




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、范文.范例.參考華為公司是一個以高技術為起點,著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結構的新興的高科技術企業(yè)。公司要求每一位員工,要熱愛自己的祖國,任何時候、任何地點都不要做對不 起祖國、對不起民族的事情.相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列,會在世界通信舞臺上,占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命,要求所有的員工必須堅持團結協(xié)作,走集體奮斗的道路。沒有這種平臺,您的聰明才智是彳網(wǎng)t發(fā)揮并有所成就的。因此,沒有責任心,不善于合作,不能集體奮斗的人,等 于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。進入華為并不就意味著高待遇,公司是以貢獻定報酬,憑責任定待遇的,對新來員 工,因為
2、沒有記錄,晉升較慢,為此,我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng),善于吸取別人 的經(jīng)驗,善于與人合作,借別人提供的基礎,可能進步就會很快。如果封閉自己,總是擔心 淹沒自己的成果,就會延誤很長時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義 了。機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起,進入公司一周以后,博士、碩士、學士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切憑實際才干定位,這在公司已 經(jīng)深入人心,為緲:多數(shù)人所授受。您就需要從基層做起,在基層工作中打好基礎、展示才干。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領導工作。遵照循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意
3、義。不要蹉跪了歲月。希望您丟掉速成的幻想,學習日本人的踏踏實實,德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,才能熟育好巧,取得成功?,F(xiàn)代社 會,科學迅猛發(fā)展,真正精通某一項技術就已經(jīng)W隹了,您什么都想會、什么都想做,就意 味著什么都不精通。您要十分認真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,努力鉆進去,興趣自然在。逐漸積R您的記錄。有系統(tǒng)、有分析附I出您的建議和觀點。草率附I議,對您是不負 責任,也浪費了別人的時間,特別是新來的員工,不要下車伊始,哇啦哇啦。要深入具體地 分析實際情況,發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法,踏踏實實、一點一滴地去做,不要嘩眾取寵。實踐改
4、造了人,也造就了一代華為人,它充分地檢驗了您的才干和知識水平只有不足之處不斷暴露出來,您才會有進步。實踐再實踐,對青年學生尤其重要。唯有實踐后關于用理論去歸納總結,我們才會有3有提高,才育施就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手 能力、管理能力的干部。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早要垮掉的,就個人而言,何嘗 不是如此公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負責制,它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關的部門,按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則,就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則,集中了集體智慧,避免了一長制中的片面性,自強、自律,這也是公司6年來
5、沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴展,權威作用也會進一步加強,這種大民主、大集中的管理,還需要長期探索、不斷 完善,希望您成為其中一員。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前,機會總是均等的,只要出力,您的主管會了解您的。要承 受得起做好事反受委屈的考驗。接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓的前進。沒有一定的承 受能力,不經(jīng)幾番磨難,何以成為棟梁之才。一個人的命運,畢竟掌握在自己手上。生活的評價,是 會有誤差的,但決f致于黑白顛倒,差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開,我們歡迎您回來,只是您更要增加心理承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與
6、同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,我們也會不斷地進行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,您必須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領導,盡管您 可能很有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪,青出于藍而勝于藍,永遠是后面的人更有水平,不貪污、不腐化。嚴于律已,寬于待人。堅持真理,善于利用批評和自我批評,提高自己,幫助別人。作為一個普通員工要學會做事,做一個高中級干部還要學會做人,做一個有高度責任心的真正的人。在公司的進步主要取決您的工作業(yè)績, 也是與您的技術水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)
7、,沒有高素質的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓活動,希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安些休閑,但還是要有計劃地讀書學習。不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?,絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務,可能還不夠細致,達不您的要求,對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源,養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。為了您成為一個高尚的人,受人尊重的人,望您自律。要關心時事,關家民族的前途命運,提圖自己的覺卜吾。不要卷入政治漩渦0要承認只有共產(chǎn)黨才能領導中國,否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟社會,沒有穩(wěn)定,沒有強有力的領導,是不可想象的,共產(chǎn)黨的缺點,應該通過整黨和教育來解決我們可以幫助她,但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化,反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端,您在公司難以得到充分的發(fā)展 不清除這些沉淀,公司發(fā)展 也將會停滯。公司在飛速的發(fā)展, 迫切地需要干部, 希望您加快吸收國內(nèi)外先進的技術和卓越的管理經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《傳統(tǒng)養(yǎng)生之道課件》課件
- 江蘇省宿遷市2024-2025學年高一下學期期中調研語文試卷(含答案)
- 2025年四川省廣元市劍閣縣中考二模道德與法治試卷(含答案)
- 玻璃門承建合同協(xié)議
- 環(huán)保物品采購合同協(xié)議
- 用戶公寓出租合同協(xié)議
- 電子器件購銷合同協(xié)議
- 電器大賣場合同協(xié)議
- 監(jiān)測安全合同協(xié)議書模板
- 珠寶玉器購銷合同協(xié)議
- 外墻憎水巖棉保溫板施工方案doc
- 門店清潔衛(wèi)生標準
- 聯(lián)想集團財務風險分析及對策論文財務管理專業(yè)
- 阿丁尿床了(2)
- 工會會計報表完整版(內(nèi)有6張表)
- 雙堿法脫硫設計計算
- 巴基斯坦1X150MW設備清冊
- 增值稅銷售貨物或者提供應稅勞務清單(標準模板)
- 醫(yī)用耗材分類目錄 (低值 ╱ 高值)
- competition-model
- 退檔申請書怎樣寫
評論
0/150
提交評論