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文檔簡(jiǎn)介
1、天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員考核暫行辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員的管理,完善學(xué)院不同類型人員的考核評(píng)價(jià), 建立有效的科級(jí)管理干部的監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)科級(jí)管理崗位人員的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā) 揮基層管理干部的作用,制定本考核管理辦法。一、考核范圍:學(xué)院全體科級(jí)管理崗位人員。二、考核原則:(一)科學(xué)設(shè)計(jì),分類評(píng)價(jià)的原則:根據(jù)科級(jí)崗位職責(zé)、工作性質(zhì)的不同,設(shè)計(jì)不同 的評(píng)價(jià)體系;根據(jù)科級(jí)崗位工作內(nèi)容的不同,進(jìn)行有針對(duì)性的分類評(píng)價(jià)。(二)公平公正,注重實(shí)績(jī)的原則:考核結(jié)果與聘用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。學(xué)院將對(duì)科級(jí)管理崗位人員的
2、政治思想、組 織管理、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)以及履行崗位職責(zé)的綜合情況進(jìn)行考核,具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,公道止派,言彳10服務(wù)意識(shí)好,為人正派,口乞苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合10作精神和奉獻(xiàn)精神,能具有一定的營(yíng)埋能力,后較強(qiáng)的乂字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力, 能獨(dú)立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以及 與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定,積極有效地為本教研室教師服務(wù)。4能
3、協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3勤工作積極主動(dòng),接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí),積極支持、配合系部?jī)?nèi)其他部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10(二)教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,言nt10服務(wù)意識(shí)好,為人正派,口乞苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)
4、精神,10能具有f的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有較好的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定,積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動(dòng),深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況,接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。5做好主管科室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作。5有大局意識(shí),積極支持、配合學(xué)院各肩關(guān)職能部門的相關(guān)工作。5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)。10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好。10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10(三)黨政管理部門科級(jí)崗位人
5、員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策。10具備良好的職業(yè)道德和個(gè)人形象,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,3行致。10服務(wù)意識(shí)好,有實(shí)干精神,為人正派,處事公道,口完苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神。10能具有f的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有調(diào)查研究和較強(qiáng)文字表達(dá) 能力和組織辦事能力,對(duì)上對(duì)下協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立開展工 作。10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定,業(yè)務(wù)熟練,積極有效地為師生服務(wù)。5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng),對(duì)同行業(yè)務(wù)有f 的指導(dǎo)能力。5勤工作積極主動(dòng),經(jīng)常深入教學(xué)一線,接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、5有大局意識(shí),積極支持、配合學(xué)院各肩關(guān)部門的相關(guān)工作。5定期召開科室工作會(huì)議,落實(shí)部門工作要點(diǎn),能獨(dú)立開展工作。5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10考核結(jié)果分為四個(gè)等次,90分及以上為優(yōu)秀等次;89-70分為合格等次;69-60分為基本合格等次; 59 分及以下為不合格等次??萍?jí)評(píng)優(yōu)指標(biāo)包含在本考核小組評(píng)優(yōu)指標(biāo)中。五、考核程序:(一)系部教研室主任考核:由教學(xué)系部組織。1 .述職:在本教學(xué)系部。2 . 測(cè)評(píng):在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 由學(xué)生測(cè)評(píng)、部門同行評(píng)議、 系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、督學(xué)辦評(píng)價(jià)四部分構(gòu)成,權(quán)重分別
7、為30%、 20%、 30%、 20%。( 1)學(xué)生測(cè)評(píng):由教務(wù)處協(xié)助系部組織學(xué)生對(duì)教研室主任進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。( 2) 部門同行評(píng)價(jià): 教學(xué)系部組織教研室主任所在全體成員評(píng)議并打分。 (若教研室成員少于或等于 1 人,則該教研室主任的測(cè)評(píng)由:系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、督學(xué)辦評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)三部分組成,權(quán)重分別為:系部領(lǐng)導(dǎo)40%,督學(xué)辦30%,學(xué)生30%) 。( 3)系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià):系部領(lǐng)導(dǎo)全體成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。( 4) 督學(xué)辦評(píng)價(jià): 由督學(xué)辦組織, 學(xué)院督學(xué)辦和教學(xué)系部二級(jí)督學(xué)共同評(píng)價(jià),督學(xué)辦匯總后報(bào)各教學(xué)系部。(二)系部其他科級(jí)管理崗位人員考核: 由教學(xué)系部組織。1 .述職:在本教學(xué)系部進(jìn)行。2 . 測(cè)評(píng)
8、: 在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 考核由本系部全體人員評(píng)議、 系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議兩部分構(gòu)成,權(quán)重分別為40%、 60%。( 1)科級(jí)管理崗位人員所在系部組織全體部門人員對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議;( 2)科級(jí)管理崗位人員所在系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議;以上兩類人員考核匯總成績(jī)由各教學(xué)系部匯總后連同系部其他人員考核匯總(附表七)成績(jī)一并報(bào)人力資源處。(三)黨政管理部門科級(jí)管理崗位人員考核: 由各考核小組組織。1 .述職:在本考核小組。2 . 測(cè)評(píng):在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 考核由部門同行評(píng)議、 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核小組其他成員評(píng)議三部分構(gòu)成,權(quán)重分別為30%、 50%、 20%。 (后勤服務(wù)中心考核
9、小組的權(quán)重分別為:部門同行評(píng)議40%、部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議60%) 。( 1 ) 考核小組負(fù)責(zé)人組織科級(jí)管理崗位人員所在部門同行、 部門領(lǐng)導(dǎo)、 考核 小組其他人員對(duì)科級(jí)管理崗位人員進(jìn)行打分評(píng)議。( 2 )以上人員考核匯總成績(jī)由各行政部門匯總后連同小組其他人員考核匯總(附表七)成績(jī)一并報(bào)人力資源處。人力資源處匯總學(xué)院科級(jí)崗位人員考核結(jié)果, 報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn), 考核等級(jí)優(yōu)秀人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。六、考核結(jié)果及其運(yùn)用:考核結(jié)果存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為聘用、職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)的依據(jù),并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)??己藶楹细窦耙陨系却蔚娜藛T兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為基本合格等次的,實(shí)行一個(gè)學(xué)期的告誡
10、期,告誡期間不兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。告誡期滿后,由人力資源處單獨(dú)組織考核,考核結(jié)果仍為基本合格者,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定、黨群部門科級(jí)干部報(bào)黨委會(huì)批準(zhǔn),免除科級(jí)職務(wù)。學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為不合格等次者,不兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定、黨群部門科級(jí)干部報(bào)黨委會(huì)批準(zhǔn),免除科級(jí)職務(wù)。七、本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。附表:附表一:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表附表二:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)匯總表附表三:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、表附表四:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表附表五:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)
11、崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表附表六:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表附表七:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核情況匯總表天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院二 0一 0年六月附表天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,公道正派,言行一致10服務(wù)意識(shí)好,為人正派,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神,10能具有f的管理能力,有較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以及與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室
12、規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定,積極有效地為本教研室教師服務(wù)。4能協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3勤工作積極主動(dòng),接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí),積極支持、配合系部?jī)?nèi)其他部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評(píng)價(jià)表部門:姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德(30分)能(20分)勤(20分)績(jī)(30分)附表二:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室
13、主任考核評(píng)價(jià)匯總表部門:姓名教研室學(xué)生評(píng)價(jià)30%同行評(píng)價(jià)20%系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)30%督學(xué)辦評(píng)價(jià)20%合計(jì)附表三:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,言彳if10服務(wù)意識(shí)好,為人正派,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神,10能具有f的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有較好的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定,積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實(shí)本系部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動(dòng),深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況
14、,接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5做好主管科室相關(guān)資料的及時(shí)建檔、歸檔、保管工作5有大局意識(shí),積極支持、配合學(xué)院各肩關(guān)職能部門的相關(guān)工作5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)表姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德(30分)能(20分)勤(20分)績(jī)(30分)附表四:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級(jí)管理崗位人員考核評(píng)價(jià)匯總表部門:姓名內(nèi)設(shè)科室同行評(píng)價(jià)40%系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)60%合計(jì)附表五:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位
15、人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值德忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德和個(gè)人形象,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),克己自律,3行致10服務(wù)意識(shí)好,有實(shí)干精神,為人正派,處事公道,口完苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神10能具有f的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有調(diào)查研究和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和組織辦事能力,對(duì)上對(duì)下協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立開展工作10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定,業(yè)務(wù)熟練,積極有效地為師生服務(wù)5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng),對(duì)同行業(yè)務(wù)有f的指導(dǎo)能力5勤工作積極主動(dòng),經(jīng)常深入教學(xué)一線,接受任務(wù)不推諉,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項(xiàng)規(guī)章制度5有大局意識(shí),積極支持、配合學(xué)院各肩關(guān)部門的相關(guān)工作5定期召開科室工作會(huì)議,落實(shí)部門工作要點(diǎn),能獨(dú)立開展工作。5績(jī)切實(shí)履行儻位職責(zé),根據(jù)工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作氛圍好10按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級(jí)崗位人員考核評(píng)價(jià)表考核小組:姓名評(píng)價(jià)分值合計(jì)德(30分)能(20分)勤(20分)績(jī)(30分)附表六-1:天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)
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