成本管理制度

1、成本管理制度本錢管理制度一、本錢管理的根本任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制本錢開支范圍和開支規(guī)范；通過預(yù)測、控制、分析和考核，挖掘降低本錢潛力，提高經(jīng)濟效益。二、本錢管理應(yīng)實行歸口管理責(zé)任制1、生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定備品備件定額，運行材料耗費定額，檢修材料耗費定額。努力提高設(shè)備健康水平，挖掘設(shè)備潛力，提出年度、季度的運行、檢修、設(shè)備大中小修費用方案。2、安保部門：負(fù)責(zé)平安捍衛(wèi)及消防設(shè)施和器材管理，提出年度、季度消防、警衛(wèi)、民兵訓(xùn)練等費用方案。3、人勞部門：負(fù)責(zé)制定勞動定額，控制工資總額和勞動愛護(hù)用品的發(fā)放范圍及規(guī)范。根據(jù)屬地原那么，制定社會保障措施，控制社會保障支出，提出年度、季度工資及勞保費用方案

2、。4、物供部門：負(fù)責(zé)制定工器具耗費定額，做好節(jié)約代用、修舊利廢工作。5、辦公室：負(fù)責(zé)低值易耗品、 電信的管理工作。提出年度、季度低值易耗品購買方案及電信 費用方案。6、總務(wù)部門：負(fù)責(zé)房屋、建筑物和福利設(shè)施等管理工作，提出所管轄資產(chǎn)的年度、季度修理費用方案。7、財務(wù)部門：是本錢管理的綜合部門，匯總編制本錢方案；掌握本錢開支范圍和規(guī)范，控制本錢；參與制定有關(guān)本錢的各項定額；如實核算本錢，并進(jìn)行綜合分析。三、本錢的開支范圍及規(guī)范1、工資：生產(chǎn)管理人員及由本單位組織安頓工作并支付工資的臨時工等的工資及津貼、補貼；按國家規(guī)定的各種假期工資；按規(guī)定發(fā)給的超產(chǎn)獎、平安獎。2、職工福利費：按工資總額范圍和提取

3、比例提取的費用。3、折舊費：按應(yīng)計提固定資產(chǎn)原值，采用平均年限法及規(guī)定的提存率提取的費用。計提折舊的依據(jù)為月初應(yīng)計提固定資產(chǎn)原值，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)照提折舊。4、稅金：按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等。5、保險費：加入投保的財產(chǎn)物資的保險費用。6、失業(yè)保險：按在職職工工資總額和當(dāng)?shù)氐谋ｋU率繳交。7、養(yǎng)老保險：按在職職工工資總額和當(dāng)?shù)氐谋ｋU率繳交。8、住房公積金：按在職職工工資總額和當(dāng)?shù)氐馁M率繳交。9、勞動保險費：六個月以上病假人員的工資及職工死亡喪葬補助費、撫恤金等。10、水資源費及水文測報費：按發(fā)電量和當(dāng)?shù)匾?guī)定的費率繳交的費用。11、工會經(jīng)費：按工資

4、總額范圍和提取比例提取的費用。12、教育經(jīng)費：按工資總額范圍和提取比例提取的費用。13、土地使用費：使用土地而支付的費用。14、物料耗費：生產(chǎn)運行、維護(hù)、檢修、事故檢修用各種材料、備品備件；不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型技術(shù)革新用料；車間通風(fēng)、照明及消防、衛(wèi)生用料；生產(chǎn)及管理運輸車輛耗用的燃材料；生產(chǎn)和管理部門的房屋、建筑物、設(shè)備、儀器、儀表等維修用料。15、修理費：固定資產(chǎn)發(fā)生的大、中、小修理及生產(chǎn)、管理用器具、非機動車輛的修理費。16、辦公費：生產(chǎn)及各管理部門用的文具、紙張、印刷品、清潔衛(wèi)生用品、報刊雜志及電信 費用。17、水電費：生產(chǎn)及管理部門和公共場所的水電費用。18、差旅費：職工因公出差的差旅

5、費、市內(nèi)交通費及住勤補貼和誤餐費；職工探親及高低班交通補貼。差旅費補貼應(yīng)按當(dāng)?shù)刎斦?guī)定規(guī)范。19、低值易耗品攤銷：生產(chǎn)及管理部門用的家器具、辦公桌椅及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的儀器、儀表等。20、勞動愛護(hù)費：按規(guī)定發(fā)給職工的勞保服裝用品、平安防護(hù)用品、防暑降溫用品及值班被褥。21、運輸費用：生產(chǎn)及管理部門發(fā)生的物品搬運費；租用汽車、吊車租賃費；運輸用機動車輛養(yǎng)路費、過橋過路費、年檢費、交管費及委托外單位的小修、保養(yǎng)等。22、租賃費：生產(chǎn)和管理部門由于生產(chǎn)經(jīng)營需要從外單位臨時租入的各種固定資產(chǎn)除汽車及工具而支付的租金。23、業(yè)務(wù)招待費：根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的合理需要，按規(guī)定的規(guī)范據(jù)實列支的費用。24、其他費用：不

6、屬于以上各項范圍應(yīng)計入本錢的費用。如：咨詢費、訴訟費、民兵訓(xùn)練、警衛(wèi)消防、綠化環(huán)境衛(wèi)生、會議費、團體會費、獨生子女保健費、黨團活動費、試驗檢驗費等。四、合理劃分生產(chǎn)本錢、費用和管理費用的界限為標(biāo)準(zhǔn)管理，使單位與單位之間有可比性，以下各項在生產(chǎn)本錢中列支1、直接生產(chǎn)人員的工資指工資總額及按規(guī)定提取的福利費。2、直接生產(chǎn)人員的勞動愛護(hù)、防護(hù)用品及防暑降溫費、值班被褥。3、直接為生產(chǎn)耗用的各種材料、備品備件和低值易耗品等。4、生產(chǎn)用房屋、建筑物及生產(chǎn)設(shè)備的修理費用。5、固定資產(chǎn)折舊費。6、因生產(chǎn)需要從外單位租入固定資產(chǎn)的租金。7、水資源費及水文測報費。除以上各項費用外，其余都在管理費用中列支。五、嚴(yán)

7、格劃分開支界限，以下支出不得列入本錢1、購買和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。2、設(shè)備技術(shù)改造支出。3、對外投資的支出。4、被罰沒的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及贊助、捐贈、聯(lián)合辦學(xué)等費用。5、國家規(guī)定以外的社會保險，如簡易人身保險。6、法律法規(guī)規(guī)定不得列入本錢的各種費用。六、本錢方案的編制1、編制本錢方案必需以公司下達(dá)的生產(chǎn)方案及費用開支規(guī)范等為依據(jù)，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織，各歸口管理部門必需通力協(xié)作，保證本錢方案指標(biāo)的先進(jìn)性和可行性。2、本錢方案除列示數(shù)字外，還應(yīng)附文字表明，主要內(nèi)容是：對預(yù)計完成情況的分析，保證完成方案主要措施計劃，方案中存在的問題和解

8、決問題的意見。3、本錢方案的編制程序：年度開始前一個月，由歸口管理部門按年分季編制本部門的用款方案，有定額規(guī)范的，按定額規(guī)范，沒有定額規(guī)范的，按生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實際需要，本著節(jié)約的精神編制；而后由財務(wù)部門綜合匯總后提交經(jīng)理，經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)年度生產(chǎn)方案進(jìn)行本錢預(yù)測，平衡后于_月上報本錢方案倡議數(shù)本方案不含大修理費用，大修理費用應(yīng)專題上報。七、本錢方案的控制各單位接到公司下達(dá)的正式本錢方案后，應(yīng)將其費用按其性質(zhì)分解落實到歸口管理部門或個人，由其負(fù)責(zé)控制。各部門應(yīng)抓好本錢費用的日?？刂疲贫ㄏ鄳?yīng)的管理方法：如 費、低值易耗品管理方法等。本錢中的可控費用與非可控費用不可互相挪用，可控費用各工程之間可以互相調(diào)劑使用。八、本錢分析與考核1、本錢的分析應(yīng)按年度和季度進(jìn)行，內(nèi)容包括方案、實際差別和差別原因分析，對本錢升降原因作詳細(xì)表明，以便修正方案或提出改良管理措施。2、