等級(jí)評(píng)審-品管圈常用表格

1、【實(shí)用】醫(yī)院等級(jí)評(píng)審資料附錄3品管圈常用表格品管圈第1次圈會(huì)會(huì)議記錄編號(hào):會(huì)議時(shí) 間年月日時(shí)分至?xí)r分會(huì)議地占八、主 席記 錄應(yīng)到人 數(shù)人實(shí)到人數(shù)人出席率%出席者簽名缺席者本次會(huì)議主題：完成品管圈組圈記錄卡建議圈名得票說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容決 議 事 項(xiàng)下次會(huì)議：年月日時(shí)分下次會(huì)議地點(diǎn)：輔 導(dǎo) 員息 見(jiàn)輔導(dǎo)員：圈長(zhǎng)：*圈會(huì)議記錄圈 名所屬單位開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)輔導(dǎo)員圈 長(zhǎng)主 席本次為第一一次會(huì)議本次進(jìn)度：口主題選定解析口標(biāo)準(zhǔn)化口目標(biāo)設(shè)定擬定對(duì)策 口檢討與改進(jìn)計(jì)劃擬定對(duì)策實(shí)施 口其它口現(xiàn)況把握 口效果確認(rèn) 出席人員簽名：缺席人員：（請(qǐng)注明原因）出席率實(shí)人數(shù)x100%= %應(yīng)到人數(shù)會(huì)議記錄：請(qǐng)依下歹順序記，并將

2、相關(guān)原始數(shù)據(jù)、報(bào)表作為記錄附件1、上次討論議題2、上次決議事項(xiàng)執(zhí)行狀況3、討論事項(xiàng)與決議4、結(jié)論及工作分配藥海無(wú)涯學(xué)無(wú)止境專(zhuān)注醫(yī)學(xué)領(lǐng)域推行單位:單位主管:輔導(dǎo)員:圈長(zhǎng):記錄:會(huì)議記錄輔導(dǎo)員評(píng)語(yǔ):主管指導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：下次會(huì)議時(shí) 間下次會(huì)議主 席下次會(huì)議記 錄品管圈成員基本數(shù)據(jù)表編號(hào):部 門(mén)：組圈日期：年 月日圈 名：輔導(dǎo)員姓名：圈名意義：圈長(zhǎng)姓名：圈員合計(jì)：人成員基本數(shù)據(jù)職務(wù)姓 名年齡職 稱(chēng)學(xué)歷圈長(zhǎng)圈員平均主要工作：品管圈活動(dòng)期間：年 月至 年 月單位主要指針：輔導(dǎo)員：圈長(zhǎng)：品管圈圈徽說(shuō)明表編號(hào):圈 徽 圖 案圈 徽 寓 息輔導(dǎo)員：圈長(zhǎng)：主題評(píng)價(jià)表編號(hào):主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政束重要性迫切性圈能力總分順序選定評(píng)分?jǐn)?shù)/人數(shù)重要性迫切性圈能力上級(jí)政策價(jià)1不重要普 通00-50%不相關(guān)說(shuō)3重 要迫 切51-75%相關(guān)明5極重要極迫切76-100%極相關(guān)注：以評(píng)價(jià)法進(jìn)行主題評(píng)價(jià)，共 人參與選題過(guò)程，票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動(dòng)主題本次品管圈選定之主題為： 輔導(dǎo)員：圈長(zhǎng)：品管圈活動(dòng)計(jì)劃甘特圖月份 周次步驟年月年 月年月1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周主題選士 7E計(jì)劃擬 訂現(xiàn)狀把 握目標(biāo)設(shè)士 7E解析對(duì)策擬 訂年1年月年月年月負(fù) 責(zé) 人3周4周1周2周3周4H1周2周