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文檔簡介
1、小學(xué)生托管調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇一:少兒托管調(diào)查分析報(bào)告文化市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程考核“小學(xué)生課外教育托管服務(wù)”市場(chǎng)定位調(diào)研分析報(bào)告目錄一、被訪者背景信息統(tǒng)計(jì)二、認(rèn)知與結(jié)論評(píng)價(jià)1、重慶主城區(qū)市民對(duì)托管服務(wù)的認(rèn)知不夠2、重慶市民對(duì)托管服務(wù)的滿意度一般3、重慶市民對(duì)托管的意向比較高4、通過試聽和提高素養(yǎng)的方式比較能夠吸引重慶市民5、重慶家長最為看重的是作業(yè)輔導(dǎo)6、重慶市民普遍接受一個(gè)月5001000元三、結(jié)論受XX少兒課外教育托管服務(wù)公司委托,我班文化A1001班的同學(xué)在20XX年6月19日至20XX年6月20日在重慶主 城區(qū)通過隨機(jī)抽取方法,訪問了65名小學(xué)一至六年級(jí)的小學(xué)生。一、被訪者背景信息統(tǒng)計(jì)在此次6
2、5份有效的調(diào)查問卷中,一年級(jí)學(xué)生家長有19人,所占比例為%二年級(jí)學(xué)生家長有 10位,所占比例為% 三年級(jí)家長有8位,所占比例為%四年級(jí)家長有 4位,所 占比例為五年級(jí)家長有 16位,所占比例為 % 六年級(jí)家 長有8位,所占比例為%二、認(rèn)知與評(píng)價(jià)結(jié)論1、重慶主城區(qū)市民對(duì)托管服務(wù)的認(rèn)知不夠重慶市主城區(qū)家庭對(duì)“少兒教育托管服務(wù)”認(rèn)知不夠,在是否聽過“小課桌托管” 一類的服務(wù)調(diào)查中,雖然有超過 50%勺家長聽過“小課桌托管”服務(wù),但是比例份額并不是 高,只有%其中聽過并消費(fèi)過的家長所占比例只有15%2、重慶市民對(duì)托管服務(wù)的滿意度一般在65份有效問卷中,對(duì)于托管服務(wù)比較滿意的家長占50%非常滿意選項(xiàng)中,
3、沒有家長選擇;一般滿意的比例有30% ;比較不滿意的比例有 20%從這些數(shù)據(jù)可以看由重慶 的托管服務(wù)水平比較一般,滿意度不高。有效非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意合計(jì)百分比滿意的理由:增強(qiáng)小學(xué)生特長訓(xùn)練,自主動(dòng)手能力托管較好且負(fù)責(zé)孩子可以多方面發(fā)展 有人給孩子補(bǔ)習(xí) 服務(wù)非常周到3、重慶市民對(duì)托管的意向比較高在“您是否愿意將您的孩子托管服務(wù)”的調(diào)查中,非常 愿意的比例為。/%比較愿意的比例為。/% 一般的比例為 %比 較不愿意的比例為 %非常不愿意的比例為 累計(jì)愿意的家 長的比例為%愿意的理由一一放心、省心,方便,自己太忙,沒時(shí)間;家長有空做事孩子有人照顧;(10人次提及)從小培養(yǎng)孩子,希
4、望孩子不那么依賴大人;培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性,與同齡人多交往有利于身心健康;(3人次提及)增加學(xué)習(xí)時(shí)間和知識(shí);可以更好的幫孩子學(xué)習(xí)篇二:托管總結(jié)蚌埠市后場(chǎng)小學(xué)委托管理西門渡小學(xué)工作總結(jié)20XX年,為了推進(jìn)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展, 蚌埠市教育局由臺(tái)關(guān) 于蚌埠市實(shí)行區(qū)域內(nèi)托管推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見,20XX年根據(jù)淮上區(qū)教育系統(tǒng)托管試點(diǎn)工作實(shí)施方案,后場(chǎng)小學(xué)和西門渡小學(xué)被確定為結(jié)對(duì)托管試點(diǎn)學(xué)校。后場(chǎng)小學(xué)派生 教導(dǎo)主任擔(dān)任西門渡小學(xué)副校長全面主持學(xué)校工作,兩校還 互派兩名教師互相交流學(xué)習(xí)。一、基本情況蚌埠市西門渡小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小,創(chuàng)建于1942年,位于淮上區(qū)東首,學(xué)校占地面積6880平方米,建有教學(xué)樓和
5、綜合縷,建筑面積 2230平方米。學(xué)校共有10個(gè)教學(xué)班, 學(xué)生315人,專任教師29人。近年來西門渡小學(xué)教育教學(xué) 質(zhì)量徘徊不前,學(xué)校管理由現(xiàn)一些問題,教師工作積極性不 強(qiáng),部分學(xué)生轉(zhuǎn)往市里。20XX年2月,后場(chǎng)小學(xué)正式托管西門渡小學(xué),托管小組從健全機(jī)制、規(guī)范行為、加強(qiáng)督查、項(xiàng)目引領(lǐng)、加強(qiáng)校園文 化建設(shè)等方面開展了有針對(duì)性的托管工作,取得了實(shí)效。二、主要工作與成效(一)突生重點(diǎn),健全機(jī)制西門渡小學(xué)辦學(xué)水平一般,結(jié)合實(shí)際,托管工作小組首 先結(jié)合學(xué)校和教師實(shí)際,制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校三年 的發(fā)展目標(biāo),要把學(xué)校打造成管理規(guī)范、質(zhì)量較高、特色鮮 明的淮上區(qū)東部第一學(xué)校。為此,后場(chǎng)小學(xué)成立了“托管領(lǐng)導(dǎo)
6、小組”、“托管工作小組”。整個(gè)托管團(tuán)隊(duì)的人員主要 來自后場(chǎng)小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師,后場(chǎng)小學(xué)校長主要負(fù)責(zé) 整體托管工作,教導(dǎo)主任常駐西門渡小學(xué)擔(dān)任副校長并主持 工作。另外,還聘請(qǐng)了部分骨干教師進(jìn)行傳幫帶,以保證托 管項(xiàng)目的具體落實(shí)。隨著時(shí)間的推移,托管工作延伸到學(xué)校管理的各個(gè)領(lǐng)域,托管領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常參加西小行政會(huì)議,商討學(xué)校各項(xiàng)工作, 參加教師例會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議,幫助西小領(lǐng)導(dǎo)共同渡過新學(xué) 期開學(xué)、教師工作分配等多項(xiàng)煩事難事,使西小管理逐步精 細(xì)化,也逐步得到教師的認(rèn)可。(二)狠抓常規(guī),規(guī)范行為一年來的托管工作,十分不易,困難很多,有些事實(shí)際 上托管團(tuán)隊(duì)根本無法解決, 但又不能因困難而不作為。
7、為此, 托管小組不回避也不逃避,與西門渡小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一起由謀劃 策,并積極配合學(xué)校開展教師談心工作,及時(shí)做一些政策宣 傳工作和思想工作,也許是我們的真實(shí),西門渡小學(xué)在穩(wěn)定 中得以發(fā)展,使我們的托管工作十分順利。托管一年來,我們建立健全了西門渡小學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制 度,從教師備課、上課、作業(yè)、教研、聽課、值日、兩操、 入隊(duì)、升旗等一律高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,并建立督查制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 不定期推門聽課、檢查作業(yè)教案,并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)。制度 的建立規(guī)范了師生的行為,教師請(qǐng)假的少了、不好好上課的 少了,取而代之的是規(guī)范有序的教學(xué)和豐富多彩的活動(dòng)。今 年以來,西門渡小學(xué)在各項(xiàng)檢查和區(qū)、中心校的督查中從未 由現(xiàn)過不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)
8、象。(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提升質(zhì)量后場(chǎng)小學(xué)是淮上區(qū)第一所市級(jí)特色示范小學(xué),學(xué)校師資力量較強(qiáng)。一年來我們派由市級(jí)教壇新星2人對(duì)口支援西門渡小學(xué),還派生骨干教師去借班上示范課,一起聽課評(píng)課開 展教研,一起研究習(xí)題考卷,分析學(xué)情,輔優(yōu)補(bǔ)差,探討怎 樣科學(xué)地提高質(zhì)量的方法。 這種通過講座、示范課、聽評(píng)課、 主題研討等形式的交流加強(qiáng)了對(duì)西門渡小學(xué)教師的培訓(xùn)。另 外托管領(lǐng)導(dǎo)小組還調(diào)整了西門渡小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子,派由四名 教師支教學(xué)習(xí)。通過一系列舉措,西門渡小學(xué)在今年幾次的 全鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,教育教學(xué)成績由年初只有兩個(gè)學(xué)科在全鎮(zhèn) 排名第一上升到現(xiàn)在六個(gè)科目排名全鎮(zhèn)前兩名。一年來,我們以提高教學(xué)第一次有效性為目標(biāo),以強(qiáng)化
9、 教研組的備課活動(dòng)為重點(diǎn),不斷激活教師們的積極性,共享 著團(tuán)隊(duì)合作的快樂。如今,西門渡小學(xué)教師課堂上更多地著 眼于學(xué)生的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感受,關(guān)注的是學(xué)習(xí)過程,重視的 是學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,一批骨干教師在活動(dòng)中得到鍛煉, 漸漸成長起來,為教學(xué)質(zhì)量的不斷提升奠定了一定的基礎(chǔ)。校園文化,倡導(dǎo)和諧營造健康向上的校園文化是提高托管質(zhì)量的有效途徑。 為了能更符合西小的發(fā)展,托管團(tuán)隊(duì)在校園文化建設(shè)上,追 求人本,倡導(dǎo)和諧。利用今年暑假開學(xué)前的時(shí)間,學(xué)校召集 部分教師對(duì)全部教室、辦公室進(jìn)行了粉刷,另外托管小組還 積極籌措資金兩萬多元為學(xué)校走廊鋪設(shè)了瓷磚、建了校務(wù)公 開欄、懸桂了古詩詞牌;班級(jí)開辟了圖書角、 增加
10、了班務(wù)欄。為師生營造了溫馨的校園環(huán)境。項(xiàng)目入手,打造特色結(jié)合西門渡小學(xué)實(shí)際情況,托管小組在特色項(xiàng)目上下功 夫,逐漸形成以小排球和信息技術(shù)教育為主的特色教育。學(xué) 校為學(xué)生的全面發(fā)展提供了平臺(tái),學(xué)生綜合能力提高的同 時(shí),教師也得到了專業(yè)的成長。在信息技術(shù)教育方面,西小重視信息技術(shù)教學(xué),開齊課 程,開足課時(shí),并開設(shè)信息技術(shù)興趣小組。托管小組積極組 織學(xué)生和教師參加省市級(jí)信息技術(shù)競賽和教研活動(dòng),取得了 優(yōu)異的成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致肯定。近年 來,西門渡小學(xué)在信息技術(shù)教育教學(xué)活動(dòng)中三十余人次獲省 市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。其中劉老師兩次獲信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),一 次獲省三等獎(jiǎng);信息技術(shù)教師基本功比賽,
11、分別獲省三等獎(jiǎng)、 市一等獎(jiǎng)等;更有二十余人次獲各級(jí)信息技術(shù)活動(dòng)市級(jí)獎(jiǎng)。同時(shí),在托管小組的幫助下學(xué)校的小排球項(xiàng)目也開展的 有聲有色。在蚌埠市形成了較高的知名度。學(xué)校把小排球的訓(xùn)練與 校本體育課程和課外活動(dòng)相結(jié)合,使學(xué)校的排球隊(duì)人才不斷 層,訓(xùn)練高質(zhì)量。在今年 11月30日結(jié)束的蚌埠市小學(xué)生運(yùn) 動(dòng)會(huì)排球項(xiàng)目上,西門渡小學(xué)男女排球隊(duì)雙雙獲得冠軍,為 學(xué)校為淮上區(qū)爭得了榮譽(yù)。小排球活動(dòng)的開展,樹立了學(xué)校 的品牌,提高了學(xué)生的身體素質(zhì), 也促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。托管是種合作,是種共贏,雖然托管工作的時(shí)間有限,但給兩校的發(fā)展留下一筆可貴的財(cái)富:后場(chǎng)小學(xué)的托管團(tuán)隊(duì) 在實(shí)干中獲得西門渡小學(xué)老師的尊重和歡迎,西
12、門渡小學(xué)的 老師們也在傾心付由中提高著自身的業(yè)務(wù)水平、交往能力。同時(shí)教師們通過學(xué)習(xí)交流、 實(shí)踐反思,努力更新著教育觀念, 嘗試改變著教育行為。相信兩校的友誼在協(xié)同發(fā)展中會(huì)越釀 越濃。學(xué)校的腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,一定會(huì)讓西小成為具有 鮮明特色、教育內(nèi)涵豐富、得到社會(huì)認(rèn)可的“淮上東部第一 校”!20XX年12月篇三:托管運(yùn)營調(diào)研報(bào)告托管運(yùn)營調(diào)研報(bào)告托管運(yùn)營 調(diào)研報(bào)告9月14日至9月15日,我公司組織有關(guān)單位人員對(duì) * 礦業(yè)集團(tuán)、國投新集集團(tuán)選煤廠托管運(yùn)營情況進(jìn)行了調(diào)研, 現(xiàn)報(bào)告如下:此次調(diào)研的單位有:*礦業(yè)集團(tuán)丁集選煤廠(設(shè)計(jì)能力 500萬噸/年)、國投新集集團(tuán)劉莊選煤廠(設(shè)計(jì)能力800萬噸/年)和新集二礦選煤廠設(shè)計(jì)能力400萬噸/年)。維簡和大、中、小修等工程管理情況1 .維簡工程基本不安排,日常維護(hù)均由運(yùn)營單位負(fù)責(zé)。備用電機(jī)、小水泵、減速機(jī)等備品備件均由運(yùn)營單位負(fù)責(zé)。2 .設(shè)備設(shè)施大、中、小修等工程嚴(yán)格按照國家規(guī)定的設(shè) 備、設(shè)施大修周期安排,大修周期內(nèi)發(fā)生的大、中、小修工 程由運(yùn)營單位負(fù)責(zé)。3 .超生規(guī)定的大修周期外,甲乙雙方共同鑒定后,決定
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