跨文化情景劇劇本

1、跨文化溝通情景劇第一幕時(shí)間：早上地點(diǎn)：某跨國公司會客大廳人物：跨國公司子公司負(fù)責(zé)人A 日本人（飾演者：）B 美國人（飾演者：）C 中國人（飾演者：）D 阿拉伯人（飾演者：）E 泰國人（飾演者：）F 英國人 總裁（飾演者： ）G接引日本人（飾演者：）（旁白）某跨國大公司出現(xiàn)大危機(jī)，來自各國分公司的負(fù)責(zé)人紛紛趕回英國到總部會面進(jìn)行商務(wù)會談。 會談時(shí)間定為早上 9 點(diǎn)，現(xiàn)在是 8 點(diǎn) 30 分。（CEO1在辦公室，一邊批閱文件，一邊等待其他子公司的負(fù)責(zé)人到來）接引日本人： （“咚咚咚”敲門后開門）先生，有一部分子公司負(fù)責(zé)人已經(jīng)到達(dá)會場了。英國人總裁：好的，謝謝，我這就過去。接引日本人： （深深鞠躬后

2、，退出辦公室，并小聲地關(guān)上門。 ）（旁白）此時(shí)，各子公司的負(fù)責(zé)人相繼進(jìn)入會場。美國人B:（熱情地走向第一個(gè)到達(dá)的日本人 A,伸出手）你好，第一次見面。日本人A:（朝向美國人B,彎腰鞠躬）閣下，你好，請多指教。美國人B:（手懸在空中，略顯尷尬）你好，你好。日本人A:（見此狀，連忙握手）抱歉，先生，實(shí)在抱歉。請多指教。（又彎腰鞠躬一次）阿拉伯人D: （D進(jìn)入的同時(shí)E也到了，D看見老朋友E,高興地到E面前，右手扶 住對方的左肩，左手摟抱對方腰部，然后，按 照先左后右的順序，貼面三次，即左右 左。在貼面的同時(shí)）艾赫蘭 艾赫蘭艾 赫蘭（即“你好”）最近怎么樣?。。ê笞炖锇l(fā) 出親吻的聲音）泰國人E:（雖然

3、習(xí)慣了，但還是表現(xiàn)出很無奈的樣子，后雙手合十，舉于胸前，朝向三人，面帶微笑）薩瓦滴卡。（轉(zhuǎn)過身面向 D）還好，這把老骨頭還能在商場戰(zhàn)幾年，哈哈 哈。阿拉伯D: （D摟著E,朝向A B也熱情地迎上去，伸手）？?？ ？?？（“你好”） 你們那邊還好嗎？日本人A:（握手）你好啊。我還好。公司還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。阿拉伯人D說話時(shí)眼睛緊緊盯著日本人 A的眼睛，這讓日本人 A很不自在，很勉 強(qiáng)地看了一眼阿拉伯人，就把頭低了下去。美國人B:（握手）你好，閣下。我們這次來不就是為了讓它變得更好嗎？中國人C:（看了看手表，嘀咕了一句“還好只是遲到了一點(diǎn)點(diǎn)”后，整理整理服 裝進(jìn)入會場）抱歉，各位，你們好，我來晚了。（并

4、與A握手,注意用中國式握手法）日本A:（伸手和C握手）沒關(guān)系，但是下次還是不要再遲到了 美國人B （看了看表，有些不滿）：遲到是很影響工作效率的事啊。中國人C:（有些尷尬，賠笑臉）抱歉抱歉，沒有下次了。泰國人E:（雙手合十，舉于胸前，平靜）你好，先生。中國人C:（急忙雙手合十，舉與胸前）你好，你好。阿拉伯人D:（有些擔(dān)憂，但還是熱情地握手）先生，你好。是不是什么事耽誤了，有什么需要幫助的嗎？中國C:（消除了一些尷尬，微笑）沒事，路上塞車耽誤了。謝謝，十分感謝。阿拉伯人D:哈哈哈，有什么事可以找我，我可以幫忙的盡量幫你啊。 （之后又高興地和A、B、C、E談起生活和工作上的事）接引人G:（推開門，

5、等總裁F進(jìn)入會客廳后，跟在 F身后進(jìn)了會場，并關(guān)上門）總裁F:（走進(jìn)會客廳，看到眾人）各位，你好。歡迎來到總部。（脫帽，與眾人握手，眾人以各自禮儀回敬。）接引人G:（右手放左胸前，左手放背后，略彎腰。后用托盤拿出 5杯咖啡）先生 們，請用咖啡座位安排:英國人F:現(xiàn)在我宣布會議正次會議的目的只有一個(gè),那就是找出能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決本次石供給危機(jī)的方姑也不論如何，今天我想要看到一個(gè)解決方案。阿拉伯人 D:中東地區(qū)最近又爆發(fā)了大大/、小十幾場社會動亂，政治的紛爭著實(shí)影響了我司的石油購進(jìn)沒有及時(shí)對市場做出反應(yīng)而致使公司深陷危機(jī)，我實(shí)在是難辭其咎啊。日本人A:不不不，我們是站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上的。石油市場癱

6、瘓之時(shí)我司也沒有及時(shí)對阿拉伯公司進(jìn)行資金支援，我們也有責(zé)任。美國人B： （很不耐煩地站了起來）問題已經(jīng)出現(xiàn)了，還花時(shí)間討論誰該負(fù)責(zé)任干什么？我們還是把時(shí)間花在談?wù)撛撊绾瓮炀?，該如何彌補(bǔ)的問題上吧。中國人C： 不知總裁有什么好的看法？不論上級有什么指示，我中方一定會努力配合。泰國人E:是的，是的，是的。英國總裁F： 按照目前的形勢， 董事會提議放棄原有的石油供應(yīng)商， 在中東地區(qū)尋找新的合作伙伴。美國人B:這個(gè)想法好！我支持更換石油供應(yīng)商。更換新的供應(yīng)商，必然會給我們的企業(yè)增加一些新的元素，給我們的企業(yè)帶來更多的活力。中國人C： 可是之前， 和現(xiàn)在的供應(yīng)商簽下長期供應(yīng)合同， 可是花了我們好大的力氣

7、呢。 就這樣放棄我們好不容易才和對方建立起來的關(guān)系， 可能不太好吧。 而且，這次是因?yàn)檎我蛩夭艑?dǎo)致對方石油供應(yīng)量不足，從長期看，我們和他們的合作還是有利的。日本人A:是的，我司分析了相關(guān)數(shù)據(jù)，也認(rèn)為從長期看，和他們訂立的長期供應(yīng)合同對我司是非常有利的。美國人 B： 可是最近 3 個(gè)月的利益分析數(shù)據(jù)擺在那里， 我們和他們的合作并沒有給總公司帶來什么實(shí)際的利益。長期利益？短期都沒有辦法滿足我們的需要，他們要如何滿足我們長期的需求？日本人A:聽了有點(diǎn)不開心，可是他沒有表現(xiàn)出來，還是對美國人微微一笑。泰國人E:嗯嗯，說得對！說得對!總裁F:泰國公司也支持美國公司的看法?泰國人E:是的，是的。阿拉伯人

8、D:我司收集有中東各主要石油供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)，我現(xiàn)在就命專員整理發(fā)送到總部來。美國人B:好的。到時(shí)也給我發(fā)一份，或者我會派秘書到總部負(fù)責(zé)人這邊取資料。總裁F：好的，收到數(shù)據(jù)后，我會下發(fā)給各位。大家今天乘坐飛機(jī)英國來也累了，先去休息一下吧，下午2 點(diǎn)，我們再繼續(xù)討論一些相關(guān)的細(xì)節(jié)。第二幕時(shí)間：散會之后地點(diǎn)：某跨國公司會客大廳外人物：跨國公司子公司負(fù)責(zé)人 A 日本人（飾演者： ）B 美國人（飾演者：）C 中國人（飾演者：）E 泰國人（飾演者：）日本人 A 與其秘書的對話： （秘書很恭敬地跟在日本總裁身后，且始終微低著頭）“那個(gè)阿拉伯經(jīng)理真的讓我感覺很不舒服，他總是直直地看著我的眼睛，實(shí)在太沒有禮貌

9、，太侵犯我的隱私了。還有那個(gè)美國人，他在會議上，一直搶著回答，搶著表現(xiàn)自己，真是個(gè)愛出風(fēng)頭的家伙。而且，他一點(diǎn)等級觀念也沒有，總部總裁還沒發(fā)話，他就要求阿拉伯公司發(fā)數(shù)據(jù)給他，真是的。 ”美國人 B 與其秘書的對話：“你現(xiàn)在先聯(lián)系一下我們公司的會計(jì)分析員，把近3 個(gè)月來我們公司的市場分析報(bào)告發(fā)到我的郵箱來；再派一個(gè)行政專員聯(lián)絡(luò)一下總部這邊的負(fù)責(zé)人，把總部相關(guān)盈虧數(shù)據(jù)以及中東地區(qū)主要石油供應(yīng)商的資料發(fā)送過來。我半個(gè)小時(shí)后要和我 們公司的副總商討一下。 ”中國人C與其秘書的對話：（秘書接過中國總裁的大衣，并遞過去一瓶水）“老外開會真是奇怪，沒有介紹嘉賓，沒有講什么開會致辭的，直入主題，一點(diǎn)形式也沒有， 我真挺不習(xí)慣的。 還是先找個(gè)地方好好吃一頓飯吧。 你幫我查查看