建設(shè)工程定性評審評標(biāo)工作指引

1、深建市場 2021 40 號建設(shè)工程定性評審評標(biāo)工作指引為標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)委員會的評標(biāo)行為，發(fā)揮評標(biāo)委員會評標(biāo)結(jié)果對定標(biāo)工作的指導(dǎo)作用，特制定本指引。一、定性評審的評審步驟評標(biāo)委員會應(yīng)按以下步驟進(jìn)行定性評審評標(biāo)：1. 各評標(biāo)專家獨(dú)立對各投標(biāo)人分別進(jìn)行評審；2. 評標(biāo)委員會集體匯總各評標(biāo)專家對同一投標(biāo)人的評審意見；3. 評標(biāo)委員會出具?定性評審匯總表?；4. 評標(biāo)委員會推薦進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人名單，出具評標(biāo)報商務(wù)標(biāo)定性評審是否進(jìn)行步驟1, 由評標(biāo)委員會根據(jù)需要確二、單個評標(biāo)專家的獨(dú)立評審單個評標(biāo)專家應(yīng)對所有投標(biāo)人分別進(jìn)行獨(dú)立評審，出具評審意見。1. 根據(jù)招標(biāo)文件?定性評審表?，對“評審工程逐條進(jìn)行評 審

2、， 指出存在優(yōu)點(diǎn)的具體事項，或指出存在缺陷或簽訂合同前 應(yīng)注意和澄清的 具體事項。對“評審工程逐條評審時，不得給出“類似定性的意見?！邦愃贫ㄐ缘囊庖娛侵冈u標(biāo)專家給出高度濃 縮 但未指出具體事項的結(jié)論，比方“A、B、C、合格、不合格、可行、不可行、好、不好、優(yōu)、良、中、差等，類似這些評審 意見，屬于分級、 評價性質(zhì)，并非指出優(yōu)點(diǎn)的具體表現(xiàn)，也非 存在缺陷或簽訂合同簽應(yīng)注意 和澄清的具體事項。2. “評審工程逐條評審?fù)瓿珊?，對該投?biāo)人給出綜合評價等級，分為“合格與“不合格其中“不合格僅限于投標(biāo)文件違反國 家強(qiáng)制 性條文標(biāo)準(zhǔn)的情形及符合招標(biāo)文件廢標(biāo)、無效標(biāo)情形。三、評標(biāo)委員會集體匯總同一投標(biāo)人的評審

3、意見 在各評標(biāo)專家獨(dú)立對所有投標(biāo)人評審?fù)瓿芍?，評標(biāo)委員 會集體應(yīng) 匯總各評標(biāo)專家對同一投標(biāo)人的評審意見。1. 根據(jù)招標(biāo)文件?定性評審表?，對“評審工程逐條進(jìn)行匯 總。 匯總單條“評審工程的評審意見時，評標(biāo)委員會組長將各評 標(biāo)專家對該 投標(biāo)人該評審工程的評審意見羅列在一起，集體討 論后形成評標(biāo)委員會集 體對該投標(biāo)人該評審工程的評審意見。2. 評標(biāo)委員會集體對同一投標(biāo)人給出綜合評價等級。3. 評標(biāo)委員會在匯總各評標(biāo)專家意見時， 如果有評標(biāo)專家對匯總意見持保存意見的，那么應(yīng)在?定性評審匯總表?中注明。各評審工程的評審意見以及綜合評價等級要求與本指引第二條相同四、評標(biāo)委員會集體會簽?定性評審匯總表?

4、在評標(biāo)委員會集體對所有投標(biāo)人完本錢指引第三條的匯總工作后，直接匯總形成?定性評審匯總表? ，各評標(biāo)專家集體會匯總?定性評審匯總表?時，某一投標(biāo)人的所有優(yōu)點(diǎn)匯總在一個方格之內(nèi)，表現(xiàn)為【評審工程名稱1】 + 優(yōu)點(diǎn)的具體事項【評審工程名稱2】+ '優(yōu)點(diǎn)的具體事項。同理，某一投標(biāo)人的所有“存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項也匯總在一個方格之內(nèi)，表現(xiàn)為“【評審工程名稱 1】 + 存在缺陷或簽訂合同 前應(yīng)注意和澄清事 項'；【評審工程名稱 2】 + 存在缺陷或簽訂合 同前應(yīng)注意和澄清事 項'。五、評標(biāo)委員會集體出具評標(biāo)報告 評標(biāo)委員會集體會簽?定性評審匯總表?后，推薦進(jìn)入定 標(biāo)程

5、序投標(biāo)人名單，并出具評標(biāo)報告，評標(biāo)工作完成。定性評審及匯總例如招標(biāo)文件中的?技術(shù)標(biāo)定性評審表?招標(biāo)工程名稱：投標(biāo)人序號評審工程評審內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)存在缺陷或簽訂合同 前應(yīng)注意和澄清事項1工程管理班子人 員配備表及相關(guān) 說明工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及土建、電 氣、給 排水、造價等專業(yè)技術(shù)人員 的職稱、專業(yè)、 工作經(jīng)歷與個人業(yè)績情況。2施工資源需求方案主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、 生產(chǎn)工 藝設(shè)備、施工設(shè)施的需求方案情況。3施工總平面布置 規(guī)劃施工總平面布置圖應(yīng)包括主要機(jī)械設(shè)備、 堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、 臨時排水排污設(shè)施 等的布局；主要施工階 段總平面圖 合理性情況。4施工工期管理籌劃工期目標(biāo)

6、響應(yīng)招標(biāo)文件情況；工序 安排、 關(guān)鍵線路的管理籌劃情況。5工程施工的重點(diǎn) 和難點(diǎn)、質(zhì)量保證 措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖紙，對工程 重點(diǎn)、 難點(diǎn)部位的理解及施工方法及質(zhì)量保證 措施情況。綜合評價等級：合格不合格評標(biāo)專家：評標(biāo)日期：年月日備注：1. 本表適用于專家獨(dú)立評審使用；2. 指出各評審項的優(yōu)點(diǎn)、存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項；3. 綜合評價等級僅分為合格或不合格兩個等級，不合格僅限于符合招標(biāo)文件廢標(biāo)、無效標(biāo)情形以及投標(biāo)文件違反國家強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的情形。4. 招標(biāo)人考前須知：凡不能通過后續(xù)增加資金、人力、物力投入改變的要素視為資信要素，如投標(biāo)人業(yè)績、過往認(rèn)證情況、財務(wù)狀況、營業(yè)額，從業(yè)人

7、員學(xué)歷、注冊資格、資歷等情況；不得將資信要素列入方案標(biāo)進(jìn)行定性評審。專家A對深圳*建筑公司的獨(dú)立評審技術(shù)標(biāo)定性評審表招標(biāo)工程名稱：*工程投標(biāo)人：深圳*建筑公司序號評審工程評審內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)存在缺陷或簽訂合同 前應(yīng)注意和澄清事項1工程管理班子人 員配備表及相關(guān) 說明工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及土建、電氣、給排水、 造價等專業(yè)技術(shù)人員的職稱、專業(yè)、工作經(jīng)歷與個人業(yè)績情況。配備人員經(jīng)驗較為豐富2施工資源需求方案主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、生產(chǎn) 工藝設(shè) 備、施工設(shè)施的需求方案情況。壓路機(jī)配置略有缺乏3施工總平面布置 規(guī)劃施工總平面布置圖應(yīng)包括主要機(jī)械設(shè) 備、堆 場、加工場、臨時道路、臨時供 水供電、臨時 排水排

8、污設(shè)施等的布局； 主要施工階段總平面 圖合理性情況。4施工工期管理籌劃工期目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件情況；工序安 排、關(guān)鍵 線路的管理籌劃情況。5工程施工的重點(diǎn) 和難點(diǎn)、質(zhì)量保證 措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖紙，對工程重 點(diǎn)、難點(diǎn) 部位的理解及施工方法及質(zhì)量 保證措施情況。重點(diǎn)、難點(diǎn)突出， 措施得當(dāng)綜合評價等級：v合格不合格評標(biāo)專家：專家A評標(biāo)日期：年 月曰專家B對深圳*建筑公司的獨(dú)立評審技術(shù)標(biāo)定性評審表招標(biāo)工程名稱：*工程投標(biāo)人：深圳*建筑公司序號評審工程評審內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)存在缺陷或簽訂合同 前應(yīng)注意和澄清事項1工程管理班子人 員配備表及相關(guān) 說明工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及土建、電 氣、給 排水、造價等專業(yè)技術(shù)人員

9、 的職稱、專業(yè)、 工作經(jīng)歷與個人業(yè)績情況。技術(shù)人員配置較為充 足2施工資源需求計 劃主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、 生產(chǎn)工 藝設(shè)備、施工設(shè)施的需求方案情況。大型機(jī)械設(shè)備較為充足3施工總平面布置 規(guī)劃施工總平面布置圖應(yīng)包括主要機(jī)械設(shè)備、 堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、 臨時排水排污設(shè)施 等的布局；主要施工階 段總平面圖合理性情況。堆場布置離基坑頂部太近4施工工期管理籌劃工期目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件情況；工序 安排、 關(guān)鍵線路的管理籌劃情況。5工程施工的重點(diǎn) 和難點(diǎn)、質(zhì)量保證 措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖紙，對工程 重點(diǎn)、 難點(diǎn)部位的理解及施工方法及質(zhì)量保證 措施情況。綜合評價等級：v合格不合格評標(biāo)專

10、家：專家B評標(biāo)日期：年 月曰專家C對深圳*建筑公司的獨(dú)立評審技術(shù)標(biāo)定性評審表序號評審工程評審內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)存在缺陷或簽訂合同 前應(yīng) 注意和澄清事項1工程管理班子人 員配備表及相關(guān) 說明工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及土建、電 氣、給 排水、造價等專業(yè)技術(shù)人員 的職稱、專業(yè)、 工作經(jīng)歷與個人業(yè)績情況。工程經(jīng)理經(jīng)驗豐富2施工資源需求計 劃主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、 生產(chǎn)工 藝設(shè)備、施工設(shè)施的需求方案情況。3施工總平面布置 規(guī)劃施工總平面布置圖應(yīng)包括主要機(jī)械設(shè)備、 堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、 臨時排水排污設(shè)施 等的布局；主要施工階 段總平面圖 合理性情況?？傮w布置符合施工4施工工期管理籌劃工期目標(biāo)響

11、應(yīng)招標(biāo)文件情況；工序 安排、 關(guān)鍵線路的管理籌劃情況。響應(yīng)工期比要求提前5天5工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖紙，對工程 重點(diǎn)、 難點(diǎn)部位的理解及施工方法及質(zhì)量保證 措施情況。難點(diǎn)理解透徹，措施比 較合理綜合評價等級：v合格不合格招標(biāo)工程名稱：*工程投標(biāo)人：深圳*建筑公司評標(biāo)委員會集體對深圳*建筑公司的匯總過程技術(shù)標(biāo)定性評審表匯總的中間過程招標(biāo)工程名稱：*工程投標(biāo)人：深圳*建筑公司序號評審工程評審內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)匯總存在缺陷或簽訂合冋 前應(yīng)注意和澄清事項缺點(diǎn)匯總1工程管理 班子人員 配備表及 相關(guān)說明工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 及土建、電氣、給排水、 造價等專業(yè)技術(shù)人員的 職稱、專

12、業(yè)、工作經(jīng)歷 與個人業(yè)績情況?！緦＜褹配備人員經(jīng) 驗較為豐富；【專家B】 技術(shù)人員配置較為充 足；【專家C】工程經(jīng) 理經(jīng)驗豐富。配置的技術(shù)人 員數(shù)量較為充 足，經(jīng)驗較為 豐富。2施工資源 需求方案主要材料、機(jī)械設(shè)備、 大型工具、生產(chǎn)工藝設(shè) 備、施工設(shè)施的需求計 劃情況?！緦ｕ笲大型機(jī)械設(shè) 備較為充足【專家A塔吊配置 略有缺乏；塔吊配置略有缺乏3施工總平 面布置規(guī) 劃施工總干面布置圖應(yīng)包 括主要機(jī)械設(shè)備、堆場、 加工場、臨時道路、臨 時供水供電、臨時排水 排污設(shè)施等的布局；主 要施工階段總平面圖 合理性情況?！緦＜褻總體布置符 合施工需要【專家B堆場布 置離基坑頂部太近堆場布置離基坑頂部太近4施

13、工工期 管理籌劃工期目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件 情況；工序安排、關(guān)鍵 線路的管理 籌劃情況?！緦＜褻響應(yīng)工期比要求提前5天卜響應(yīng)工期比要I求提前5天Jr5工程施工 的重點(diǎn)和 難點(diǎn)、質(zhì)量 保證措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖 紙，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 部位的理解及施工方法 及質(zhì)量保證措施情況?！緦＜褹重點(diǎn)、難點(diǎn) 突出，措施得當(dāng)；【專家C】難點(diǎn)理解透 徹，措施比擬合理。難點(diǎn)理解透徹，措施比擬合理綜合評價等級：v合格不合格評標(biāo)委員會集體會簽?定性匯總表?技術(shù)標(biāo)定性評審匯總表序號投標(biāo)人名稱評審等級優(yōu)點(diǎn)存在缺陷或簽訂合冋前應(yīng)注意和澄清事項1深圳*建筑公司合格【工程管理班子人員配備表及 相關(guān) 說明】：配置的技術(shù)人員數(shù) 量較為充 足，經(jīng)驗較為豐富；【施工工期管理籌劃】：響應(yīng)工 期 比要求提前5天；【工程施工 的重點(diǎn) 和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措 施