二級管理模擬題及答案2

1、 精準(zhǔn)信息提供專家2016年全國二級建造師職業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷（二）一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1建設(shè)工程項目管理是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A項目策劃和項目組織B項目控制和項目協(xié)調(diào)C項目策劃和項目控制D項目組織和項目控制2在工程施工中，總執(zhí)行者和總組織者是（）。A業(yè)主方B施工方C設(shè)計方D施工總承包方3一般情況下，施工總承包管理方不與（）直接簽訂施工合同。A設(shè)計方B分包方和供貨方C監(jiān)理方D業(yè)主方4如下圖所示的組織工具是（）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D線性組織結(jié)構(gòu)圖5施工成本的計劃值與實際值比較應(yīng)是定

2、量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是（）。A成本分析和費用報告B成本控制和定額記錄C成本跟蹤和控制報告D成本記錄和控制報告6施工組織設(shè)計中工程概況的內(nèi)容不包括（）。A本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點B本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況C施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排D施工力量、勞動力等資源供應(yīng)情況7在編制施工組織總設(shè)計時，收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究后，應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A計算主要工種工程的工程量B確定施工的總體部署C計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D擬訂施工方案8某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施

3、過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A確定目標(biāo)控制的計劃值B定期比較目標(biāo)的計劃值和實際值C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D收集目標(biāo)的實際完成值9項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在（）之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A項目實施B項目動用C項目設(shè)計D項目決策10取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。A業(yè)主B監(jiān)理單位C設(shè)計單位D企業(yè)自主11建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（）擔(dān)任。A企業(yè)自主選定的任何人B持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員C施工企業(yè)法定代表人D取得建造師注冊證書的人員12損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力屬于建設(shè)工程施工的（）

4、風(fēng)險。A組織B經(jīng)濟(jì)與管理C環(huán)境D技術(shù)13我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于（）項目管理的范疇。A政府主管部門B業(yè)主方C質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D建設(shè)工程項目總承包方14竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料B審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告C組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收D協(xié)助施工單位提出工程質(zhì)量檢驗報告15在計算工程量清單項目的綜合單價時，應(yīng)將該清單項目合價除以（ ）。A清單工程量B復(fù)核工程量C清單工程量與復(fù)核工程量的均值D實體工程量16根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)，職工的勞動保險費應(yīng)計入（）。A規(guī)費B措施費

5、C人工費D企業(yè)管理費17根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)，施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應(yīng)計人建筑安裝工程（）。A措施項目費B規(guī)費C企業(yè)管理費D風(fēng)險費用18以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。A概算定額 B概算指標(biāo)C預(yù)算定額 D投資估算指標(biāo)19人工定額是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成（）所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。A單位合格產(chǎn)品B單位投資額度C一定產(chǎn)品數(shù)量D單位產(chǎn)品20投資估算指標(biāo)通常是以（）為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)。A建筑物和構(gòu)筑物B獨立的單項工程C擴(kuò)大的分部分項工程D工序2

6、1若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t，損耗率為5%，那么，必需消耗量為（）t。A0.0475B0.9975C0.95D1.0522施工成本管理所采取的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)B對各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較C結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本23關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法中，正確的是（）。A施工預(yù)算的編制以企業(yè)定額為主要依據(jù)B施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)

7、系D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段24施工成本計劃編制的關(guān)鍵是（）。A確定目標(biāo)成本B成本預(yù)測C尋找降低成本的途徑D檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理的落實情況25施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人核對即自行采購新材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價款的，則（ ）。A發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C發(fā)包人不同意，則不作調(diào)整D發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)26下列關(guān)于費用績效指數(shù)的表述中，正確的是（）。A費用績效指數(shù)CPI>1時，表示超支B費用績效指數(shù)CPI<1時，表示超支C費用績效指數(shù)CPI<0時，表示節(jié)支D費用績效指數(shù)CPI>

8、;0時，表示超支27某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元米3。計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元米3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A11.8B11.2C11.0D-1.828已知合同總額為425萬元，工程預(yù)付款為85萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點為（）萬元。A141.67B204.00C255.00D283.3329某采用工程量清單計價的招標(biāo)工程，工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4400m3，人、料、機(jī)費為76000元，

9、管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人甲填報的綜合單價應(yīng)為（）元米3。A23.18B29.23C39.23D36.1530根據(jù)國際慣例，承包商自有機(jī)械設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A機(jī)械折舊費B臺班使用費C同類型設(shè)備的租金D臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M31計算工程索賠時最常用的一種方法是（）。A經(jīng)驗估計法B總費用法C實際費用法D修正的總費用法32由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括（）。A總進(jìn)度規(guī)劃B項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃D設(shè)計進(jìn)度計劃33在質(zhì)量管理的八項原則中，可以更高效地得到期望結(jié)果的原則是（）。A基于事實的決策方法B管理的系統(tǒng)方

10、法C過程方法D持續(xù)改進(jìn)方法34贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是( )。A統(tǒng)計偏差 B平均偏差C相對偏差 D絕對偏差35項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是指（ ）。A實施性成本計劃 B指導(dǎo)性成本計劃C競爭性成本計劃 D戰(zhàn)略性成本計劃36某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A2B3C4D537在一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項工作（）就是該線路的長度。A持續(xù)時間之和B總時差之和C時間間隔之和D自由時差之和38在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底C采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D確定質(zhì)量管理

11、的方針、目標(biāo)，以及實現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案39施工質(zhì)量是指通過施工使工程滿足（）需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A施工方B設(shè)計方C監(jiān)理方D業(yè)主方40根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(GBT19000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A質(zhì)量體系文件B質(zhì)量手冊C程序文件D質(zhì)量計劃41施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為主線。A質(zhì)量方針 B質(zhì)量計劃C質(zhì)量目標(biāo) D質(zhì)量管理42施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（）。A由監(jiān)理單位做出驗收結(jié)論B由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論C協(xié)商提出解決方法，待意

12、見一致后做出驗收結(jié)論D協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收43 工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。 A信息管理手冊B信息分類標(biāo)準(zhǔn)C信息編碼體系D信息處理方法 44材料供貨商對建筑安全玻璃、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料等產(chǎn)品必須（）。A實施備案登記B實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證C提供建材備案證明D提供生產(chǎn)許可證45根據(jù)我國質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱為（）。A質(zhì)量不合格B質(zhì)量缺陷C質(zhì)量問題D質(zhì)量事故46當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，采用的處理方法是（）。A加固處

13、理B報廢處理C限制使用D不作處理47對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位除進(jìn)行常規(guī)檢查外，還應(yīng)在（）驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。A分部工程B分項工程C單位工程D單項工程48企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。A1 B2 C3 D449環(huán)境管理體系要求及使用指南(GBT24001)中的“環(huán)境”是指（）。A組織運行活動的外部存在B周邊大氣、陽光和水分的總稱C廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體50關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價B內(nèi)部審核是管理體系自我保證和

14、自我監(jiān)督的一種機(jī)制C內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制51建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A安全監(jiān)察制度B傷亡事故報告處理制度C“三同時”制度D安全檢查制度52采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為（）。A重大風(fēng)險B中度風(fēng)險C可容許風(fēng)險D不容許風(fēng)險53某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患處理的（）原則。A預(yù)防與減災(zāi)并重處理

15、B單項隱患綜合處理C動態(tài)處理D冗余安全度處理54建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深腳手架拆除可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于（）。A綜合應(yīng)急預(yù)案B現(xiàn)場處置方案C現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D專項應(yīng)急預(yù)案55施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A1B4C8D2456根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第493號)，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元B3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元D36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000

16、萬元57一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據(jù)（）進(jìn)行施工招標(biāo)。A工程項目特點B施工圖設(shè)計C控制目標(biāo)要求D施工進(jìn)度計劃58根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的，應(yīng)對事故發(fā)生單位處（）的罰款。A10萬元以上200萬元以下B30萬元以上300萬元以下C60萬元以上400萬元以下D100萬元以上500萬元以下59工程接收證書頒發(fā)前，（）應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。A發(fā)包人B承包人C設(shè)計人D監(jiān)理人60在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14d內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還（）。A剩余的質(zhì)量保

17、證金B(yǎng)預(yù)付款C擔(dān)保金D進(jìn)度款61發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償由（）所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。A工程或工程的任何部分對土地的占用B設(shè)計人原因在施工場地及其毗鄰地帶C承包人原因在施工場地及其毗鄰地帶D監(jiān)理人原因在施工場地及其毗鄰地帶62建筑材料采購的結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。其中現(xiàn)金支付適用于（）。A成交貨物數(shù)量少且金額小的合同B同城市成交貨物數(shù)量較多的結(jié)算C同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算D合同雙方不在同一城市的結(jié)算63關(guān)于單價合同的運用，說法不正確的是（）。A業(yè)主在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大B允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C實際投資容易超

18、過計劃投資，對投資控制不利D采用單價合同時，實際支付是根據(jù)估算工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款64監(jiān)理人應(yīng)在開工日期的（）天前向承包人發(fā)出開工通知。A5B7C14D1565監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的（）天內(nèi)作出變更指示。A7B14C28D5666根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過（）小時的，合同雙方可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A4B6C8D267索賠證據(jù)的基本要求不包括的是（）。A真實性B全面性C關(guān)聯(lián)性D代表性68索賠文件中，（）的目的是說明自己有索

19、賠權(quán)。A總述部分B論證部分C證據(jù)部分D索賠款項(或工期)計算部分69施工單位負(fù)責(zé)人把設(shè)計要求的施工措施、安全生產(chǎn)貫徹到基層乃至每個工人的一項技術(shù)管理方法的文件是（）。A圖紙會審記錄文件B項目管理規(guī)劃文件C技術(shù)、安全交底記錄文件D施工日志記錄文件70分部(子分部)工程完成，施工單位自檢合格后，由（）組織有關(guān)設(shè)計單位及施工單位項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場共同驗收并簽認(rèn)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D監(jiān)理員二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71設(shè)計方作為

20、項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)包括（）。A設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)B項目的投資目標(biāo)C設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D項目的安全目標(biāo)E設(shè)計的成本目標(biāo)72施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的（）進(jìn)行綜合考慮。A實際特點B施工條件C施工方法D技術(shù)水平E關(guān)鍵工序73單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)包括（）。A建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料B建設(shè)單位的意圖和要求C資源配置情況D工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖E地質(zhì)、氣象資料74施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理責(zé)任過程中，應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的法律、法規(guī)B嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理C企業(yè)與個人的利益放在首位D執(zhí)行企

21、業(yè)的各項管理制度E全權(quán)代表企業(yè)法人行使各種權(quán)利75風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括（）。A風(fēng)險管理目標(biāo)B風(fēng)險管理范圍C可使用的風(fēng)險管理方法D風(fēng)險等級的確定E風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限76根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)，施工機(jī)械使用費主要包括（）。A折舊費B大修理費C臺班經(jīng)常修理費D安拆費及場外運費E二次搬運費77工程量清單的主要作用有（）。A工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)B工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)C工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)D工程量清單是工程竣工決算的依據(jù)E工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)78措施項目費的計算方法一般有（）。A經(jīng)驗

22、估計法B綜合單價法C工料單價法D參數(shù)法計價E分包法計價79在人工定額的編制中，擬定施工的正常條件包括（）等。A擬定施工作業(yè)的內(nèi)容B擬定施工作業(yè)的方法C擬定施工作業(yè)地點的組織D擬定施工作業(yè)的名稱E擬定施工作業(yè)人員的組織80施工成本計劃的指標(biāo)包括（）。A成本計劃的費用指標(biāo)B成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)C成本計劃的數(shù)量指標(biāo)D成本計劃的效益指標(biāo)E成本計劃的進(jìn)度指標(biāo)81施工成本控制的步驟包括（）。A比較B分析C預(yù)測D糾偏E決策82某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（）。A工作12為關(guān)鍵工作B工作13的總時差為1C工作35為關(guān)鍵工作D工作47的總時差為0E工作

23、57的總時差為083我國工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程(JGJT121)推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（）。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃E單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃84根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300)，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明C一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格D具有完整的施工操作依據(jù)E具有完全的質(zhì)量檢查記錄85職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A作業(yè)指導(dǎo)書B績效報告C管理規(guī)定D管理手冊E程序文件引用的表格86現(xiàn)場開工前的檢查，主要檢查（）。A是否具備開工條件B是否有不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場C開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工D是否有安全保障措施E能否保證工程質(zhì)量87材料供貨商必須提供建材備案證明的材料是（）。A冷軋帶肋鋼筋B混凝土摻和料C防水涂料D木制板材E建筑鋼管腳手架扣件88工序施工質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑有（）。A發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況所顯示數(shù)據(jù)B實測