吃貨美食創(chuàng)業(yè)計劃書

1、 吃貨美食 創(chuàng)業(yè)方案書1、 執(zhí)行總結(jié)民以食為天，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)方案書是關(guān)于在大學(xué)打造一個 訂餐平臺方案。我們的目標(biāo)是為“懶人效勞，讓有錢的同學(xué)、盡情任性吧。其主要業(yè)務(wù)是訂餐外賣、飲料、生活必需品等一系列速遞效勞，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生。戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本校，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國高校及商業(yè)網(wǎng)點。二、工程介紹 1、創(chuàng)意背景首先每個人都有“懶惰性，在提供同樣的產(chǎn)品和同樣的價格的時候，我們還可以提供VIP效勞。其次“人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌也正是為什么我們選擇從快餐入手的原因。再次學(xué)院地理位置在比擬偏遠(yuǎn)山區(qū)可選擇性和競爭性都比擬小，然后學(xué)院的氣候條件，夏天很熱、冬天很冷、

2、雨天又多，風(fēng)又大。最終為我們吃貨美食速遞創(chuàng)造了一大批潛在客戶。而我們最終打造的是一個速遞平臺，解決最后一公里，實現(xiàn)面對面，按時按需送貨上門的效勞。平臺以開餐為切入點。在聚集一定的人氣度和用戶量的時候?qū)㈤_展一系列的生活效勞，如生活用品、零食、團購、衣服、鞋子等一系列商業(yè)效勞的工程。我們的宗旨是：客戶在哪里，生意就在哪里！ 2、技術(shù)創(chuàng)新“科技改變生活，網(wǎng)絡(luò)信息時代，網(wǎng)絡(luò)便捷， 是我們?nèi)粘Ｖ胁豢扇钡恼粕蠈?，人人盯?看，而我們正好抓住這一點打造我們的速遞平臺，實現(xiàn) 一鍵快捷下單。在支付方面，前期我們開通貨到付款，可以付現(xiàn)金，也可以使用支付寶、微信當(dāng)面付功能；后期將采用會員卡付款模式，客戶預(yù)存到帳戶，

3、使用余額支付。可以很好的防止惡訂單，更好的管理平臺。 傳統(tǒng)的外賣效勞，囤貨， 下單，這是傳統(tǒng)的銷售方式，客人叫賣還需要查找外賣 等一系列繁瑣的過程。而我們速遞平臺正好防止這個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)客人掌上便捷下單。而 外賣的話有很多弊端，如信號不好，沒聽清楚客戶的訂購需，如果訂單多萬一送貨人員沒記住，送錯對象。而我們的平臺，只要客戶 下單，愛吃什么點什么，訂單一目了然，有圖有真像，而我們外送將有打印下單小票，防止送錯客人。 3、前景分析根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在校學(xué)生9000多人為例，學(xué)生消費能力高，單舉一天三餐，一天平均25元，在校學(xué)生2000多人，初步計算一個月：月*日消費額*學(xué)生人數(shù)=30*25*9000=6

4、75萬元?？觳偷睦麧?0%左右，所以我們的工程具有很強的可行性。 同時響應(yīng)國家政策：以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，吃貨美食速遞需要大量的人員參加，學(xué)校勤工儉學(xué)的資源有限，而我們可以創(chuàng)造時機，提供更多的學(xué)生勤工儉學(xué)崗位。如果進展順利，人氣上來客戶上來，我們將免費開放商城，免費提供平臺給其它有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)，打造農(nóng)?！靶√詫殻峁┈F(xiàn)有校園線下缺乏的創(chuàng)業(yè)平臺資源。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述吃貨美食速遞作為一項效勞型的行業(yè)，已經(jīng)被越來越多的人所重視。我們學(xué)校人這么多，所以說市場潛力巨大。吃貨美食速遞平臺是以送餐為主要的工程。在我們之前已有不少的訂餐效勞。通過傳統(tǒng) 訂餐，說明市場是有的。2、工程的市場需求程度吃貨

5、美食速遞平臺的之所以成立是發(fā)現(xiàn)學(xué)校有太多的懶人或者是嫌棄擠食堂的各種問題，我們根據(jù)學(xué)生的這一特點進行深入，提供這種速遞平臺，而且學(xué)校的一些送餐系統(tǒng)并沒有足夠完善，而我們那么利用眾所周知的 平臺進行快捷下單。學(xué)校學(xué)生數(shù)量大概是9000人左右，平均一人每天吃25元，一個月30天，這樣統(tǒng)計下來一個月的消費額到達(dá)675萬左右。所以說市場是非常的大，足夠容納我們吃貨美食速遞平臺的運營。3、工程的目標(biāo)市場工程的主要市場有：一是供本校學(xué)生；二是等待我們在本校投放成功,在此根底上，將進一步開拓其他高校市場及商業(yè)網(wǎng)點。吃貨美食速遞平臺的分工處理分配逐漸完善，安排每位吃貨美食各就各位，效勞好自己所管理的樓層進行配

6、送。四、總體進度安排和開展策略 1、工程總體安排吃貨美食訂餐平臺工程分為三個階段，包括前期準(zhǔn)備階段、工程執(zhí)行階段，總結(jié)開展階段。前期準(zhǔn)備階段主要有：組建團隊管理階層，制定詳細(xì)具體實施方案，人員的招聘，做具體、科學(xué)調(diào)查調(diào)查；工程執(zhí)行階段主要有：針對以快餐為切入點的調(diào)查報告，提供其他生活效勞，做好宣傳工作，把握校內(nèi)的銷售動態(tài)，實施調(diào)整方案；總結(jié)開展階段：根據(jù)前兩個階段的實施，找出工程各個方面存在的問題和較好的經(jīng)驗，針對問題進行分析、解決問題，注重總結(jié)經(jīng)驗，并在今后的開展階段防止類似的問題。該工程操作周期為一年，包括產(chǎn)品的配送、宣傳、商家洽談以及得到市場認(rèn)可。隨著平臺的開展，操作周期、更新時間將會進

7、一步縮短。階段目標(biāo)：在1-2年，在我校開展，時機成熟，創(chuàng)立品牌，翻開市場；3-5年，平臺效勞類型多了向其他高校進行合作。2、 工程開發(fā)、生產(chǎn)策略 該工程重點在于速遞，通過利用我校的人力資源結(jié)合送餐平臺，線上與線下的配合。根據(jù)自己前期試營需求占領(lǐng)的市場份額來規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 3、工程市場營銷策略 工程產(chǎn)品的銷售需要廣闊的市場，速遞銷售也有市場營銷的策略。首先，做好平臺與產(chǎn)品的推廣，采取低本錢、廣宣傳的方法，以活動、贈送、做小禮品等方式，來宣傳產(chǎn)品。其次，研究消費者的需求,研究那些有意識有目的的消費行為。 4、工程獲利方式一是訂餐配送獲利：前期在日訂單量缺乏100單情況下，通過與現(xiàn)有快餐老板的

8、洽談，從差價中來獲利，如：快餐店7元提供，我們8.5元銷售。期間開發(fā)多品種產(chǎn)品，如漢包、水果類、休閑食品等。二是組織團購活動：在人氣關(guān)注度到達(dá)一定量的時侯，結(jié)合學(xué)生需求，定期組織團購活動，如：生活類紙巾，本錢價2.3元/包，發(fā)布團購100人團購3.5元/包；200人團購3元/包；500人以上2.8元/包；在保證利潤下開展。三是廣告獲利：1） 任何商家銷售過程中都存在宣傳問題，我們在平臺上可提供廣告資源，我們優(yōu)勢在于隨著同學(xué)們的關(guān)注和認(rèn)可目前關(guān)注人數(shù)近2000人，后期不斷增加中，商家為了獲得更多的資源，必然需要打廣告，以單次群發(fā)信息向商家收費。如：企業(yè)發(fā)布招聘信息、商家推廣產(chǎn)品等，按100元群發(fā)

9、一次收費。2） 網(wǎng)絡(luò)淘寶客商品推廣，如特價商品、9.9包郵、0元購、其它網(wǎng)絡(luò)宣傳等。五、創(chuàng)業(yè)團隊 1、吃貨美食速遞團隊人員全部是我院大學(xué)生，對學(xué)院情況十分了解，擁有豐富的實踐經(jīng)驗。屈陽：擁有很強的管理、組織、應(yīng)變、交際能力。姚晉：技術(shù)層次較高，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計。任文鵬：團隊配合，有很強的責(zé)任感。趙浩然：細(xì)心、善于交際，有責(zé)任心。胡云海：擁有很強的管理與應(yīng)變能力，配合團隊的操作。王天鵬：理財管理方面突出。曹鵬：交際能力較強，負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品。2、全員參與、共享資源我們將免費提供商城，給有創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)提供平臺，全員參與，共同打造“吃貨美食。巨大的消費市場，我們能力十分有限，需要更多有創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)一起參加。一起宣傳，一起共享資源。大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)能夠提高創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)能力、團隊配合、培養(yǎng)經(jīng)營能力、人際協(xié)調(diào)能力以及組織管理能力、能為將來出社會做好更充分的準(zhǔn)備，艱苦奮斗的精