強化企業(yè)財務(wù)管理的對策(1)

1、強化企業(yè)財務(wù)管理的對策(1)【摘要】財務(wù)管理體制是由社會經(jīng)濟體制所決定的。財務(wù)成果，是指從實現(xiàn)利潤變?yōu)閷崿F(xiàn)利稅，從實現(xiàn)利稅改為實現(xiàn)稅費，從總結(jié)實現(xiàn)稅費改為解決多少社會就業(yè)等過程。這導致財務(wù)管理混亂，因此必須對其進展必要的改革，從而保證財務(wù)管理目的的實現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)管理；財務(wù)控制；投資決策隨著經(jīng)濟全球化和中國參加WTO，我國的企業(yè)將會在更廣闊的范圍、更高的層次上參與國際市場競爭。這必然要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要求企業(yè)作為市場競爭的主體，根據(jù)市場需要決定自身的行為取向，自主安排消費要素的組合，自主組織消費經(jīng)營的運作，獨立承擔市場活動的后果，具有獨立的財產(chǎn)權(quán)利和財產(chǎn)責任。由于財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)

2、制度的根底，是影響現(xiàn)代企業(yè)開展的一個重要因素。因此，針對企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析其產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因，找到強化財務(wù)管理的對策是有必要的。一、財務(wù)管理的現(xiàn)狀目前，不少國有企業(yè)都不同程度地存在著現(xiàn)金管理不嚴、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)緩慢、存貨控制不力、重錢不重物、資金流失浪費嚴重等現(xiàn)象，從而使一些企業(yè)資不抵債、財產(chǎn)損失、虧損掛賬大于所有者權(quán)益。這足以說明我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，應(yīng)當引起政府、主管部門和企業(yè)的高度重視。二、產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因企業(yè)是從事消費、流通、效勞等經(jīng)濟活動來滿足社會需要而獲得盈利，進展自主經(jīng)營，實行獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟實體。這就要求企業(yè)建立與市場經(jīng)濟根底開展要求相適應(yīng)的財務(wù)管理體制，但由于受

3、傳統(tǒng)經(jīng)濟體制等因素的影響，使企業(yè)難以自主經(jīng)營，自我管理。1.政府決定企業(yè)行為。雖然我國如今已進入市場經(jīng)濟開展的時代，但由于實行市場經(jīng)濟的時間不長，一些企業(yè)的主要組織者方案經(jīng)濟思想觀念一時難以徹底改變，不知不覺地在意識上、行動上又回到了方案經(jīng)濟的老路上去了；加上行政部門有意無意地對企業(yè)說三道四，從而導致企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生盲目性。2.企業(yè)市場意識冷淡。由于政府決定企業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營者既沒有管理財產(chǎn)權(quán)，也就不用承擔財產(chǎn)的責任。這樣一來，企業(yè)經(jīng)營者的決策；決心服從政府的方案，保證職工資的發(fā)放，全力為完成和超額完成產(chǎn)值任務(wù)而奮斗，以到達對上交得了差，對下說得過去。為此，企業(yè)經(jīng)營者的行為取向不在于市場，而

4、是在于完成產(chǎn)值方案。出現(xiàn)了高產(chǎn)值的先安排消費，沒有設(shè)備才能的超負荷消費，其次價高的繼續(xù)消費、同行業(yè)重復的搶著消費，賒銷拖欠的還要消費，能安排職工上班的就要消費等行為。上述各種不顧市場取向的行為，雖然可以完成產(chǎn)值任務(wù)，但必然會導致產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)緩慢，虧損不斷增加，企業(yè)負債率高。3.財務(wù)管理不健全。由于企業(yè)不顧市場取向，必然放松經(jīng)濟核算，更不要健全財務(wù)管理。其主要表現(xiàn)有：投資運作由首長決策，財會人員無權(quán)參與；認為財務(wù)管理束縛企業(yè)手腳，財務(wù)機構(gòu)人員可有可無；財務(wù)人員素質(zhì)要求不高，能編制財務(wù)報表就可以；能服從“指示的就使用，不聽從“指示的就撤換；強調(diào)企業(yè)要有自主權(quán)，回絕財稅審計部門的檢查監(jiān)視。近幾

5、年已出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象，由于財會人員不受聘用，停薪外出打工，企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，財務(wù)人員無上班，企業(yè)年終報表無人的編制。對此，財政部門能負責其編制財務(wù)報表期間的工資，請財會人員回來編制財務(wù)會計報表，才能完成財政部門年終決算匯編工作，以利財務(wù)決算報表的逐級上報。三、強化財務(wù)管理的舉措現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征是“產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確、政企分開管理。這是一個互相聯(lián)絡(luò)的統(tǒng)一體，缺一不可，必須全面理解和貫徹。只有在產(chǎn)權(quán)明晰的根底上，才有責權(quán)明確，才會政企分開，才能管理科學。因此，現(xiàn)代企業(yè)的財會制度，應(yīng)表達產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、財會政策公平，企業(yè)自主理財、銜接國際慣例的原那么。要全面實行?企業(yè)財務(wù)通那么?和?企業(yè)總那么?，認真地探究產(chǎn)權(quán)明晰的路子，理解法人財產(chǎn)權(quán)的意義，樹立科學理財?shù)挠^念，加快企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的別離，促使企業(yè)真正成為法人實體和市場競爭的主體。一強化強化資金管理，樹立財務(wù)控制觀念現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該進步認識，把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容，落實到企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門；努力使資金的來源的利用得到有效的配合，進步資金使用效率，使資金運用產(chǎn)生最正確效果；健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，加強存貨和應(yīng)收帳款的管理，以科學的方法