2022年編輯工作個(gè)人工作計(jì)劃

1、2022年編輯工作個(gè)人工作計(jì)劃一三套方案方案一：沿襲以往工作方式，將大學(xué)生編輯部順利交給_屆成員。方案二：平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象，加大宣傳力度。方案三：使大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。二本學(xué)期工作計(jì)劃(1)基本工作任務(wù)：編輯出版2_期報(bào)紙基本思路：以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。創(chuàng)新工作：繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動(dòng)重要工作：編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化(2)管理層工作安排1、編委會(huì)決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定一套合適的工作方案。2、基本日常管理工作的計(jì)劃。3、人員平穩(wěn)過(guò)渡的計(jì)劃。4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問(wèn)題。5

2、、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動(dòng)及聯(lián)系。7、宣傳方面的_擴(kuò)展問(wèn)題(包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等)。8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問(wèn)題。三具體說(shuō)明1、各部門工作的相關(guān)說(shuō)明。a.文編部工作安排1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的改變。2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無(wú)患，準(zhǔn)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。3.同原點(diǎn)的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的交流為主。(如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問(wèn)題時(shí)，可以放棄合作。)4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動(dòng)，友好合作。(以展示學(xué)校，學(xué)生，社團(tuán)形象為前提)b.外聯(lián)部工作安排總原則：以報(bào)紙廣告為主，園區(qū)

3、展臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。具體方針：前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實(shí)踐。外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和_工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。_月_月1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場(chǎng)環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員_。2.利用周末，有計(jì)劃地_外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。3.管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。_月_月1.動(dòng)員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次動(dòng)員大會(huì)。2.每周及時(shí)了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。3

4、.認(rèn)真對(duì)待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。c采編部工作安排在文編部開(kāi)展大學(xué)生報(bào)的同時(shí)，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校需要等資料的收集。在外聯(lián)部開(kāi)展外聯(lián)工作的同時(shí)，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和_，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。d藝設(shè)部工作安排待定(具體安排需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議決定)2.日常管理a.成員_、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。b.例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次，各部門視具體情況而定。c.值班制度(今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫。d

5、.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除安排表);條件允許，可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。e.其它。3._屆與_屆成員平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個(gè)問(wèn)題。4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則初期a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。b.借助合作的機(jī)會(huì)，提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的能力。c.逐步進(jìn)行大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭(zhēng)取一定代理廣告(或者獲取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)力。初期之后始終以服務(wù)學(xué)校，鍛煉成員，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為存在的宗旨。5.成員獎(jiǎng)懲制度在德能考績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)，互評(píng)，由校團(tuán)委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦6.定期_大會(huì)

6、的安排工作開(kāi)始動(dòng)員大會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)工作結(jié)束回顧大會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)依據(jù)外聯(lián)資金來(lái)酌情的做好獎(jiǎng)懲工作細(xì)節(jié)的編輯部?jī)?nèi)部工作分工調(diào)整總編室(含秘書處)：負(fù)責(zé)報(bào)刊的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊的出版發(fā)行，參與編輯部活動(dòng)的策劃;主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達(dá)，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)編輯部出版的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。1.a來(lái)統(tǒng)計(jì)辦公室日常財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)包括借用+歸還社團(tuán)之間友誼借用社團(tuán)內(nèi)部人員班級(jí)活動(dòng)之用(_個(gè)人負(fù)責(zé))b來(lái)整理編輯部_章程獎(jiǎng)懲，屆束蓋章表彰紀(jì)念證書，每屆必行每次例會(huì)簽到表，到場(chǎng)記錄整理(_個(gè)人負(fù)責(zé))c來(lái)管理講壇物品的使用和歸位贊助商的物資和宣傳資料及

7、用具和另一位總編室協(xié)商負(fù)責(zé)人員一同負(fù)責(zé)辦公室公共財(cái)務(wù)的歸位每期講壇的獎(jiǎng)品購(gòu)置定期和部長(zhǎng)報(bào)銷和溝通。(上面_人共同負(fù)責(zé))2.來(lái)負(fù)責(zé)每次的通訊整理_每次會(huì)議和活動(dòng)_通知(_個(gè)人負(fù)責(zé))設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)編輯部的內(nèi)外宣傳與出版物的排版及插畫設(shè)計(jì)等工作等。做好每次宣傳資料的搜集和海報(bào)用品的報(bào)銷(_)工作(整理出屬于藝設(shè)方面的書好好保存書籍+雜志+報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)等可借鑒之處都可統(tǒng)用之用完的工具復(fù)位，洗涮干凈)文編部：創(chuàng)作或采集優(yōu)秀的作品，按照規(guī)定程序，對(duì)稿件進(jìn)行編輯加工，組成報(bào)刊的內(nèi)容，并對(duì)報(bào)刊的排版提出意見(jiàn)和建議。a及時(shí)發(fā)現(xiàn)文章素材，靈感來(lái)時(shí)即時(shí)發(fā)揮b報(bào)紙版面要增設(shè)一些有吸引力的板塊(文章涵蓋面寬闊些新鮮排版的重要性報(bào)紙錯(cuò)別字注意力爭(zhēng)減到最少照顧各個(gè)學(xué)院和各類欣賞口味的人群)采編部：肩負(fù)采訪調(diào)查新聞，采集信息的任務(wù)。積極搜集_各_+校園活動(dòng)校內(nèi)校