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1、財(cái)務(wù)表態(tài)發(fā)言稿范文在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。財(cái)務(wù)表態(tài)發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:你們好!首先謝謝局黨委給予我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫 XXX,現(xiàn)年39歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。本人自 年參加 工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合
2、,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足
3、會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按會(huì)計(jì)法辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各
4、方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!財(cái)務(wù)表態(tài)發(fā)言稿2同志們:大家好!今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財(cái)務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托,也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé),竭盡全力,扎實(shí)工作,不辱使命,用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定,心情愉快的接受工作。為做好本職工作,我鄭重承諾:第一要立足本職,全力推動(dòng)公司發(fā)
5、展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財(cái)”和“精打細(xì)算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支,為公司理好財(cái)。規(guī)范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,重大設(shè)備采購堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。第二要胸懷大局,堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因
6、親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。堅(jiān)持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正,并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。財(cái)務(wù)表態(tài)發(fā)言稿3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!下面我就財(cái)務(wù)部上半年的'工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。首先是資金,近兩年,由于公司連續(xù)虧損,在銀行的信用等級(jí)下降,加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管
7、理辦法,規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金,保證了償還到期長(zhǎng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費(fèi)回收工作,上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對(duì)資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換,0.9億元的長(zhǎng)貸到期需要?dú)w還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求。其次是費(fèi)用控制,根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用,結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況,對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用,要提前做好預(yù)算,通過加強(qiáng)與生產(chǎn)
8、技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí),合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系,與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共同做好費(fèi)用控制。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下,一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。第三是資產(chǎn)管理,長(zhǎng)期以來,我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù),造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計(jì)劃在1#機(jī)組大修結(jié)束后,在年終決算前,會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查,重點(diǎn)是庫存積壓時(shí)間較長(zhǎng)和不能使用的存貨,要查明原因,區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理,針對(duì)管理中存在的問題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范存貨管理。第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大,新增人員沒有時(shí)間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,給財(cái)務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn),下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上,通過具體的工作實(shí)踐,逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法,使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度,使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管
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