員工教育培訓(xùn)管理制度匯編

1、完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享員工教育培訓(xùn)管理制度1.11.1 為培養(yǎng)一支技能全面、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì), 不斷滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人力資源的需要，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，特制定本管理制度。1.21.2 本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源 規(guī)劃制定。1.31.3 本制度適用于公司全體員工。1.41.4 實(shí)施原則1.4.11.4.1 員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則，學(xué)用一致，講求 實(shí)效。1.4.21.4.2 員工教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持“短期為主，業(yè)余為主”的原則，以不影響工作為前提。1.51.5綜合部負(fù)責(zé)公司

2、培訓(xùn)工作的規(guī)劃組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督考核。其主要工作職責(zé)包括：制定教育培訓(xùn)工作的制度、政策、管理制度；建立和完善公司內(nèi)部的教育培訓(xùn)系統(tǒng)；制訂和實(shí)施年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助和指導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門開(kāi)展教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門教育培訓(xùn)實(shí)施工作的檢查、考核與測(cè)評(píng)；負(fù)責(zé)公司各級(jí)管理人員的進(jìn)修、培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工崗位技能水平的評(píng)審、鑒定；負(fù)責(zé)員工綜合素質(zhì)教育。1.61.6各個(gè)部門、分廠在綜合部、質(zhì)量生產(chǎn)部的指導(dǎo)下，明確指定本部門教育培訓(xùn)工作的具體負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展本部門具體的教育培訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé)包括:1定期編制和上報(bào)本部門年度培訓(xùn)需求計(jì)劃及培訓(xùn)工作有關(guān)的報(bào)表等材料。2組織開(kāi)展以下內(nèi)容的

3、培訓(xùn)工作：公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)；本部門全體員工的安全教育；員工崗前培訓(xùn)、生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)；完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)；日常培訓(xùn)工作的管理工作。2 內(nèi)容與方式2.12.1 員工必須按照崗位職責(zé)的要求，執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，分別開(kāi)展“制度”“安全”、“技術(shù)”等方面的教育培訓(xùn)。2.22.2對(duì)于新進(jìn)員工，進(jìn)公司后必須接受包括安全知識(shí)、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化理念、崗 位知識(shí)等內(nèi)容在內(nèi)的的入司教育。2.32.3 對(duì)于技術(shù)工種、特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)和考核， 取得相應(yīng)的上崗操作資格證后方可上崗。2.42.4 對(duì)于改變崗位或工種、 更

4、新技術(shù)工藝或設(shè)備的人員， 按照新的崗位要求或技術(shù)要求進(jìn) 行轉(zhuǎn)崗位工作實(shí)習(xí)。2.52.5 員工教育培訓(xùn)的方式包括：1公司舉辦的定期或不定期的教育培訓(xùn)；2員工個(gè)性對(duì)口培訓(xùn)（包括技能提升、綜合素質(zhì)培養(yǎng)、管理能力提高等）；3員工學(xué)歷繼續(xù)教育；4相關(guān)專業(yè)知識(shí)公開(kāi)課程講座；5外部參觀考察、調(diào)研、實(shí)習(xí)。2.62.6 員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括：1員工崗前教育（三級(jí)安全教育、入司教育、崗位技能培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等項(xiàng)目）；2特殊工種、關(guān)鍵崗位的持證上崗培訓(xùn)；3工人操作技能培訓(xùn)、工人職業(yè)技能鑒定（技工、技師類）；4專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)提升培訓(xùn)；5崗位變動(dòng)轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)；6管理干部和技術(shù)骨干的綜合管理知識(shí)和能力培訓(xùn)；7員工綜合素質(zhì)提

5、升、政治思想教育；8新知識(shí)、新技術(shù)等知識(shí)更新講座。3 教育培訓(xùn)管理完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享3.13.1 計(jì)劃與審批3.1.13.1.1 公司各部門結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人員實(shí)際情況，分析本部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容、員工的生產(chǎn)技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)等因素，在每年底擬訂并上報(bào)次年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃。3.1.23.1.2 綜合部在綜合公司各部門的培訓(xùn)需求后，根據(jù)公司年度工作的總體目標(biāo)進(jìn)行審核篩選，擬訂次年度公司整體的教育培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司審核。3.1.33.1.3 公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審核后，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)簽發(fā)。3.1.43.1.4綜合部按照公司年度整體培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。3.1.5

6、3.1.5 如遇有以下情況，各部門需填報(bào)部門培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后 方可組織實(shí)施：1各部門、車間根據(jù)實(shí)際工作需要，有計(jì)劃外的委培、外培需求；2上級(jí)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)、培訓(xùn)要求；3特邀性的學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。3.23.2 組織與實(shí)施3.2.13.2.1 公司各部門教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，原則上不應(yīng)占用工作時(shí)間或影響工作。3.2.23.2.2 教育培訓(xùn)的實(shí)施：1公司中、高級(jí)管理人員需接受系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，以及周期性的知識(shí)更新教育。2公司各職能部門的管理人員、技術(shù)人員，按照崗位規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)。3生產(chǎn)工人主要結(jié)合生產(chǎn)工作需要，接受生產(chǎn)理論提升培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。

7、4員工也可自行決定利用業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)或提高自身知識(shí)、技能等素質(zhì) 的教育培訓(xùn)。5員工報(bào)考高于本人原有水平的學(xué)歷繼續(xù)教育，在取得錄取通知書后，須到公司綜合 部備案，并按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)。經(jīng)公司批準(zhǔn)，由公司選派并出資參加技術(shù)講座、短期培訓(xùn)、在職、半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育的員工，必須與公司簽訂公司員工培訓(xùn)協(xié)議。雙方在協(xié)議中約定服務(wù)期限。323323 公司按對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換工作崗位。3.33.3 教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享3.3.13.3.1 教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算3.3.1.13.3.1.1教育經(jīng)費(fèi)是指直接用于

8、公司員工參加各種形式的培訓(xùn)開(kāi)支，以及圍繞培訓(xùn)活動(dòng)購(gòu) 置的教材、資料等相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支。3.3.1.23.3.1.2教育經(jīng)費(fèi)原則上由綜合部編制并上報(bào)年度預(yù)算，任何部門和個(gè)人不得擠占、挪用。3.3.1.33.3.1.3教育經(jīng)費(fèi)的使用由綜合部嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理下 統(tǒng)一掌握和使用。3.3.23.3.2 教育經(jīng)費(fèi)的使用原則3.3.2.13.3.2.1 公司綜合部或者其他部門組織培訓(xùn)必須按照嚴(yán)格預(yù)算、勤儉節(jié)約、講究實(shí)效的原 則用好、管好教育經(jīng)費(fèi)。3.3223.322 公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，每年度適當(dāng)加大對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。3.3.33.3.3 教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍：1授課費(fèi)用；（公司內(nèi)部人

9、員授課的費(fèi)用統(tǒng)一按照：工作時(shí)間授課為1010 元/ /課時(shí)；休息時(shí)間授課為 3030 元/ /課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合部進(jìn)行核算，并按季度發(fā)放；外部人員授課 的費(fèi)用根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議支付。）2委培、代培、實(shí)習(xí)或指導(dǎo)費(fèi)用；3用于教育培訓(xùn)所發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用；4教材資料及文教用品費(fèi)用；5其他與教育培訓(xùn)直接相關(guān)的費(fèi)用。 對(duì)發(fā)生的其他項(xiàng)目的教育相關(guān)費(fèi)用（如：送外培訓(xùn) 的差旅費(fèi)、生活補(bǔ)貼費(fèi)等），在經(jīng)公司綜合部、財(cái)務(wù)部審核同意后，原則上執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的 政策。但不在員工年度教育經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。6員工個(gè)人申請(qǐng)參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育、資格考試、技能培訓(xùn)等，須事前經(jīng)綜合部審 核同意后，方可對(duì)所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支從教育

10、經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定的范圍和比例列支。3.43.4 師資管理3.4.13.4.1 公司的教育培訓(xùn)師資力量包括：技術(shù)兼職講師、外聘講師兩大類。3.4.23.4.2 公司根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的分類情況，建立公司內(nèi)部的技術(shù)兼職講師隊(duì)伍。在不影響本職 工作的前提下，承擔(dān)公司內(nèi)部各部門的員工教育培訓(xùn)工作。其職責(zé)主要包括：完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享1開(kāi)展經(jīng)常性的生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域、生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的授課工作；2編寫生產(chǎn)技術(shù)、操作技能的相關(guān)教材、講義；3參與生產(chǎn)技能考核、員工技術(shù)評(píng)審工作；4承擔(dān)各部門的其他教育培訓(xùn)任務(wù)。343343 技術(shù)兼職講師由公司選拔確定，技術(shù)兼職講師原則上是由在某個(gè)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域 或者崗位生產(chǎn)技能

11、方面，具有本部門最高水平，并且能夠承擔(dān)專題授課任務(wù)的員工擔(dān)任。344344 技術(shù)兼職講師的選拔條件：1認(rèn)同公司理念，熱愛(ài)兼職講師工作；2為人師表，作風(fēng)正派；3原則上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)；4熟悉所從事的專業(yè)或崗位技術(shù)，具有優(yōu)秀的專業(yè)技能或生產(chǎn)技能；5能夠獨(dú)立授課；6對(duì)于技能或技術(shù)條件優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬以上標(biāo)準(zhǔn)。3.4.53.4.5 技術(shù)兼職講師的選拔程序：1由所在的分廠、部門推薦，且經(jīng)本人同意。2由綜合部對(duì)各部門推薦的人選進(jìn)行資格審查；3公司組織有關(guān)專家進(jìn)行測(cè)評(píng)；4對(duì)測(cè)評(píng)合格者，由公司指定為技術(shù)兼職講師（有效期1 1 年）。3.4.63.4.6 外聘講師是根據(jù)培訓(xùn)工作目標(biāo)

12、和教學(xué)計(jì)劃，從公司外部聘請(qǐng)專題講座、專題研究的學(xué)者或?qū)＜覔?dān)任。3.53.5 教材管理3.5.13.5.1 公司各方面培訓(xùn)教材的使用采取外部選用和內(nèi)部編寫相結(jié)合的形式。3.5.23.5.2 由公司和各部門的專業(yè)技術(shù)人員，共同負(fù)責(zé)對(duì)外部教材進(jìn)行篩選使用，以及對(duì)內(nèi)部編寫的教材進(jìn)行審定和評(píng)選。3.5.33.5.3 內(nèi)部編寫教材的審定標(biāo)準(zhǔn)：1符合公司的方針、政策和有關(guān)規(guī)定；完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享2體現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)用性的要求；3觀點(diǎn)正確，材料、數(shù)據(jù)符合事實(shí)；4符合教育培訓(xùn)規(guī)律，內(nèi)容安排適當(dāng)；5教學(xué)目的明確，符合公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)要求。3.5.43.5.4對(duì)于結(jié)合公司培訓(xùn)實(shí)際需求進(jìn)行編寫教材

13、的直接參與人員（如：技術(shù)兼職講師、外 聘講師、專家學(xué)者等），公司將視具體情況，比照社會(huì)同等水平適當(dāng)給予勞務(wù)費(fèi)用。4 4 待遇與報(bào)銷4.14.1 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加 1 1 個(gè)月以內(nèi)的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工，學(xué)習(xí)期間可享受全額的 基本工資、崗位績(jī)效工資、保險(xiǎn)和福利待遇。4.24.2 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加 1 1 個(gè)月及以上的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)或?qū)W歷教育的員工，在學(xué)習(xí)期 內(nèi)每月可享受全額的基本工資、保險(xiǎn)和福利待遇，崗位考核績(jī)效工資按每月80%80%的比例領(lǐng)取。員工同時(shí)也應(yīng)按國(guó)家及公司的規(guī)定，足額繳納屬于個(gè)人部分的社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。4.34.3 教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷4.3.14.3.1 員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育

14、培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證等有關(guān)證件交綜合部備案，方可辦理相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。4.3.24.3.2 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加與業(yè)務(wù)對(duì)口的短期教育培訓(xùn)的費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷；4.3.34.3.3 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加上級(jí)主管部門或地方業(yè)務(wù)部門組織的短期培訓(xùn)費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷；4.3.44.3.4經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加與本崗位業(yè)務(wù)對(duì)口的各類大專、本科、研究生學(xué)歷教育培訓(xùn)的費(fèi) 用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：凡取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書者，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按 8080%報(bào)銷；中層管理人員 按 7070%報(bào)銷；其他員工按 5050%報(bào)銷。凡同時(shí)取得畢業(yè)證書、學(xué)位證書者報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)增加 10%10%。4.3.54.3.5 參加教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍為：入

15、學(xué)報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及綜合部認(rèn)可的其他 費(fèi)用；不能報(bào)銷范圍為：入學(xué)考試費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。4.3.64.3.6 如果經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工由于個(gè)人原因（外力不可抗因素除外）中斷學(xué)習(xí)、因考試考核不合格或弄虛作假等原因，不能按時(shí)通過(guò)培訓(xùn)考核或獲得相應(yīng)的證書，則培訓(xùn) 費(fèi)用由員工自理并且須承擔(dān)由此給公司造成的損失。4.3.74.3.7 凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的教育培訓(xùn)，所發(fā)生的費(fèi)用自理。完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享4.3.84.3.8 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)者，如培訓(xùn)費(fèi)用較大且員工個(gè)人難以承受者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可借用備用金預(yù)支，屬員工個(gè)人負(fù)責(zé)的部分，日后每月從其工資

16、中扣還。4.44.4 根據(jù)公司與員工簽訂的教育培訓(xùn)協(xié)議，員工如果在該協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)違約 離開(kāi)公司，須承擔(dān)和補(bǔ)償公司為其支付的教育培訓(xùn)費(fèi)用，以及在教育培訓(xùn)期間公司支付的 工資、福利等待遇。4.4.14.4.1 員工違約應(yīng)承擔(dān)和補(bǔ)償費(fèi)用按如下公式計(jì)算：（各次教育培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)金額+ +各次教育培訓(xùn)期間內(nèi)公司支付的工資福利等待遇累計(jì) 金額）X（未履行約定的服務(wù)期限/ /約定的服務(wù)期限）其中：教育培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)、公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼 等；公司支付的工資、福利等待遇包括教育培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)金、津貼、福利 等費(fèi)用。4.4.24.4.2 員工違約應(yīng)承擔(dān)和補(bǔ)償費(fèi)用回收

17、后， 仍列支在教育培訓(xùn)費(fèi)用科目下用于公司教育培 訓(xùn)。5 5 考核與獎(jiǎng)懲5.15.1 考核原則5.1.15.1.1 公司各級(jí)員工教育培訓(xùn)工作執(zhí)行歸口管理，綜合部定期進(jìn)行全面檢查，每年度進(jìn)行 工作績(jī)效考核。5.1.25.1.2教育培訓(xùn)工作考核主要包括三個(gè)方面內(nèi)容，即：對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的考核、對(duì)講師隊(duì)伍的 考核、對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)施部門的考核。5.1.35.1.3 對(duì)員工參加公司組織的各種教育培訓(xùn)的考試考核成績(jī)，將與員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升掛鉤。5.1.45.1.4 對(duì)講師隊(duì)伍的授課質(zhì)量、培訓(xùn)部門的組織工作質(zhì)量的考核結(jié)果，將與各部門負(fù)責(zé)人、 部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升掛鉤。5.25.2考核標(biāo)準(zhǔn)5.2.15.2.1

18、對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的考核公司及各部門根據(jù)制訂的培訓(xùn)教育計(jì)劃項(xiàng)目，對(duì)員工參加各種培訓(xùn)進(jìn)行考勤、考核或 過(guò)程記錄，做為員工的考核依據(jù)之一。對(duì)經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者、學(xué)以致用并做出積極貢獻(xiàn)者，公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。未按要求完成培訓(xùn)課時(shí)一考核 2525 分；未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求一考核 2525 分；完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享有缺勤記錄一按照公司考勤管理制度執(zhí)行；培訓(xùn)考核不合格或造假者一一培訓(xùn)費(fèi)用自行承擔(dān)，并處分及考核5050 分。公司員工參加外部的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、研修等，由于形式較為靈活，考核標(biāo)準(zhǔn)不做硬性規(guī) 定，但學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)向公司綜合部上交一份總結(jié)或?qū)W習(xí)心得、感想收獲等文字形式的材 料，以

19、利于信息、資料的資源共享。522522 對(duì)培訓(xùn)講師的考核公司內(nèi)部技術(shù)兼職講師隊(duì)伍原則上由各部門按照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃的要求安排日常授課 任務(wù)，對(duì)于需要大范圍授課、交叉授課的部門或部門，由綜合部進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和組織。對(duì)培訓(xùn)講師的考核內(nèi)容包括：教學(xué)任務(wù)、授課質(zhì)量、教材準(zhǔn)備等相關(guān)的項(xiàng)目。1教學(xué)任務(wù)參照公司及各部門制訂的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行量化考核。2授課效果結(jié)合參訓(xùn)員工在生產(chǎn)和工作中的運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3教材準(zhǔn)備的質(zhì)量由公司有關(guān)專家小組進(jìn)行審核。未按要求完成教學(xué)任務(wù)一考核 2525 分；授課效果反饋評(píng)估不良一考核 2020 分；教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備不良一考核 1010 分。對(duì)貢獻(xiàn)突出、教學(xué)成績(jī)和培訓(xùn)成果顯著的培訓(xùn)講師，

20、公司將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.35.2.3 對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)施部門的考核綜合部根據(jù)各部門擬訂的月度教育培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目，每月度末定期檢查各分廠或部門教 育培訓(xùn)工作的實(shí)際開(kāi)展情況，并對(duì)各部門培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作考核評(píng)定。未按要求完成培訓(xùn)工作任務(wù)一考核 5050 分；組織工作效果反饋不良一考核 5050 分；未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求一考核 2525 分；教學(xué)教材準(zhǔn)備不良一考核 1010 分。6 6 文檔管理6.16.1 綜合部建立員工電腦系統(tǒng)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加教育培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn) 組織、學(xué)習(xí)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、各類證書或教育培訓(xùn)結(jié)果等。6.26.2 公司組織的員工外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門或機(jī)構(gòu)填制實(shí)習(xí)鑒定或相關(guān)記錄。6.36.3 由各部門、分廠負(fù)責(zé)記錄、整理在本部門組織開(kāi)展的教育培訓(xùn)相關(guān)資料。完美 WORD 格式專業(yè)知識(shí)分享6.46.4 員工參加各類教育培訓(xùn)所取得的學(xué)歷、學(xué)位、其它資格證明，均由綜合部根據(jù)國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)定并記錄，未經(jīng)認(rèn)可的不