05國外機(jī)械設(shè)備管理制度

1、海外機(jī)械設(shè)備管理制度第一章 總 則第一條 機(jī)械設(shè)備管理的目的為確保中交第三公路工程局有限公司（以下簡稱“三公局”）海外機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力，加強(qiáng)對海外機(jī)械設(shè)備的管理，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高機(jī)械化施工的效率和保證工程質(zhì)量，特制定本制度。第二條 本制度適用范圍本制度適用于三公局海外項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。第二章 管理體制和機(jī)構(gòu)第三條 海外機(jī)械設(shè)備的管理，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，實(shí)行局、駐外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部三級管理體制。第四條 各級管理部門均應(yīng)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，建立、健全管理制度，實(shí)行科學(xué)管理。(一) 三公局海外機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)為局工程管理部，負(fù)責(zé)局海外機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)

2、的管理，主要負(fù)責(zé)單臺設(shè)備原值在2萬美元（含）以上的機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。(二) 駐外機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)為駐外機(jī)構(gòu)機(jī)料組，負(fù)責(zé)本駐外機(jī)構(gòu)管轄范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，并直接負(fù)責(zé)單臺設(shè)備原值2萬美元以下的固定資產(chǎn)及小型機(jī)具的管理。(三) 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)為“項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械材料組”（以下簡稱“項(xiàng)目機(jī)料組” ，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。(四) 機(jī)械設(shè)備管理人員發(fā)生變動時(shí)，必須做好工作交接，且交接工作時(shí)應(yīng)由有關(guān)人員監(jiān)督。第五條 各級機(jī)械管理部門的職責(zé)一、局工程管理部的職責(zé)(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，制定局海外機(jī)械設(shè)備固定資

3、產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查海外項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。(二) 根據(jù)新項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，會同海外事業(yè)部、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對所需機(jī)械設(shè)備的配備、技術(shù)裝備能力進(jìn)行選型論證和審定，結(jié)合局海外機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)有狀況，上報(bào)局海外事業(yè)部和局領(lǐng)導(dǎo)，批復(fù)駐外機(jī)構(gòu)報(bào)批的機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃。(三) 會同海外事業(yè)部、財(cái)會部組織清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估等基礎(chǔ)管理工作，建立三公局海外機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳和機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔案，掌握設(shè)備動態(tài)和技術(shù)狀況。(四) 負(fù)責(zé)海外機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)各種報(bào)表的管理工作，考核機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)動態(tài)和技術(shù)狀況月報(bào)、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)年度清查表的填報(bào)情況。(五) 負(fù)責(zé)對海外機(jī)械設(shè)

4、備固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行年度或不定期的檢查、考核和監(jiān)督。(六) 協(xié)調(diào)與審批駐外機(jī)構(gòu)之間機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的調(diào)撥申請。(七) 批復(fù)單臺設(shè)備原值2萬美元以上（含2萬美元）機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的報(bào)廢、出售、處理等申請。(八) 批復(fù)駐外機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備的退場申請，并會同海外事業(yè)部、財(cái)會部審批項(xiàng)目退場機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)技術(shù)狀況和余值評估的鑒定報(bào)告。(九) 批復(fù)重大機(jī)械設(shè)備事故的處理申報(bào)意見。(十) 對在海外合作隊(duì)伍以三公局名義注冊的機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)給與指導(dǎo)性管理。(十一) 審查各駐外機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)場驗(yàn)收單、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的填報(bào)情況和境外機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和設(shè)備管理文件檔案的建立和管理情況。(十二) 審查各駐外機(jī)

5、構(gòu)建立的機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔案。(十三) 負(fù)責(zé)由三公局直接組織的機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)工作。二、駐外機(jī)構(gòu)機(jī)料組的職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行三公局制定的機(jī)械設(shè)備管理制度、實(shí)施細(xì)則和有關(guān)規(guī)定；制定海外項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案；建立“機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理報(bào)表”的統(tǒng)計(jì)和編報(bào)工作制度，并按期編報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部要求的各種報(bào)表。（二）建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔案和完善的境外機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和設(shè)備管理文件檔案，檔案內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確，并報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案。（三）建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，做好固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；隨時(shí)掌握設(shè)備動態(tài)和技術(shù)狀況，平衡和

6、調(diào)配項(xiàng)目之間機(jī)械設(shè)備的合理使用；檢查、考核項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理工作。（四）組織編報(bào)機(jī)械設(shè)備的購置計(jì)劃，報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。（五）負(fù)責(zé)審批和辦理單臺設(shè)備原值在2萬美元以下機(jī)械設(shè)備的出售、報(bào)廢處理工作，并報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案；負(fù)責(zé)單臺設(shè)備原值在2萬美元以上（含2萬美元）的機(jī)械設(shè)備的出售、報(bào)廢等處理的申請報(bào)告，并報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。（六）抓好機(jī)械設(shè)備的“三定”（定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）制度、“持證上崗”制度、“安全教育”制度、維修保養(yǎng)制度的制定和落實(shí)工作，保障安全生產(chǎn)，防止各類機(jī)械及安全事故的發(fā)生。（七）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。對重大事故提出處理意見，報(bào)局工程

7、管理部和海外事業(yè)部審批。對一般性事故、大事故，將處理結(jié)果上報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案。（八）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備退場申請工作。機(jī)械設(shè)備退場時(shí)，應(yīng)提交機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔案，填寫機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)退場驗(yàn)收單，編寫退場機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和余值評估的鑒定報(bào)告，上報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。（九）做好按規(guī)定由駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備和物資配件的采購供應(yīng)工作，并確保工程的使用。（十）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、機(jī)械配件、五金工具、生活物資、工程材料的清關(guān)、驗(yàn)收、完稅、索賠、運(yùn)輸、清點(diǎn)入庫和機(jī)械設(shè)備使用前的安裝調(diào)試等工作，并將具體工作和責(zé)任落實(shí)到崗位和人員，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、 項(xiàng)目機(jī)料組的職責(zé)

8、(一) 貫徹執(zhí)行三公局的機(jī)械管理制度及駐外機(jī)構(gòu)的有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定和機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則，制定本項(xiàng)目設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，并上報(bào)海外事業(yè)部和工程管理部備案。(二) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，做好檢驗(yàn)記錄，并按說明書要求將機(jī)械設(shè)備性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等，向操作及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。(三) 建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔 案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作制度，按時(shí)填報(bào)局工程管理部、海外事業(yè)部要求的管理報(bào)表。(四) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理和調(diào)度工作，根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的保修規(guī)定和使用情況，編制保修工作計(jì)劃、保養(yǎng)規(guī)程和實(shí)施細(xì)則、配件計(jì)劃

9、，并組織有關(guān)人員實(shí)施，以確保項(xiàng)目施工的需要。(五) 落實(shí)機(jī)械設(shè)備“三定”制度和交接班制度。(六) 做好機(jī)械設(shè)備的修理管理工作，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，加強(qiáng)預(yù)防性，制定機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃實(shí)施方案和管理工作細(xì)則，并報(bào)駐外機(jī)構(gòu)備案。(七) 抓好經(jīng)常性安全教育，制定、落實(shí)安全生產(chǎn)措施，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)調(diào)查、處理和上報(bào)。(八) 負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表，并根據(jù)上級機(jī)構(gòu)的批示和規(guī)定的要求，做好報(bào)廢設(shè)備的處理工作。(九) 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備退場時(shí)的保養(yǎng)、檢修和清查交接工作，其中包括退場設(shè)備的管理技術(shù)檔案的清查交接；配合局和公司對退場設(shè)備的技術(shù)狀況、余值評估工作，并編寫評估報(bào)告。第三章 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)

10、管理第六條 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的界限（一）單臺原值在1,000美元以上的施工機(jī)械、生產(chǎn)和運(yùn)輸設(shè)備以及非生產(chǎn)性機(jī)電設(shè)備、測量和檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備且其使用年限在一年以上的，均屬于固定資產(chǎn)；不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的屬于低值易耗品。（二）機(jī)械設(shè)備的原值按局財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定確定。（三）以上規(guī)定同樣適用于二手機(jī)械設(shè)備。第七條 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理編號的制定（一） 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理編號由局工程管理部負(fù)責(zé)制定和解釋.（二）凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，由駐外機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理部門按固定資產(chǎn)編號分類表的規(guī)定統(tǒng)一編制管理編號，并報(bào)備局工程管理部和海外事業(yè)部。（三）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢或變賣、調(diào)出，該機(jī)械設(shè)備管理編號自行消

11、除，不得繼續(xù)使用，以免混淆。（四）每臺機(jī)械設(shè)備應(yīng)在明顯處噴大小適當(dāng)、顏色明顯的管理編號和中交三公局的標(biāo)識及名稱。第八條 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)帳卡和檔案的管理 (一) 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)必須建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳和機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理卡，當(dāng)設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，由駐外機(jī)構(gòu)編報(bào)最新臺帳和管理卡及時(shí)上報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案。(二) 項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳和機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理卡，同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理技術(shù)檔案，如實(shí)記錄設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)、變動、事故及其技術(shù)狀況，并收集有關(guān)的資料與信息。技術(shù)檔案由項(xiàng)目經(jīng)理部自留，技術(shù)檔案由項(xiàng)目經(jīng)理部自留，并報(bào)駐外

12、機(jī)構(gòu)備查。第九條 機(jī)械設(shè)備報(bào)表的管理局工程管理部和海外事業(yè)部主要通過駐外機(jī)構(gòu)的報(bào)表來了解海外機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的總體情況，掌握其動態(tài)和分布，因此報(bào)表反映的情況要準(zhǔn)確、真實(shí)，所有報(bào)表應(yīng)該按要求填報(bào)清楚。以下報(bào)表駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)匯編，并按期上報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部：1.機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)動態(tài)月報(bào)和機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)技術(shù)狀況月報(bào)，上報(bào)時(shí)間為每月25日前，同時(shí)提供電子版。2.機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)年度清查表，上報(bào)時(shí)間為跨年度的第一個(gè)月的20日前，同時(shí)提供電子版。3.檢測、測量和試驗(yàn)儀器設(shè)備年度清查表，上報(bào)時(shí)間為跨年度的第一個(gè)月的20日前，同時(shí)提供電子版。4.機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，上報(bào)時(shí)間為跨年度的第一個(gè)月的20日

13、前，同時(shí)提供電子版。第十條 機(jī)械事故的分類和處理(一) 機(jī)械事故分責(zé)任事故和非責(zé)任事故。責(zé)任事故是指由于工作失職造成的事故；非責(zé)任事故是指由于不可抗拒因素造成的事故。(二) 機(jī)械事故按一般事故、大事故、重大事故劃分為以下三類：1. 一般事故：指機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在3002,000美元以內(nèi)的事故；2. 大事故：指機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值2,00010,000美元以內(nèi)的事故；3. 重大事故：指機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值10,000美元以上的事故。( 注：直接經(jīng)濟(jì)損失=機(jī)械設(shè)備修復(fù)過程中發(fā)生的材料費(fèi)+工時(shí)費(fèi))(三) 駐外機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部在發(fā)生機(jī)械事故后，必須查明事故原因、損失范圍、責(zé)任者并及時(shí)處

14、理、上報(bào)。一般事故由項(xiàng)目經(jīng)理部處理報(bào)駐外機(jī)構(gòu)備案；大事故由駐外機(jī)構(gòu)處理報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部備案；重大事故由駐外機(jī)構(gòu)提出處理意見，報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。(四) 所有責(zé)任事故都要追究責(zé)任者的責(zé)任。(五) 駐外機(jī)構(gòu)在處理機(jī)械事故時(shí)，要做好事故記錄，填寫機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)事故報(bào)告單。第十一條 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)管理（一）機(jī)械設(shè)備完好率：要求反映報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備的完好技術(shù)狀況， 即：報(bào)告期內(nèi)完好臺時(shí)數(shù)完好率 = X 100% 報(bào)告期內(nèi)日歷臺時(shí)數(shù)注：臺日工作時(shí)間內(nèi)，對機(jī)械設(shè)備在2小時(shí)內(nèi)的故障和修理及保養(yǎng)作業(yè)，不計(jì)故障時(shí)間，以完好計(jì)；臺日工作時(shí)間外，機(jī)械設(shè)備故障和修理，不計(jì)故障時(shí)間，以完好

15、計(jì)。完好臺時(shí)數(shù) = 日歷臺時(shí)數(shù) -（修理+故障）臺時(shí)數(shù)額定日臺時(shí)數(shù) = 8臺時(shí)，額定月臺時(shí)數(shù) = 200臺時(shí)（二）機(jī)械設(shè)備利用率：反映機(jī)械設(shè)備的實(shí)際利用情況，即：報(bào)告期機(jī)械設(shè)備實(shí)做臺日數(shù)利用率 = - X 100%報(bào)告期日歷臺日數(shù)-公共假日臺日數(shù)-停工臺日數(shù)注：實(shí)做4臺時(shí)以下，以0.5臺日計(jì)；實(shí)做4臺時(shí)以上， 8臺時(shí)以下以1臺日計(jì)；實(shí)做8臺時(shí)以上，12臺時(shí)以下，以1.5臺日計(jì)；依此類推。第四章 機(jī)械設(shè)備的選型、購置和驗(yàn)收 第十二條 機(jī)械設(shè)備的選型(一) 駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備和機(jī)械設(shè)備的更新規(guī)劃提出機(jī)械設(shè)備的購置計(jì)劃，并報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。(二) 局工程管理部和海外事

16、業(yè)部按照“最佳技術(shù)裝備水平、最大發(fā)揮設(shè)備效率、保持型號統(tǒng)一、注重后期效益”的原則，在財(cái)會部等有關(guān)部門的配合下對機(jī)械設(shè)備的選型、配備等進(jìn)行論證和審定。第十三條 機(jī)械設(shè)備的購置(一) 審批凡駐外機(jī)構(gòu)購置機(jī)械設(shè)備，無論金額大小都必須報(bào)局海外事業(yè)部和工程管理部審批。(二) 購買1、 局海外事業(yè)部和工程管理部負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備的采購供應(yīng)工作。2、 未經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部以及其他任何單位不得私自購置機(jī)械設(shè)備。（三）購置原則1、機(jī)械設(shè)備的采購根據(jù)工程項(xiàng)目的工期要求和供貨情況采取內(nèi)部選項(xiàng)招標(biāo)、多家詢價(jià)比較和定向采購三種采購形式，以最大限度滿足工程施工的需要。2、采購實(shí)行“公開、公平、公正、透明”原則，做到“貨

17、比三家”，所有產(chǎn)品的供應(yīng)商統(tǒng)一由局工程管理部進(jìn)行評審，并建立合格供應(yīng)商信息庫，從中選擇供應(yīng)商，該信息庫里沒有的供應(yīng)商必須履行審核評定程序。第十四條 機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)，包括根據(jù)合同檢查核對貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)配置以及隨機(jī)附件、備品備件、工具和技術(shù)資料等，并填寫機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。第五章 機(jī)械設(shè)備的改造與更新第十五條 改造與更新計(jì)劃 （一）駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，負(fù)責(zé)編制設(shè)備改造和更新的年度計(jì)劃和中長期規(guī)劃。 （二）對機(jī)械設(shè)備的改造和更新，必須報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)部審批后，才可組織實(shí)施。第六章 機(jī)械設(shè)備的折舊、報(bào)

18、廢、租賃、調(diào)撥和退場第十六條 機(jī)械設(shè)備的折舊(一) 機(jī)械設(shè)備的折舊1. 海外機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)折舊采用五年階梯式折舊,具體如下:使用時(shí)間第一年第二年第三年第四年第五年折舊比例25222018152. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收后的次月開始計(jì)提折舊費(fèi)；3. 未辦理退場的機(jī)械設(shè)備仍然在原項(xiàng)目計(jì)提折舊費(fèi)；4. 當(dāng)月調(diào)出或減少的機(jī)械設(shè)備，當(dāng)月照提折舊。（二）二手舊機(jī)械設(shè)備的折舊二手機(jī)械設(shè)備的折舊，按照新機(jī)械設(shè)備的折舊辦法執(zhí)行。第十七條 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢(一) 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢，由駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)鑒定審查，提交擬報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)檔案資料和機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單，報(bào)局工程管理部和海外事業(yè)

19、部審批。(二) 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)繼續(xù)使用。(三) 對申請報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備未提完折舊費(fèi)的，由使用單位一次提完，攤?cè)腠?xiàng)目成本。(四) 報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備的殘?bào)w由駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織處理（以不違反所在國有關(guān)法律、法規(guī)為前提），其殘值收入作為所在項(xiàng)目的其他營業(yè)收入。第十八條 機(jī)械設(shè)備的租賃(一) 在不違反所在國法律、法規(guī)的條件下，3個(gè)月以上不用的退場機(jī)械設(shè)備才可以出租。(二) 出租機(jī)械設(shè)備的收益作為駐外機(jī)構(gòu)的其他營業(yè)外收入，同時(shí)應(yīng)將出租機(jī)械設(shè)備的折舊轉(zhuǎn)入其他經(jīng)營成本。第十九條 機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥（一）各駐外機(jī)構(gòu)之間機(jī)械設(shè)備的調(diào)劑稱調(diào)撥。 （二）機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥必須經(jīng)局工程管理部和海外事業(yè)部審批。 （三）駐外機(jī)

20、構(gòu)各項(xiàng)目經(jīng)理部之間的設(shè)備調(diào)配不稱為調(diào)撥，可由各駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)。（四）局工程管理部和海外事業(yè)部根據(jù)各駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和在建項(xiàng)目的實(shí)施情況，有權(quán)對各駐外機(jī)構(gòu)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥。 （五）在調(diào)撥設(shè)備的同時(shí)，與該機(jī)械設(shè)備配套的附件、配件、工具以及技術(shù)資料等應(yīng)隨機(jī)調(diào)撥。 第二十條 機(jī)械設(shè)備的退場(一) 項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備，只有在該項(xiàng)目竣工時(shí)才能辦理退場；退場后的機(jī)械設(shè)備不再在原項(xiàng)目核銷機(jī)械費(fèi)用（折舊費(fèi)、修理費(fèi)等）。(二) 如因施工組織安排，項(xiàng)目上不再使用的機(jī)械設(shè)備，可由駐外機(jī)構(gòu)報(bào)請局工程管理部和海外事業(yè)部審批后辦理退場手續(xù)；退場后的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)原項(xiàng)目不能重新使用。(三) 經(jīng)批準(zhǔn)退場的機(jī)械設(shè)備必須

21、進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，使其恢復(fù)到完好狀態(tài)。（四）經(jīng)辦理過退場手續(xù)的機(jī)械設(shè)備可按規(guī)定申請辦理調(diào)撥或封存，經(jīng)批準(zhǔn)退場封存的機(jī)械設(shè)備必須妥善存放并指派專人看管和維護(hù)，在其封存期內(nèi)的折舊計(jì)提由局財(cái)會部按相關(guān)規(guī)定辦理。第七章 機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和修理第二十一條 機(jī)械設(shè)備的使用管理(一) 機(jī)械設(shè)備的使用管理與項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理密不可分，二者應(yīng)有機(jī)結(jié)合，項(xiàng)目經(jīng)理部和具體工程人員對機(jī)械設(shè)備的使用情況應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；對機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)做到“人機(jī)并重”，貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，合理使用，避免誤用、濫用和違章操作。(二) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格培訓(xùn)機(jī)械操作人員，堅(jiān)持由機(jī)械設(shè)備

22、管理部門簽發(fā)造作證制度，嚴(yán)禁無操作證人員上崗；對因無證操作出現(xiàn)事故者應(yīng)追究其責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以處罰。(三) 項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制，實(shí)行“三定制度”（定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任）和交接班制度，完善操作紀(jì)律。(四) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抓好經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，制定落實(shí)安全生產(chǎn)措施，定期檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用，保證安全生產(chǎn)。(五) 對拌合樓、攤鋪機(jī)和石料碎石設(shè)備等特殊或大型機(jī)械的操作，必須制定專門的操作規(guī)程，由專業(yè)人員操作。第二十二條 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性保養(yǎng)管理(一) 以養(yǎng)代修，防患于未然，突出計(jì)劃性、強(qiáng)制性和預(yù)防性。駐外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季保

23、養(yǎng)、強(qiáng)制性保養(yǎng)、年度性保養(yǎng)制度，并制定保養(yǎng)規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。(二) 項(xiàng)目經(jīng)理部要抓好機(jī)械設(shè)備的走合期保養(yǎng)、放停保養(yǎng)、換季保養(yǎng)，并填寫機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)記錄。（三）保養(yǎng)種類及實(shí)施分工1、日常保養(yǎng)（班保、例保）：指設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、作業(yè)后進(jìn)行的“檢查、清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”等作業(yè)，由操作司機(jī)實(shí)施。2、一級保養(yǎng)：指除進(jìn)行日常保養(yǎng)項(xiàng)目外，以緊固、潤滑為主要內(nèi)容，并檢查各種油面，清洗四濾裝置（機(jī)油、燃油、液壓油、空氣濾清器），保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為150-200小時(shí)，由操作司機(jī)實(shí)施。3、二級保養(yǎng)：指除進(jìn)行一級保養(yǎng)項(xiàng)目外，以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容，使機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為500-

24、600小時(shí)，由操作司機(jī)、修理工共同實(shí)施。4、三級保養(yǎng)：指除進(jìn)行二級保養(yǎng)項(xiàng)目外，以對部分總成進(jìn)行解體、檢修、調(diào)整為主要內(nèi)容，保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為1000-1200小時(shí)，以技術(shù)水平較高的修理工為主，操作司機(jī)積極配合實(shí)施；有條件的應(yīng)進(jìn)廠（車間）進(jìn)行。5、換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換適應(yīng)本地區(qū)、本季節(jié)的燃油、潤滑油等，由操作司機(jī)實(shí)施。6、磨合期保養(yǎng)：指對新購、大修后的機(jī)械設(shè)備在磨合期進(jìn)行的保養(yǎng)，應(yīng)按不同機(jī)械設(shè)備的具體技術(shù)要求執(zhí)行；由操作司機(jī)、磨合期負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。7、停放保養(yǎng)：指對臨時(shí)停用一個(gè)月以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主要內(nèi)容，由保管司機(jī)每月進(jìn)行一次。8、轉(zhuǎn)場保養(yǎng)：指一項(xiàng)工程完工后，機(jī)械從一個(gè)施工點(diǎn)調(diào)到另一個(gè)施工點(diǎn)前，對機(jī)械