平改坡技術標

1、附圖：1、施工進度計劃表2、施工進度網(wǎng)絡圖3施工平面布置圖54編制依據(jù)一、綜合說明1、首先，我們完全接受招標文件提由的有關本工程施工質(zhì)量、 施工進度及安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技 術措施，愿與建設單位、監(jiān)理、設計單位共同建設好明故宮干休 所平改坡工程。2、通過認真學習和研究了明故宮干休所平改坡工程的招標文 件、施工圖紙、有關招標答疑等資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分 析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有 充分的信心，在工程施工安全的前提下，保證以高質(zhì)量、高速度 全面完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍全部任務。3、一旦有幸中標，我們將全力以赴， 盡快做好施工前期準

2、備 和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在建設、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督管理下按招標文件規(guī)定的總承包范圍的項 目，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的工程 總承包方式。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信 息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標。4、我們將積極配合建設單位做好指定專業(yè)分包商的選定工 作，并主動全面地做好對各分包商的協(xié)調(diào)和配合工作，并提供正 常施工所需的一切合理設施，確保本工程順利進行。5、施工中將嚴格按照招標文件所附及其他有關國家和地方政 府頒發(fā)的施工技術規(guī)范標準進行施工，在

3、本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu) 工程質(zhì)量目標管理，確保本工程達到“軍優(yōu)”工程。6、我公司將建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制 度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì) 量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。7、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進行現(xiàn)場安 全全過程管理。8、編制好施工組織設計與專項施工方案，經(jīng)建設單位、監(jiān)理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監(jiān)理及設計單位對工程 施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。9、我公司將嚴格按照南京市和軍隊建設工程文明施工管理規(guī) 定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清的文明施工要求， 確保達到標化工地和文明工地標準。10、我公司各類施工機

4、械裝備完好，模板、鋼管支撐等設備 材料儲備雄厚，有適于本工程施工的多臺中小型起重機械設備， 完全能滿足本工程施工進度和使用要求。11、若本工程由我公司中標承建，將根據(jù)招標文件中有關施 工進度節(jié)點要求和施工的實踐經(jīng)驗，決定按照招標文件中擬定的 176個日歷天，完成明故宮干休所平改坡工程的全部施工任務。12、本投標施工組織設計的編制/系根據(jù)目前由建設單位所 提供的有關工程資料、招標答疑及本工程圖紙為依據(jù)，若由我公司中標后，將根據(jù)合同要求和施工圖設計文件及有關國家、建設 部、地方標準、軍隊標準及強制性條文的規(guī)定，進一步補充與完善，報建設單位審批后組織實施。二、編制依據(jù)1、/明故宮干休所平改坡工程施工

5、招標文件及招標答疑紀要；2、明故宮干休所平改坡工程建筑設計圖紙；3、現(xiàn)行的國家及南京市和軍隊的有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定和有關標準圖集。4、南京市和軍隊現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。5、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊，質(zhì)量管理 體系程序文件和施工作業(yè)指導書。第一章工程概況一、工程性質(zhì)1、工程名稱：明故宮干休所平改坡工程2、建設單位：南京軍區(qū)政治部3-設計單位：江蘇東方建筑設計有限公司二、工程特點本工程位于南京市明故宮路 21號，為3幢磚混6層樓房屋 面平改坡及部分改建項目， 總建筑面積約1218m 2,建筑物總高度 為 21.7m（屋檐 18.6m）。1、土建工程本工程

6、新增基礎采用筏型基礎。、本工程為磚混結構，結構設計的使用年限為25年；本工程建筑耐火等級為一級；抗震設防烈度為七度。硅強度等級：墊層為 C10,其余均為C25。/硅保護層：基礎為 50MM ,柱為25MM ,梁為25MM ,板為 15MM。/鋼筋：本工程的鋼筋采用 HRB235鋼筋、HRB335鋼筋。屋頂結構采用鋼結構屋架。磚砌體：采用 MU10KP1多孔磚，M10混合砂漿砌筑。新增磚墻從構造柱中每隔 500伸由2巾6拉結筋，此筋伸入墻內(nèi)長度為1000建筑裝修做法:分部面層/做法 地面水泥地面10厚1:2水泥砂漿壓實抹光20厚1:3水泥砂漿找平樓面/水泥樓面20厚1:2水泥砂漿壓實抹光地石專樓

7、面8-10厚地磚樓面、干水泥擦縫5厚1:1水泥細砂漿結合層 15厚1:3水泥砂漿找平內(nèi)墻回瓷磚墻裙白色瓷磚面6厚1:0.1:2.5混合砂漿粘結層12厚1:3水泥砂漿打底乳膠漆墻面乳膠漆二度6厚1:0.3:3砂漿抹面15厚1:1:6混合砂漿打底頂棚乳膠漆面乳膠漆二度6厚1:0.3:3混合砂漿抹面6厚1:0.3:3混合砂漿打底/外墻而而被墻而外墻而傳/6厚1:2.5砂漿粘結層 /25厚保溫隔熱層GTW砂漿12厚1:3水泥砂漿底屋面不保溫防水屋面高分子防水涂料及保護層20厚1:2水泥砂漿加5%防水劑C15細石腔找坡不上人保溫防水屋面J20厚1:2水泥砂漿加5%防水劑25厚擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板，保溫

8、C15細石腔找坡坡屋面/平瓦屋面門窗塑鋼門窗所有住戶窗均應帶塑料紗窗2、安裝工程安裝工程為廚房、衛(wèi)生間管網(wǎng)更換。第二章工程總目標及保證措施一、質(zhì)量目標本工程確保達到“軍優(yōu)”工程。二、施工工期目標確保本工程以 176個日歷天完成招標文件所要求的施工任務。三、文明安全施工目標1、確保無重大設備和人員傷亡安全事故；2、確保文明標化工地。四、施工技術質(zhì)量管量管量目標：確保達到“軍優(yōu)”工程。為了實現(xiàn)以上的管理目標，我們的保證措施如下：1、嚴把材料關，保證所有的材料（包括甲方指定分包單位 的材料）必須是合格產(chǎn)品，材料進場必須有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格 后方可使用。做好材料樣板建設。2、認真編制施工組織設計和專項

9、施工組織設計（或方案），加強技術交底工作。3、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉 行一次質(zhì)量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查 / 原因，找由對策。4、建立各種具體的質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準， 管理有標準，作業(yè)有標準，檢查有標準，避免干活憑感覺，好壞 靠感覺，減少隨意性。5、推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、 多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。五、安全管理管理目標：確保無重大設備和人員傷亡安全事故。,實行管理目標的保證措施：1、在施工中嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99 ）, 杜絕違章操作。將甲方指定分包單位及民工隊伍的安全統(tǒng)一列

10、入 工程安全管理范圍。2、健全各種安全制度，完善各項安全協(xié)議。/3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資。/4、通過“走由去，請進來”的方法，加強對管理人員和操 作人員的安全知識的教育和培訓。5、認真做好“四證”工作（身份證、勞務證、上崗證、健 康證）。6、積極開展“警民共建”/ “軍民共建” “社區(qū)共建”活動, 做好綜合治理工作。7、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技 術交底工作。8-做好勞動保障和辦理保險及消防等其他工作。六、施工進度管理管理目標：確定總工期為 176天工日。保證措施：1、合理設計施工方法、施工工藝和操作順序，特別在裝飾 階段要安排好各工種的交叉作業(yè) ，以免發(fā)生

11、工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時要考慮材料的復試時間，保 證材料能及時到場。七、標化文明施工管理目標：創(chuàng)由文明工地。保證措施如下：1、施工過程重視環(huán)保工作，嚴格控制工地的灰塵、污水排放、控制噪音、禁止亂丟垃圾等。2、對公共通道、場所由專人每天清理。3、宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣桂、凳子和 桌子，實行統(tǒng)一嚴格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。4、宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次, 實行獎罰制度。5、利用施工區(qū)的空地種植綠化、清潔環(huán)境、美化生活。6、工地設立茶亭、宣傳欄、職工活動室、醫(yī)務室。7、施工現(xiàn)場材料分門別類

12、堆放整齊，場地保持整潔。第三章施工總承包管理的設想及方案根據(jù)招標文件所給定工程承包范圍進行總承包，我公司將以 務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對 合同、成本、進度的控制，嚴格履行合同的承諾， 鑄造精品工程 一、管理模式一流的工程由于一流的管理，科學管理是工程成敗的關鍵。 我們將制定一套行之有效的管理制度來加強工地的管理，建立標 準化的管理考核機制，做到管理方法科學、管理目標明確、管理 到位、講究實效，獎罰分明、保證工程順利完成。1、管理職能總承包人受業(yè)主的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以合同承諾為目標， 以現(xiàn)場管理為重點，在按

13、期、保質(zhì)、保量完成合同內(nèi)實物工作量 的同時，又對分包單位行使合同規(guī)定的協(xié)調(diào)和配合職能，體現(xiàn)由 一種全方位、多職能、多層次的管理關系。在施工中，我們將積 極主動配合業(yè)主做好各項工作，確保工程的正常施工。總承包管理模式示意圖2、管理模式總施工根據(jù)公司多年施工管理的經(jīng)驗，我們執(zhí)行一種項目管理模式技術負責測質(zhì)材 料 員資 料 員安 全 員施 工 員員員行政后勤預 算 員3、項目經(jīng)理部主要崗位職責1）項目經(jīng)理職責 /a、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負 全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。b、根據(jù)工程合同范圍， 協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、 質(zhì)監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調(diào)會

14、，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。c、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子 管理及班組建設。d、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工 計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工。e、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在 內(nèi)的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收工程進度款項。2）項目副經(jīng)理職責,a、在項目經(jīng)理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計 劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級主管部門的 監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進行。b、開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制” ，檢查工長責任 制的執(zhí)行情況。c、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的 質(zhì)

15、量通病和消防安全隱患。d、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專 業(yè)分包提供工作面、產(chǎn)品保護。e、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工 期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)分包單 位遵守有關管理條例。f、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責實施“標準化工地”的規(guī)定， 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。3）項目工程師職責a、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。b、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并 將工程質(zhì)量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參 與分部分項工程

16、的質(zhì)量評定工作。c、主持編制各關鍵工序的施工方案 （技術指導書），主持圖紙 會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。d、制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理工作的開展。e、積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析 會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。f、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭創(chuàng)標準化文明工地。4）施工員職責/a、對其分管專業(yè)按規(guī)范標準組織施工，并對所分管的分部分 項工程中的質(zhì)量、安全負責。b、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各重點部 位及關鍵工序的施工方案/（技術指導書）對班組進行質(zhì)量、安全 技術措施的交底工作。c、負責監(jiān)督班組按

17、規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累， 組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。d、有權拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、 勞保用品。e、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。f、參與項目質(zhì)量、安全檢查，參與分項工程質(zhì)量驗評工作。g、負責檢查監(jiān)督班組按“標準化文明工地”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。5）專職質(zhì)量員職責a、在項目總工程師的領導下，針對工程特點編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方 案，正確設立質(zhì)量管理點。b、貫徹ISO9002質(zhì)量體系程序文件，使用各種手段對操 作層的工序、分項、分部、單位工作質(zhì)量進行事前、事中、事后 控制，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)

18、量一票否決制。6）材料員職責/a、按照項目施工預算編制材料總計劃，作為材料供應和備料 的依據(jù)，按階段施工預算編制施工用料計劃，并按總計劃、階段計劃落實材料進貨到位情況，按進貨檢驗和試驗控制程序，對所 有進入項目的材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，對不合格品進行必要的 交涉和索賠，并采取退貨等措施。b、在項目經(jīng)理主持下，協(xié)助項目副經(jīng)理做好項目部材料供貨 合同的洽談簽定。c、按現(xiàn)場平面布置圖對各類材料進行定期管理、用量控制， 既要保持現(xiàn)場整潔、文明，又要滿足工程需要。d、按施工員簽發(fā)的限額領料單，實施限額領料，作好材料合 理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。e、在項目主管副經(jīng)理的主持下，

19、進行統(tǒng)計核算，定期進行材 料成本分析，并提由材料節(jié)約建議。7）后勤保衛(wèi)員職責a、配合工程部作好現(xiàn)場平面規(guī)劃，負責按施工平面布置圖搭 設并維護臨時設施。b、負責行政、生活用品的采購、保管、發(fā)放。c、負責食堂、宿舍、辦公室等設施的管理達標考核。d、負責施工現(xiàn)場的治安防范，并對包括各專業(yè)分包單位的現(xiàn)場物資、成品、半成品進行保護。e、處理內(nèi)外糾紛。8）專職安全員/a、熟悉掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)分 包單位搞好安全生產(chǎn)工作，并有針對性的制定一些安全實施細則b、監(jiān)督整個施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關部門 排除安全障礙。c、負責全員的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使 用。

20、d、發(fā)生安全事故時采取應急措施，保護好現(xiàn)場，主動報告項 目主管副經(jīng)理。e、參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照四不放過的精神，督促 改進措施的落實。二、施工布署1、施工安排的總則在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進度，使本工程早日完工。、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似 大型的建設工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中，編制 最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。挑選與我公司長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務隊伍參與 本工程施工。明才智與積極性，以領先的技術為龍頭，建立完善的項目管 理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設任務。在進行施工場地內(nèi)臨設、施工道路、材料堆場的規(guī)

21、劃、大型 施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工 進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時 做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理，以此進行施工場地 的總體合理規(guī)劃。對于進生施工現(xiàn)場地主要通道，采用澆搗“、20cm厚混凝土面 層。加強施工準備，如大型施工機械配備、 場地規(guī)劃、軸線復測, 以使工程順利開工。2、施工組織部署作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)施工。本工程上部工程可分為結構施工期、裝飾施工期、及總體施 工期，水電安裝交叉進行，不占工期，通過工序間合理搭接、平 衡協(xié)調(diào)及計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以

22、工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件， 以確保結構施工總進度計劃達到要求。土建工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡計劃中，各分單位應按總計劃組織施工。3、計算機應用和管理/1）建立項目部局域網(wǎng)/為了對本工程項目進行全方位科學管理，建立項目部局域網(wǎng)，形成生產(chǎn)技術、材料物資、商務、財務成本等各方面工作管理的信息網(wǎng)絡。網(wǎng)絡服務器負責信息數(shù)據(jù)存儲和對外通迅，固定電腦用于施工管理和財務成本管理，手提式電腦用于移動工作需要。2）項目信息展示 /、利用數(shù)碼相機對各結構部位的施工狀態(tài)和隱蔽工程的情況進行即時拍攝，積累相關資料，在驗收前進

23、行整理制作成演示包。3）現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場主要操作部位、大門主進由口以及易發(fā)生安全事件的死角處安裝電腦監(jiān)控設備，在現(xiàn)場辦公室隨時可以了解操作 層勞動力配備等施工動態(tài)， 有利于加強管理監(jiān)督， 確保安全生產(chǎn), 為創(chuàng)文明安全工程打下基礎。第四章 施工準備及勞動力、材料設備進場計劃、施工準備工作計劃/1、主要施工準備工作計劃表做好施工準備工作計劃是順利實施工程項目的前提與基礎。本公司總部及現(xiàn)場均派有高素質(zhì)人員負責施工準備工作計劃。施工準備工作計劃表如下表所示：主要施工準備工作計劃表序號施工準備工作內(nèi)容負責人時間安排1工程合同的簽訂公司經(jīng)理接到中標通知書之日起2質(zhì)量、工期保證金公司經(jīng)理中標后5天內(nèi)3

24、項目機構組建、運作公司經(jīng)理中標后立即運作4技術、合同交底公司經(jīng)理工程部、經(jīng)營部合訂簽訂后的3日內(nèi)5 規(guī)范規(guī)程準備工程部中標后2日內(nèi)6圖紙會審工程部按業(yè)主安排7施工機械及周轉材料 準備公司材料設備科合同簽訂后2日內(nèi) /8工程預算編制公司生產(chǎn)經(jīng)營科中標后10天之內(nèi)9勞動力組織項目經(jīng)理合同簽訂后2日內(nèi)10項目部人員教育培訓、公司經(jīng)理、書記合同簽訂3日內(nèi)11定位放線技術經(jīng)理業(yè)主安排或工程開工之日12施工組織設計項目經(jīng)理 / 技術經(jīng)理一施工圖設計交底后3日內(nèi)13現(xiàn)場臨時設施工作項目經(jīng)理合同簽訂后立即進行序號施工準備工作內(nèi)容負責人時間安排14材料采購總計劃/項目材料員、項 目經(jīng)理、技術經(jīng) 理工程開工后5天

25、內(nèi)2、前期施工準備工作計劃項目經(jīng)理部的組建與運作：在接到中標通知書后，按投標中 所承諾人員配備，立即運作。施工組織設計：在投標施工組織設計的指導下，根據(jù)設計施 工圖交底，編制工程實施施工組織設計，并提交業(yè)主及監(jiān)理工程 師審定或提由修改意見并批準開工。技術合同交底：組織本工程各專業(yè)、各工種施工人員，深入 學習施工圖紙、施工組織設計及施工合同，使施工人員明確本工 程特點、主要施工方法及施工質(zhì)量要求等。 規(guī)范規(guī)程準備：準備本工程施工所需的各種規(guī)范規(guī)程。圖紙會審：了解設計意圖，以及對設計圖紙上的問題提生意 見，會同設計及業(yè)主或監(jiān)理工程師協(xié)商解決。機械設備及周轉材料準備：準備工程施工必備的施工機械設 備

26、及周轉材料。3、物資施工準備工作計劃/根據(jù)施工進度要求、工程設計要求、以及施工組織設計質(zhì)量 要求，及時制定材料供應計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計 劃、季計劃、月計劃、句計劃。會同業(yè)主共同確定材料生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求、及其價格，共同看樣并封樣。在比質(zhì)比價的基礎上優(yōu) 先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合同，并要求產(chǎn)品有由廠合 格證、檢驗證書和使用說明。對所有材料按國家有關規(guī)定進行檢 查驗收，需要進行復試的材料及時取樣復試。所有材料規(guī)格、數(shù) 量的準確性及質(zhì)量控制，我們將嚴格按ISO9002質(zhì)量體系及程序要求辦理，并接受工程業(yè)主及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查。對于特殊結構的材料：根據(jù)施工進度計劃、工程設計要求

27、以及工程項目質(zhì)量目標，及時向業(yè)主及設計提交設計書，在經(jīng)設計 師及業(yè)主審核批準后，實施材料采購及安裝制作施工。裝修材料的色彩、施工方式，同時也應取得設計的認可。4、施工現(xiàn)場施工準備工作計劃對施工現(xiàn)場的地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手續(xù)，認真細致引入現(xiàn)場水準點、坐標點，并進行定位，放線,同時做永久性保護。做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。根據(jù)施工平面布置圖確定臨設用房、材料場地、臨時用水、用電線路等位置。盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。搭設施工臨時設施 （施工臨時設施及施工機械的布置詳見“施工現(xiàn)場總平面布置” ）。/在原有施工的基礎上，更上一層樓，

28、做好施工現(xiàn)場的清潔及 圍護工作，文明施工。、項目施工管理班子配備1、項目管理組織構架圖2、項目承包技術力量配備原則1）針對本工程特點我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀 工程技術人員和管理人員組成本工程項目管理部，其項目經(jīng)理為 國家一級資質(zhì)，且具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔 任本工程的項目經(jīng)理。2）根據(jù)合同要求在建設單位領導下實施施工總承包，將各分包單位按統(tǒng)一的進度計劃，質(zhì)量目標進行協(xié)調(diào)管理。3）實行項目經(jīng)理負責制，并在項目經(jīng)理部內(nèi)設置項目副經(jīng)理、 項目工程師等部門，從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、 施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管 理各方面進行施工項目

29、管理。4）在施工全過程虛心接受建設單位、監(jiān)理及設計人員對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。3、管理人員配備情況1）項目工程師，由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗，曾經(jīng)擔任過多個重大工程的高級工程師擔任。2）項目部內(nèi)部設項目副經(jīng)理、技術經(jīng)理、土建項目副經(jīng)理、 安裝項目副經(jīng)理等專業(yè)技術人員及相關人員，分別進行技術、質(zhì) 量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào)，以形成完善的組織 管理網(wǎng)絡。主要施工管理人員一纜表機構姓名/職務、職稱主要經(jīng)歷業(yè)績總部項目主管高級工程師技術負責人/高級工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理高級工程師|項目總工程師工程師項目副經(jīng)理工程師項目安裝副經(jīng)理工程師電氣工程師工程師給排水工程師工程師質(zhì)量管理工程

30、師資料管理助理工程師材料管理經(jīng)濟師安全管理工程師計劃管理造價師財務管理、會計師注：上述人員詳見商務標施工管理人員簡歷表。4、項目施工技術工人配備情況1)本工程按施工進展情況及工序分類，及時配備充足的技術工人進場。2)在技術工人施工中，質(zhì)量工程師應對關鍵工序進行全過程 旁站監(jiān)督以確保工程質(zhì)量全過程受控。3)施工操作人員(1)勞務隊伍選擇：挑選施工經(jīng)驗豐富，能吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，特別 是選定參加過類似工程建設的施工隊伍參加本工程施工。我公司 無論是土建、安裝還是裝飾隊伍都擁有相當強的施工隊伍，各工 種間配合協(xié)調(diào)、默契。(2)持證情況對特殊及技術工種均保證持有南京市勞動局及南京市建筑業(yè) 協(xié)會

31、統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。三、勞動力和主要施工機械1、勞動力配置計劃/1)勞動力配備計劃說明/(1 )本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖 紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映 工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào) 配的主要依據(jù)。(2)為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn),勞動力的投入按階段配備，重點控制主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和硅工的勞動力,高峰期原則上考慮二班制；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突生安 裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。(3)安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從

32、土建工程的 工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人 員，做到?jīng)Q不影響土建工期。(4)為了確保主體工期， 本工程必須能在模板施工中滿足墻 體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入 高峰時達到135人左右，平均 90人左右。2)勞動力投入計劃表基礎階段主體階段裝飾階段竣工收尾木工1020105鋼筋工101020瓦工1020105裝修工005010架子工;02042電焊工4121/電工 1464/管道工0 1010/ 2油漆保溫0 610 /5輔工510105機修工1 111其他工種1020 /2010合計51122135502、計劃投入的主要施工機械設備表1) 土

33、建施工機械設備選用表及進生場時間序 號機械或設備名稱型號 規(guī)格數(shù)小額定功率KW生產(chǎn) 能力備注1井架37.5工程開工屋面結 /束2攪拌機JZC35035.5/工程開工主體結 束3電焊機BXI-30013040mm工程開工裝修結 束4鋼筋切斷機GJ7-4014工程開工主體結束5鋼筋彎曲機GWJ-40A /12.8工程開工主體結 束6圓盤鋸/MJ10913工程開工裝修結 束7硅平板振動/機ZB1111.2工程開工主體結 束8混凝土振動 棒41.5工程開工主體結 束、9蛙式打分機BA-215A11.1回填土方一工程結束四、施工機械進場計劃1、對于施工機械設備，如攪拌機、振動器、電焊機、高壓水 泵等機械

34、則根據(jù)工程各施工進度實際，需要進行經(jīng)濟、合理地配 置，有計劃地組織進場。2、所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。五、施工材料進場計劃1、物資準備工作要符合施工進度的要求，做到及時充足。2、施工用常規(guī)物資八 搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅, 各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等均提前準備，工程開 工后立即進場。3、施工用建筑材料應按施工階段進展情況及時制定材料進場 計劃，并報監(jiān)理及建設單位審核、確認，以確保材料及時進場。4、各類工程建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設單位及 監(jiān)理工程師的審核、確

35、認。5、所有進場物資將先預先定場分類別堆放，并作好標識及產(chǎn) 品保護工作。附：擬投入主要周轉材料一纜表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1釉面竹膠模板18mm 厚m2張100新購2鋼管。48 X3.5噸100本公司;3扣件萬只1本公司4木材m310新購置5腳手板200 X 70 X4000塊100本公司6密目安全網(wǎng)1800 X6000口100本公司7 防護眼鏡副10本公司8安全帶根10本公司六、施工技術準備1、認真熟悉所有施工圖紙及各有關技術資料，組織好施工圖紙會審。2、制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計,并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準實施。3、據(jù)由建設單位提供的定位軸線及水準高程

36、控制點由我項目 部專職測量師進行復核，并根據(jù)主控軸線位置重新進行定位彈線。4、定關鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應的技術保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保 在施工中得以確實貫徹實施。第五章施工進度計劃及保證措施一、總工期目標通過招標文件中對于本工程施工進度的要求、工程資料及施 工現(xiàn)場實際條件的分析并結合所選定的施工方法及技術措施，經(jīng) 過細致周密的計劃安排，決定確保本工程總工期為 176個日歷 天。二、工程施工控制節(jié)點總工期176天，計劃開工日期為 2005年3月8日，計劃竣 工日期為2005年8月30日。正式開工日期以建設單位開工令 為準。三、施工進度計劃詳見附圖

37、：施工進度計劃表四、確?？傔M度計劃實施的措施1、技術保證措施1）為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工流水段，/ 分塊組織流水作業(yè)，每塊施工面按砌體、鋼筋、模板、水電安裝 和硅澆搗五道工序進行流水操作。2）切實搞好周轉設備、材料和機械配置。 /3）為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。4）垂直運輸機械及混凝土澆搗設備的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面。5）根據(jù)每一結構層面所劃分的施工塊各自獨立組織流水施 工，在材料的供應上，應根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及 時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。6）及時編制各階段施工組織設計，

38、并建立完整的技術交底制 度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。7）抓緊熟悉設計圖紙，及時組織圖紙會審。8）按施工進度計劃及時訂購設備和材料，按時進場等。2、勞動力保證措施1、根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。2、根據(jù)工程項目需要，將雇傭與我公司長期合作卓有成效的 勞務施工隊伍進場施工。, 3、對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。3、組織保證措施/1）中標后，我公司將在最短時間內(nèi)進場， 隨即進行施工前期 準備工作，盡快熟悉工作情況，全面了解影響工期的各方面因素。2）根據(jù)合同要求，制定由詳盡的工期進度計劃

39、，包括其施工計劃的細部優(yōu)化。3）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及 各種材料的使用、供應的各種關系，保證供應的及時性、 合理性O4）項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào) 度問題，確保工程按計劃實施。5）在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息 日，必要時采取2班制晝夜施工方法來縮短工期，、并配備足夠的 勞動力。6）視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入， 配備足夠的 模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。7）充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼管設備等滿足工程

40、需要，并按計劃隨時調(diào)運現(xiàn)場。8）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合 理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道 工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。, 9）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控， 確保工期目標實現(xiàn)。10）加強施工質(zhì)量的過程控制，及時組織隱藏工程的質(zhì)量檢 驗，不因不能及時驗收而影響進度。11 ）確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使一次驗收合格率達100% O第六章施工平面布置圖如我公司有幸中標，我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，在規(guī)定的場地內(nèi)制定由最后的具體現(xiàn)場布置，并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。根據(jù)公司的CI

41、S手冊要求，所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的現(xiàn) 場管理手冊執(zhí)行，保證現(xiàn)場井然有序，并采用隔斷、油漆畫線、 標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。 具體施工總平面圖在進場后根據(jù)實際情況布置。第七章土建工程施工方案一、土方工程施工方案本工程因無地質(zhì)勘探報告，基坑開挖深度又不深，暫不考慮 降水措施。土方開挖采用人工開挖，暫按 1:1放坡考慮。土方開挖過程中應采取可靠的措施控制標高和挖土深度，施 工時現(xiàn)場安設一臺水準儀進行動態(tài)跟蹤測量，并根據(jù)兩側的龍門 樁標高隨時拉線檢查。土方開挖結束后，應及時通知有關單位前來驗槽，驗收合格 后隨即澆筑硅墊層，以免擾動土方，影響工程質(zhì)量。二、基礎施工方案1、硅墊層施工經(jīng)基槽驗

42、收，軸線、標高復核后可作100厚C10硅墊層施工。2、鋼筋工程(1)鋼筋須按施工進度計劃進場。對銹蝕嚴重或機械性能 / (外觀)明顯不符合要求的鋼筋要拒絕驗收，進場鋼筋須附有質(zhì)保單，全部采用優(yōu)質(zhì)鋼筋。基礎梁，柱鋼筋連接采取搭接。使用 前進行復試，合格后方可使用。(2)綁扎鋼筋前，在墊層上彈由軸線和邊線，特別要復核 獨立柱的位置線。(3)所有受力柱插筋均用型鋼筋固定，用電焊機焊接在承臺或基礎梁鋼筋上。(4)綁扎鋼筋骨架外形尺寸允許偏差(單位：mm )骨架的寬及高 /5骨架的長/10箍筋間距20受力筋間距10 (5)鋼筋綁扎時，應隨時注意各種構造筋的配置綁扎。(6)鋼筋的錨固，搭接長度嚴格按照設計

43、及有關規(guī)范施工。(7)鋼筋接頭位置嚴格符合施工及驗收規(guī)范施工。3、模板工程基礎采用砌筑磚模，磚模采用120磚墻，M10水泥砂漿,MU10標準磚砌筑。磚胎膜內(nèi)側，用 1: 3水泥砂漿粉平。4、硅工程(1)澆搗前準備：先檢查模板的標高，位置與構件的截面尺 寸是否與設計符合。所安裝的支架是否穩(wěn)定，檢查鋼筋與預埋件 的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置及構件接點連接焊縫，是否與設計符合,并簽署“隱蔽工程驗收單”技術符合電，并由業(yè)主監(jiān)理認可，最 后由技術負責人簽發(fā)“澆搗令”，否則，不得為搶進度擅自施工。(2)在混凝土施工階段應掌握天氣的變化情況，以保證混凝 土連續(xù)澆筑的順利進行，確保混凝土質(zhì)量。(3)硅澆筑前，應先用

44、水濕潤模板。并將模板內(nèi)的垃圾，雜 物，油污清理干凈。(4)混凝土澆筑過程中，要保證混凝土保護層厚度及鋼筋位 置的正確性。如發(fā)現(xiàn)偏差和位移，應及時校正。特別要重視豎向 結構的保護層。(5)硅澆筑后要及時覆蓋草包，養(yǎng)護方法是在草包上澆水養(yǎng) 護，保證硅表面濕潤一周，使硅充分達到設計強度。5、磚基礎工程(1)放線：等條形基礎施工好，達到 1.2Mpa強度后，再根 據(jù)挖槽前的軸線控制樁，拉由所有的軸線，用線錘把軸線的十字 交點引到條形基礎上，在條形基礎上彈由軸線、墻身邊線及基礎 大放腳的邊線。(2)立皮數(shù)桿：基礎切磚的皮數(shù)桿從 0.00位置下畫，皮數(shù) 桿用邊長不大于 2cm的小方木條做成，做好后將它綁扎

45、在構造 柱主筋上。(3)排磚：基礎大放腳排磚應按設計要求。(4)、砌筑：a、基礎墻砌筑依皮數(shù)桿先砌轉角及內(nèi)外墻交接處的部分被，/ 每次砌筑高度不應超過五皮磚，然后在其間拉線砌中間部分。b、砌基礎墻轉角及內(nèi)外墻交接處磚時隨砌隨靠平吊直，并拉通線；240mm 墻采用單面桂線，370mm 厚以上墻則雙面桂線， 以確保墻身橫平豎直。c、基礎大放腳砌至墻身時，拉線檢查軸線及邊線，以確?；?礎墻身位置正確，同時對照皮數(shù)桿的磚層及標高，使墻體的層數(shù)與皮數(shù)桿相一致。d、基礎墻上的各種預留洞口及埋件以及接槎的拉結筋，均按設計要示留置，避免事后鑿墻打洞，影響墻體結構性能。e、變形縫兩邊的墻角按直角要求砌筑，先砌一

46、邊，溢由墻面 的砂漿隨砌隨括除；后砌的另一邊采用鋪縮口灰的方法進行操作， 掉入縫內(nèi)的砂漿及雜物，應及時清除干凈。f、管溝和預留洞口的過梁，其標高、尺寸必須安裝準確、底灰飽滿；如坐灰超 20mm 厚時，要用細石硅鋪墊，過梁兩端的 擱置長度應一致。5、基礎施工質(zhì)量保證措施(1)鋼筋工程隱蔽驗收完成， 才能發(fā)生澆灌令，開始澆搗硅。 硅澆搗自始至終，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場監(jiān)督指導。(2)澆筑硅前，模內(nèi)的垃圾，泥土和鋼筋上的油污等雜質(zhì)應 清除干凈。(3人硅養(yǎng)護，安排專人澆水。澆水的次數(shù)以保持硅表面濕潤 狀態(tài)為準。(4)現(xiàn)場設專門的標高測量員，配合施工人員及時控制鋼筋 硅條形基礎及磚基礎的標高。(5)現(xiàn)場派專人

47、負責檢查構造柱的插筋質(zhì)量，并在硅澆搗過 程中用尺、經(jīng)緯儀等復核插筋的位置，以確保插筋在硅澆搗過程 中，不產(chǎn)生位移。(6)被基礎施工時，在基槽上邊用鋼管打入土層內(nèi)設置牢固的軸線控制樁，在施工時，及時將軸線引至條形基礎上，墻身砌起后及時把軸線引到磚墻上，并與軸線控制樁相吻合，在墻身砌 到位置時，軸線端處盡量不能讓雜物淹沒。這樣多方面注意，以 確?；A的軸線水偏移。(7)被大放腳鋪灰時應注意，中間的向兩邊的磚看齊，不能 高由兩邊磚的高度，在放腳收至墻身時應檢查一下標高，若與皮 數(shù)桿有區(qū)別，應在墻身的灰縫中處理好，以確保最后基礎頂標高 符合設計要求。6、土方回填在被基礎砌平室外地面結束之后，進行基礎隱

48、蔽驗收，在驗收結束后進行基坑土方回填。墻內(nèi)外側對稱分層回填，底部采用人工回填，蛙式打夯機夯實250mm/層，夯壓34次/層。分層回填交接處應成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度不小于每層厚度的2倍，上下層錯縫距不少于、1.00M o下雨天或土壤太濕不回填?；靥钣猛翞闊o雜質(zhì) 的粘土?；靥詈髴鐾寥烂軐嵍仍囼?。三、主體結構部分施工方案1、砌體工程/1)施工工藝砌體施工過程：抄平-測量放線-擺砌塊-立皮數(shù)桿-砌砌塊-清理驗收。/(1)抄平：砌筑前應定由標高，并用水泥砂漿或細石硅找平, 使各段磚墻底部標高符合設計要求;(2)放線：根據(jù)結構施工的軸線、圖紙標注放由門窗洞口位置；(3)擺砌塊:開始砌筑時先要

49、進行擺砌塊排由灰縫寬度，擺 砌塊時應注意門窗位置。同時要考慮窗間墻的組織砌法，使各皮 砌塊的豎縫相互錯開。在同一墻面上各部位的組砌方法應統(tǒng)一， 并使上、下一致；(4)在砌墻前要立皮數(shù)桿上劃有砌塊的厚度、灰縫厚度、門 窗過梁等構件位置。立皮數(shù)桿時要用水準儀來進行抄平，使皮數(shù) 桿上的地面標高位于設計標高位置上，應在房屋四角處設立皮數(shù) 桿，皮數(shù)桿間距不宜超過 15米；(5)在該段墻體砌筑完畢后，應進行墻面和落地灰的清理。2)磚墻砌筑要點,按砌塊每皮高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，兩相對皮 數(shù)桿之間拉準線。在砌筑位置放由墻身邊線；砌塊砌筑前，應向砌塊適量澆水；砌塊墻底部應用硅澆筑，其高度不宜小于20

50、0mm/；灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫隙厚度不得大于15mm o豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板住后灌縫，具寬度不得大于20mm ;/砌塊墻的轉角外，應隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌。砌塊墻的 T字交接外，應使橫墻砌塊隔皮端面露頭；墻體洞口上部應放置 2根直徑6mm 鋼筋，伸過洞口兩邊長度每邊不小于 500mm ; /砌塊墻上不得留腳手眼；砌塊墻每天砌筑高度不宜超過1.8m。3）工程質(zhì)量保證措施砌塊的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致，砌筑砂漿采用機械拌和， 拌和時間從投料完成算起， 不得少于1.5 分鐘。嚴格控制砂漿的配合比，確保砂漿強度，并按規(guī)范做好砂 漿強度試塊；砌塊上下皮豎縫相互錯開

51、不小于砌塊長度的 1/3 ,如不能滿 足時，在水平灰縫中設置 2根直徑6mm的鋼筋或直徑4mm鋼 筋網(wǎng)片，加筋長度不少于 700mm ;砌磚工作大面積展開前， 先由技術好的工人砌樣板墻，由班組長對每個砌磚人員進行現(xiàn)場指導后，再大面積展開砌磚工作。砌塊墻與硅柱交接處，應在承重墻或柱的水平灰縫內(nèi)預埋拉接鋼筋，拉結鋼筋沿墻或柱高每0.5m左右設一道，每道為 2根直徑6mm的鋼筋（帶彎鉤），伸由墻或柱面長度不小于 700mm , 在砌筑砌塊時，將此拉結鋼筋伸由部分埋置于砌塊墻的水平灰縫 中。若設計有特別說明則按設計要求來處理；填充砌體墻與鋼筋硅立體結構交接縫處，在抹灰前，貼一層寬200寬的鋼絲網(wǎng)以免由

52、現(xiàn)收縮裂縫。砌磚時，由項目質(zhì)量員，班組質(zhì)量員跟蹤檢查磚墻的平整度、垂直度，若質(zhì)量不符合要求，及時推倒返工。砂漿的厚度、飽滿度主要用眼看、尺量檢查，確保砂漿飽滿度、 厚度在規(guī)范要求內(nèi)，檢查應及時，發(fā)生有偏差，及時返工。2（）6.550010001000鋼筋碎構造柱60構造柱15010002（）6.55002（）6.55002（）6.55002（）6.5500構造柱與墻體拉接筋構造示意圖穿管洞砌筑時預留，拆模后用C2劃石硅塞緊嚴鋼管扣件柱箍700r形墻處構造柱制模L”形墻處構造柱制模4 16 500對拉螺栓普通腳手鋼管500墻處構造柱制模注：1）模板采用膠合板木方背楞；2 ）柱箍采用鋼管扣件7003 ）墻體砌筑時穿管處留洞、對拉螺栓孔洞處，拆模后采用 C20I田石硅塞嚴；4 ）構造柱模板每一側面上中下三處同固定點支拉，以防構造柱硅澆筑時墻體移位。構造柱制模示意圖60構造柱及其鋼筋示意空心磚墻體6 6.5拉墻筋錨入墻內(nèi)1000: 601000柱筋搭接范圍內(nèi)加恤100墻體下細石碎找平EOn3= 005構造柱筋錨入上下結構梁或板內(nèi) 錨度長度須符合設計要求墻體與構造柱馬牙槎構造示意圖2、