統(tǒng)計局各項規(guī)章制度

1、統(tǒng)計局各項規(guī)章制度【篇一：統(tǒng)計工作管理制度】統(tǒng)計工作管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，依據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則、國家統(tǒng)計局部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務(wù)、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，如實(shí)反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3 統(tǒng)計工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成

2、二級統(tǒng)計網(wǎng)，按統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種類型。2 組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1 計劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計專職人員3 人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2 各生產(chǎn)部門設(shè)計劃統(tǒng)計員1 人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計核算并公布。2.3 各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計核算。2.4 計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計員建立

3、業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進(jìn)意見。3 基本工作制度3.1 堅持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法，建立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時上報。3.2 提高報表質(zhì)量，各種報表上報前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性審查。3.3 貫徹數(shù)字查詢訂正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時說明原因。3.4 統(tǒng)計資料整理應(yīng)做到全面及時；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時。3.5 統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6 統(tǒng)計資料的保管，各種統(tǒng)計資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管

4、和應(yīng)用，各種統(tǒng)計調(diào)查表及歷年年報，統(tǒng)計臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7 統(tǒng)計工作交接：在工作變動時應(yīng)將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報送。3.8 積累統(tǒng)計資料。組織各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)數(shù)據(jù)，作為制定計劃及政策的依據(jù)。3.9 開展統(tǒng)計分析，對各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測，編寫統(tǒng)計分析報告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.10 組織本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4 統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)基本功4.1 了解黨的方針、政策

5、、指示及計劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計法4.2 學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論知識，掌握統(tǒng)計原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3 熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4 掌握現(xiàn)代化計算工具，熟悉計算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計法 ”和有關(guān)統(tǒng)計方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6 掌握分析研究方法，提高寫作水平。5 統(tǒng)計資料的供應(yīng)5.1 各部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。5.2 公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計資料供應(yīng)可采用報表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

6、同意。統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時供應(yīng)統(tǒng)計資料。6 統(tǒng)計資料的保管6.1 統(tǒng)計資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時歸檔。6.2 全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7 檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8 附則 本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行?！酒航y(tǒng)計局統(tǒng)計工作各種制度大全】龍沙區(qū)統(tǒng)計局工作職能1 、貫徹實(shí)施國家的統(tǒng)計法律、法規(guī)、政策和計劃，結(jié)合本區(qū)實(shí)際制定本區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查

7、執(zhí)行情況。2 、組織實(shí)施國家統(tǒng)一的基本統(tǒng)計報表制度和國民經(jīng)濟(jì)核算制度；為區(qū)委、區(qū)政府宏觀管理和科學(xué)決策提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)計資料，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各部門的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。3 、搜集、整理、提供全區(qū)基本統(tǒng)計資料，并對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督。4 、組織實(shí)施周期性的重大國情國力普查；組織協(xié)調(diào)全市性的社會經(jīng)濟(jì)專項調(diào)查；協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門的統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作。6 、組織實(shí)施指導(dǎo)全區(qū)統(tǒng)計科學(xué)研究、統(tǒng)計教育、統(tǒng)計干部培訓(xùn)、統(tǒng)計咨詢服務(wù)、統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計年鑒的編印工作。7 、對本區(qū)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員進(jìn)行考核與獎勵。8 、負(fù)責(zé)全區(qū)各項責(zé)任目標(biāo)值基數(shù)的審核及

8、統(tǒng)計綜合匯總工作。9 、完成區(qū)委、區(qū)政府及市統(tǒng)計局交辦的其他工作。龍沙區(qū)統(tǒng)計局各項制度按照上級業(yè)務(wù)部門要求，進(jìn)一步加強(qiáng)龍沙統(tǒng)計法制化進(jìn)程，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)有章可循，有法可依，自我約束，自我完善，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，結(jié)合本局工作實(shí)際，本著以人為本的原則制訂了一系列工作制度，下面是各項制度的詳細(xì)內(nèi)容：專業(yè)崗位責(zé)任制度為了確保統(tǒng)計局各專業(yè)人員出色的完成本專業(yè)的月報、季報、年報等各項工作，特制定如下專業(yè)崗位責(zé)任制度：一、各專業(yè)人員要認(rèn)真搞好本專業(yè)的月報、季報、年報等各項工作，做到準(zhǔn)確、及時，被市局通報的專業(yè)：報表每差錯一筆，扣專業(yè)人員人民幣10 元。二、各

9、專業(yè)人員要及時對本專業(yè)資料加以分析，并提出對策，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。各專業(yè)要積極撰寫分析資料和專題調(diào)查報告。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，杜絕虛報、瞞報、違造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次取消年度優(yōu)秀公務(wù)員評比資格，情節(jié)嚴(yán)重者，建議紀(jì)檢、監(jiān)察部門給予紀(jì)律處分。四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核而報送的報表和提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，責(zé)任自負(fù)，并根據(jù)情節(jié)給予10 至 50 元罰款。若出現(xiàn)重大問題，建議紀(jì)檢、監(jiān)察部門給予紀(jì)律處分。五、對發(fā)現(xiàn)報表單位利用數(shù)據(jù)弄虛作假，謀取利益，不檢舉、糾正或者利用所搞專業(yè)之便幫助起報單位弄虛作假的直接交紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。會議制度（一）會議分類統(tǒng)計局會議為局長辦公會議、黨支部會議及民主生

10、活會、業(yè)務(wù)會、全局干部職工大會。1 、局長辦公會議局長辦公會議是統(tǒng)計局實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行民主決策的重要會議。會議討論和研究的主要事項有：（ 1 ）研究解決行政工作中的重大事項，分析、研究、部署本局階段性工作和重要工作。（ 2）傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的重要會議和文件精神，提出貫徹意見。（ 3）聽取各專業(yè)及普查中心工作匯報及有關(guān)中心工作進(jìn)展情況的匯報，就提出的工作進(jìn)行討論和部署。主持人：局長出席人員：區(qū)局人員、區(qū)普查中心人員。2 、黨支部會議及民主生活會黨支部會議是貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，決定重大問題的重要會議，會議討論和研究的主要事項有：（ 1 ）研究提出黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行意見、黨的組

11、織建設(shè)，研究加強(qiáng)本局自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)以及思想政治工作等重要工作。（ 2）審批支部重大問題的請示、報告。（ 3）討論需要在局黨支部成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識的重大問題。 民主生活會議是局黨支部成員檢查思想、工作，交心通氣和開展批評與自我批評的會議，每半年召開一次。會議的主要內(nèi)容有：（ 1 ）按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則以及上級黨委、紀(jì)委的 有關(guān)要求，檢查局黨支部班子以及黨支部成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守黨規(guī)、黨紀(jì)的情況。（ 2）根據(jù)上級黨委、紀(jì)委的要求，就某一方面的工作進(jìn)行對照檢查。（ 3）交心通氣，開展批評與自我批評。 主持人：局黨支部書記出席人員：局黨支部成員及全體黨員3 、業(yè)務(wù)會議業(yè)務(wù)會

12、議是傳達(dá)市、及本局的重要工作安排，確保各項工作貫徹落實(shí)的重要會議，會議討論和研究的主要內(nèi)容有：（ 1 ）分析、檢查和總結(jié)近期工作，并對下步工作做出部署。（ 2）傳達(dá)貫徹市以及本局安排的工作任務(wù)并做出貫徹落實(shí)的具體部 署。4 、局職工大會局職工大會是加強(qiáng)思想政治工作，搞好思想教育，提高全體職工的政治覺悟的學(xué)習(xí)會議，其內(nèi)容有：（ 1 ）組織傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和有關(guān)省、市會議精神以 及文件精神。（ 2）學(xué)習(xí)馬列主義基本理論、鄧小平理論以及各種法律法規(guī)和進(jìn)行 社會主義公德教育。（ 3）總結(jié)、部署階段性工作和重要工作，通報統(tǒng)計重要工作進(jìn)展情 況和區(qū)委、區(qū)政府的工作思路，工作重點(diǎn)等。（ 4）就全

13、局的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及其主要事項作出要求和安排。（二）會議紀(jì)律1 、按時參加會議，中途不溜會，確有事需要中途離開要請假。2 、參會人員因事不能到會要提前向主持人請假。3 、集中精力開會，認(rèn)真作筆記，不做與會議無關(guān)的事，不準(zhǔn)說小 話。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度【篇三：統(tǒng)計管理制度】統(tǒng)計管理制度 第一章 總則1 .統(tǒng)計工作仍由生產(chǎn)部統(tǒng)一兼管。為保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)活動中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報表，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門、各車間的統(tǒng)計管理工作。2 . 統(tǒng)計工作的基本任務(wù)就是對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行整理統(tǒng)計、收集信息、調(diào)

14、查分析，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提供統(tǒng)計資料。統(tǒng)計內(nèi)容包括：一是生產(chǎn)信息；二是財務(wù)信息；三是市場信 息；四是人事管理信息；五是企業(yè)資產(chǎn)信息等。3 . 公司統(tǒng)計工作實(shí)行總部、車間、班組三級管理，按統(tǒng)計業(yè)務(wù)歸口管理，分級負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)部職責(zé)就是在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上增加負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計工作。保證統(tǒng)計信息完整和準(zhǔn)確。4 . 根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專（兼）職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選兼職統(tǒng)計員。公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，要求科室、車間統(tǒng)計人員（包括兼職）調(diào)整變動工作時，事前必須征求生產(chǎn)技術(shù)部的意見，并要有合適的工作人員接替其工

15、作。第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工5 . 凡國家統(tǒng)計部門頒發(fā)的所有報表，由生產(chǎn)部根據(jù)公司各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，則由生產(chǎn)部派人參與，并指定一個部門負(fù)責(zé)召集共同協(xié)商編制，報出的報表必須報生產(chǎn)部備案。6 .公司各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)生產(chǎn)部審查同意，并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。公司正式定期統(tǒng)計報表，由生產(chǎn)部制訂“報表目錄”（見附件），頒布下發(fā)全公司各單位。未經(jīng)安排批準(zhǔn)的報表，各單位可以拒絕填報。7 . 公司內(nèi)部統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表的業(yè)務(wù)部門可直接通知填報單位，并將修改后的式樣送生產(chǎn)部備案，不必再辦審批手續(xù)

16、。8 . 統(tǒng)計報表口徑要明確，統(tǒng)計表格要完整，統(tǒng)計報表要方便匯總。所有定期統(tǒng)計報表，均由生產(chǎn)部和業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際需要提出，公司辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。9 . 各部室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，以及上級業(yè)務(wù)主管部門向公司所屬業(yè)務(wù)管理部門直接下發(fā)的統(tǒng)計文件和報表，必須先經(jīng)分管部門的公司領(lǐng)導(dǎo)審簽，再由分管生產(chǎn)技術(shù)部的公司領(lǐng)導(dǎo)會簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報出，報出的報表必須抄送生產(chǎn)技術(shù)部存檔。10 .為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠，各級統(tǒng)計工作人員在統(tǒng)計活動中必須明確自己的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，程序要明確、內(nèi)容要清楚。對報出的報表各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行認(rèn)真審查，填報人簽名，填報時間，數(shù)據(jù)有否問題，簽字后方能報

17、出。第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管11 .各部室、車間對外提供統(tǒng)計資料、公布統(tǒng)計數(shù)字，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，而且一律以生產(chǎn)部統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。12 .各級行政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由生產(chǎn)部安排專業(yè)統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便避免使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。13 .凡公司以外單位持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，均由生產(chǎn)部接洽提供，或由生產(chǎn)部指定有關(guān)部門提供。14 .公司各項主要統(tǒng)計資料，由生產(chǎn)部綜合統(tǒng)計員統(tǒng)一管理，部室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意外借或泄露。15 .各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或

18、臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類建檔，以便查閱使用。16 .各部室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)報請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)生產(chǎn)部綜合統(tǒng)計員會簽，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可銷毀。第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正17 .統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。18 . 公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正：日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)及時查找原因，用文字說明情況，并及時報受表部門。重大差錯必須以書面形式填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單（附后）。各受理單位應(yīng)將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。22. 文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、