，內(nèi)部各部門、各車間本錢費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)和勾稽核對(duì)、庫存材料和半成品的盤點(diǎn)清查等由方案財(cái)務(wù)處的本錢會(huì)計(jì)統(tǒng)一組織進(jìn)行。第二十六條 各車間設(shè)置的本錢核算統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)本車間范

26、圍內(nèi)的本錢核算與本錢管理工作。車間本錢核算統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)如下：一負(fù)責(zé)本車間的本錢方案和費(fèi)用方案的編制工作，并檢查催促方案的執(zhí)行；二負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)歸集、賬簿登記和車間成本報(bào)表編制工作，并開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算；三負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和本錢管理，確保在產(chǎn)品賬實(shí)相符；四負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的物資盤點(diǎn)及流動(dòng)資金的核算與管理；五負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用消耗的控制和本錢管理責(zé)任制的貫徹，并代表車間與相關(guān)的車間處室進(jìn)行費(fèi)用數(shù)目核對(duì)；六建立車間或部門的生產(chǎn)過程中的半成品明細(xì)賬，并做單位本錢核算；七負(fù)責(zé)車間分廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí)，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織制訂降低本錢措施；八在車間主

27、任分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)組織下，會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)定額管理、原始記錄管理、物資領(lǐng)發(fā)等方面的本錢核算和本錢管理的根底工作；九協(xié)助車間分廠領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)內(nèi)部各班組或機(jī)臺(tái)作業(yè)人員，在執(zhí)行本錢方案和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果，進(jìn)行績效考核；十一協(xié)助車間分廠領(lǐng)導(dǎo)作好財(cái)產(chǎn)管理工作；十二負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第二十七條 企業(yè)所有產(chǎn)成品的銷售與銷售本錢結(jié)轉(zhuǎn)，集中在方案財(cái)務(wù)處統(tǒng)一核算。第四章 本錢核算規(guī)程第一節(jié) 本錢核算的原那么規(guī)定第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行以下本錢核算原那么：一實(shí)際本錢計(jì)價(jià)原那么。產(chǎn)品本錢核算，必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際本錢的原那么。在本錢計(jì)算過程中，由于核算程序的需要，對(duì)原輔材料、能源動(dòng)力、勞

28、務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等，必須在本錢計(jì)算期內(nèi)，根據(jù)本錢消耗的實(shí)際資料，核算實(shí)際本錢，并正確結(jié)轉(zhuǎn)本錢，真實(shí)核算當(dāng)期的本錢和利潤，防止本錢或利潤的虛高或虛低。二分期核算原那么。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和本錢核算，采用公歷月制。本錢計(jì)算期內(nèi)的完工產(chǎn)品，要根據(jù)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)資料或完工憑證，實(shí)際的消耗量和價(jià)格，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么進(jìn)行本錢核算。三合法性原那么。計(jì)入本錢的費(fèi)用，必須符合國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，既不能亂擠亂攤、也不能漏算漏記，不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入產(chǎn)品本錢。四一貫性原那么。與本錢核算的有關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法，應(yīng)保持前后期一致，使前后期的核算資料銜接，便于比擬。五費(fèi)用確認(rèn)配比原那么。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用

29、可按以下三種方式確認(rèn)：1按因果關(guān)系確認(rèn)。對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的支出，應(yīng)在該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)，確認(rèn)為生產(chǎn)本錢，并與之配比，而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí)，先作為計(jì)入存貨的成本確認(rèn)，例如制造產(chǎn)品的材料消耗和人工消耗，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造本錢，隨著產(chǎn)品的銷售結(jié)轉(zhuǎn)為銷售本錢，并與相關(guān)的銷售收入配比。由于目前的營銷格局限制，局部涉及到經(jīng)營部的銷售由于不能記賬到真正的購貨單位，雖然實(shí)現(xiàn)了銷售，但按營銷經(jīng)理個(gè)人開設(shè)明細(xì)賬暫時(shí)記入發(fā)出商品科目，但也要視為銷售實(shí)現(xiàn)，要結(jié)轉(zhuǎn)本錢，但存在一個(gè)信息核對(duì)后調(diào)賬并調(diào)整銷售收入的問題2按受益期分配確認(rèn)。對(duì)于支出的效益涉及假設(shè)干會(huì)計(jì)年度的資本性支出，應(yīng)在與支出效益相關(guān)的各受

30、益期，按合理的方式分配確認(rèn)為費(fèi)用，分別與各受益期的收入配比，例如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。3按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。對(duì)于既無明顯因果關(guān)系，又難以按受益原那么進(jìn)行分配的支出，在發(fā)生的當(dāng)期立即確認(rèn)，作為期間費(fèi)用與發(fā)生當(dāng)期的收入配比。六權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么。在本錢核算時(shí)，但凡應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出，不管款項(xiàng)是否收到或付出，都算作本期的收支；但凡不應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出，即使款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期的收入或支出 。在本錢核算中運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，主要是指確認(rèn)本期費(fèi)用的問題。即應(yīng)正確處理待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用等。在本錢核算時(shí)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的支出，如果其受益期不僅包括本期，而且還包括以后各期，就應(yīng)按

31、其受益期分?jǐn)?，不能全部列于本期；?duì)于雖未發(fā)生的費(fèi)用，但卻應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，那么應(yīng)先行預(yù)提計(jì)入本期費(fèi)用中，待支出時(shí)，就不再列入費(fèi)用。 第二十九條 為了正確核算產(chǎn)品本錢和經(jīng)營成果，嚴(yán)格劃清以下本錢費(fèi)用的界限：一本期本錢與下期本錢的界限。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，確定本錢費(fèi)用的歸屬，通過待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用核算等方法，劃分本期本錢與下期本錢的界限。二在產(chǎn)品本錢和產(chǎn)成品本錢的界限。加強(qiáng)車間生產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理，結(jié)合定期盤存，確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，并按規(guī)定方法正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)本錢和產(chǎn)成品實(shí)際本錢，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品的本錢。三各種產(chǎn)品之間本錢費(fèi)用的界限。但凡能夠直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)直接費(fèi)用，都要直接計(jì)入

32、；但凡與幾種產(chǎn)品共同有關(guān)的不能直接確認(rèn)的費(fèi)用，要根據(jù)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在各種半成品或產(chǎn)成品之間分配。四產(chǎn)品本錢與期間費(fèi)用的界限，期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品本錢而直接計(jì)入當(dāng)期損益。第三十條 選擇與產(chǎn)品生產(chǎn)類型相適應(yīng)的本錢核算方法，本錢核算方法應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)集團(tuán)總管理處或方案財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)，各子公司或生產(chǎn)車間不得任意變更。第三十一條 確定本錢計(jì)算對(duì)象，必須貫徹與產(chǎn)品生產(chǎn)類型和管理的要求相適應(yīng)的原那么。一車間自制材料的本錢核算的對(duì)象為該品種的單位本錢每米、每千克、每個(gè)；二電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)屬多工序、多步驟、連續(xù)疊加生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，本錢核算必須以每種規(guī)格的產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為本錢計(jì)算對(duì)象，本錢核算的方法

33、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法；三生產(chǎn)管理處盤具班加工制作的鐵木盤、純木盤、木托盤，具有同時(shí)加工配件進(jìn)行最后組裝的生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)，可以采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法或采用其它簡單的方法；四橡纜車間生產(chǎn)的橡膠屬生產(chǎn)線生產(chǎn)加工，核算單位本錢時(shí)采用品種法；第三十二條 各生產(chǎn)車間自制加工的生產(chǎn)用原輔材料，如橡纜車間自制生產(chǎn)的橡膠，材料公司生產(chǎn)的化工材料要單獨(dú)核算單位本錢。材料公司是一個(gè)獨(dú)立法人資格的子公司，但由于稅務(wù)登記的原因，目前仍作為一個(gè)生產(chǎn)車間，這是對(duì)安徽華菱瑞達(dá)公司本錢核算造成的一個(gè)問題，如果作為一個(gè)車間進(jìn)行單位本錢核算并按實(shí)際本錢進(jìn)行價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)，那么材料公司的利潤反映在安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表中，與

34、實(shí)際情況又不相符，安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的本錢虛低，而且材料公司這個(gè)股份制企業(yè)也無法進(jìn)行利潤核算與利潤分配；如果作為一個(gè)獨(dú)立的子公司，與安徽華菱瑞達(dá)公司之間進(jìn)行購銷結(jié)算，那么必須進(jìn)行稅務(wù)登記。目前可行的暫時(shí)處理方法是：材料公司作為車間獨(dú)立進(jìn)行單位本錢核算，安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)仍將其視為一個(gè)獨(dú)立的子公司，但生產(chǎn)交付給安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的化工材料要按核定的內(nèi)部購銷價(jià)格計(jì)算，作為安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的原材料本錢其它車間按實(shí)際本錢結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)值，安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司在內(nèi)賬中進(jìn)行真實(shí)的核算；材料公司另外單獨(dú)建立會(huì)計(jì)賬薄進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；材料公司銷售給安徽華菱瑞達(dá)公司

35、安徽華菱瑞達(dá)公司的化工材料的價(jià)格由總管理處按本錢加成法或市場價(jià)格確定無需考慮合理避稅因素，因?yàn)闆]有發(fā)票。第三十三條 生產(chǎn)管理處盤具班制作的鐵木盤成品作為自制工裝或自制包裝物單獨(dú)進(jìn)行本錢核算，生產(chǎn)的木托盤按低值易耗品進(jìn)行單位本錢核算，并按領(lǐng)用的單位或部門進(jìn)行本錢的歸集或分配。第二節(jié) 本錢與費(fèi)用核算的內(nèi)容和程序第三十四條 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的所有費(fèi)用，分為生產(chǎn)制造本錢產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用，只有生產(chǎn)制造本錢計(jì)入產(chǎn)品本錢，而期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品本錢，在發(fā)生的會(huì)計(jì)期間，直接計(jì)入當(dāng)期損益。本錢費(fèi)用核算內(nèi)容如下：一生產(chǎn)本錢。是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用的總和。1直

36、接費(fèi)用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，能直接計(jì)入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、外購件、外協(xié)加工費(fèi)、專用工具等及其他直接費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí)，直接按品種計(jì)入產(chǎn)品制造本錢。2間接費(fèi)用。是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，除直接費(fèi)用之外的一切費(fèi)用，包括企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)單位分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的共同費(fèi)用，以及不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，先歸集記入制造費(fèi)用，再按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品本錢。二期間費(fèi)用。是指企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行匯總，直接計(jì)入當(dāng)期損益。該費(fèi)用分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。上述三種費(fèi)用與本錢的關(guān)系如

37、下：直接材料、直接人工、直接檢驗(yàn)費(fèi)用、工序外協(xié)加工費(fèi)等可以追溯到產(chǎn)品對(duì)象的本錢費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品本錢；間接人工、間接費(fèi)用、 間接材料、其它間接輔助生產(chǎn)費(fèi)用等通過分配計(jì)入產(chǎn)品本錢；管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品本錢，直接計(jì)入當(dāng)期損益。第三十五條 企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品本錢的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分如下工程：一直接材料指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料，如銅、鋁、橡塑化工絕緣料、外購輔助材料、專用包裝物、一次性專用物品等，對(duì)于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如繞包帶、鎧裝帶、填充料等，凡能直接計(jì)入產(chǎn)品本錢的，也列入直接材料。二直接動(dòng)力指為了生產(chǎn)某種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品發(fā)生的可以直接追溯到產(chǎn)品對(duì)象的燃料、動(dòng)力，

38、如果不能直接計(jì)入產(chǎn)品本錢的，那么列入制造費(fèi)用。三直接工資直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的計(jì)件工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和按直接工資額的一定比例提取的職工福利費(fèi)。四其他直接支出如工序外委外協(xié)加工費(fèi)。五制造費(fèi)用各生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的，難以直接計(jì)入產(chǎn)品本錢的各項(xiàng)費(fèi)用。包括車間分廠管理人員及車間內(nèi)部輔助工人的工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)如果定額根底細(xì)化，本錢分步結(jié)轉(zhuǎn)，機(jī)器設(shè)備的折舊也可以作為直接費(fèi)用進(jìn)入產(chǎn)品本錢計(jì)算單、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、車間管理人員的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、季節(jié)性或修理期間的停工損失及其他制造費(fèi)用。第三十六條 期間費(fèi)用的核算內(nèi)容：一管理費(fèi)

39、用公司機(jī)關(guān)各行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。二財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門為籌集資金而發(fā)生的利息支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。三銷售費(fèi)用在市場開發(fā)與產(chǎn)品銷售活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、傭金、廣告費(fèi)、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)駐外銷售辦事處的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 第三十七條 方案財(cái)務(wù)部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分工會(huì)計(jì)，特別是總賬會(huì)計(jì)、本錢會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)必須根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的變化、精細(xì)化管理和績效考核對(duì)于會(huì)計(jì)核算的要求，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和管理要求，研究各項(xiàng)本錢工程和期間費(fèi)用的科目設(shè)置和費(fèi)用歸集。第三十八條 生產(chǎn)費(fèi)用和本錢核算的程序是：一根據(jù)產(chǎn)品作業(yè)的生產(chǎn)過程特點(diǎn)，生產(chǎn)組

40、織類型，以及管理的需要，確定本錢計(jì)算對(duì)象，選用適合的本錢核算方法。二按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和本錢計(jì)算對(duì)象，填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。有關(guān)本錢核算的原始憑證和記賬憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章，作到手續(xù)完整，準(zhǔn)確及時(shí)。三設(shè)置以下各種本錢和費(fèi)用明細(xì)賬：1 根本生產(chǎn)本錢明細(xì)賬，按根本生產(chǎn)車間和本錢工程核算根本生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。2 輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬，核算輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間和生產(chǎn)管理處叉車班、行車班等輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)管理處叉車班、行車班先按使用部門以作業(yè)任務(wù)單或工作記錄為依據(jù)進(jìn)行分配。 3 廢品損失明細(xì)賬。廢品損失是指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生并發(fā)現(xiàn)的或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種生產(chǎn)報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)

41、用。廢品的報(bào)廢損失，是指不可修復(fù)的廢品的實(shí)際本錢減去回收材料和廢料價(jià)值后的凈損失。廢品的修復(fù)費(fèi)用，是指可以修復(fù)的廢品在返修過程中所發(fā)生的修理費(fèi)用。應(yīng)由造成廢品的過失人負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從廢品損失中減去。? 產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為管理費(fèi)用處理，不列為廢品損失。4自制半成品明細(xì)賬，按生產(chǎn)車間或存放地點(diǎn)分別核算企業(yè)在制和庫存自制半成品本錢。由車間按自制原料半成品分別建立明細(xì)賬，進(jìn)行投料、交庫、結(jié)存的日常數(shù)量核算，月末編制分車間、分產(chǎn)品的包括重量、工時(shí)、金額的匯總表。各生產(chǎn)車間和生產(chǎn)管理處、倉儲(chǔ)管理處必須認(rèn)真進(jìn)行收發(fā)、計(jì)量、盤存，要有合法的原始憑證、健全的臺(tái)賬登記制度和定期盤

42、存制度，保證自制原料半成品數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，使產(chǎn)品本錢計(jì)算建立在可靠的根底上。5制造費(fèi)用明細(xì)賬，按車間和明細(xì)工程分別核算根本生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行歸集和分配，月終不保存余額。6期間費(fèi)用明細(xì)賬，按費(fèi)用明細(xì)工程核算企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用，月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益，不保存余額。7待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬，根據(jù)劃清本期本錢和下期本錢的原那么和權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。四按照確定的本錢計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品品種、工藝步驟的本錢明細(xì)賬或稱本錢計(jì)算單，本錢計(jì)算單必須受控于根本生產(chǎn)的明細(xì)賬。 安徽華菱瑞達(dá)公司實(shí)行兩級(jí)本錢核算，生產(chǎn)本錢明細(xì)賬要在方案財(cái)務(wù)處

43、和生產(chǎn)車間按本錢核算的要求分別設(shè)置。每期期末，方案財(cái)務(wù)處必須組織各車間或部門進(jìn)行明細(xì)賬目的核對(duì)和實(shí)物盤點(diǎn)清查，以保證明細(xì)賬本期發(fā)生、本期轉(zhuǎn)出、期末余額相符合，對(duì)于出現(xiàn)的差異要及時(shí)組織調(diào)查分析并進(jìn)行調(diào)整。五根據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和本錢核算資料，按本錢工程和步驟計(jì)算各種半產(chǎn)品、產(chǎn)成品的總本錢和單位本錢。第五章 本錢與費(fèi)用核算細(xì)那么第一節(jié) 材料費(fèi)用核算第三十?盤? 材料采購本錢包括：一購入材料的原價(jià)不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金；二購入材料的運(yùn)雜費(fèi)；三材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；四材料入庫前，整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失，及其整理費(fèi)用；購入材料的增值稅屬價(jià)外稅，按照價(jià)稅別離的原那

44、么記入進(jìn)項(xiàng)稅額，不記入原材料的本錢。第四十條 核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料，都要根據(jù)合法的材料收發(fā)憑證，經(jīng)過收發(fā)、記賬、稽核，按材料的方案標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格和實(shí)際價(jià)格進(jìn)行分別核算。核算材料本錢，要收集當(dāng)月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用、退庫、交庫的全部材料憑證進(jìn)行核算。對(duì)于實(shí)物已經(jīng)入庫但采購發(fā)票未到的采購入庫材料的領(lǐng)用，要按采購合同的價(jià)格估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計(jì)入領(lǐng)用期本錢，不準(zhǔn)任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。外購材料直接卸到生產(chǎn)車間并交車間使用時(shí)，仍應(yīng)按照規(guī)定的收發(fā)程序，辦理材料檢驗(yàn)和收發(fā)手續(xù)。第四十一條 核算材料本錢，應(yīng)與倉儲(chǔ)管理處或相關(guān)的車間、部門發(fā)放數(shù)核對(duì)一致，然后按本錢工程進(jìn)行分配，計(jì)入產(chǎn)品本錢計(jì)算對(duì)象或費(fèi)用工程

45、。第四十二條 直接用于產(chǎn)品的材料本錢，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)的本錢計(jì)算對(duì)象。但凡由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的本錢計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。第四十三條 車間月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料，必須辦理實(shí)物退料或“假退料手續(xù)。非常用規(guī)格的產(chǎn)品，由工藝技術(shù)部門制訂臨時(shí)生產(chǎn)工藝和臨時(shí)采購非常用物料的，產(chǎn)品完工后，所有已領(lǐng)未用的非常用原材料應(yīng)全部退庫，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場存放或移作他用。第四十四條 生產(chǎn)過程中的廢料、邊角短料和可以回收的包裝袋、包裝紙、包裝箱，應(yīng)定期回收交庫。正常定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的邊角短料和回收的包裝帶、包裝紙、包裝箱的回收價(jià)值不沖減本錢；因各種原因的質(zhì)量事

46、故產(chǎn)生的報(bào)廢，經(jīng)工藝技術(shù)質(zhì)量部門組織進(jìn)行質(zhì)量事故分析并確定原因后，方可入庫，并按規(guī)定核算廢品損失。第四十五條 車間設(shè)有二級(jí)材料儲(chǔ)藏小倉庫的，必須嚴(yán)格按倉庫管理程序，專庫保管，專設(shè)賬冊(cè)憑證，專人收發(fā)保管。二級(jí)材料儲(chǔ)藏小倉庫的期末存料，應(yīng)在期末辦理庫存材料的“假退庫和領(lǐng)用出庫核算手續(xù)，不得直接計(jì)入生產(chǎn)本錢。在車間二級(jí)材料儲(chǔ)藏的體制下，公司倉儲(chǔ)管理部門材料倉庫的發(fā)料，作為車間儲(chǔ)藏材料的收入實(shí)物移庫，本錢核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。方案財(cái)務(wù)處與倉儲(chǔ)管理處對(duì)于車間二級(jí)材料儲(chǔ)藏小倉庫的領(lǐng)發(fā)料的管理情況動(dòng)態(tài)檢查抽查。第四十六條 企業(yè)由于生產(chǎn)設(shè)備裝備條件的限制，對(duì)材料進(jìn)行的各種工序外委加工，外委加工的費(fèi)用直接

47、記入產(chǎn)品的本錢。 第四十七條 車間分廠領(lǐng)用各種材料，要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計(jì)價(jià)，不得把由于倉庫保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任，利用“清賬法自行修正領(lǐng)用數(shù)量，轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)用部門承當(dāng)。倉庫保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下：一由于物資自然損耗，在規(guī)定的自然損耗率范圍以內(nèi)的，經(jīng)采購供給處處長、方案財(cái)務(wù)處處長審核批準(zhǔn)，計(jì)入管理費(fèi)用。二由于采購和保管責(zé)任而造成盤盈盤虧、毀損的，要由有關(guān)責(zé)任部門和人員提出書面說明和改良措施，經(jīng)供銷副總和財(cái)務(wù)副總分別審核批準(zhǔn)后超過規(guī)定限額，要報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其盤盈、盤虧和毀損按實(shí)際本錢，扣除責(zé)任人賠償，并通過規(guī)定的待處理核銷程序后計(jì)入管理費(fèi)用。三由于自然災(zāi)害和各種意外造成

48、的損失，應(yīng)查清原因，扣除保險(xiǎn)公司和有關(guān)責(zé)任人的賠償，減去剩余價(jià)值，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，將凈損失列入營業(yè)外支出。不管是庫內(nèi)保管物資，或是露天堆放物資，都要定期盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)。如有盤虧或毀損，應(yīng)按上述規(guī)定處理。第四十八條 裸線車間為其它車間加工生產(chǎn)的導(dǎo)體線芯，在發(fā)生車間之間的物料領(lǐng)用轉(zhuǎn)移時(shí)，必須實(shí)行計(jì)量交接，計(jì)量實(shí)行重量和長度雙計(jì)量單位，重量作為主計(jì)量單位用于對(duì)裸線車間的績效考核，長度單位作為接收導(dǎo)體的后道生產(chǎn)車間的主要計(jì)量單位，用于對(duì)后道車間的績效考核。第二節(jié) 低值易耗品的費(fèi)用核算第四十九條 低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。一般是指使用年限在一年以內(nèi)，或單位價(jià)值在兩千元限額內(nèi)的勞動(dòng)資料。第五

49、十條 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的低值易耗品，按以下方法處理。一模具作為工具按低值易耗品核算，采用五五攤銷法，生產(chǎn)車間憑工具申領(lǐng)單領(lǐng)用模具，請(qǐng)領(lǐng)當(dāng)月攤銷50%，計(jì)入車間制造費(fèi)用，模具報(bào)廢時(shí)，在報(bào)廢當(dāng)月攤銷50%。模具的領(lǐng)發(fā)必須以舊換新，對(duì)于換新收舊的模具，如果不能修復(fù)，經(jīng)審批后進(jìn)行實(shí)物處置，對(duì)于能夠修復(fù)的模具按自修模具進(jìn)行核算，與外購新模具分類存放，領(lǐng)用時(shí)區(qū)別核算。二生產(chǎn)管理處盤具班生產(chǎn)的盤具，由生產(chǎn)管理處本錢核算統(tǒng)計(jì)員作為自制包裝物核算，核算每種規(guī)格型號(hào)的單位實(shí)際本錢，并將產(chǎn)成品入庫盤具實(shí)物可以放在盤具班，但相關(guān)的信息必須報(bào)給倉儲(chǔ)管理處需要按外購盤具和自制盤具分別建立收發(fā)存明細(xì)賬。三生產(chǎn)車間作為周

50、轉(zhuǎn)盤申領(lǐng)的無論是外購盤具還是自制盤具，按車間領(lǐng)用低值易耗品周轉(zhuǎn)工具核算，采用五五攤銷法，車間領(lǐng)用當(dāng)月，攤銷50%記入車間的制造費(fèi)用，在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中，不管是車間內(nèi)部工序與工序之間周轉(zhuǎn)還是車間與車間之間周轉(zhuǎn)，凡出現(xiàn)周轉(zhuǎn)盤具損壞而需要重新領(lǐng)用的，由損壞盤具且需要申領(lǐng)的車間憑領(lǐng)用單領(lǐng)用，并按新領(lǐng)盤具進(jìn)行價(jià)值攤銷記入請(qǐng)領(lǐng)車間的制造費(fèi)用。四倉儲(chǔ)管理處割線班負(fù)責(zé)四個(gè)車間庫存產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)保管、斷米切割、倒盤包裝和發(fā)運(yùn)裝卸任務(wù)，雖然割線操作具有輔助生產(chǎn)的性質(zhì)，但其發(fā)生的費(fèi)用根本上屬于裝卸和包裝費(fèi)用，按期間費(fèi)用核算，在銷售費(fèi)用下單列科目進(jìn)行核算。 五銷售產(chǎn)品時(shí)盤具作為包裝物，不再單獨(dú)計(jì)價(jià)不作為獨(dú)立包裝物銷售、出

51、租、出借，即銷售收入只記產(chǎn)品銷售收入，不用其它業(yè)務(wù)收入核算包裝物的銷售收入，按銷售經(jīng)營政策，盤具回收納入對(duì)營銷經(jīng)理的績效考核結(jié)算獎(jiǎng)賠。六對(duì)低值易耗品的日常管理都必須建立在庫、在用臺(tái)帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報(bào)廢手續(xù)。第五十一條 產(chǎn)成品專用盤具或其它直接的包裝材料，不管自制或外購，在領(lǐng)用時(shí)，按產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格，一次計(jì)入產(chǎn)品本錢。第五十二條 生產(chǎn)過程中周轉(zhuǎn)使用的鐵制盤具、鐵木盤具、塑料盤具作為低值易耗品核算，采用五五攤銷法，領(lǐng)用當(dāng)月攤銷50%，報(bào)廢當(dāng)月攤銷50%。第五十三條 各種自制工具和工裝包括自制鐵木盤具，要核算自制本錢，并進(jìn)行完工入庫計(jì)價(jià)入賬，領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)本錢。第三節(jié) 工資及福

52、利費(fèi)用核算第五十四條 企業(yè)支付的各項(xiàng)工資，包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、以及納入人力資源管理部門工資總額管理控制范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配。計(jì)入產(chǎn)品實(shí)際本錢的工資、獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的應(yīng)付工資，按規(guī)定計(jì)算分配進(jìn)入本錢。第五十五條 按照國家的規(guī)定按工資一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，分別部門性質(zhì)分別歸集記入產(chǎn)品本錢或期間費(fèi)用。提取職工福利費(fèi)的基數(shù)為14%，按規(guī)定為企業(yè)每月實(shí)際的應(yīng)付工資。第五十六條 企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)，但凡能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的，應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品本錢。計(jì)件工資一般應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)的本錢

53、核算對(duì)象。不能直接劃分產(chǎn)品本錢歸屬的生產(chǎn)輔助崗位人員的工資和職工福利費(fèi)，根據(jù)產(chǎn)品加工的定額工時(shí)，分配計(jì)入各有關(guān)的本錢核算對(duì)象。第五十七條 在歸集和分配工資費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資的用途，不能將應(yīng)由其他工程負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品本錢費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。第四節(jié) 動(dòng)力、折舊和其它費(fèi)用核算第五十八條 動(dòng)力費(fèi)用，包括外購和自制的水、電力、蒸汽、壓縮空氣等費(fèi)用。外購動(dòng)力按實(shí)際支付數(shù)核算，自制動(dòng)力作為輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算。電力作為外購電力核算。月終結(jié)算外購動(dòng)力本錢時(shí)，應(yīng)扣除增值稅，按無稅本錢分配核算動(dòng)力費(fèi)用。生活福利部門、專項(xiàng)工程等耗用的外購動(dòng)力，要按含稅實(shí)際本錢核算。第五十九條 動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的實(shí)

54、際耗用量分?jǐn)傆?jì)算。能直接劃分產(chǎn)品動(dòng)力消耗的，應(yīng)按產(chǎn)品實(shí)際耗用量直接計(jì)算動(dòng)力本錢。無法劃分產(chǎn)品對(duì)象的動(dòng)力費(fèi)用，分別車間分廠和部門，與其他間接費(fèi)用作為間接費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算。外購動(dòng)力費(fèi)用的實(shí)際支出，與內(nèi)部動(dòng)力消耗儀表顯示數(shù)之間的差額，要按實(shí)際支付金額和廠內(nèi)實(shí)際耗用總量重新計(jì)算單價(jià)，據(jù)以分配各受益單位的動(dòng)力費(fèi)。第六十條 折舊的范圍，按固定資產(chǎn)管理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、固定資產(chǎn)折舊的方法采用平均年限法。第六十一條 按固定資產(chǎn)使用的車間或部門，分別核算折舊費(fèi)，一般不直接計(jì)入產(chǎn)品本錢，而作為間接費(fèi)用分配核算。生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊，記入制造費(fèi)用如果定額根底細(xì)化，本錢分步結(jié)轉(zhuǎn)，機(jī)器設(shè)備的折舊也可以作為直接費(fèi)用進(jìn)入產(chǎn)品本錢

55、計(jì)算單，管理部門應(yīng)提的折舊計(jì)入管理費(fèi)用。第五節(jié) 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六十二條 對(duì)于一次支付、分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月產(chǎn)品本錢的各種待攤費(fèi)用，應(yīng)按受益期限，分月攤?cè)氡惧X，分?jǐn)偲谙抟话悴怀^一年。第六十三條 遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷的費(fèi)用，如開辦費(fèi)等。開辦費(fèi)按工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定界定，按照不短于五年的期限平均攤銷。第六十四條 對(duì)于應(yīng)由本月本錢負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費(fèi)用，應(yīng)在以下費(fèi)用范圍內(nèi)通過預(yù)提科目計(jì)入本月產(chǎn)品本錢：一租入固定資產(chǎn)的修理費(fèi)支出；二?醇窘崴愕慕鶉諢沽鞫式鸞榪罾觶?三其他按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么應(yīng)該確認(rèn)為當(dāng)期的費(fèi)用，但尚未發(fā)生，或者由于結(jié)算期滯后與本錢計(jì)算期不一致的費(fèi)用。第六十五條 予提費(fèi)用應(yīng)按工程進(jìn)行明細(xì)核算，不得在一級(jí)會(huì)計(jì)科目內(nèi)合并匯總核算。第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)