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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 一、應(yīng)急演練目的 1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性; 2)磨合應(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)與救援隊(duì)伍、企業(yè)內(nèi)部不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作; 3)熬煉應(yīng)急隊(duì)伍,提高應(yīng)急人員在各種緊急狀況下妥當(dāng)處置突發(fā)大事的力量; 4)訓(xùn)練廣闊群眾,推廣和普及應(yīng)急學(xué)問,提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與自救、互救力量; 5)檢驗(yàn)并提高應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和牢靠性; 二、應(yīng)急演練的形式 根據(jù)演練的形式,可分為現(xiàn)場演練、桌面演練。 現(xiàn)場演練選擇(或模擬)生產(chǎn)建設(shè)某個(gè)生產(chǎn)線或場所,現(xiàn)場設(shè)置情景大事要素,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)
2、、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)措施的演練活動(dòng)。 桌面演練:設(shè)置情景大事要素,在室內(nèi)會(huì)議桌面(圖紙、沙盤、計(jì)算機(jī)系統(tǒng))上,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)措施的演練活動(dòng)。 三、演練支配 演練時(shí)間演練預(yù)案或內(nèi)容演練形式組織或責(zé)任部門演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注2021年8月現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練綜合辦公室2021年12月現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練綜合辦公室 四、演練工作要求 1) 組織開展演練應(yīng)建立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,可由演練組織開展部門參與。 2) 編制綜合演練實(shí)施方案,通常包括:應(yīng)急演練需求分析、應(yīng)急演練的目的、應(yīng)急演練的目
3、標(biāo)及規(guī)模、應(yīng)急演練的組織與管理、情景大事與情景描述、應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施預(yù)先設(shè)定和描述、各類參演人員的任務(wù)及職責(zé)等 3) 演練前對(duì)應(yīng)急演練平安保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保平安保障的可行性,平安設(shè)備、設(shè)施的完好性。 4) 對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行必要的引導(dǎo),以防消失發(fā)生意外事故。 5) 應(yīng)急演練的講評(píng)必需在應(yīng)急演練結(jié)束后馬上進(jìn)行。應(yīng)急演練組織者、掌握人員和評(píng)估人員以及主要演練人員應(yīng)參與講評(píng)會(huì)。 6) 應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,將應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。 7) 依據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修改完善。 五、平安留意事項(xiàng) 1)應(yīng)急演練過程要力求緊湊、連貫,盡量反映真實(shí)大事下實(shí)行預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的過程。 2)應(yīng)急演練應(yīng)遵照應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行,同時(shí)要具有必要的敏捷性; 3)應(yīng)急演練應(yīng)重視評(píng)估環(huán)節(jié),精確記錄發(fā)覺的問題和不足,并實(shí)施后續(xù)改進(jìn); 4)應(yīng)急演練實(shí)施過程應(yīng)作必要的評(píng)估記
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