安全應急預案及措施

1、安全應急預案及措施為了提高安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進我公司全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的能力，進一步把公司管理工作做到位，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特制定本預案。組織機構(gòu)和職責一、公司成立應急領導小組組 長：姬文恩副組長：姬文喜 常 飛成 員；姬旺林 姬銳華 姬亞文 領導小組下設辦公室：姬旺林兼任辦公室主任1、安全應急總負責人：姬文恩2、安全應急有關(guān)小組領導指揮組負責人：姬文恩突出事件處理負責人：姬文喜現(xiàn)場勘察組負責人：常飛信息聯(lián)絡組負責人：姬銳華后勤保障負責人：姬旺林二、應急領導小組職責1、全權(quán)領導預防、減少和處理突發(fā)事件。2

2、、組織制訂公司的應急預案、方法措施和相關(guān)機構(gòu)及人員職責。3、確定預警信息級別和等級。4、負責提供應急的各項人力、財力、物資、運輸、通訊和公共設施等保障。5、組織有關(guān)應急機構(gòu)和人員進行宣傳教育培訓和獎懲。危害辯識與風險評價一、可能發(fā)生的事故類型1、一般交通事故2、重大交通事故3、較重大交通事故4、特重大交通事故5、上級和政府通知的其他突發(fā)事件二、應急反應的級別和嚴重度1、特重大事故：一級（預警信號為紅色）2、重大事故：二級（預警信號為橙色）3、較重大事故：三級（預警信號為黃色）4、一般事故：四級（預警信號為藍色）通告程序和報警系統(tǒng)1、應急領導小組和其它專門小組聯(lián)系方式：應急總負責人：姬文恩091

3、2-6423777領導指揮組：姬文場勘察組：常信息聯(lián)絡組：后勤保障組：姬旺各應急小組成員在接到確實的事故情況后10分鐘內(nèi)報告應急總負責人，由總負責人確定啟動應急預案，并立即安排現(xiàn)場勘察組現(xiàn)場勘察情況，信息聯(lián)絡組及時掌握準確情況，并在規(guī)定時限內(nèi)上報縣交通局、交警隊、保險公司、運管所。應急設備與設施1、公司配備應急指揮車和現(xiàn)場勘察車各一輛2、公司應急傳真電話公司應急調(diào)動下屬企業(yè)車輛陜KVW005 陜KJL918 陜K85986 評價能力與資源1、一、二組突發(fā)事件危險程度的負責人：姬文恩2、三、四組突發(fā)事件危險程

4、度的負責人：姬文喜3、上級和政府通告的突發(fā)事件應急負責人：姬旺林4、公司對所有車輛收取的安全基金作為應急的專用基金，并設立專用賬戶，?？顚Ｓ?。保護措施1、發(fā)布車輛和人員疏散通知的負責人：常飛2、發(fā)布應急車輛集結(jié)、救援的負責人：姬文喜3、對特殊設施和人群，應急車輛優(yōu)先安排信息發(fā)布與公眾教育1、應急小組對媒體和公眾的發(fā)言人：姬文恩2、針對應急情況，采取宣傳車，傳單等形式向大眾宣傳應急保護措施和自救常識，不斷提高防范意識事故后的恢復1、決定終止應急、恢復正常秩序和負責人：姬文恩2、應急取消后由領導小組安排人員負責撰寫總結(jié)及評估培訓與演練公司要定期不定期對應急機構(gòu)、車輛、人員進行演練培訓應急預案的維護

5、1、根據(jù)形勢、任務、演練和人員變化等情況，每年要對應急預案進行修訂補充和完善，總負責人：姬文恩2、修訂后的預案要進行歸檔管理，并上報縣交通局、交警隊、運管所。重特大安全交通事故應急救援預案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定，為及進、有效地開展道路交通事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，建立健全事故預警和應急機制，提高應對事故風險的能力，促進公司穩(wěn)定健康發(fā)展，保障人民生命、財產(chǎn)安全，結(jié)合本公司實際，制定本應急救援預案。一、應急救援工作原則以統(tǒng)一指揮，分工負責，搶險有序，快速高效，協(xié)調(diào)有力為方針，以保護人員生命安全，防止和控制事故損害擴大為原則，盡最大努力降低事故的損害后果。二、

6、事故應急救援工作的組織領導公司成立重特大道路交通安全事故應急救援工作領導小組，統(tǒng)一指揮全公司重特大道路交通安全事故應急救援工作。（一）領導小組主要職責1、組織領導重特大道路交通安全事故應急救援工作。2、統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、資金。3、決定啟動事故應急救援預案。4、調(diào)查事故原因，確定相關(guān)人員責任。5、成立事故現(xiàn)場搶險指揮中心。（二）領導小組成員：1、由公司總經(jīng)理姬文恩任組長，分管安全、經(jīng)營后勤的姬旺林為副組長，公司各部門安全第一責任人為成員。成員：姬文喜、常飛、姬銳華、姬亞文。辦公室主任由姬旺林兼任。2、設立現(xiàn)場救援指揮中心，由姬文恩任總指揮。（三）領導小組下設現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)搶險組、救援支

7、持組、后勤保障組、事故調(diào)查組。1、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)搶險組。組 長：姬文喜成 員：常飛 姬銳華 姬亞文 （1）完成現(xiàn)場救援任務，協(xié)助現(xiàn)場總指揮對各到達現(xiàn)場小組成員的工作分派。（2）迅速組織車輛、人員進入事故現(xiàn)場，展開施救工作。（3）施救以先重傷后輕傷為原則，積極配合聯(lián)系醫(yī)療單位，盡量減少傷亡人數(shù)。（4）組織人員維護現(xiàn)場秩序，防止人員擁擠踩壓、汽車失火、過路車輛傷人等新的災害發(fā)生。等待公安、交通、安監(jiān)、政府及其他部門人員進入現(xiàn)場。（5）協(xié)助交警的現(xiàn)場勘驗工作。（6）對事故現(xiàn)場進行錄影攝像，取得第一手現(xiàn)場資料。（7）完成臨時交辦任務。2、救援支持組。組 長：姬文喜成 員：常飛 姬銳華 姬亞文 工作職責：

8、（1）根據(jù)災害情況，組織車輛和人員及時安全運送傷員。（2）協(xié)助現(xiàn)場救援組維持維護現(xiàn)場秩序。（3）對勘驗后的現(xiàn)場遺留物進行清理登記。（4）負責對事故失蹤人員的錄找。（5）對事故車輛進行施救。（6）聯(lián)系醫(yī)療單位，對傷亡人員進行登記。（7）完成臨時交辦任務。3、后勤保障組。組 長：姬旺林成 員；常飛 姬銳華 姬亞文工作職責：（1）負責求援善后資金籌措。（2）負責人、物、設備的調(diào)用組織。（3）按現(xiàn)場指揮中心的要求協(xié)調(diào)各工作小組。（4）負責傷亡人員家屬及其他需要解決的問題，做好思想穩(wěn)定工作的安撫、慰問工作。（5）負責事故處理人員及其他人員的生活、信宿。（6）完成臨時交辦任務。4、事故調(diào)查組。組 長；姬文

9、恩副組長：姬文喜 成 員：公司各部門第一負責人工作職責：（1）客觀公正的調(diào)查事故發(fā)生原因。（2）負責事故發(fā)生前后的衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)保存的運行數(shù)據(jù)、圖像、現(xiàn)場獲取的音像、照片、談話資料、事故車輛發(fā)生車手續(xù)等資料的收集整理。（3）結(jié)合交警部門對事故的認定，根據(jù)調(diào)查了解的情況，確定相關(guān)人員責任，提出處理意見交安委會計論決定。（4）文字記錄做到字跡清楚，敘述完整，簽章齊全、真實有效合法。（5）完成臨時交辦任務。三、事故報告制度1、重特大事故發(fā)生后，所在部門必須在第一時間內(nèi)電話上報公司，并在規(guī)定時間內(nèi)，使用傳真、電腦、快報表等手優(yōu)上報文字資料。2、事故上報應按道路運輸行業(yè)行車事故快報格式準確上報，不準弄

10、虛作假、誤報、錯報。3、公司接報后在定時間按規(guī)定要求上報縣交通局、縣運管所。四、事故救援程序和組織1、當發(fā)生重特大事故后，應急嫠援預案按以下程序馬上啟動。接警確認應急預案啟動救援展開處置應急結(jié)束公司職能部門接到報告后，迅速核實事故發(fā)生車輛、發(fā)生地點、傷亡情況報總經(jīng)理確認，總經(jīng)理根據(jù)確認情況決定啟動應急救援預案，重特大事故救援領導小組即行成立，并由組長主持召開就近的副組長、小組成員參加的緊急會議，布置事故搶險工作。如領導小組主要負責人因外出等原因不能履行職責時，由總經(jīng)理指定工作性質(zhì)相近的其他成員接管，但必須以最快的速度返回崗位開展工作。各職責小組按既定的職責和分配的工作任務到達指定崗位，開展救援工作。2、凡發(fā)生重特大事故，公司總經(jīng)理必須到達現(xiàn)場組織搶險，并形成現(xiàn)場救援指揮中心，由總經(jīng)理親自擔任或指定負責人擔任總指揮組織施救。3、到達現(xiàn)場后立即將現(xiàn)場情況和應急措施報到交通局、縣運管所及相關(guān)部門。4、全公司所有的人、車、物無條件接受和服從現(xiàn)場總指揮的調(diào)遣。5、公司領導和工作人員在全力配搶險的同時，要特別保證公司生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，防止不