工程+培訓管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上培訓管理方案一、目的 為提高員工的綜合素質和工作技能，提升中層管理人員管理能力與領導水平,完善公司培訓制度，建立系統(tǒng)的培訓體系，特制定本制度。二、培訓原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,以素質提升與能力培養(yǎng)為核心,以項目式培訓和持續(xù)性培訓相結合,公司培訓與部門培訓相結合、內訓與外訓相結合。三、培訓職責1、由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓效果的評估與總結等工作。 2、各部門負責本部門培訓計劃的制定、培訓組織實施以及對公司培訓工作的配合與支持等工作。四、培訓計劃的制定1、人力資源部每

2、季度組織一次員工培訓需求調查，各部門需根據(jù)目前員工崗位職責及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合自身實際情況填寫。人力資源部負責制訂季度培訓計劃及科目，確定培訓內容。 2、人力資源部提報審核并下發(fā)培訓計劃表，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。 3、培訓計劃中涉及各職能部門的專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓由部門負責人組織進行。 4、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。五、培訓的實施1、內部培訓的實施 由人力資源部根據(jù)年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓課程選擇、培訓講師選擇、培訓組織等。培訓時要填寫員工培訓簽到表，培訓完畢要填寫培訓效果評估表。2、外派培訓的實施外派培訓

3、審批程序：擬外派培訓者提出申請部門審核人力資源部審核總經(jīng)理批準。擬外派培訓者應填寫員工外派培訓申請表。各種費用按實際支出報銷，不得報加班費。外派培訓人員在培訓結束后進行考核，考核不通過者，取消當年外出培訓資格和調薪晉升資格。外派培訓結束后三日內將取得的資格證書及教材送人事部保存并記錄在個人培訓檔案中，此檔案將作為員工調薪、晉升的參考依據(jù)。外派培訓人員培訓前應公司簽訂外派培訓協(xié)議，違反培訓協(xié)議公司有權進行追償。六、培訓記錄及效果評估 1、培訓后，人力資源部必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估，填寫培訓記錄及評估表。2、6個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束后應寫出培訓心得總結

4、，經(jīng)部門負責人審閱后交人力資源部存入個人培訓檔案。3、個別外訓員工，參加外訓結束后，應將受訓所學的內容，對公司內部其他相關員工進行培訓劃和匯報，以擴大培訓效果。七、培訓紀律1、培訓時間，不得遲到，遲到者，同考勤規(guī)定。2、培訓期間，如無特殊情況，培訓不得請假，特殊事情，請告知人力資源部，批準后方可請假，每次請假計入考核統(tǒng)計，未請假而沒有參加者，按曠工處理。3、培訓期間，手機調為震動或靜音。4、培訓時間，禁止私自交頭接耳；互動時，可自由互動。5、培訓期間嚴禁自由出入。如需要工作處理或外出接聽電話，須告知人力資源部時間，批準后可出入。超過時間者，必須說明情況。6、培訓管理由人力資源部監(jiān)督檢查，如有以

5、上3-5條違規(guī)者，每次處罰50 元。 八、本制度自公布之日起執(zhí)行。九、本制度最終解釋權歸屬公司人力資源部。外派培訓協(xié)議書甲 方： 乙 方: 身份 證號碼：地 址： 現(xiàn) 住 址：甲方本著愛才、惜才、育才的理念，擬提供外派培訓為乙方提供專業(yè)技能專項培訓，培養(yǎng)其為專業(yè)人才、全面提升其技術管理能力、競爭能力。乙方自愿參加甲方提供之本次專業(yè)技能專項培訓。為保障甲、乙雙方合法權益，經(jīng)雙方協(xié)商同意，訂立如下條款：第1條：定義“培訓”指乙方為提升專門知識和技能，自愿參加甲方提供的專項培訓、選定的公司內部或外部師資、符合培訓對象范圍、按一定期限及培訓方式組織之培訓，在接受培訓后能提升專門技能并更加適任所擔當工作

6、的過程。第2條：培訓內容、培訓期間和方式2.1 培訓內容：專項技能及其他培訓，包括面授及實踐培訓。2.2 培訓期間自 年 月至 年 月。2.3 上述培訓內容、培訓期間和培訓方式以甲方外派培訓規(guī)劃為準，甲方可以根據(jù)實際情況另行安排或調整，不視為對本協(xié)議之變更。第3條：培訓費用及其它成本3.1 由甲方為乙方代為提供培訓相關費用共計 元人民幣，該費用包括但不限于講師費、輔導費及教材費、場地費、網(wǎng)絡電腦使用費、水電費、監(jiān)考費、交通費、住宿費等。前述費用如乙方按第4條履行其義務則由甲方負擔，若乙方因任何原因違反第4條則按第5條規(guī)定處理。第4條：乙方義務4.1 乙方應按時參加專項培訓，并在培訓中努力提高專

7、業(yè)知識技能以適應工作之需要。4.2 乙方應保證自參加培訓開始之日起為甲方服務滿 1 年（“保證服務期限”）, 即自 年 月 日至 年 月 日。4.3 在保證服務期限內，乙方應嚴格遵守培訓機構及甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方工作安排，不得從事任何損害甲方利益的行為。4.4 乙方于培訓期間和保證服務期限內及勞動合同期限內所取得或獲悉之所有文件、資料、商業(yè)秘密等均歸甲方所有，乙方依法負有保密義務，不得向任何人泄漏該等信息，否則將按照勞動合同或雙方簽訂的相關保密協(xié)議的約定承擔違約責任。乙方應于收到甲方要求或與甲方終止勞動關系后 3 日內將涉及保密信息的所有原件、復印件或其它備份交還甲方或按甲方要求進行處

8、理。 乙方在任何時間內都不得為自己或他人之利益直接或間接使用甲方文件、資料及商業(yè)秘密等，否則，由此獲得的利益歸甲方所有，給甲方造成損失的，乙方應予以賠償。4.5 乙方因培訓及加入甲方公司所產(chǎn)生之專利權、著作權及其它任何智慧財產(chǎn)權均歸甲方所有，乙方對此享有署名和榮譽權。4.6 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得于保證服務期內在潁河外部另行建立勞動關系。4.7 若乙方違反5.3條規(guī)定，甲方可隨時撤銷乙方參加培訓之資格、終止培訓，乙方應按第5.2的約定向甲方支付培訓費并承擔相應的違約責任。第5條：違約及賠償責任5.1 乙方嚴重違反本合同約定的，應根據(jù)其服務期限向甲方支付培訓費，由此給甲方造成損失的，并賠償甲

9、方因此所受之損失。乙方同意甲方從乙方未結算薪資中抵扣相關金額的培訓費及損害賠償金。5.2 違約應付培訓費按如下方式計算：序號離職時間應付培訓費1離職時間在保證服務期1年內（含1年）100% 2離職時間在保證服務期1至1年半（不含1年半）50% 5.3 有下列嚴重違反本合同的情形，乙方應按照第5.2條向甲方支付培訓費用并承擔由此給甲方所造成的損失:5.3.1 嚴重違反甲方規(guī)章制度而被甲方解除勞動合同的； 5.3.2 嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害而被甲方解除勞動合同的；5.3.3 乙方同時與其它用人單位建立勞動關系，對完成甲方的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正而被甲方解除勞動合同的； 5.3.4 被依法追究刑事責任而被甲方解除勞動合同的； 5.3.5 在培訓期及保證服務期內擅自離職的；5.3.6 未按時、認真參加培訓，經(jīng)甲方提出而拒絕改正的。第6條：其它條款。6.1 如因工作需要或其它原因，需對乙方之工作崗位在潁河內部進行變更的，乙方同意本協(xié)議項下雙方的權利義務由乙方和變更后的工作單位承繼。6.2參加培訓人員在培訓結束后進行考核，考核不通過者或者培訓期間受到處分的，取消當年外出培訓資格和調薪晉升資格。6.2 本協(xié)議未盡之事宜或由本