投資項(xiàng)目審批管理制度

1、優(yōu)秀辦公范文歡迎下載xxxxx投資項(xiàng)目審批管理制度20XX年9月目錄第一章總則 1第二章投資項(xiàng)目審批權(quán)限 1第三章投資項(xiàng)目審批流程 2第四章附則 3第一章 總則目前xxxxx將所有投資權(quán)上收為集團(tuán)總部的，隨著集團(tuán)管理的正規(guī)化，xxxxx可有選擇性地將投資權(quán)下放到各子集團(tuán)，可限額進(jìn)行管理。第一條 為規(guī)范xxxxx投資審批程序，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，以便化解風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，特制定本制度。第二條 本制度所稱投資項(xiàng)目主要是指由xxxxx以及下屬子集團(tuán)進(jìn)行的基本建設(shè)或?qū)ν馔顿Y項(xiàng)目。1）基本建設(shè)項(xiàng)目，包括新建辦公場(chǎng)所等土建項(xiàng)目等。2）對(duì)外投資項(xiàng)目，包括對(duì)外短期投資（股票、債券）、對(duì)

2、外長(zhǎng)期投資（股權(quán)、債權(quán)）企業(yè)兼并收購(gòu)、合資聯(lián)營(yíng)等。3）其他投資項(xiàng)目，指上述兩項(xiàng)以外的其他固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等投資項(xiàng)目等。第三條本制度適用于xxxxx以及下屬子集團(tuán)。第二章投資項(xiàng)目審批權(quán)限第四條 xxxxx對(duì)于基本建設(shè)項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目，以及其他投資項(xiàng)目實(shí)行總部集中決策，統(tǒng)籌管理。xxxxx擁有各項(xiàng)投資項(xiàng)目的決策權(quán)，各下屬子集團(tuán)的投資項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)總部審批后方可實(shí)施。第五條 xxxxx對(duì)于投資項(xiàng)目納入預(yù)算管理，總部及下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目必須編制項(xiàng)目預(yù)算，并報(bào)經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心審核后，由xxxxx董事會(huì)最終審批同意。 投資項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)xxxxx董事會(huì)審批同意后，各單位可具體負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施，但是

3、在投資項(xiàng)目資金支出時(shí)還必須報(bào)經(jīng) xxxxx財(cái)務(wù)管理中心審核，然后由集團(tuán)總裁最終審批。第六條 所有預(yù)算外投資項(xiàng)目必須經(jīng)xxxxx董事會(huì)審批后方可實(shí)施；xxxxx董事會(huì)審批同意后，投資項(xiàng)目在資金支出時(shí)還必須經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意。第三章投資項(xiàng)目審批流程第七條立項(xiàng)單位下達(dá)投資意向：立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需求或xxxxx總部的指令性計(jì)劃，下達(dá)項(xiàng)目可行性研究任務(wù)。第八條 立項(xiàng)單位開(kāi)展投資項(xiàng)目可行性研究：任務(wù)承接人根據(jù)要求，進(jìn)行調(diào)研和可行性研究，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第九條 立項(xiàng)單位組織進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性評(píng)審：立項(xiàng)單位對(duì) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 的內(nèi)容組織評(píng)審，編制項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告；經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字同意后編制項(xiàng)目

4、投資預(yù)算。第十條 xxxxx總部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批：1）總部立項(xiàng)的投資項(xiàng)目：xxxxx董事會(huì)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目投資預(yù)算等資料，以及相關(guān)部門(mén)審核意見(jiàn)，決定是否審批同意該投資項(xiàng)目。2）下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目：下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目，經(jīng)下屬子集團(tuán)總經(jīng)理簽字同意后，將項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告及項(xiàng)目投資預(yù)算報(bào)送集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心等相關(guān)部門(mén)審核后，最后經(jīng)xxxxx董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)。第十一條投資項(xiàng)目具體實(shí)施投資項(xiàng)目經(jīng)xxxxx董事會(huì)審批同意后，各單位具體實(shí)施投資項(xiàng)目。立項(xiàng)單位草擬投資項(xiàng)目合同，經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心、法務(wù)審計(jì)中心、集團(tuán)委托的法務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)審核同意后，各立項(xiàng)單位方可簽訂項(xiàng)目投資合同。第十二條投資項(xiàng)目資金支出預(yù)算管理各單位對(duì)于投資項(xiàng)目的資金支出納入下月資金預(yù)算，報(bào)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心等部門(mén)審核，集團(tuán)總裁審批同意后執(zhí)行。第十三條投資項(xiàng)目實(shí)際付款審批各單位投資項(xiàng)目實(shí)際資金支出時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付?？偛苛㈨?xiàng)的投資項(xiàng)目，付款申請(qǐng)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心審核后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目，付款申請(qǐng)經(jīng)下屬子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部審核，下屬子集團(tuán)總經(jīng)理簽字后報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心審核，最后由集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。第十四條投資項(xiàng)目的備案管理總部立項(xiàng)的項(xiàng)目由集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心將投資項(xiàng)目文檔歸檔；下屬子集團(tuán)立