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1、n福建省工程技術(shù)人員(土建類)年度考核登記表( 2009 年度)單 位 福建工大監(jiān)理公司 姓 名 盧紅 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 講師 行 政 職 務(wù) 填表日期 2009 年 12 月 20 日福建省工程技術(shù)人員職務(wù)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組制填 表 說 明 一、本表由受聘者本人根據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)書規(guī)定工作內(nèi)容實(shí)際完成情況以及考核內(nèi)容與測(cè)評(píng)記分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是填寫,字跡要端正清楚。如各項(xiàng)目篇幅不夠,可另加附頁(yè)。二、“科技成果(技術(shù)攻關(guān))情況”一欄應(yīng)按照福建省工程技術(shù)人員考核測(cè)評(píng)表的表五“指標(biāo)概念”闡述內(nèi)容填寫,并如實(shí)說明本人承擔(dān)任務(wù)以及發(fā)揮作用。三、獲科技成果獎(jiǎng)填在“科技成果情況”一欄,其他獎(jiǎng)懲內(nèi)容填在“獎(jiǎng)懲情
2、況”一欄。四、是否要進(jìn)行量化考核,由各單位根據(jù)實(shí)際情況自定。五、對(duì)業(yè)務(wù)工作部分的測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要按照考核測(cè)評(píng)表規(guī)定進(jìn)行。若在任職期間做出突出貢獻(xiàn)的可加分,加分在綜合評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)中專項(xiàng)列出。六、此表一式填寫二份。一份存入本人檔案,一份存上級(jí)主管部門。姓 名盧紅性 別 女出生年月1968.09專業(yè)技術(shù)崗位和職務(wù)名稱講師參加工作時(shí) 間1991.07最后學(xué)歷 (時(shí)間、學(xué)校、專業(yè))1991年畢業(yè)于南京建筑工程學(xué)院(現(xiàn)南京工業(yè)大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)聘任(任命)期限1997年12月社 會(huì) 兼 職無思想政治表現(xiàn)本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,思想覺悟高。積極參加公司組織的各種
3、形式的政治學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,能夠認(rèn)真履行職責(zé),具備較高的業(yè)務(wù)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,努力提高自身素質(zhì)。積積參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。能夠吃苦耐勞、刻苦鉆研、專業(yè)水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),善于從工作中總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)新技術(shù),新工藝的推廣實(shí)施。耐心帶領(lǐng)指導(dǎo)周圍的工程師及技術(shù)人員解決工作中遇到的疑難問題,并出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。任現(xiàn)職期間,在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),能吃苦耐勞堅(jiān)守在施工第一線,積極推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,工程質(zhì)量管理到位,重視施工安全管理,提出了一系列關(guān)于工程施工質(zhì)量安全管理合理化建議,從未發(fā)生過任何工程質(zhì)量、安全事故,在公司的經(jīng)營(yíng)
4、管理和技術(shù)管理方面主動(dòng)出謀獻(xiàn)策,為企業(yè)的生存和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。出勤情況事假天數(shù)病假天數(shù)曠工天數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)無無無無無崗 位 職 責(zé) 規(guī) 定 任 務(wù) 及 完 成 情 況起 止 時(shí) 間任 務(wù)名 稱擔(dān)任工作內(nèi)容及職務(wù)完 成 情 況 (數(shù)量、質(zhì)量、效益)福州億力房地產(chǎn)有限責(zé)任公司的億力江濱樁基礎(chǔ)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)工程科 技 成 果 (技 術(shù) 攻 關(guān)) 情 況課題(項(xiàng)目)級(jí)別本人承擔(dān)任務(wù)完成情況及成果獎(jiǎng)勵(lì)名稱及等級(jí) 或 學(xué) 術(shù) 交 流 情 況 論 文、 著 作、 譯 著 發(fā) 表題目或書名本人承擔(dān)部分出版、發(fā)表或交流情況淺析地下室混凝土施工中溫度計(jì)算及裂縫形成原因獨(dú)著在建材發(fā)展導(dǎo)向2009.09期上發(fā)表學(xué)
5、習(xí)和工作情況 指 導(dǎo) 技 術(shù) 人 員每周利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝新技術(shù)。進(jìn) 修 情 況 國(guó) 內(nèi) 外 學(xué) 習(xí)起 止 時(shí) 間進(jìn) 修 單 位學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容學(xué) 時(shí)成 績(jī) 和 提 高 情 況外 語(yǔ) 程 度通過高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)英語(yǔ)高校通用考試,成績(jī)86分。其 他 工 作 黨 政 和情 況 獎(jiǎng) 懲問 題 和 改 進(jìn) 措 施 本年度工作中存在哪些對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格,在今后的工作中要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。工 作 情 況 審 核 意 見所 在 科 室 對(duì) 完 成備 注工 程 技 術(shù) 人 員 自 我 考 核 表項(xiàng) 目?jī)?yōu)合格基本合格不合格項(xiàng) 目?jī)?yōu)良中差項(xiàng)目?jī)?yōu)良中差
6、政治態(tài)度完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效益組織指導(dǎo)能 力事 業(yè) 心科技成果(技術(shù)攻關(guān))開拓創(chuàng)新能 力遵紀(jì)守法論文、著作技術(shù)報(bào)告學(xué)術(shù)、技術(shù)地位團(tuán)結(jié)協(xié)作培養(yǎng)技術(shù)人 員知識(shí)深度廣 度工作態(tài)度 科研作風(fēng)解決實(shí)際問題能力外語(yǔ)水平注:由填表者本人按測(cè)評(píng)記分標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)欄內(nèi)打“”所在科室(車間)對(duì)技術(shù)人員考核評(píng)分項(xiàng) 目?jī)?yōu)合格基本合格不合格項(xiàng) 目?jī)?yōu)良中差項(xiàng)目?jī)?yōu)良中差(按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分)(按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分)政治態(tài)度完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效益組織指導(dǎo)能 力事 業(yè) 心科技成果(技術(shù)攻關(guān))開拓創(chuàng)新能 力遵紀(jì)守法論文、著作技術(shù)報(bào)告學(xué)術(shù)、技術(shù)地 位團(tuán)結(jié)協(xié)作培養(yǎng)技術(shù)人 員知識(shí)深度廣 度工作態(tài)度 科研作風(fēng)解決實(shí)際問題能力外語(yǔ)水平科室(車間)負(fù)責(zé)人(簽名):?jiǎn)挝?部門)考核小組對(duì)技術(shù)人員綜合評(píng)分項(xiàng) 目?jī)?yōu)合格基本合格不合格項(xiàng) 目?jī)?yōu)良中差項(xiàng)目?jī)?yōu)良中差(按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分)(按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分)政治態(tài)度完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效益組織指導(dǎo)能力事 業(yè) 心科技成果(技術(shù)攻關(guān))開拓創(chuàng)新能力遵紀(jì)守法論文、著作技術(shù)報(bào)告學(xué)術(shù)、技術(shù)地位團(tuán)結(jié)協(xié)作培養(yǎng)技術(shù)人 員知識(shí)深度廣度工作態(tài)度 科研作
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