(整理)DN500供水管道工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo).

1、精品文檔第一章編制依據(jù)、原則及范圍第二章工程概況第一節(jié)工程概述第二節(jié)工程范圍和特點(diǎn)第三章工程目標(biāo)第四章施工總平面布置圖及說明第一節(jié)施工總平面布置原則第二節(jié)臨時設(shè)施布置第三節(jié)臨時用水第四節(jié)臨時用電第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置管理第五章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié) 項目部組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)各級各部門職責(zé)第四節(jié)項目管理第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施第六章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備第三節(jié)勞動力組織第七章施工部署第八章 各種工、料、機(jī)運(yùn)輸計劃表第一節(jié)勞動力計劃第二節(jié)材料進(jìn)場計劃第三節(jié)施工機(jī)械第九章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作

2、的協(xié)調(diào)第三節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 與拆遷工作組的協(xié)調(diào)第五節(jié)施工與管網(wǎng)第六節(jié)協(xié)調(diào)方式第十章主要施工程序和施工方法第一節(jié)施工程序第二節(jié)測量放線第三節(jié)溝梢開挖第四節(jié)管道安裝第五節(jié)管道試壓、沖洗與消毒第六節(jié)管道閥門井砌筑第七節(jié)專業(yè)接口界面保證措施第十一章各專項施工措施第一節(jié)成品保護(hù)的措施第二節(jié)交通維護(hù)措施第三節(jié)周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 地下原有管線的保護(hù)措施第五節(jié)雨季施工措施第十二章工程施工計劃及其說明第一節(jié)工程施工進(jìn)度計劃第二節(jié)投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表第三節(jié)勞動力需用量計劃第四節(jié)工期進(jìn)度保證措施第五節(jié)降低工程成本計劃及措施第六節(jié)現(xiàn)代化工程管理方法第十三章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)

3、 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 施工質(zhì)量管理體系的建立第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施第十四章安全施工方案第一節(jié)安全目標(biāo)第二節(jié)安全防范重點(diǎn)第三節(jié)安全施工組織體系第四節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案第五節(jié)安全保證措施第十五章現(xiàn)場文明施工管理措施第十六章環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié)衛(wèi)生管理措施附錄一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附錄二勞動力計劃表附錄三施工進(jìn)度計劃附錄四主要工程量附錄五施工平面布置圖精品文檔精品文檔第一章 編制依據(jù)、原則及范圍1、 本工程施工組織設(shè)計主要依據(jù)下列資料進(jìn)行編制：1、 重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500 供水管道工程招標(biāo)文

4、件及圖紙；2、 現(xiàn)場調(diào)查資料；3、 建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；4、 本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力。2、 編制原則針對本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調(diào)動各項目經(jīng)理部長處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實施，在實施中實現(xiàn)各項承諾，達(dá)到預(yù)期的施組目標(biāo)。3、 編制范圍4、 重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500 供水管道工程的施工方法、主要原材料、施工機(jī)械設(shè)備、勞動力采購、運(yùn)輸、使用、計劃安排，工程質(zhì)量

5、、安全文明施工、工程進(jìn)度技術(shù)組織措施，及各專項施工方案。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述工程名稱：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池 DN500 供水管道工程建設(shè)地點(diǎn)：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)建設(shè)單位：重慶市自來水公司設(shè)計單位：重慶市給水工程設(shè)計院招標(biāo)代理：重慶華興工程監(jiān)理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程范圍和特點(diǎn)一、 工程范圍：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500 供水管道工程，包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防腐、接駁、管道水壓試驗、消毒、清洗、水質(zhì)化驗。二、工程特點(diǎn)該工程管網(wǎng)管道由于施工距離較長、技術(shù)

6、復(fù)雜、涉及面廣，所以和一般室外管道施工相比有不同的特點(diǎn)：野外性、季節(jié)性、連續(xù)性。5、 承插式球墨鑄鐵管采用橡膠圈T 型接口， 鋼管采用焊接方式連接，鑄鐵管和鋼管間采用承盤短管或插盤短管連接。6、 其中給水管道的施工工藝要求較高。管道的焊接質(zhì)量要求高，施精品文檔工工藝較為復(fù)雜。因此應(yīng)加強(qiáng)管道施工質(zhì)量的控制。7、 工程量大、施工工期緊。本工程投標(biāo)工期為40 個日歷天，工程包括多個施工項目。工程量大、工期短。8、 各專業(yè)施工隊伍平行施工、施工組織要求高。本工程由于工期短，各專業(yè)施工隊伍需平行組織施工，各種施工工序之間相互制約大，相互協(xié)調(diào)多，交叉作業(yè)多。作業(yè)面同時包括多個項目施工作業(yè)。各專業(yè)施工隊之間

7、的施工組織、協(xié)調(diào)要求較高。第三章 工程目標(biāo)1、 總體思路1 、兩個確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期。2、貫徹"三高"一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。3、堅持"四先"在實施中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工

8、的每一個環(huán)節(jié)。4、全過程監(jiān)測，信息化施工對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。2、 總體目標(biāo)1 、安全目標(biāo)（ 1 ） 嚴(yán)格執(zhí)行國家、及有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在 2%o以下，（ 2）杜絕重大交通、爆破和火災(zāi)事故，（ 3）施工班組安全管理達(dá)標(biāo)率：100%。2、質(zhì)量目標(biāo)（ 1 ） 確保全部工程達(dá)到國家和建設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。具體質(zhì)量指標(biāo)如下：（ 2）分項工程一次驗收合格率達(dá)到100%。（ 3）管道一次試壓成功，質(zhì)量水平優(yōu)良，優(yōu)良級在

9、50%以上，且消滅級差；（ 4）為確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們將在本工程施工現(xiàn)場建立全面質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理和精良的工藝，做好施工質(zhì)量的控制。3、工期目標(biāo)我單位若中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書以后，盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場，進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開工，按照招標(biāo)文件的要求，確?？偣て跐M足招標(biāo)文件要求。工期要求：40 天；計劃開工日期：2006 年 7 月 10 日；計劃竣工時間：2006 年 8 月 20 日。4、文明施工目標(biāo)施工期間嚴(yán)格遵守國家、部、重慶市頒布的文明施工有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理與教育。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌

10、安排；掛牌施工，場容整潔。做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（ 1 ）保護(hù)生態(tài)環(huán)境。按規(guī)范和設(shè)計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。（ 2）防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達(dá)到法律法規(guī)要求。（ 3）加強(qiáng)管道施工周圍地下管線的探測、調(diào)查與保護(hù)工作。第四章 施工總平面布置圖及說明第一節(jié) 施工總平面布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，各施工作業(yè)面的劃分情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了較詳細(xì)的平面布置。（詳見附錄五施工現(xiàn)場總平面布置圖）第二節(jié) 臨時設(shè)施布置在業(yè)主指定的地點(diǎn)搭設(shè)臨時設(shè)施，現(xiàn)場臨時設(shè)施主要有：現(xiàn)場辦公室、工用具倉庫、

11、加工區(qū)、食堂、宿舍、廁浴等。本工程施工高峰期現(xiàn)場管理、施工人員約200 多人，為便于嚴(yán)格管理和保衛(wèi)工作，要求全體現(xiàn)場管理、施工人員進(jìn)出現(xiàn)場佩戴施工證。臨時設(shè)施修建位置詳見附錄四施工現(xiàn)場總平面布置圖。第三節(jié) 臨時用水現(xiàn)場用水包括生活用水、施工用水、閉水試驗用水和消防用水。高峰期日最大用水量計算：生活用水：200 人 W0L/d=10400L/d管道閉水試驗用水：根據(jù)實際用量另行考慮根據(jù)本工程的施工條件和施工特點(diǎn)，生活用水在臨時設(shè)施附近尋找水源，采用管徑為小25的管子，從水源處接入臨舍；施工用水則在各個施工 地點(diǎn)，就近解決。第四節(jié) 臨時用電施工現(xiàn)場均采用就近接電，臨時供電線路敷設(shè)采用電纜架空敷設(shè)的

12、方式，根據(jù)各施工點(diǎn)施工機(jī)具的情況，確定各種供配電設(shè)備以及電纜的規(guī)格、型號。開工前對整個工地的用電做詳細(xì)、科學(xué)的規(guī)劃。臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)施工期間用電需求和各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況進(jìn)行布置。用電線路安排支線，均采用架空敷設(shè)的電纜，分別為：1 、照明用電線路：該線路供電對象以現(xiàn)場辦公室、宿舍，同時供給沿線各施工段的施工照明和安全照明；2 、動力用電線路：該線路供電對象以混凝土攪拌機(jī)、電焊機(jī)等為主，同時供給其它施工機(jī)具。另：我司另安排50KW 柴油發(fā)電機(jī)5 臺停電時備用。第五節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置管理針對本工程占地面積大，管線分布長而且地形復(fù)雜的情況，現(xiàn)場應(yīng)盡可能合理布置，并加強(qiáng)對施工現(xiàn)場平面

13、的管理，減少施工材料、設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，建立相應(yīng)管理責(zé)任制，定期組織檢查，對違反現(xiàn)場平面布置的班組，要堅決予以糾正，對違章嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)制裁。隨著施工階段的變化，現(xiàn)場平面布置應(yīng)作動態(tài)調(diào)整，滿足施工需要，現(xiàn)場管理符合經(jīng)濟(jì)合理及滿足施工布置需在的原則。精品文檔第五章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，選派具有豐富同類工程施工管理經(jīng) 驗的管理和技術(shù)人員組成精干高效的工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將憑借 其現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗以及對施工設(shè)計圖和現(xiàn)場的了解，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。根據(jù)業(yè)主和工程需要，我司會及時充實、調(diào)劑施工力量、機(jī)械設(shè) 備和資金，確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按

14、項目法實施工管理，直 接接受業(yè)主指令，代表本企業(yè)對工程施工負(fù)責(zé)。即對本工程施工實施統(tǒng)一 的計劃、組織、指揮和管理。同時項目經(jīng)理部代表我司嚴(yán)格履行合同條款 的承諾，對工程實施承包管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量，建設(shè)工期等 目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第二節(jié) 項目部組織機(jī)構(gòu)圖精品文檔項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目組織機(jī)構(gòu)圖精品文檔第三節(jié) 各級各部門職責(zé)1、 項目經(jīng)理職責(zé)1、 嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量體系文件管理手冊中項目工程組織機(jī) 構(gòu)管理辦法執(zhí)行。2、按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。3、合理使用和調(diào)配

15、資金。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。4、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。5、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場競爭能力。6、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。7、有權(quán)代表公司會同顧客（建設(shè)單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。8、有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。2、 各主要部門職責(zé)1、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計、主持現(xiàn)場交接樁、施工測量、圖紙審核，對下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計變更、工

16、程試驗，編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，對上專家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項目的施工方案制定和科技攻關(guān)。2、質(zhì)安監(jiān)測部：負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。對本項目的安全質(zhì)量組織檢查，確保ISO9002 質(zhì)量體系在本項目正常運(yùn)行。3、機(jī)電物資部：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī) 械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。4、計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織驗工計價并作好成本核算和財務(wù)管理工作。第四節(jié) 項目管理本標(biāo)段工程采用項目管理法組織施工。1、 目標(biāo)管理：制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實施措施，對各

17、項目標(biāo)實行動態(tài)控制。2、 合同管理：堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100% 。3、 施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。成立由有大開挖施工、供水管道施工專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理。對管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC 攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工

18、作。4、 關(guān)鍵及特殊工序管理工程開工前，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計，并組織其他可能的控制檢查方案。關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施。5、 計劃統(tǒng)計管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。6、 工程成本管理：貫徹實施三階段施工合

19、同成本控制，即：投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，精品文檔精品文檔優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實行各級責(zé)任成本 核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。七、安全生產(chǎn)管理建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展 安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查 達(dá)到安全管理的目的。工程開工前編制項目工程 安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè) 班組。分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項目 經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。

20、八、工程質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施 工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。九、文明施工管理：按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有 關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理， 承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主 開展文明施工現(xiàn)場評比活動。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。十、施工現(xiàn)場場容管理建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。

21、宿舍、辦公 室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場容整潔，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場的硝土、淤泥等,要求做到工地內(nèi)無積水，無淤泥雜物，項目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。 十一、環(huán)境保護(hù)管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及重慶市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定， 成立以項目經(jīng)理為組長， 總工程師及施工計劃負(fù)責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制 定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù) 進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng) 職工文明意識，提高職工對保護(hù)文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同 時制定好文物

22、保護(hù)及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。十二、項目資金管理1、保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合計劃部辦理工程進(jìn) 度款結(jié)算，各項工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報 告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。2、保證項目資金使用的獨(dú)立性，財務(wù)部門設(shè)立項目專用帳號由財務(wù)部門 直接對外，所有資金的收支均按財會制度的要求由財務(wù)部門對外運(yùn) 作，資金進(jìn)入財務(wù)部門后，按照資金使用制度分流到項目，項目經(jīng)理作為項目資金的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。3、 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價、施工進(jìn)度計劃、施工項目成本計劃、物資供應(yīng)計劃等編制項目月度資金收支計劃、報請企業(yè)財務(wù)

23、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并監(jiān)督實施。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且入選 一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可 根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技 術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題， 未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、 禾I，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度 提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理 部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，

24、 使項目經(jīng)理部管 理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢， 成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、 督促、規(guī)范每個管理人員的工作 質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目 管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。二、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期

25、對各專業(yè)進(jìn)行考核。三、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比， 獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理 部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫 助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項 目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會， 對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) 安排。六、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表； 項目部主要管理人員及分 包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確 各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。七、實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)， 技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè) 隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)

26、的精神，確保工期的按時和提前完成。第六章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖， 提出疑問，匯總施工圖中存 在的問題，以便在設(shè)計圖紙交底會上解決。二、準(zhǔn)備本工程需用的施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其標(biāo)準(zhǔn)圖集。三、由項目經(jīng)理組織項目部其他成員、 各職能部門參加，進(jìn)行施工組織設(shè) 計編寫，報經(jīng)審定批準(zhǔn)，然后發(fā)至各相關(guān)部門，與設(shè)計圖說明、圖紙 會審紀(jì)要和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)一并對有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底。四、提出原材料計劃、半成品加工用料計劃。五、搞好施工現(xiàn)場平面布置規(guī)劃。第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備項目部與相關(guān)部門協(xié)商，在合適的地點(diǎn)設(shè)置臨時場地搭設(shè)臨時設(shè)施， 在臨舍搭設(shè)的地方，聯(lián)系好施工用水電搭設(shè)，做好

27、“ 水通、路通、電 通、通迅通”和場地平整工作。在臨時設(shè)施的入口處掛置“六牌一圖”。搭設(shè)的臨時設(shè)施要做到井然 有序，臨設(shè)按平面布置圖建造并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火 等要求，消防、保衛(wèi)設(shè)施應(yīng)備齊。精品文檔精品文檔3、 準(zhǔn)備好在各個施工段施工時所需要的安全標(biāo)志和技術(shù)措施用料。4、 工程主要材料由業(yè)主提供，項目經(jīng)理部根據(jù)施工要求提出相應(yīng)的乙供材料供應(yīng)計劃表，材料員采購時嚴(yán)把檢驗關(guān)，堅決杜絕不合格或劣質(zhì)材料用于工程上。第三節(jié) 勞動力組織根據(jù)本工程勞動力需用計劃，從公司挑選參加過多次供排水管網(wǎng)施工、有豐富施工經(jīng)驗、操作水平高的人員，滿足各段施工需要。每位參加施工的特殊工種人員均具有上崗證和安全資

28、格證，在正式進(jìn)入項目施工之前要進(jìn)行專門的技術(shù)、技能培訓(xùn)和考試。項目部下屬的作業(yè)隊將按專業(yè)組成，以充分發(fā)揮專業(yè)特長和突擊施工能力，按其所從事工作分為3 個施工隊，土石方施工隊、管道安裝施工隊和土建工程施工隊。各施工隊根據(jù)工程需要設(shè)置若干組。土石方施工隊：負(fù)責(zé)該工程溝槽土石方開挖、回填。管道安裝施工隊：負(fù)責(zé)該工程鋼管、球墨鑄鐵管安裝，各種閥門、管件安裝。土建工程施工隊：負(fù)責(zé)該工程所有管道支/擋墩澆筑、砌筑、檢查井砌筑及各種拆除物的恢復(fù)。各施工隊骨干力量保持穩(wěn)定，對一般技術(shù)工人隨工程需要實行動態(tài)管理，既保證工程高峰期用人需要，又不至造成現(xiàn)場窩工，從而提高工作效率。第七章 施工部署根據(jù)本工程施工圖和合

29、同工期要求，經(jīng)過實地踏勘施工現(xiàn)場，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程特點(diǎn)，結(jié)合本公司綜合實力，分析制定出切實可行的施工組織方案，擬定采?。喝€開工、分段施工、突出重點(diǎn)、均衡協(xié)調(diào)。先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。施工順序：準(zhǔn)備工作-土方工程-地下管線新建工程一蝶閥等附屬工 程安裝一配合甲方進(jìn)行試壓、沖洗工作。1、 全線開工由于管線砼澆筑量大、工期緊，同時野外作業(yè)不可預(yù)見的因素和干擾多，因此各項工作必須全面展開1 、 創(chuàng)建多個工作面同時開工，并在每個工作面上進(jìn)行連續(xù)的流水施工。2、各工種、工序以及班組間要緊密配合，項目部要組

30、織好協(xié)調(diào)，以保證施工有序進(jìn)行。2、 分段施工將本工程劃分為三個施工段，同時進(jìn)行施工。3、 突出重點(diǎn)本工程重點(diǎn)問題如下：1 ）管道長度長，鋼管多，焊接量大。2）在公路中央及隧道內(nèi)施工，安全影患大，對交通影響大。3）在公路護(hù)坡上施工，護(hù)坡坡度大，操作困難。4）華福公路至隧道加壓站段2628#樁段，管道架空安裝，且吊車無法到達(dá)，只能采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)。只有抓住重點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真分析商討，制定科學(xué)合理的措施才能完成這些工場任務(wù)。4、 均衡協(xié)調(diào)以計劃為主線，執(zhí)行合同為目的，加強(qiáng)計劃性，以均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展為手段，認(rèn)真做好計劃的制定、執(zhí)行、糾正和修訂工作，及時協(xié)調(diào)好人、財、物的利用、調(diào)配工作，切實做到人盡其責(zé)

31、，財盡其力，物盡其用。精品文檔第八章 各種工、料、機(jī)運(yùn)輸計劃表第一節(jié) 勞動力計劃1、 勞動力的實施1、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職 質(zhì)量員。2、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的 專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、 勞動力的配置計劃勞動力計劃表見附表13、 勞動力資源的保障措施1、做好勞動力進(jìn)場計劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項目部施工人員進(jìn)場，約20 人。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場。二期

32、為各專業(yè)施工人員進(jìn)場；后期為管道工、油漆工、電焊工、泥工等主要施工人員進(jìn)場。2、 做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會專業(yè)施工隊伍招聘精品文檔為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實際技能登記考評等三關(guān) 淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)局、手藝局超。3、全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動一切 可以調(diào)動的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。4、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。5、對于管道安裝、焊接等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人， 我司計劃由公 司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進(jìn)行保證。第二節(jié)材料進(jìn)場計劃主要材料進(jìn)場計劃表序

33、號項目名稱規(guī)格 型號單 位工程數(shù)量進(jìn)場進(jìn)間進(jìn)場 數(shù)量1球墨鑄鐵管DN500M11332005.7.3011332鋼管D529M4075.22006.7.1535812006.7.304943閘閥個4閘閥個5蝶閥個6蝶閥個第三節(jié)施工機(jī)械為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表精品文檔第九章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、 積極與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意 圖提出我們的施工實施方案。2、 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè) 備選型。3、 在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，

34、進(jìn) 行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、 在施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場實際情況不符時，應(yīng)及時與設(shè)計院聯(lián)系 如需作設(shè)計更改，應(yīng)立即與設(shè)計單位聯(lián)系。第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙， 施工進(jìn)度計劃，施 工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該 項設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。三、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè) 計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在承包單

35、位“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上， 接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。四、貫徹承包單位已建立的質(zhì)量控制、 檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控， 確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。承包方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。五、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué) 試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不 給工程造成浪費(fèi)。六、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程 師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí) 行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，

36、在現(xiàn)場質(zhì)量管理工 作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第三節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施1、 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指 揮。2、 加強(qiáng)與相鄰施工單位的協(xié)作，共同利用好施工場地、臨時道路等 公用設(shè)施。統(tǒng)一布置各種監(jiān)測網(wǎng)。3、 與相鄰施工單位共同進(jìn)行中線貫通測量，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合測量。團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。第四節(jié) 與拆遷工作組的協(xié)調(diào)一、施工時需要進(jìn)行墳?zāi)埂㈦娏€、樹木的拆遷，及時向業(yè)主提出，處理 完方能施工。二、如發(fā)現(xiàn)施工沿線業(yè)主阻擋施工，應(yīng)及時向甲方提出，及時處理。三、施工單位若私下同需要進(jìn)行拆遷的用戶達(dá)成協(xié)議， 遺留下的問題所產(chǎn) 生的后果，業(yè)主不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。

37、第五節(jié)施工與管網(wǎng)一、施工時若發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)、通信及國防電纜，不得擅自施工，及時向業(yè) 主報告，由業(yè)主向用戶提出、協(xié)商拆遷方案。二、 施工時施工單位向業(yè)主或甲方提出需要地下管網(wǎng)布置圖， 施工單位在 施工時精心、細(xì)致，以免損壞管網(wǎng)及通信、電力電纜，若施工損壞管 網(wǎng)及電纜，施工單位承擔(dān)費(fèi)用和責(zé)任。第六節(jié)協(xié)調(diào)方式一、總進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制， 組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階 段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。二、由項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進(jìn)行。三、項目部將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、 工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安生全產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材 料及電器

38、等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣， 直至中止合 同。四、項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反 映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題， 使有關(guān)各方了解工程的進(jìn) 行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)展， 我們還將不定 期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保 工程進(jìn)度。精品文檔第十章 主要施工程序和施工方法第一節(jié) 施工程序開工前，編制詳細(xì)、科學(xué)的實施性施工組織設(shè)計，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實際施工相符。1、 編制原則全部工程施工按照"全面同時開工"， 隧道內(nèi)及穿越道路敷設(shè)的管道重點(diǎn)領(lǐng)先，檢查井砌筑段緊跟的原

39、則，充分利用空間、時間，實施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2、 施工程序測量放線一溝梢開挖（降水）-管道基礎(chǔ)處理一管道運(yùn)輸-管道安裝一水壓試驗-管道補(bǔ)口（防腐）一溝梢土方回填一市政恢復(fù)3、 施工秩序管理1、單位工程、分部工程開工前，提出申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。2、實施分項、分部、單位工程檢驗評定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。針對工程關(guān)鍵工序及特殊工序，有針對性地制定切實可行的措施，在施工中作為管理重點(diǎn)加以重視。3、 認(rèn)真實施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。第二節(jié) 測量放線測量是工程開展的先導(dǎo)，測量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量

40、。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復(fù)測制度。3、 測量控制流程在設(shè)計單位現(xiàn)場交接測量控制樁點(diǎn)后，組織對交接樁點(diǎn)的復(fù)核測量，建立三角測量控制網(wǎng)，并對位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁。4、 測量方法施工工序：復(fù)測導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)一 建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)一放出管道中線和樁點(diǎn)-各部位的細(xì)部測量和放樣開工前對業(yè)主及設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測（與設(shè)計單位或監(jiān)理進(jìn)行會測）。 如差別較大時，須從附近的國家高等級導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)引點(diǎn)，再進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)后方可正式施工。根據(jù)已有的控制點(diǎn)結(jié)合各施工線

41、路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。各點(diǎn)位之間均應(yīng)通視，并進(jìn)行閉合復(fù)測。1 、測定管道中心線進(jìn)場后項目部測量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量、放線，劃出管道的開挖中心線，并請監(jiān)理工程師作基線復(fù)核確認(rèn)。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復(fù)對正在開挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。施工中按照設(shè)計給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場測設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設(shè)定），并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。中線放出后，重點(diǎn)做好以下幾方面的細(xì)部測量放樣工作：a、管中心的測量與綁點(diǎn)。點(diǎn)一定

42、要牢固，以便于管道施工過程隨時復(fù)測。b、管道設(shè)計標(biāo)高要嚴(yán)格控制。特別對給水管網(wǎng)復(fù)測是否與圖紙有出入，及 時會知監(jiān)理及設(shè)計單位。2、建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)管道工程往往需要增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m 為宜。3、標(biāo)示出管道中心線及邊線、支墩中心點(diǎn)及邊線以臨時水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)，放出管道中心線，標(biāo)示出各樁位點(diǎn)及各閥門井位置，以管道中心線為中心，向兩邊分出溝槽開挖邊線。第三節(jié) 溝槽開挖1、 溝槽開挖概況及工程重難點(diǎn),部分沿公路右側(cè)護(hù)坡鋪設(shè)，施工時需先拆除護(hù)坡；護(hù)坡坡度大，機(jī)械無法施工，施工中開挖出的土、石亦需告人工運(yùn)至公路上堆放以待轉(zhuǎn)運(yùn)。本工程大部分土石方量由此產(chǎn)生，此段施工為

43、本工序施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。2、 土方開挖要求1 槽土方開挖的關(guān)鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計算確定溝槽上口開挖邊線。2 當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場沒有適宜的工作空間時，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。3 槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水，其槽底寬度還應(yīng)適當(dāng)加寬，不應(yīng)侵占工作寬度。4 槽底土基，要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾

44、動，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動，必須按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理后，方可進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工。3、 溝槽土方開挖方法1、沿給水管縱向開挖，因公路護(hù)坡上施工機(jī)械無法就位，公路中間花池施工機(jī)械亦無法進(jìn)入，所以本工程以以人工開挖為主，在施工機(jī)械能就位的地方用機(jī)械開挖，分段施工。2、測量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測量基準(zhǔn)點(diǎn)放出管中心線位置，根據(jù)供水管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，3、管道溝梢開挖采用人工開挖。溝梢開挖前先作好施工沿線地下探測工作。溝槽開挖深度約1.51.7m ，邊坡擬定1： 0.3，現(xiàn)場施工根據(jù)場地情況，當(dāng)開挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、

45、大樹等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有部分管道敷設(shè)區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進(jìn)行管道基礎(chǔ)處理。開挖的土方外運(yùn)方法擬采用邊挖邊裝車運(yùn)往業(yè)主指定的堆土地點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將可不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時堆放，留待溝槽回填。1 溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關(guān)部門聯(lián)系，對所施工部位進(jìn)行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，先用探測儀進(jìn)行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進(jìn)一步明確，槽深應(yīng)比基深0.5 米并且不小于 2 米， 在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應(yīng)停止并及時書面報告監(jiān)理工程

46、師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，確保不損壞管線。2溝槽開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。3溝槽開挖時，按每一井段在基坑底每5 米增設(shè)一中線樁，用全站儀在壓倒坑端頭上進(jìn)行測設(shè)，控制管坑的軸線，并于中線樁上測設(shè)樁頂高程，用于控制平基面標(biāo)高。4溝槽避免超挖、浸泡、擾動坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開挖深度按供水標(biāo)準(zhǔn)圖開挖，采用放坡形式進(jìn)行開挖施工。5開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運(yùn)往業(yè)主所指定的場所處堆放。6溝槽開挖后要切實做好防水措

47、施，施工期間要及時排除管溝內(nèi)積水。溝梢底采用單側(cè)加寬 0.4m,用木板分隔支護(hù)形成邊溝排水，且 每隔 50 60m 設(shè)一個集水井抽水。7）開挖溝槽時在管口對接位置擴(kuò)大溝槽開挖面積，預(yù)留管口對接的工作空間，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)位管兩側(cè)0.6m,管底部加深0.5m。8）溝槽開挖嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標(biāo)高后及時通知甲方監(jiān)理及設(shè)計人員進(jìn)行鑒定、驗收。9）當(dāng)溝槽開挖遇石方及巖石地段，基坑開挖應(yīng)開挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實或振實至管底設(shè)計高程，管道開挖遇到淤泥層時，下挖0.5m,換填中屑。并且按規(guī)定做好密實度的檢測試驗。密實度要求達(dá)到95% 以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進(jìn)行

48、現(xiàn)場鑒定驗收，合格后方可進(jìn)行管道吊裝安裝。3、土方開挖注意事項1） 土方開挖無論工程量有多大，土層有多深，均嚴(yán)格禁止用爆破法施工；2）開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時報清監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；3挖土方時必須注意對圖紙未標(biāo)示的地下管道、纜線和其他構(gòu)造物的保護(hù)， 并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，停止作業(yè)等待指示處理。第四節(jié) 管道安裝1、 工程概況及重難點(diǎn)：本工程管道總長度5607M ，其2、 管道運(yùn)輸及下槽1 各分段溝槽驗收完畢后，及進(jìn)與管道供應(yīng)商聯(lián)系，管道集中運(yùn)輸，集中下槽。2 由于需占用公路進(jìn)行吊裝，應(yīng)及時與交通部門聯(lián)系，提出交通管制

49、及疏導(dǎo)方案，應(yīng)盡量在公路車流量少時組織吊裝。但是在隧道內(nèi)吊裝時，吊車展開后占用整個隧道路面，需對隧道進(jìn)行單向通行管制。3 管道采用大型貨車運(yùn)輸，運(yùn)至目的地后采用12T 或 16T 吊車直接吊至溝槽中；不能直接吊至溝槽中時采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)。管道吊裝應(yīng)采取防止管道下滑措施，管道下溝時不得損壞防腐層。4 下管前應(yīng)先檢查管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格后方可下管。5 管道的質(zhì)量應(yīng)符合下列要求1 ）管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2）管節(jié)表面應(yīng)無斑痕、裂紋、焊縫外觀應(yīng)符合規(guī)范。3、 球墨鑄鐵管的安裝管槽開挖成形后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理驗收合格后，才能進(jìn)行安裝工作。1、安裝前的準(zhǔn)備工作1）檢查鑄鐵管有無損壞

50、、裂痕，管口尺寸是否在允許偏差范圍內(nèi)。2）將承口內(nèi)外部的油污、飛刺、鑄砂及凹凸不平的鑄瘤清除干凈，有裂紋的管材及管件不得使用。3） 檢查橡膠圈是否形體完整、表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象。2、 安裝1）安裝程序為：下管一一清理管口一一清理膠圈一一上膠圈一一安裝機(jī)具設(shè)備在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑頂推管子使之插入承口安安檢查。2）管道沿曲線安裝時，接口的允許轉(zhuǎn)角不得大于規(guī)定（3° ）3）安裝時，推入深度應(yīng)達(dá)到標(biāo)記環(huán)，并復(fù)查與其相鄰已安好的第一至第二各接口的推進(jìn)深度。4）安裝好的管子進(jìn)行編號，作好安裝記錄，以保證產(chǎn)品的可追溯性。4、 鋼管安裝采用手工電弧電焊，為達(dá)到公司的精品工程要求，采用單

51、面焊雙面成型。焊工必須持有該項目施焊焊工合格證書。焊工施焊前技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并附有焊接作業(yè)指導(dǎo)書。1、安裝前的準(zhǔn)備1）檢查管材表面油無斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等缺陷。2）將焊接坡口面及內(nèi)外管壁10安安 15mm 范圍內(nèi)的鐵銹、泥土、油脂等臟物清除干凈。2、施工程序及質(zhì)量要求1） 對口：對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，錯口的允許偏差應(yīng)為0.2倍壁厚，且 不得大于2mm?？v向焊縫應(yīng)錯開。不同壁厚的管節(jié)對口時，管壁 厚度相差不宜大于3mm。2）修口；焊接前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)定，不得在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。3）點(diǎn)焊：鋼管對口檢查合格后，方可進(jìn)行點(diǎn)焊。點(diǎn)焊焊

52、條應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條。點(diǎn)焊時，應(yīng)對稱施焊，其厚度應(yīng)與第一層焊接厚度一致。4）焊接：焊縫的外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未溶化的用材上。焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋，氣孔，弧坑和灰渣等現(xiàn)象，表面光順，均勻，焊道與母材應(yīng)平緩過度。焊縫寬度應(yīng)焊出坡口邊緣23mm表面余高應(yīng)小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不大于 4mm。 焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%， 深度小于 0.5mm。 焊縫錯邊不應(yīng)大于2mm， 焊縫不允許未焊滿。焊條的化學(xué)成份，機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊條的規(guī)定。當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5 級，雨天或相對濕度大于90%時，應(yīng)

53、采取保護(hù)措施施焊。5、 管道防腐1、 表面處理：涂底漆前先用敲銹榔頭等工具除掉管道表面的鐵銹、焊接飛濺，然后 用鋼絲刷等工具除掉表面上的氧化皮、油垢等。漆料配制漆和面漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，由專人按產(chǎn)品使用說明書所規(guī)定的比例往漆料中加入固化劑，并攪拌均勻，使用前，應(yīng)靜置熟化1530min,熟化時間視溫度的高低縮短或延長， 常溫下使用周期46k3、涂刷底漆鋼管表面處理合格后應(yīng)盡快涂底漆，間隔時間不得超過8h,大氣環(huán)境惡劣時，應(yīng)更進(jìn)一步縮短間隔時間，底漆刷涂應(yīng)均勻，不得漏涂，每個管子兩端各留裸管100mm 以便焊接。4、 涂刷面漆和纏玻璃布漆表干后，即可涂面漆，涂刷要均勻，不得漏涂。常溫下，底漆與第

54、一道面漆的間隔時間不應(yīng)超過 24h。涂第一道面漆后可纏玻璃布，玻璃布要拉緊，表面平整，無折皺和鼓包，漏壓；邊寬度 2025mm。布頭搭接長度100150mm。玻璃布纏繞后即涂第二道面漆，要求漆量飽滿，玻璃布網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。第二道面漆實干后，方可涂第三道面漆。防腐層干性標(biāo)準(zhǔn)為：表干：用手指輕輕觸防腐層不粘手。實干：用手指推捻防腐層不移動。固化：用手指刻防腐層不留痕。5、防腐管道補(bǔ)口及補(bǔ)傷防腐管線焊接前應(yīng)用寬度不小于450mm 的厚石棉布或其它遮蓋物遮蓋焊口兩邊的防腐層，防止焊渣飛濺燙壞防腐層。補(bǔ)口時應(yīng)對管端階梯型接茬處防腐層表面進(jìn)行處理。6、 防腐層空鼓面積每平方米不得超過 2處，每處不得大于100cm2 c7、在雨天或空氣濕度大于85%時,不得在露天進(jìn)行管道的防腐工作。五、 閥門安裝安裝前，應(yīng)對閥門清洗，清除污垢和鐵銹，并核對閥門型號、規(guī)格及標(biāo)志使用情況（氣流或水流方向）是否相符以及檢查有無裂縫、沙眼等，檢查法蘭平面是否平整，止水線是否清晰，螺孔位置是否對稱。閥門安裝時應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行，并應(yīng)在管道外檢查其開度指標(biāo)與閥板實際情況是否一致，其開、關(guān)是否到位。