叮叮消費(fèi)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（ ）

1、叮叮家居網(wǎng)計(jì)劃書聯(lián) 系 人:厲顯鎮(zhèn) 電子郵件:zyw2007lxz126  QQ 403319100保密須知本商業(yè)計(jì)劃屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于叮叮網(wǎng)絡(luò)傳播，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署意向的投資者使用收到本計(jì)劃書以后，收件人應(yīng)當(dāng)即刻表示確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：、若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃完整退回；、在沒有取得叮叮網(wǎng)絡(luò)傳播的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；、應(yīng)該像對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。開啟前先簽約融資，撤資方式協(xié)議目錄. .3.3. .33.服務(wù)

2、和產(chǎn)品. .3. .3a. 企業(yè)簡介.b.企業(yè)文化.c. 公司人員.44發(fā)展計(jì)劃 概述隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國城市化進(jìn)程顯著加快。然而我國的城市化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家，但我相信不久的將來我國的城市化進(jìn)程就能趕上西方發(fā)達(dá)國家。介于此點(diǎn)，我認(rèn)為中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈還會(huì)持續(xù)紅火。房地產(chǎn)的發(fā)展，必然帶動(dòng)室內(nèi)裝修市場的紅火，這點(diǎn)是毋庸置疑的。根據(jù)我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)泡家居市場調(diào)研得：室內(nèi)裝修原材料終端市場即原材料商戶的利潤在30%左右。同時(shí)關(guān)注消費(fèi)者投訴的統(tǒng)計(jì)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)裝修市場的投訴占消費(fèi)者投訴很大一塊，（列舉具體數(shù)字）。同時(shí)對(duì)于商戶而言，因?yàn)槭袌龅睦麧櫞?，?dǎo)致競爭激烈，客戶數(shù)量少，利潤不見

3、有多大的增長，同時(shí)回扣問題也對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不利。這些問題導(dǎo)致顧客需要裝修時(shí)，找不到放心的原材料商戶，買不到實(shí)惠的家裝原材料，找不到有技術(shù)過硬的裝修公司。而商戶又沒有很好的促銷手段促進(jìn)營業(yè)額與利潤的快速增長，為了利益會(huì)反過來坑害顧客，于是顧客越來越不信任家裝企業(yè)（包括商戶，裝修公司），由此形成了惡性循環(huán)?？蛻粜枰粋€(gè)平臺(tái)，能讓他們買到實(shí)惠的原材料，找到有質(zhì)量保證的裝修公司。家裝企業(yè)需要一種新的手段，新的模式來促進(jìn)利潤的持續(xù)增長。我們的“叮叮家居網(wǎng)”將能很好地解決以上問題：對(duì)于顧客，我們能讓他在我們這個(gè)平臺(tái)上買到實(shí)惠的裝修原材料，找到有質(zhì)量保證的裝修公司；而對(duì)于家裝企業(yè)，通過這個(gè)平臺(tái)能吸引更多的

4、客戶選擇他們，保證利潤持續(xù)地增長，在市場中樹立起誠信之風(fēng)?！岸６＜揖泳W(wǎng)”能讓顧客在室內(nèi)裝修中得到實(shí)惠?！岸６＜揖泳W(wǎng)”能讓家裝企業(yè)利潤持續(xù)增長。我們的平臺(tái)是為了讓有目的可靠的家裝企業(yè)，通過我們的引導(dǎo)，有導(dǎo)向性的找我們的特約商戶。a.企業(yè)簡介公司名稱：叮叮網(wǎng)絡(luò)傳媒公司運(yùn)營叮叮家居網(wǎng)（ dingdingjiaju ），叮叮消費(fèi)網(wǎng)( dingdingxiaofei )，叮叮儀器網(wǎng)( dingding),后期資金允許的情況下運(yùn)營叮叮品牌旗下的不同行業(yè)第三方平臺(tái)，致力于打造全國性的消費(fèi)指南類網(wǎng)站，通過大量的數(shù)據(jù)匯總調(diào)研，最終發(fā)布行業(yè)PPI指數(shù)，讓民眾明明白白消費(fèi)，有效督促各類企業(yè)的誠信經(jīng)營，同時(shí)有效督促企

5、業(yè)為老百姓提供滿意的產(chǎn)品。 企業(yè)精神：“誠信，責(zé)任”企業(yè)宗旨：“讓百姓明明白白消費(fèi)”姓名厲顯鎮(zhèn)職務(wù)總經(jīng)理專長具有較強(qiáng)的商業(yè)策劃、社會(huì)交際和組織協(xié)調(diào)能力并具有敏銳的市場洞察力，在杭州高校具有較好的人脈。主要經(jīng)歷時(shí)間經(jīng)歷2007年9月2009年1月一直在負(fù)責(zé)工商銀行杭州開元湖墅支行的貸記卡辦理業(yè)務(wù)，業(yè)績?yōu)橐荒暝?5000張左右。2006年10月至2007年5月?lián)巍皫湍銕退畔⒆稍儭笨偨?jīng)理助理，期間負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣，成功策劃執(zhí)行了“在杭大學(xué)生營銷策劃案”大賽。2007年下半年擔(dān)任杭州長客旅行社執(zhí)行主管，負(fù)責(zé)開拓高校旅游市場2008年1月負(fù)責(zé)杭州星辰行社組團(tuán)部，業(yè)績?yōu)?00個(gè)團(tuán)，游客人數(shù)700

6、0多人所受教育大學(xué)本科聯(lián)系方式 QQ，郵箱姓名職務(wù)專長主要經(jīng)歷時(shí)間經(jīng)歷所受教育大學(xué)本科聯(lián)系方式網(wǎng)站設(shè)置一個(gè)網(wǎng)站能夠成功經(jīng)營前期靠模式，后期靠服務(wù)。所以，我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)以及配套設(shè)備：1. 公司針對(duì)普通顧客，發(fā)售D卡；針對(duì)商戶發(fā)行升級(jí)版D卡2. 特約商戶專版3. 家裝模板化設(shè)計(jì)。前期可以以展示效果圖為主公司以比賽形式，吸引更多人為我們免費(fèi)制作模板，供客戶選擇。后期我們也將致力于模板開發(fā)軟件的研究，力爭使每人能夠制作模板，那樣的話等于每人是一個(gè)設(shè)計(jì)師，到時(shí)我們將吸引更多設(shè)計(jì)師，更多的網(wǎng)名到我們網(wǎng)站來，討論，來交易室內(nèi)設(shè)計(jì)圖案。我們也將定期開展“最佳設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)”設(shè)高額的獎(jiǎng)金。配合線下現(xiàn)場活動(dòng)，

7、推廣網(wǎng)站。4. 家裝計(jì)算器輸入房子面積，算出所需原材料，如果選擇了原材料品牌和型號(hào)就會(huì)顯示預(yù)算，同時(shí)客戶給出面積，戶型，還有自己的預(yù)算范圍（選擇），就能給出所有合適的原材料廠家，型號(hào)，花色，以及效果圖。5. 廣告模塊6. 兌獎(jiǎng)區(qū)域這里涉及本人另一個(gè)策劃，暫時(shí)不涉及。同時(shí)我們的D卡有序列號(hào)，要求客戶實(shí)名制登記一個(gè)卡號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)名字，我們定期兌獎(jiǎng)，可以設(shè)置一些獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，吸引客戶不間斷瀏覽我們的網(wǎng)站，以吸引足夠的人氣。項(xiàng)目競標(biāo)版塊顧客委托我們或自己發(fā)到我們網(wǎng)站上，我們公司將有AE跟蹤這個(gè)客戶，為這個(gè)客戶服務(wù)，裝修公司和材料供應(yīng)商可以以暗標(biāo)形式競標(biāo)。7. 網(wǎng)站制作行業(yè)PPI指數(shù)，幫助客戶選擇8. 特約

8、商戶排名機(jī)制9. 網(wǎng)站，可以自動(dòng)識(shí)別IP來源，選擇城市。10. 網(wǎng)站可以根據(jù)客戶需求的商品，以及其地理位置（需要客戶自己上報(bào)）自動(dòng)分辨出他附近的商戶11. 升級(jí)版D卡專欄防止普通顧客進(jìn)入，嚴(yán)格監(jiān)控發(fā)行情況，盈利模式模仿化工網(wǎng)等行業(yè)類網(wǎng)站。12. PPI區(qū)塊：利用公司能得到的龐大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，從客戶手中得到數(shù)據(jù)，公司把數(shù)據(jù)匯總匯總，在地方頁面和的公司頁面上形成兩套原理一樣的PPI排名。絕對(duì)不允許指數(shù)做假，做中國最及時(shí)最權(quán)威的行業(yè)排名，只是可以賣宣傳（頁面點(diǎn)擊顯示公司產(chǎn)品，公司形象，產(chǎn)品特點(diǎn)）。前期免費(fèi)模式后期收費(fèi)，廣告收費(fèi)。14其他常規(guī)的行業(yè)動(dòng)態(tài)，行業(yè)法律法規(guī)，論壇等5業(yè)務(wù)體系叮叮家居網(wǎng)贏利模式（1

9、）.商戶返利模式公司和商戶簽訂介紹一筆業(yè)務(wù)返利15%到30%（產(chǎn)品種類不同，利潤不同），客戶憑借商戶出具的發(fā)票，向我們公司返利10%，我們對(duì)外聲稱商戶按業(yè)績給我們廣告，我們憑借發(fā)票復(fù)印件向簽約商戶收15%到30%的返利。對(duì)于商戶而言，是在他賺到錢了后分我們一部分，雖然單筆業(yè)務(wù)利潤減少了，但我們給他介紹了更多的客戶，能夠確保其總利潤的增加。對(duì)于顧客而言，在相同價(jià)格相同產(chǎn)品質(zhì)量前提下，顧客一定愿意來拿這10%的返利，從而我們可疑引導(dǎo)他們到我們特約商戶那兒消費(fèi)。(2). 特約商戶加盟費(fèi)用做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)客戶支出的錢不浪費(fèi)一分，所以前期開拓市場第一年堅(jiān)持不收費(fèi)模式，運(yùn)營一年以后，我們可以收取加盟

10、費(fèi)。（3）. 家裝支付寶體系對(duì)于一些受以前惡性循環(huán)影響，或近段時(shí)間沒錢的顧客，希望家里裝修能選擇一些裝修公司可以先裝修，然后付款。而現(xiàn)在的裝修公司怕墊資金，不敢接這些業(yè)務(wù)。我們的家裝支付寶體系就應(yīng)運(yùn)而生。支付寶操作流程：顧客需求-家裝公司做預(yù)算-向我們公司申請(qǐng)貸款-我們公司核實(shí)業(yè)務(wù)，驗(yàn)收預(yù)算-擔(dān)保公司確認(rèn)，同意擔(dān)保-銀行發(fā)貸款給裝修公司。裝修完，顧客驗(yàn)收合格，付款給裝修公司，裝修公司還貸；若其中裝修結(jié)束后，顧客與裝修公司出現(xiàn)因家裝質(zhì)量出現(xiàn)分歧，找質(zhì)量檢驗(yàn)部門核查，從中我們提取操作費(fèi)用。（4）. 廣告收益1.網(wǎng)站廣告：a. 一個(gè)產(chǎn)品如地板，我們公司在一個(gè)城市有50家特約商戶，當(dāng)然在我們網(wǎng)站的位置

11、好壞一定不同，我們可以利用這個(gè)區(qū)別引入排名機(jī)制，進(jìn)行收益。b.網(wǎng)站廣告板塊：目標(biāo)廣告主不在是商戶，而是家居大賣場，家居產(chǎn)品的經(jīng)銷商，產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，同時(shí)我們的網(wǎng)站是劃分地區(qū)的，可以分地區(qū)做不同的廣告，使廣告資源得到最優(yōu)化配置，為廣告主創(chuàng)造更多價(jià)值。消費(fèi)指南是隨同D卡一起給顧客的紙質(zhì)雜質(zhì)，上面主要是印我們特約商戶的名稱，銷售的產(chǎn)品類型，地址，聯(lián)系方式，我們可以留出一部分來廣告招商。（5）.D卡利潤等到我們公司網(wǎng)站平臺(tái)有一定影響力以后，為節(jié)約發(fā)售成本，可以考慮有償給客戶。這個(gè)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)市場情況，具體數(shù)據(jù)調(diào)研后驗(yàn)證是否值得做(6). 上級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展我們吸引了足夠人氣后，同時(shí)也會(huì)向房產(chǎn)銷售代理方面發(fā)

12、展，合理利用人氣。(7). 自主開發(fā)家裝材料我們有了足夠人氣后，我們可以開發(fā)一系列家裝原材料，我們有這個(gè)平臺(tái)，組建我們自己的銷售網(wǎng)絡(luò)不成問題，推廣起來也不是問題(8). 客戶數(shù)據(jù)對(duì)來公司拿返利的客戶，我們?nèi)鐚?shí)記錄顧客個(gè)人以及家庭情況對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，如婚親，小孩培訓(xùn)，小孩子保險(xiǎn)，小孩讀書，能買得起大房子的人，對(duì)于任何一個(gè)行商戶來說都是優(yōu)質(zhì)客戶。（9）.建立自己的家居配送中心，賣場等到我們有能力導(dǎo)向市場時(shí)，我們自己全資組建配送中心和賣場（10） .升級(jí)版D卡致力于商戶和原材料經(jīng)銷商之間的模式，模仿這套模式。（11）.PPI指數(shù)推薦廣告。 市場2007年杭州家裝市場容量480個(gè)億，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，全

13、國裝修份額為房產(chǎn)價(jià)格的10%到20%之間杭州上半年商品房交易套數(shù)為273100套，房子均價(jià)為10000每平方米，我們估算他每套房子為100平方米，那樣的的話杭州整年房產(chǎn)費(fèi)用為500億，那么今年杭州家裝費(fèi)用按10%比例來算是500億，我們至少要抓住裝修顧客總數(shù)量的10%，我們有理由確保我們的顧客群體能超過這個(gè)數(shù)字，那樣的話，我們最按少，5%的利潤來計(jì)算也有25 億的收益我們希望在第一年自己做好杭州，上海，北京作為模版，想在全國招募代理商。采用不收加盟費(fèi)模式，第一種贏利模式的收入，總公司不提取一分錢，同時(shí)公司將派專人協(xié)助其開發(fā)市場。2007年中國家居消費(fèi)總額已突破10000億大關(guān)，按我們的贏利模式

14、，以及我們保守的市場預(yù)計(jì)，等我們成功開發(fā)出全國市場以后我們一年的收益將達(dá)100億。、. 市場定位贏利客戶（1）.廣告：大賣場，原材料經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠家（2）.返利：商戶，裝修公司，設(shè)計(jì)公司（3）.加盟費(fèi)：商戶（4）.家裝支付寶：裝修公司終端客戶（1）.銀行房貸按揭客戶（2）.房產(chǎn)公司售樓部（3）.房產(chǎn)中介3. 客戶需求顧客需要實(shí)惠，家裝企業(yè)需要利潤。我們這個(gè)平臺(tái)剛好滿足一下需求：返利模式：客戶在同等價(jià)格條件，同等產(chǎn)品質(zhì)量前提下，選擇我們的特約商戶，他們能得到10%的實(shí)惠，而商戶得到更多的顧客，更多的利潤。 廣告模式：目標(biāo)客戶明確，我們網(wǎng)站的會(huì)員全是有意向裝修的顧客，他們能在網(wǎng)站廣告中得到有用的信

15、息。而廣告主則可以以最直接的模式向潛在顧客展他們的產(chǎn)品，做到利潤的持續(xù)增長后期服務(wù)模式先行賠付機(jī)制即當(dāng)裝修結(jié)束后出現(xiàn)裝修或原材料問題，顧客可以直接找到當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的AE（AE機(jī)制在后面將會(huì)介紹），其會(huì)負(fù)責(zé)組建責(zé)任小組，評(píng)定原因，若是裝修方（裝修公司或材料供應(yīng)商的問題）我們公司將出資幫顧客修復(fù)，或者賠償 競爭1. 競爭者一齊家團(tuán)購網(wǎng)（ qeeka ）：其成立于2006年底，在華東地區(qū)家具類產(chǎn)品團(tuán)購方面處于領(lǐng)先地位。其優(yōu)勢：1.依托團(tuán)購數(shù)量優(yōu)勢，拿到的產(chǎn)品價(jià)格低。2.成立時(shí)間比我們?cè)?，在開始階段我們網(wǎng)站人氣處于弱勢.3.其線下有開展活動(dòng)，很好的吸引了人氣我們對(duì)于其的優(yōu)勢1. 我們有明確的顧客群體，我們

16、顧客群體目的性強(qiáng)2. 團(tuán)購需要數(shù)量，沒數(shù)量優(yōu)勢，價(jià)格不會(huì)再優(yōu)惠3. 一期團(tuán)購只能做一個(gè)產(chǎn)品，贏利能力不強(qiáng)，同時(shí)不能滿足客戶需求4. 我們操作簡便，后期維護(hù)成本低5. 同時(shí)我們網(wǎng)站在新的版塊，模板化自主設(shè)計(jì)上比他們有優(yōu)勢，可以增強(qiáng)客戶的依賴程度。（在后面介紹）二19樓家居版塊依托杭州最火論壇19樓的人氣，開展團(tuán)購。優(yōu)勢：人氣足我們的優(yōu)勢：1我們有明確的顧客群體，我們顧客群體目的性強(qiáng)2團(tuán)購需要數(shù)量，沒數(shù)量優(yōu)勢，價(jià)格不會(huì)再優(yōu)惠3一期團(tuán)購只能做一個(gè)產(chǎn)品，贏利能力不強(qiáng)，同時(shí)不能滿足客戶需求4我們操作簡便，后期維護(hù)成本低5同時(shí)我們網(wǎng)站在新的版塊，模板化自主設(shè)計(jì)上比他們有優(yōu)勢，可以增強(qiáng)客戶的依賴程度。實(shí)現(xiàn)我

17、們的網(wǎng)站會(huì)員知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效商業(yè)開發(fā)。 營銷我們將定位于開發(fā)更多的顧客群體，簽約一定規(guī)模，有質(zhì)量保證的特約商戶作為我們營銷工作過程中的重點(diǎn)。商戶開戶：前期：預(yù)熱市場。招募中年兼職人員，（因?yàn)榧已b市場，中年人對(duì)于家裝行業(yè)來說是目標(biāo)客戶），拿著我們的“家裝卡”我稱之為D卡，（因?yàn)檫@卡以后在我們公司任何網(wǎng)站可以使用，在附文中作一些簡單介紹），每天不同時(shí)間段，換不同的的人去商戶那咨詢這卡在他店里是不是可以使用。經(jīng)過這樣預(yù)熱，我相信有不少的客戶會(huì)主動(dòng)致電我們，同時(shí)我們也可以派出我們的銷售人員，具體講解我們網(wǎng)站的模式，以及一些相關(guān)優(yōu)勢，成功簽約。經(jīng)過市場預(yù)熱，我們給他看到了我們公司的顧客基礎(chǔ)，相信有眼光的商

18、家愿意支付加盟費(fèi)，對(duì)于城市前50%商戶，我們可以減半收取加盟費(fèi)（同時(shí)這也是一種成功的簽約技巧），后續(xù)的等我們網(wǎng)站開發(fā)除真正的顧客群體后，已簽約的商戶得到利潤后，在市場中會(huì)為我們做免費(fèi)的宣傳員。我們可以按照設(shè)定的加盟費(fèi)用收取，個(gè)人建議第一年設(shè)定為1000RMB，后續(xù)發(fā)展視情況而調(diào)整，一般市場商戶得到利潤后會(huì)有更多商戶想簽約，可以做一些促銷模式，比如連續(xù)加盟5年，加盟費(fèi)用保持當(dāng)年費(fèi)用不變。為了保證商戶的利益，我們簽商戶的數(shù)量在商戶總數(shù)的五分之一左右，以后可以引入競標(biāo)機(jī)制。顧客開發(fā)：對(duì)于銀行，房產(chǎn)公司售樓部，房產(chǎn)中介，我們的D卡對(duì)于他們的客戶，因?yàn)槭褂梦覀兊目蛻艨梢缘玫絻?yōu)惠，他們樂意作為一種后續(xù)服務(wù)

19、產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)于客戶，或者給我們客戶數(shù)據(jù)，我們來送。1.利用以上資源，開發(fā)首批顧客2.借用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商網(wǎng)點(diǎn)（如電信）作為我們發(fā)行D卡的發(fā)行渠道，我們以我們不拿返點(diǎn)為條件，免費(fèi)為其推薦客戶。因?yàn)槲覀兊念櫩驮谘b修完入住前一般會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商，通過我們的引導(dǎo)，我們有理由相信顧客會(huì)選擇我們的合作伙伴。同時(shí)為了提升D卡的形象，使其對(duì)客戶更具吸引力。3.對(duì)外說明，我們的D卡，是要收費(fèi)的，只有我們合作伙伴的客戶才能無償獲贈(zèng)。同時(shí)我們可以尋找當(dāng)?shù)貓?bào)紙如杭州的錢江晚報(bào)，和他們結(jié)成伙伴關(guān)系，我們每周使用他們的一個(gè)版面，他們的客戶可以憑借這個(gè)版面向我們公司無償索取D卡。4.和銀行形成伙伴關(guān)系，和他們合作發(fā)行聯(lián)名卡

20、，我們的顧客，向我們索取返利時(shí)，我們將把錢采取網(wǎng)絡(luò)銀行轉(zhuǎn)帳模式轉(zhuǎn)到那個(gè)卡號(hào)里。相互幫助開發(fā)客戶，同時(shí)我們能保證銀行客戶銀行的使用率，提高銀行利潤。深層次開發(fā)客戶，銀行發(fā)行的銀行卡在家裝是享受更大優(yōu)惠，可家裝刷卡，貸款家裝，合理利用銀行的短信平臺(tái)，向客戶推薦。5由于我們將制作PPI指數(shù)，取得消協(xié)的合作，聯(lián)合發(fā)布PPI指數(shù)，前期取得消協(xié)的推薦6.和稅務(wù)部門接洽，我們將很大程度地提高消費(fèi)者索取發(fā)票的意向，促進(jìn)政府稅收的快速增長，獲得政府資源。 運(yùn)作1. 合作我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是致力于顧客和商戶的有效對(duì)接合作對(duì)象：（1）銀行：家裝支付寶需要，按揭客戶需要。同時(shí)可以借助銀行形象提升自己公司的企業(yè)形象。（2）

21、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商：D卡的發(fā)行渠道，提升D卡，的形象（3）家裝公司：引導(dǎo)顧客到我們的特約商戶消費(fèi)（4），當(dāng)?shù)赜杏绊懥Γ簩?duì)外說明，我們的D卡，是要收費(fèi)的，只有我們合作伙伴的客戶才能無償獲贈(zèng)。同時(shí)我們可以尋找當(dāng)?shù)貓?bào)紙如杭州的錢江晚報(bào)，和他們結(jié)地成伙伴關(guān)系，我們每周使用他們的一個(gè)版面，他們的客戶可以憑借這個(gè)版面向我們公司無償索取D卡。（5）.和銀行形成伙伴關(guān)系，和他們合作發(fā)行聯(lián)名卡，我們的顧客，向我們索取返利時(shí)，我們將把錢采取網(wǎng)絡(luò)銀行轉(zhuǎn)帳模式轉(zhuǎn)到那個(gè)卡號(hào)里。相互幫助開發(fā)客戶，同時(shí)我們能保證銀行客戶銀行的使用率，提高銀行利潤。深層次開發(fā)客戶，銀行發(fā)行的銀行卡在家裝是享受更大優(yōu)惠，可家裝刷卡，貸款家裝。（6）由

22、于我們將制作PPI指數(shù)，取得消協(xié)的合作，聯(lián)合發(fā)布PPI指數(shù)，前期取得消協(xié)的推薦（7）和稅務(wù)部門接洽，我們將很大程度地提高消費(fèi)者索取發(fā)票的意向，促進(jìn)政府稅收的快速增長，獲得政府資源。其中銷售商戶的業(yè)務(wù)員，第一年負(fù)責(zé)簽約商戶，完了以后轉(zhuǎn)變成維護(hù)，就是公司和商戶的聯(lián)系渠道網(wǎng)站開發(fā)人員只需要在總公司，分公司不需要，只要分公司人員把具體數(shù)據(jù)傳到總公司就可以了銷售客戶的業(yè)務(wù)員后期轉(zhuǎn)變成AE2. 發(fā)展計(jì)劃前期開展的贏利模式：中期開展的贏利模式：.4.后期開展的贏利模式：機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)1. 商家商家是否愿意讓出利潤？答案在于他這樣做，是否能給他帶來利潤或者說會(huì)不會(huì)帶來不良的后果。我們的平臺(tái)是介紹客戶過去，商戶賺到

23、錢以后我們?cè)傧蚱浞道?。顧客是否愿意使用我們的D卡，是否愿意到我們網(wǎng)站查詢商家？答案在于我們的平臺(tái)能否給顧客帶來實(shí)惠，顧客能否在我們平臺(tái)上找全他需要的裝修原材料，找到質(zhì)量可靠的裝修公司。我們公司通過家裝支付寶體系，先行賠付體系，AE模式，解決顧客擔(dān)心的質(zhì)量問題。然后簽約足夠的商戶，供其選擇。同時(shí)我們發(fā)布家居行業(yè)PPI指數(shù)，幫助顧客有效選擇原材料供應(yīng)商與裝修公司。 財(cái)務(wù)預(yù)測1. 財(cái)務(wù)計(jì)劃我們希望公司能熬得過前兩年，（也希望公司能得到后續(xù)融資。）之后開始計(jì)起五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)總收益能達(dá)到30億RMB2. 財(cái)務(wù)圖示財(cái)務(wù)計(jì)劃0510 1520253035123456銷售年份收益系列1系列23. 融資希望通過銀

24、行貸款渠道解決，同時(shí)得到杭州市政府的支持，由政府擔(dān)保，以獲得商業(yè)貸款5000W總公司留500W資金流向：總公司：公司注冊(cè)，辦公場地，網(wǎng)站建設(shè)，辦公設(shè)備，人員工資，前期投資（做D卡）分公司：人員交通食宿，辦公場地，人員工資，辦公設(shè)備資金回流：只要市場預(yù)熱做成功，每個(gè)城市都能成功簽約一定數(shù)量商戶，足夠還貸融資。公司配套模式 AE：項(xiàng)目執(zhí)行人。全權(quán)負(fù)責(zé)所經(jīng)受的項(xiàng)目，利用公司資源，幫客戶省心，讓客戶放心，為顧客省錢，解放顧客家居裝修中的麻煩，一條龍全方位服務(wù)顧客。很多時(shí)候，顧客與裝修公司會(huì)因裝修質(zhì)量問題而出現(xiàn)糾紛，往往最終都是不歡而散的，此種現(xiàn)象多了以后往往會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，比如，裝修前，顧客不愿意給裝

25、修公司錢，等裝修完畢后，由于顧客對(duì)裝修結(jié)果不滿意，往往少付甚至不付錢給裝修公司。對(duì)于一些受以前惡性循環(huán)影響，或近段時(shí)間沒錢的顧客，希望家里裝修時(shí)能選擇一些裝修公司能先裝修，后付款。而現(xiàn)在的裝修公司怕墊資金或者裝修后顧客付錢不爽快，不敢接這些業(yè)務(wù)。我們的家裝支付寶體系就應(yīng)運(yùn)而生。支付寶操作流程：顧客需求-家裝公司做預(yù)算-向我們公司申請(qǐng)貸款-我們公司核實(shí)業(yè)務(wù)，驗(yàn)收預(yù)算-擔(dān)保公司確認(rèn)，同意擔(dān)保-銀行發(fā)貸款給裝修公司。裝修完，顧客驗(yàn)收合格，付款給裝修公司，裝修公司還貸；若其中裝修結(jié)束后，顧客與裝修公司出現(xiàn)因家裝質(zhì)量出現(xiàn)分歧，找質(zhì)量檢驗(yàn)部門核查。從中我們提取操作費(fèi)用。當(dāng)裝修結(jié)束后出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題，顧客可

26、以直接找到當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的AE（AE機(jī)制在后面將會(huì)介紹負(fù)責(zé)組建責(zé)任小組），評(píng)定原因，若是裝修方（裝修公司或材料供應(yīng)商）的問題，我們公司將出資幫顧客修復(fù)，或者使顧客得到賠償。容易記住的號(hào)碼如51818，采用我們付費(fèi)，顧客免費(fèi)模式。增加顧客信息，提升公司形象操作模式和普通D卡一樣，就是協(xié)調(diào)商戶與經(jīng)銷商之間的關(guān)系。. 營銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)置公司遠(yuǎn)景目標(biāo)公司將先后運(yùn)作 dingdingjiaju , dingdingxiaofei , dingding,同時(shí)公司將先后運(yùn)作不同行業(yè)的第三方采購平臺(tái)，最終歸終到 dingding,把“叮叮消費(fèi)網(wǎng)”打造成全國消費(fèi)指南性網(wǎng)站或者借助我們的人氣，會(huì)員數(shù)量龐大優(yōu)勢，打造一個(gè)C2C的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。公司致力于打造家居行業(yè)采購平臺(tái)，遠(yuǎn)景目標(biāo)打造中國首份民間PPI指數(shù)，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)提升其企業(yè)競爭力，為老百姓提供價(jià)廉物美的消費(fèi)品。通過返利模式的運(yùn)作，使民眾養(yǎng)成主動(dòng)向商家索取發(fā)票的習(xí)慣，提倡鞏固依法納稅，誠信納稅。公司社會(huì)形象塑造企業(yè)文化 企業(yè)精神：“誠信為本”企業(yè)宗旨：“讓百姓明明白白消費(fèi)”經(jīng)營理念：“追求卓越，創(chuàng)造價(jià)值”我們公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)表明，我們?cè)趧?chuàng)造一種模式，一種可以有效樹立誠信，可以有效監(jiān)督企業(yè)提高自己產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的模式。公司核心競爭力打造1. 建立高素質(zhì)的AE人才。2. 網(wǎng)站室內(nèi)裝修