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文檔簡介

1、工程部副經(jīng)理崗位職責篇一:工程副總經(jīng)理崗位職責 工程副總經(jīng)理職能 崗位名稱 副總經(jīng)理所在部門崗位定員 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部、設計部、工程項目部 本職: 負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中工程設計、現(xiàn)場施工等方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負責 職能與工作任務: 職能一、主持工程/設計部、現(xiàn)場項目工程部等管理工作,負責新項目建筑規(guī)劃設計單位的選擇與接洽工作;組織新項目建筑方案、初設、施工圖等的審核匯報工作; 職能二、組織編制設計、工期進度計劃及各開發(fā)項目節(jié)點的報批工作;負責項目施工進度計劃的制訂與落實及執(zhí)行的監(jiān)督工作; 職能三、主持項目工程施工日常管理工作;負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務

2、文件,定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況,在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負責處理項目施工過程中的突發(fā)事件; 職能四: 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項 權(quán)力: 1、項目整體施工計劃和進度的制訂權(quán)和實施權(quán) 2、在計劃項目范圍內(nèi)的整體施工計劃和進度的制訂權(quán)和實施權(quán) 3、解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán) 4、各項目工程部印章下放到集團工程部、便于基礎(chǔ)工作的開展;涉及現(xiàn)場驗收,會議文件的(地產(chǎn)公司)簽章等管理權(quán)限的簽字權(quán); 5、在計劃項目范圍內(nèi)現(xiàn)場單筆在50萬元以下的設計變更的實施權(quán)。 6、在合同計劃范圍內(nèi)單筆100萬元以下的工程進度款. 材料(設備)款的支付權(quán); 7、單筆5000元以下的公關(guān)費用權(quán);

3、 8、若遇影響客戶以及安全搶險事件的臨時處置權(quán)。 9、具體工作開展的決策權(quán)。 10、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲決策權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:主管工程設計部、項目工程部及集團各部門的協(xié)調(diào)工作等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系:規(guī)劃、建設主管單位;設計、施工、供貨單位等協(xié)調(diào)工作等 工程副總經(jīng)理崗位職責 直接對公司總經(jīng)理負責; 對開發(fā)項目的設計、工程、進度、質(zhì)量、成本、安全文明施工負直接領(lǐng)導責任,管理各部門的日常工作; 全面參與項目的可行性研究及立項工作; 負責項目規(guī)劃、設計及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設計等方案;負責項目勘察、設計委托及管理工作。 審批圖紙會審記錄、施工組織設計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);負責監(jiān)

4、督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作;組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;各參建單位工作任務、計劃審定,審批工程款、材料款;工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作; 公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作; 負責協(xié)助樓盤全程的整體營銷推廣策略

5、,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的協(xié)助、推動等項工作。 篇二:工程部經(jīng)理崗位職責 工程部經(jīng)理崗位職責 管理范圍:管理員工、鍋爐房(高配電、低配房)空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機 房等。管理酒店的工程設備、消防設備和客房設備等。 具體職責: 1負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。 2籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規(guī) 章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。 3主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作 情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。 4擬定各類設備的運行、記錄和表格。 5定期對員工進行技術(shù)培訓、考核,每月對員工

6、工作表現(xiàn)進行考核評估。 6定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。 7控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、 用汽及其他各項工作。 8建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。 9關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。 10搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。 11嚴格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作。 12按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。 管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的 操作管理。 具體職責: (1)遵守酒店規(guī)章制度,

7、按時參加部門早會;制定每月設備維修、保養(yǎng)計劃, 努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務。 (2)及時分派工作任務,合理安排日常維修工作,確保酒店設備的完好和正常 運行。 (3)認真搞好計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備故障,應采用 最有效的辦法,以最快的速度解決。 (4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量,檢查安全施工,參與 評估員工工作表現(xiàn)。 (5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,并按時上交給部門經(jīng)理。 (6)擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃;實施設備的計劃維修和保養(yǎng)工作。 (7)嚴格控制設備維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。 (8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系

8、。 (9)搞好內(nèi)部團結(jié),關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。 (10)逐步理順酒店設備維護、保養(yǎng)工作,并認真做好日常維修工作的原始記錄。 管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作管理。 具體職責: (1)遵守酒店規(guī)章制度,按時參加部門早會;制定每月電器設備的維修、 保養(yǎng)計劃,保證 按計劃和要求按時、按質(zhì)完成。 (2)了解供電設備運行情況和了解酒店動力、照明的供電設備及程控交換機、 有線電視及DVD系統(tǒng)情況,制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。 (3)認真搞好電器設備的計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備 故障,應采用最有效的辦法,以最

9、快的速度解決。 (4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量,檢查安全施工情況, 參與評估員工工作表現(xiàn)。 (5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,并按時上交給部門經(jīng)理。 (6)擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計劃;實施設備的計劃維修和保養(yǎng)工作。 (7)嚴格控制電器設備的維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。 (8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。 (9)搞好內(nèi)部團結(jié),關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。 (10)逐步理順酒店設備維護、保養(yǎng)工作,并認真做好日常電器維修工作的原始記錄。 工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責 管理范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負責范圍

10、內(nèi)的設備維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作。 1.組織班組按操作規(guī)范定期對設備進行維護、保養(yǎng)。 2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,負責對鍋爐、空調(diào)設備的管理,做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)常巡回鍋爐房;處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。 3.負責鍋爐、空調(diào)機組的檢查,維護工作,檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供水情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4.堅守崗位,整理和填寫每日運行報表、工作日記,并及時送交部門經(jīng)理。 5.嚴格控制運行成本,做到節(jié)約降耗工作。 6.搞好內(nèi)部團結(jié),關(guān)心員工工作和生活,幫助員工解決實際問題。 工程部經(jīng)理崗位職責 (1) 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作

11、快捷合理,并能有效地 保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。 (2) 總結(jié)和歸納運行和維修實踐,制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性 維修計劃,更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。 (3) 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素 質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。 (4) 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消 耗并嚴格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 (5) 負責協(xié)調(diào)和酒店相

12、關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務部門的關(guān)系,以 獲得良好的外部環(huán)境。 (6) 主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單,重大項目應組 織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。 (7) 配合保安部搞好消防、安全工作。 (8) 建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。 (9) 隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。 篇三:工程管理部經(jīng)理崗位職責及要求 工程管理部經(jīng)理崗位職責及要求 有高度的責任感和事業(yè)心,對技術(shù)認真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。 主持工程管理部全面工作并

13、親自主持或者承辦本部門職能范圍內(nèi)的關(guān)鍵事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶領(lǐng)本部全體員工做好從項目開發(fā)前期準備工作、施工過程管理、竣工驗收等項目開發(fā)的全過程工作以及保質(zhì)期內(nèi)的售后服務工作。 主要職責: 1 負責草擬公司工程管理制度,草擬相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量配套標準和考核辦法,并督導公司下屬各項目按制度要求運作; 2 參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作;協(xié)助工程助總參與設計單位、專家、公司各相關(guān)部門等對項目規(guī)劃設計的論證; 3 參與并組織施工圖設計,組織圖紙會審工作; 4 參與工程施工招、投標工作及選擇施工隊的工作,草擬工程施工合同; 5 協(xié)助工程預結(jié)算編制,配合相關(guān)部門做好施工成本控制工作; 6 組織工程前期勘

14、測及進場施工準備工作; 7 主持編制各項目工程管理計劃(包括施工進度計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃、項目管理規(guī)劃),審查施工組織設計,對項目管理的監(jiān)督考核,提出預警和改進建議; 8 負責公司部門之間、部門與外聯(lián)單位之間的協(xié)調(diào);負責對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。做好相關(guān)設備、工具使用操作方面的技術(shù)培訓工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按員工守則和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。 9 負責組織各項目對現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)督、工程成品、半成品的保

15、護工作; 10 負責施工質(zhì)量管理、控制與檢查,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故,負責協(xié)調(diào)、處理各項目在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及一般技術(shù)問題,協(xié)助總工組織好重大施工技術(shù)方案及重大施工質(zhì)量處理方案的論證、會審; 11 負責工程驗收及竣工驗收的組織工作,特別是做好隱蔽工程的驗收組織與監(jiān)督工作; 12 負責現(xiàn)場簽證的管理; 13 負責施工材料抽檢及驗收; 14 負責協(xié)調(diào)處理業(yè)主設計變更; 15 負責核實營銷尺寸,提供報建資料; 16 負責工程檔案資料的管理; 17 負責各項目分項工程的檢測工作; 18 負責工程例會的組織工作; 19 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 主要權(quán)限: 1 2 3 4 對項目前期策劃、規(guī)

16、劃的建議權(quán); 施工圖紙設計的建議權(quán); 施工合同的審核權(quán); 對各施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理、評估權(quán)及選用或調(diào)整的提案權(quán); 5 現(xiàn)場簽證的審核權(quán); 6 工程驗收、竣工驗收的審核權(quán); 7 施工現(xiàn)場具體管理與控制權(quán)、停工權(quán); 8 對本部門員工的任免、待遇、評估、獎罰的建議權(quán); 9 其它由上級領(lǐng)導臨時授予的權(quán)力。 關(guān)鍵考核要素: 1 工程進度; 2 工程施工質(zhì)量; 3 工程成本; 4 安全與文明施工; 5 工作協(xié)調(diào); 6 工程驗收; 7 售后服務。 工作協(xié)作關(guān)系: 公司內(nèi)部 設計管理部、工程造價部、工程監(jiān)察室、銷售部、辦證部、財務部、行政部。 公司外部 設計單位,施工、監(jiān)理單位,政府相關(guān)主管部門。

17、工作條件: 辦公設備 電話、傳真,計算機、網(wǎng)絡連接、打印機等。 環(huán)境 辦公場所,根據(jù)工作需要在工地設辦公室。 時間 正常工作時間,經(jīng)常需要加班。 其它條件 任職資格: 性別、年齡男,3050歲。 專業(yè) 建筑工程相關(guān)專業(yè) 學歷 本科或以上 職稱 中級或以上 執(zhí)業(yè)資格 培訓經(jīng)歷 安防監(jiān)控、項目管理;規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電等相關(guān)知識。 經(jīng)驗、知識 五年以上大中、型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目工程管理工作經(jīng)驗,其中不少于兩年本職位工作經(jīng)驗,對規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、園林、裝修等各專業(yè)有較深的了解,具有豐富的現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗,熟悉國家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。 技能及其它要求 較強的溝通協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導能力。 設

18、立目標工作制,各項主要工作均定制完成時間表; 2、 在圖紙會審前,各專業(yè)人員要詳細識圖,把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前,避免施工后改動,并能提出科學、合理的方案; 3、 管好施工材料,不符合設計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用,以保證工程質(zhì)量; 4、 嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程,作到質(zhì)量有保證; 5、 每天到施工現(xiàn)場,做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督; 6、 認真做好現(xiàn)場簽證工作,簽證單由三人簽字認可生效(專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師),所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù),過期視為無效,; 7、 每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào); 8、

19、 每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對各參建方工作進行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報; 9、 做好對業(yè)主的售后服務工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決; 10、 服從領(lǐng)導,搞好團結(jié)。 全體人員定期學習國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī),作到懂安全、會安全、會管理; 七、 各負其責,防止出現(xiàn)安全事故,如出現(xiàn)安全事故,按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報,作到不隱瞞事故、不拖延上報; 負責安全,搞好安全教育,消除事故隱患,處理安全事故。 負責全公司設備管理,審定閑置設備,儀器的回收,公司內(nèi)調(diào)動,利用和報廢處理工作。經(jīng)常巡回檢查,提高設備完好率,搞好設備檔案的管理。 建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。 13、隨時接受并組織

20、完成上級交辦的其它工作事項。 任職條件: 1、有強烈的事業(yè)心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。 2、必須掌握機電工程設計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī)。 3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。 4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻。 5、身體健康,精力充沛。 負責執(zhí)行公司工程部

21、下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部; 負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議; 負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié); 負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法; 負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理; 本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。 工程部經(jīng)理崗位職責 一、 對工程部之工作全面

22、負責,組織并監(jiān)督本部門人員全面完 成各自職責范圍內(nèi)之各項任務。 二、 貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與生產(chǎn)、品 質(zhì)、銷售、采購等相關(guān)部門協(xié)作工作。 三、 審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生轉(zhuǎn):工程部經(jīng)理崗位職責產(chǎn) 工藝、標準、作業(yè)指導書、圖紙等技術(shù)文件。 四、 負責新產(chǎn)品之設計、技術(shù)標準之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn) 品試產(chǎn)。 五、 負責參與設備購買和設備改造方案之審核。 六、 負責監(jiān)督和指導技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度 并執(zhí)行,確保技術(shù)文件準確無誤。 七、 負責制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法,機器設備 及工器具之正確使用,維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 八、 負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù) 問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的

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