寧波會計繼續(xù)教育集中考試試題已整理

1、1.(  A  )是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排。 A.預算   2. 全面預算的基本體系，是以（ B ）為起點的。 B.銷售預算   3.下列不屬于業(yè)務(wù)預算的是（ D ）。 D.資本支出預算 4. （ C ）是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預算 C.財務(wù)預算   5. （ C ）是整個預算體系的主體，是全部預算的綜合反映。 C.財務(wù)預算   6. 企業(yè)（ C ）具體負責企業(yè)預算的跟蹤管

2、理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。 C.財務(wù)管理部門   7. （ A ）是指在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法。 A.增量預算法   8. （ B ）在編制預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預算。 B.零基預算法   9. 零基預算的最大特點是( D )。 D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會

3、計期間，從而使預算更具有科學性和先進性 10. 運用（ B ）編制預算時需要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。 B.零基預算法   11. 運用（ B ）編制預算時需要劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目 B.零基預算法   12.(  C  )就是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預算期各預定指標可能發(fā)生的變化而編制出的能適應(yīng)各預定指標不同變化情況的預算，從而使得預算對企業(yè)在預算期的實際情況更加具有針對性，這種預算方法也稱為動態(tài)預算。 C.彈性預算   13. 按其出發(fā)點和特征的不同，編制預算的方法可分為（ A ）。 A.增量預算法和零基預

4、算法   14.（ A ）的優(yōu)點是便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預算成本，可比性和適應(yīng)性強，編制預算的工作量相對較小。 A.公式法   15.被稱為動態(tài)預算的是（ C ）。 C.彈性預算   16.被稱為階段性預算的是（ C ）。 C.定期預算   17. 對預算后期的預算只能進行籠統(tǒng)地估算，數(shù)據(jù)籠統(tǒng)含糊，缺乏遠期指導性，給預算的執(zhí)行帶來很多困難，不利于對生產(chǎn)經(jīng)營活動的考核與評價。這種預算是（ B ）。B.定期預算 18.被稱為永續(xù)預算法的是（ D ）。 D.滾動預算法 19. 銷售預算是指在（ D ）的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預

5、算。 D.銷售預測 20. 企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部（ C ）預算機制，對于不影響預算目標的業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算之間的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準制度執(zhí)行，鼓勵預算執(zhí)行單位及時采取有效的經(jīng)營管理對策，保證預算目標的實現(xiàn)。 C.彈性   二、多選題（共15題，每題2分） 1. 預算的作用主要表現(xiàn)在（ ABC  ）。   2. 全面預算的基本內(nèi)容主要由（ BCD ）組成。 B.業(yè)務(wù)預算 C.專門決策預算 D.財務(wù)預算 3. 編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素有（ ABC ）。 A.計劃銷售量 B.慮現(xiàn)有存貨 C.期末存貨   4. 預算工作的組織包括（ ABCD

6、 ）。 A.決策層 B.管理層 C.執(zhí)行層 D.考核層 5.預算編制的程序包括（ ABCD ）和下達執(zhí)行。 A.下達目標 B.編制上報 C.審查平衡 D.審議批準 6.按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可分為（ BC ）。 B.固定預算法 C.彈性預算法   7. 運用彈性預算法編制預算的基本步驟是（ ABCD ）。8.彈性預算法的具體方法是（ AB ）。 A.公式法 B.列表法   9. 公式法的優(yōu)點是( ABCD )。   10. 銷售預算的主要內(nèi)容是（ ABC  ）。 A.銷售量 B.單價 C.銷售收入   11. 直接人工預算

7、是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有( ABCD )。 12. 銷售費用預算是指為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算。它以銷售預算為基礎(chǔ)，分析（ ABC ）的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的13.以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（ ABCD  ）。   14.以下有關(guān)預計資產(chǎn)負債表，敘述正確的是（ ABCD ）。   15. 編制預計利潤表的依據(jù)是（ ABC ）。   A.業(yè)務(wù)預算 B.專門決策預算 C.現(xiàn)金預算   三、判斷題（共15題，每題2分，答錯扣0.5分） 1. 預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將

8、企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。（對 ） 2.直接材料、直接人工和制造費用預算是根據(jù)銷售預算確定的。（ 錯） 3.企業(yè)預算管理委員會或類似機構(gòu)應(yīng)當對企業(yè)預算的管理工作負總責。（錯 ） 4.企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。（對 ） 5. 企業(yè)各職能管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。（錯 ） 6. 企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。（

9、 對 ） 7. 按其出發(fā)點和特征的不同，編制預算的方法可分為增量預算法和彈性預算法。（錯 ） 8. 彈性預算法編制預算的準確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。（對 ） 9. 應(yīng)用列表法編制預算，首先要在確定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，劃分出若干個不同水平，然后分別計算各項預算值，匯總列入一個預算表格。（對 ） 10. 運用列表法編制預算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預算成本”，比較麻煩。（對 ） 11.生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。（對） 12. 專門決

10、策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時也是編制現(xiàn)金預算和資產(chǎn)負債表的依據(jù)。（錯 ） 13.通過編制預計資產(chǎn)負債表，可以了解企業(yè)預期的盈利水平。（錯） 14. 企業(yè)應(yīng)當建立預算分析制度，由預算委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。（對） 15. 編制各業(yè)務(wù)預算的依據(jù)，是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。（錯） 2016年寧波繼續(xù)教育模擬考試一、單選題1、直接材料、直接人工和制造費用預算根據(jù)（）確定。D、生產(chǎn)預算 10、直接人工預算的編制基礎(chǔ)是（）D、生產(chǎn)預算 24、銷售費用預算的編制基礎(chǔ)是（）。B、

11、銷售預算 18、銷售預算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預算并考慮所需要的銷售費用。B、以銷定產(chǎn)24、不將預算期與會計年度掛鉤，使預算期始終保持為一個固定長度，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動的預算方法稱為（）。B、滾動預算法 25、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預算是指（）。B、零基預算 9 反映預算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預算稱為（）。B、現(xiàn)金預算 2、反映企業(yè)在計劃期末預計財務(wù)狀況的是（）。D、預計資產(chǎn)負債表 19、編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素不包括（）。 B、實際銷售量 18、編制全面預算的終點是（）。D、預計資產(chǎn)負債

12、表 5、以下關(guān)于預算工作組織的說法中，不正確的是（）。D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當對企業(yè)預算的管理工作負總責8、以下關(guān)于預計利潤表的說法中，錯誤的是（）。D、“所得稅費用”項目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的20、以下關(guān)于全面預算基本體系的說法中，錯誤的是（）。D、專門決策預算是依賴于業(yè)務(wù)預算和財務(wù)預算而編制的 29、以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。D、對企業(yè)預算的管理工作負總責 33、以下各項中，屬于彈性預算法中的列表法缺點的是（）。D、在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預算成本”，比較麻煩 25、以下關(guān)于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。

13、B、預計產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預算 25、以下關(guān)于業(yè)務(wù)預算編制的表述中，錯誤的是（）。 D、由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以，需另外預計現(xiàn)金支出 11、以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預算的方法稱為（）。B、零基預算法 14、下列各項中，不屬于定期預算法優(yōu)勢的是（）。D、適應(yīng)連續(xù)不斷的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展 23、下一年度企業(yè)預算目標由（）提出。D、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會 28、下列關(guān)于銷售預算編制的說法中，不正確的是（）。 D、銷售預算的主要內(nèi)容是銷量、單價、銷售收入和銷售費用 30、下列關(guān)于生產(chǎn)預算編制的說法中，不正確的是（）。A、生產(chǎn)預算根據(jù)業(yè)務(wù)預算編制35、下列關(guān)于生產(chǎn)預算編制的說法中，不

14、正確的是（）。C、在生產(chǎn)預算中，既涉及實物量指標，又涉及價值量指標 7、企業(yè)所屬基層單位的（）對本單位財務(wù)預算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。D、主要負責人 6、企業(yè)財務(wù)管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議，屬于預算編制程序中的（）。 C、審查平衡 15、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)（）負責。C、法定代表人 15、企業(yè)預算的基本單位是（）。D、企業(yè)所屬基層單位 21、企業(yè)應(yīng)當建立預算分析制度，由（）定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。B

15、、預算委員會 31、企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算稱為（）。B、專門決策預算 4、企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預算稱為（）。A、財務(wù)預算 33、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。C、3月底 40、企業(yè)（）對各預算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議B、財務(wù)管理部門 18、（）應(yīng)當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，維護預算管理的嚴肅性。B、預算委員會 9、（）是一種最基本的全面預算編制方法。B

16、、固定預算法 10、全面預算的基礎(chǔ)是（）。A、業(yè)務(wù)預算 12、（）是全部預算的綜合反映。C、財務(wù)預算 13、（）是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾实念A算的具體實施過程，是把預算由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體實施步驟。C、預算的執(zhí)行 30、（）用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果。C、預計利潤表 32、預算的含義不包括（）。A、不以企業(yè)預測和決策為基礎(chǔ) 39、預算年度終了，（）應(yīng)當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。B、預算委員會 17、預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。 C、預算委員會 3、預算編制的方法不包括（）。A、減量預算法 37、預算工作

17、的組織不包括（）。D、領(lǐng)導層 37、預算是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上，以（）的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃。A、數(shù)量和金額 22、在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的編制預算的方法稱為（）。A、定期預算法 26、在預算編制過程中，同時以月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法稱為（）。D、混合滾動 17、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預算期各預定指標可能發(fā)生的變化而編制出的能適應(yīng)各預定指標不同變化情況的預算稱為（）。D、彈性預算法 34、在預算編制的審查、平衡過程中，（）應(yīng)當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預算執(zhí)行單位予以

18、修正。D、預算委員會 14、在預計的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預算的彈性預算編制方法稱為（）。B、列表法 32、在直接人工預算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（）。B、標準成本資料 35 全面預算的基礎(chǔ)是（）。A、業(yè)務(wù)預算 8、全面預算的基本體系以（）為出發(fā)點B、本企業(yè)的經(jīng)營目標 1、全面預算的基本體系以（）為起點。D、銷售預算 26、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計的差額指的是（）。B、現(xiàn)金余缺 34、整個預算體系的主體是（）。C、財務(wù)預算 16、實現(xiàn)預算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是（）。C、預算的執(zhí)行 12、只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)

19、量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法稱為（）。C、固定預算法 19、業(yè)務(wù)預算的編制起點是（）。D、銷售預算 22、財務(wù)預算的編制不包括（）。B、預計所有者權(quán)益變動表 27、混合滾動預算的理論依據(jù)是（）。A、人們對未來的了解程度具有對近期把握較大，對遠期的預計把握較小 28、固定預算法的缺點包括（）。C、適應(yīng)性差32、根據(jù)（）不同，可以將編制預算的方法分為定期預算法和滾動預算法。C、預算期時間特征 38、能夠避免把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預算更具有科學性和先進性的預算方法是指（）。 B、零基預算法 6、滾動預算的預算期通常始終保持（）。A

20、、12個月 15、由于定期預算不能隨情況的變化及時調(diào)整，當預算中所規(guī)劃的各種活動在預算期內(nèi)發(fā)生重大變化時（如預算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預算滯后過時，使之成為虛假預算。這描述的是定期預算的（）B、滯后性 二、多選題1、編制專門決策預算的依據(jù)包括（）。A、項目財務(wù)可行性分析資料 D、企業(yè)籌資決策資料【正確答案】AD18、編制預計利潤表的依據(jù)包括（）。A、各業(yè)務(wù)預算 B、專門決策預算 C、現(xiàn)金預算 【正確答案】ABCD、編制預計財務(wù)報表的一種預算體系【正確答案】ABD11、編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素包括（）。A、計劃銷售量 B、現(xiàn)有存貨 C、期末存貨 4、以下各項中，屬于預算委員會在預算工作中

21、職能的有（）?！菊_答案】ABCD17、以下與直接材料預算編制相關(guān)的公式中，正確的有（）。A、預計采購量生產(chǎn)需用量期末材料存量期初材料存量 B、生產(chǎn)需用量預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量 D、預算期采購現(xiàn)金支出該期預計采購金額預算期初應(yīng)付賬款余額預算期末應(yīng)付賬款余額 【正確答案】ABD19、以下關(guān)于預計資產(chǎn)負債表的表述中，正確的有（）。A、預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況 B、編制預計資產(chǎn)負債表的目的，在于判斷預算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性 C、預計資產(chǎn)負債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ) 【正確答案】ABC4、以下關(guān)于財務(wù)預算的說法中，正確的有（）。B、

22、財務(wù)預算是依賴于業(yè)務(wù)預算和專門決策預算而編制的 C、財務(wù)預算是整個預算體系的主體 D、財務(wù)預算是全部預算的綜合反映 【正確答案】BCD2、以下各項中，屬于企業(yè)所屬基層單位在預算工作中職能的有（）。A、負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作 B、接受企業(yè)的檢查、考核 8、以下各項中，屬于預算委員會在預算工作中職能的有（）。【正確答案】ABCD12、以下關(guān)于財務(wù)預算的說法中，正確的有（）。B、財務(wù)預算是依賴于業(yè)務(wù)預算和專門決策預算而編制的 C、財務(wù)預算是整個預算體系的主體 D、財務(wù)預算是全部預算的綜合反映 【正確答案】BCD5、以下各項中，屬于混合滾動預算優(yōu)點的有（）

23、。A、能夠保持預算的持續(xù)性 B、有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務(wù)活動 C、有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用 【正確答案】ABC5、下一年度企業(yè)預算目標包括（）。【正確答案】ABCD2、下列關(guān)于銷售費用預算的表述中，正確的有（）。【正確答案】ABCD7、下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有（）。A、若現(xiàn)金多余，可用于償還以前的借款或作短期投資 B、若現(xiàn)金不足，可向銀行取得新的借款，或者出售已購買的短期有價證券 D、“現(xiàn)金余缺”為負數(shù)，一定表明現(xiàn)金不足【正確答案】ABD12、下列關(guān)于銷售及管理費用預算編制的說法中，正確的有（）?！菊_答案】ABCD4、下列關(guān)于彈性預算法的表述中，正確

24、的有（）。 【正確答案】ABCD13、下列關(guān)于專門決策預算編制的表述中，正確的有（）。 【正確答案】ABCD11、預算編制的程序包括（）。B、上下結(jié)合 C、分級編制 D、逐級匯總 【正確答案】BCD13、預算的作用包括（）。A、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標 B、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào) D、可以作為業(yè)績考核的標準 【正確答案】ABD15、預算調(diào)整重點應(yīng)當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的（）關(guān)鍵性差異方面。A、重要的 B、非正常的 C、不符合常規(guī)的 【正確答案】ABC15、預算審計可以作為（）的一項重要參考。A、預算調(diào)整 C、改進內(nèi)部經(jīng)營管理 D、改進內(nèi)部經(jīng)營管理 【正確答案】ACD7、預算審計可以采用的方

25、式包括（）。A、全面審計 B、抽樣審計 D、專項審計 【正確答案】ABD11、全面預算的基本內(nèi)容包括（）。A、業(yè)務(wù)預算 B、專門決策預算 C、財務(wù)預算 【正確答案】ABC10、全面預算的基本體系的含義包括（）。A、以本企業(yè)的經(jīng)營目標為出發(fā)點 B、通過市場需求的研究和預測 6、全面預算的基本體系包括（）?！菊_答案】ABCD1、銷售費用預算分析（）的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。A、銷售收入 B、銷售利潤 D、銷售費用 【正確答案】ABD10、對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應(yīng)當遵循的要求有（）。A、預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、預算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠

26、實現(xiàn)最優(yōu)化 C、預算調(diào)整重點應(yīng)當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 【正確答案】ABC13、業(yè)務(wù)預算包括（）。B、直接人工預算 C、產(chǎn)品成本預算 D、直接材料預算 【正確答案】BCD14、制造費用預算按成本性態(tài)可以分為（）。A、變動制造費用預算 C、固定制造費用預算 【正確答案】AC15、現(xiàn)金預算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括（）?！菊_答案】ABCD20、固定預算法的缺點表現(xiàn)在（）。A、適應(yīng)性差 B、可比性差 【正確答案】AB6、增量預算法的缺點包括（）。A、以過去的水平為基礎(chǔ)，往往不加分析地保留或接受原有的成本項目 B、或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，容易造成預算的不足

27、 C、易安于現(xiàn)狀，造成預算不合理的開支 【正確答案】ABC7、財務(wù)預算可以反映（）?！菊_答案】ABCD12、根據(jù)生產(chǎn)預算可以確定（）。A、直接材料預算 B、直接人工預算 C、制造費用預算 【正確答案】ABC17、定期預算法的不足之處表現(xiàn)在（）。A、盲目性 B、滯后性 C、間斷性 【正確答案】ABC19、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導下，負責本單位（）的編制、控制、分析工作。A、現(xiàn)金流量預算 B、經(jīng)營成果預算 C、各項成本費用預算 【正確答案】ABC20、運用彈性預算法編制預算的基本步驟包括（）。【正確答案】ABCD2、彈性預算法包括（）。A、列表法 B、公式法 【正確答案】AB16

28、、彈性預算法中的公式法的優(yōu)點包括（）。A、便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預算成 8、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。A、彈性預算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍 C、彈性預算是按成本性態(tài)分類列示的，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務(wù)量的預算成本，以便于預算執(zhí)行的評價和考核 【正確答案】AC9、在編制直接材料預算時，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。A、采購量 B、耗用量 C、庫存量 三、判斷題5、企業(yè)財務(wù)管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的【正確答

29、案】對1、企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。（） 【正確答案】對9、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。（）【正確答案】錯14、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。（）【正確答案】對15、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門的主要負責人參與企業(yè)預算委員會的工作，并對本部門預算執(zhí)行結(jié)果承擔責任。（）【正確答案】對9、企業(yè)所屬基層

30、單位是企業(yè)預算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導下，負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作。（）【正確答案】對11、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當對企業(yè)預算的管理工作負總責。（）【正確答案】對9、企業(yè)應(yīng)當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況。（）【正確答案】對6、預算是對目標的客觀化?！菊_答案】錯16、預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況。（）【正確答案】對17、預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務(wù)預算表之一【正確答案】對18、預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。（）【正確答案】對8、預算執(zhí)行工

31、作是實現(xiàn)預算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟，也是整個預算管理工作的中心環(huán)節(jié)?！菊_答案】對2、預算通過引導和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)利潤達到預期目標。（）【正確答案】錯3、預算通過引導和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。（）【正確答案】對13、預算是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排。（）正確答案】對14、預算的作用有以下三方面：通過引導和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標；可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)；可以作為業(yè)績考核的標準。（）【正確答案】對5、預算可以作為業(yè)績考核的標準。（）【正確答案】對7、專門決策預算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。（）【正確答案】對19、專門決策預算是基礎(chǔ)，主要包括與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售費用預算和管理費用預算等。（）【正確答案】錯12、零基預算