崗位職責大全

1、崗位職責大全崗位職責人全導讀：崗位職責 崗位職責大全【篇一：庫管員崗位職責】1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤, 心中有數(shù)。2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品 必須做到賬物相符。3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā) 現(xiàn)問題立刻匯報。4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、 拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。5、商品擺放井然有序，做到一目了然，學會分析冷背呆滯積壓 庫存的合理調(diào)整，提出建議。6、嚴格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業(yè) 務當日完成，不許他人代辦7、定期參加部門人員培訓?！酒菏酆蠓战?jīng)

2、理崗位職責】1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確 保完成公下達的經(jīng)營責任指標。2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬 分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制 度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設備安裝調(diào)試工作。4、提高本部門技術(shù)服務水平，及時解決用戶的各種售后問題， 提高用戶滿意度。5、審核技術(shù)服務報告單，做好本部門的績效考核工作。6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市 場動態(tài)。7、開拓新市場，增加新客戶。8、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊 伍的

3、創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭能力。9、控制本部門的各項費用。10、定期組織本部門員工業(yè)務培訓?！酒簶I(yè)務副總經(jīng)理崗位職責】1、參與公司重大決策。2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目?！酒模簭N師職責】1、對客人用餐的飲食成本進行合理、有效的控制和管理。2、根據(jù)會所的營業(yè)情況及季節(jié)變化，按飲食標準科學合理地制 定每周食譜，保質(zhì)向客人提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務。3、制定并填寫每日所需原輔料單，派購及驗對，確保原輔料的 質(zhì)量。4、聽取員工意見，解決員工食品質(zhì)量方面的

4、投訴和建議，提出 食品改善方案。5、執(zhí)行員工餐廳的規(guī)章制度和食品制作程序與標準，為員工提 供可口的食品。6、做好上崗前的儀容儀表、個人衛(wèi)生及操作衛(wèi)生準備。7、按照食品衛(wèi)生法，確保食品衛(wèi)生和員工餐廳環(huán)境衛(wèi)生，注意 防火安全，確保安全生產(chǎn)。8、確保設備、工具的正常運轉(zhuǎn)和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程 部進行修理。9、按班次要求，提前到崗做好各項準備工作，班后做好廚房內(nèi) 的清潔衛(wèi)生工作。10、完成上級交辦的其它工作?！酒澹厚{駛員崗位職責】1、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。3、司機嚴禁開帶病車輛。4、出車前必須嚴格檢查車輛各部位是否正

5、常，手續(xù)是否齊全， 做到安全出車。5、要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任6、行駛中嚴格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和 人車事故，后果自負。7、不準跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務。8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動情況， 機油是否正常以及易損件部位，負責車庫衛(wèi)生。9、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開。10、不出車時，主動承擔一些力所能及的工作，如樓房維護，水、 電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛護車輛，保持車容、車貌整潔，收車必須入庫，不許亂停 放車輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門組織的業(yè)務培訓?！酒翰少徑?jīng)理崗位職責】1、嚴格

6、按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、 獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌， 落實到人。4、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門 達成共識。5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本, 對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商。6、密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低 價、快速、及時供貨。7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一 時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息 的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存