砂礫路施工組織設(shè)計方案

1、 砂礫路施工組織設(shè)計縣某某鄉(xiāng)某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程施工組織設(shè)計第一章 工程概況縣某某鄉(xiāng)某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程：路線起點為虎洞鄉(xiāng)半個城村西塬畔，終點為半個城村畢塬頭，新修道路3.4公里，路寬4.5米，鋪砂寬3.5米，厚10cm,豆石罩面5cm。填土方2572立方米，挖土方15221立方米。0.8m鋼筋砼圓涵洞2道，共12米。0.9米梯形砼邊溝200米，邊溝底寬0.3米，口寬0.9米，深0.3米，厚0.08米，邊坡比1:0.5，1:1.15.計劃2015年9月1日開工，2015年9月20日竣工，計劃工期20日歷天。第二章編制說明一、編制原則1、嚴格遵循招標文件、設(shè)計資料、技術(shù)規(guī)和質(zhì)

2、量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設(shè)計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)和質(zhì)量驗收標準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量。2、施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程的人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應的保證措施，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。3、遵循因地制宜、實事的原則。在制定施工方案中，結(jié)合工程實際情況，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，提高機械化施工水平，科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成項目工程建設(shè)。4、根據(jù)項目法施工

3、的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息，設(shè)置合理的現(xiàn)場管理機構(gòu)、配備精干的管理人員，選擇合理的施工方案，實現(xiàn)質(zhì)量與造價的最佳組合。5、工程技術(shù)標準全線采用公路工程技術(shù)標準（JTGB01-2003）中四級公路標準設(shè)計和建設(shè)，道路設(shè)計能通過中小型農(nóng)田機械。路基寬4.5米，行車道寬3.5米，路肩2×0.5米，路拱為3%。設(shè)計行車速度20km/h，設(shè)計載荷：公里-級；新修砂礫路路面總厚0.10米，根據(jù)當?shù)芈访嫠c路面的具體情況在坡度較陡處，適當設(shè)置混凝土邊溝，邊溝總長200米，斷面為梯形，底寬0.3米，口寬0.9米，深0.3米，厚

4、0.08米，邊坡比1:0.5。以保護路面不受降雨沖刷破壞，保證路基完整，防止造成新的水土流失。二、編制依據(jù)1縣某某鄉(xiāng)某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程施工圖紙。2交通部、建設(shè)部頒發(fā)的設(shè)計規(guī)、施工規(guī)、檢驗評定標準如下：公路路面基層施工技術(shù)規(guī)(JTJ034-2000)公路工程技術(shù)標準 JTG-B01-2003公路工程集料試驗規(guī)程JTJ E42-2005公路橋涵施工技術(shù)規(guī)JTJ041-2000道路交通標志和標線 GB5768-1999省公路工程技術(shù)標準工程建設(shè)標準強制性條文（公路工程部分）等。3通過現(xiàn)場勘察獲取的資料。4根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)能力、機械設(shè)備、施工管理水平及施工中積累的經(jīng)驗。5我公司在公路工程、建

5、筑工程的施工經(jīng)驗及設(shè)計文件中提到需執(zhí)行的規(guī)和標準等。第三章 工程目標一、質(zhì)量目標我公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康方針：規(guī)過程管理 均衡高效優(yōu)質(zhì) 追求顧客滿意 嚴控污物排放 環(huán)保節(jié)能降耗 追求社會滿意堅持以人為本 安全健康文明 追求員工滿意遵守法律法規(guī) 嚴謹守約誠信 追求持續(xù)改進。本工程質(zhì)量目標為：1、產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率90以上；2、產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100；3、保證本工程為優(yōu)良工程；4、杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故；5、顧客滿意度達到或超過87分；6、合同履約率100。我公司在接到中標通知書后，便將該工程確定為我公司本年度的重點工程，我項目部將一如既往的發(fā)揚我公司傳統(tǒng)的優(yōu)良作風，建立健全科學、規(guī)的

6、質(zhì)量管理體系，制定一系列行之有效的質(zhì)量控制措施，確保本工程質(zhì)量等級達到“合格”標準，力爭將本工程建成優(yōu)良工程。二、工期目標確保在2015年10月1日前投入使用。三、安全目標杜絕死亡事故，一般安全事故控制在0.2%以 。四、環(huán)境保護與文明施工本工程位于鄉(xiāng)村,施工期間要盡可能的減少灰塵對農(nóng)作物的影響,在夜間施工時,盡量降低噪音,切實嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好文明施工。第四章 現(xiàn)場施工組織一、項目管理機構(gòu)設(shè)置該項目改造工程規(guī)模大、工期緊、要求嚴，我公司對此高度重視，按照項目法的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等配備進行精心策劃，以科學的管理，精細的施工，的服務全面履行合同容，實現(xiàn)所承諾的工期、

7、質(zhì)量目標。1.1技術(shù)準備工地管理人員及施工技術(shù)骨干會同設(shè)計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應做重點記錄，遇不明之處，要求設(shè)計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，做到心中有數(shù)。1.2人員職責分配1.2.1 項目經(jīng)理：負責在本項目中全面貫徹執(zhí)行各項方針、政策、法規(guī)、標準；負責組織制定本工程項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量責任制，負責按合同科學合理組織施工，負責組織現(xiàn)場的各項質(zhì)量活動，定期組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預防措施，對工程實物質(zhì)量組織驗證。1.2.2 項目技術(shù)負責人：負責組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)、規(guī)程、標準，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書，驗證委托檢驗、試

8、驗實施情況，貫徹落實質(zhì)量管理手冊和程序文件，對質(zhì)保體系的運行，進行監(jiān)督檢查。1.2.3 施工員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責按施工圖紙、施工組織設(shè)計施工，組織現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，參加質(zhì)量評定，落實好現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。1.2.4 技術(shù)員：在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責本工程的具體技術(shù)管理工作，對質(zhì)量證明文件、檢驗報告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)、規(guī)程和標準，對現(xiàn)場質(zhì)量問題制定糾正措施。1.2.5 質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工人員進行質(zhì)量意識教育，參與編制項目產(chǎn)品檢驗計劃，負責進出場原材料、半成品的保管、檢查、驗證、放行及各種計量器具的管理工作

9、，負責監(jiān)督、實施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，負責現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評定，做好質(zhì)檢記錄。1.2.6安全員：負責施工安全、機械安全、人員安全、工程安全及現(xiàn)場設(shè)備管理等工作。1.3物資準備：根據(jù)施工圖，結(jié)合預算書統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料。確定倉庫和堆放場面積為組織運輸提供依據(jù)。物資準備工作程序：編制物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管。第五章 施工準備一、施工管理安排1施工生活區(qū)安置建設(shè)初步確定項目部及施工隊駐地設(shè)在西塬畔，水電使用方便,便于組織施工。2臨地道路利用原有道路施工，可用于施工和材料運輸。3臨時用電現(xiàn)場設(shè)2

10、臺100KW發(fā)電機，15KW柴油單缸發(fā)電機2臺，以滿足施工用電需要。該工程全線電力供應滿足需要，可以由甲方出面與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商引至工地使用。4臨時給水，生活用水取自當?shù)厣饺?臨時通訊項目經(jīng)理部及各管理人員都配有手機，工地現(xiàn)場可用手機或?qū)χv機進行聯(lián)絡(luò)。二、現(xiàn)場施工準備工作1開工前，應認真的熟悉和研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖和各專業(yè)之間的關(guān)系，掌握設(shè)計圖紙容、技術(shù)要求及關(guān)鍵性部位，搞清結(jié)構(gòu)形式及特點，認真進行圖紙會審，解決圖紙本身存在的問題與矛盾。2組織編制詳細而可行的施工組織設(shè)計，使施工更為先進、科學、合理、經(jīng)濟，以使工期、質(zhì)量、安全能得到足夠的保證，并在施工過程中認真貫徹執(zhí)行。并做好技術(shù)交底

11、工作。3收集工程所需的各項技術(shù)資料，包括施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)資料、地下管道、電纜線路、地下障礙物等，為施工方案的合理性和施工安全性提供真實可靠的依據(jù)。4組織有關(guān)人員編制施工預算、材料計劃及鋼筋下料單，為組織資金的到位和材料及半成品進場提供可靠的依據(jù)，為鋼筋制作提供可靠的保證。5做好水泥穩(wěn)定砂礫的試配工作及7天浸水抗壓強度實驗。6做好現(xiàn)場交接后施工前的復測工作，調(diào)查各種材料來源，對其性能進行試驗，準備好開工試驗資料。7根據(jù)設(shè)計道路橫斷面中心線處高程，施工前對道路的水準點及中線現(xiàn)狀高程進行檢測，建立控制坐標及水準點，在施工現(xiàn)場設(shè)置永久性控制樁網(wǎng)和標高控制點，并畫圖歸檔。實測時若發(fā)現(xiàn)實測情況與施工圖不

12、符，立即通知設(shè)計單位及建設(shè)單位進行水準點復核，必須核實正確后方可開挖施工。8做好場地平整工作，了解地下管線等情況，拆除地面及地下障礙物、電線電纜、地下管道等，以確保土方開挖工作的順利進行。9根據(jù)施工機具及設(shè)備情況和照明需要，計算出動力需用電量和照明需用電量，配備所需容量的發(fā)電機，配備相應的配電箱。現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，照明與動力分開。由配電箱引出線路通向各用電處，線路應做好保護，以防破損，并安裝動力、照明電表。三、人員及設(shè)備管理1在施工區(qū)段設(shè)置主生活區(qū)一處，為租賃房屋，共3間，面積約40m2，主要布置有項目經(jīng)理部、職工宿舍等；本工程所采用的所有砼及混合料全部采用商品料。2項目經(jīng)理部領(lǐng)導

13、和各職能部門負責人及施工隊長配備移動。項目配備生活車1臺、交通車1臺。四、材料供應1筑路所用材料均有縣縣城購買。2砂石料、石屑等主要材料從二十里溝料場采購，水泥和鋼筋等主要材料選用國家大型企業(yè)的產(chǎn)品，各種標號的砼及混合料均采用商品料。3本工程施工設(shè)備在施工現(xiàn)場沿線停放，不設(shè)置專用設(shè)備停放廠；設(shè)備維修保養(yǎng)在施工現(xiàn)場場地進行，或到施工現(xiàn)場附近設(shè)備維修廠維修保養(yǎng)，不設(shè)置專用設(shè)備維修廠。4本工程整個施工過程中創(chuàng)造并保持良好的外部施工環(huán)境是能否完成工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和環(huán)保與文明施工目標的關(guān)鍵。項目部采取相應措施盡量減少對周圍產(chǎn)生的渣土、揚塵、燥聲等污染。施工區(qū)用路擋圈圍，采取半幅全封閉施工，切

14、實做好安全文明施工。第六章 工程施工方案一、總體施工方案根據(jù)工程現(xiàn)狀施工期間保持車輛正常通行，采取半幅全封閉半幅通行的施工方案：路線全長約3.4公里，施工時分兩個區(qū)域平行作業(yè)，每個區(qū)段各分項工程采取流水作業(yè)。主要項目的施工順序按先地下后地上，先深后淺的原則安排施工。主要項目施工方法：拓寬整修路基-平地機平整路面-碾壓路面-鋪砂石-平地機鋪平砂石-灑水車灑水-碾壓-開挖邊溝-整理路基-碾壓-竣工驗收。二、各主要分項工程施工方法和工藝 (一) 道路工程道路工程主要工作容是砂礫路，天然級配沙礫石厚10厘米，碾壓后的土基礎(chǔ)。各項目具體施工方法如下:施工準備1、圖紙復核、恢復定線及放樣根據(jù)圖紙和設(shè)計單位

15、提供的測設(shè)基準資料進行恢復定線測量，對于永久性坐標點、中線控制樁、轉(zhuǎn)點樁、交點樁、水準基點樁等已認真核對，牢固栓樁，并將結(jié)果保留到交工驗收，必要時做永久保護。復測結(jié)果符合要求后并經(jīng)監(jiān)理工程師認可進行加密放樣。根據(jù)現(xiàn)場情況布設(shè)加密控制點、水準點。根據(jù)主線中樁坐標，從控制點用全站儀在直線段每20米放出中樁，在曲線段每10米放出中樁，用水準儀逐樁測量原地面高程。同時根據(jù)路面設(shè)計高程，已繪出路基橫斷面圖，算出左右兩側(cè)邊樁位置后，在實地已放出路線邊樁。2、試驗準備各種原材料進行取樣試驗，路基土工試驗(包括沿線路基和取土場的土的液限、塑限、塑性指數(shù)以及標準重型擊實試驗、土的顆粒分析、CBR值等)；集料類（

16、包括集料篩分、集料密度及吸水率、集料含水率、集料密度及空隙率、集料壓碎值、集料含泥量等試驗）石料：要求質(zhì)地堅硬、級配良好。采用地產(chǎn)材料，要求碎石、粗砂含量大于70%；呈自然級配狀態(tài)，且壓實度為密實結(jié)構(gòu)，碎石不得含有嚴重風化變質(zhì)顆?；蚋齿^多的山土；石料強度等級不應低于3級，應具有足夠的強度和耐磨性能。其顆粒形狀應具有菱角，近似立方體，碎石中的扁平細長顆料不宜超過20%。土：泥結(jié)碎石路面中的粘土主要起粘結(jié)和填充空隙的作用。塑性指數(shù)高的土，粘結(jié)力強而滲透性弱，其缺陷是脹縮性較大，反之，塑性指數(shù)低的土，則粘結(jié)力弱面滲透性強，水分容易滲入。因此，對土的塑性指數(shù)，一般規(guī)定：在18-27左右。粘土不得含腐

17、殖質(zhì)或其它雜質(zhì)，粘土用量不宜超過石料干重的20%。石屑或砂子：石屑或砂子可選用機械軋制而成或天然砂礫，最大顆粒宜小于37.5mm，應堅硬、清潔、干燥、無風化、無雜質(zhì)，具有適當?shù)募壟?。水：水應清潔無污染，并按施工規(guī)規(guī)定控制硫酸鹽含量、含鹽量以及PH值。路基施工1、填方路基施工：施工順序：測量放線修筑施工便道、清理雜草、莊稼苗圃、砍樹挖根測量原地表標高（經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可）推土機推除表土平地機整平壓路機壓實自檢填報質(zhì)量驗收檢驗監(jiān)理工程師驗收測量壓實后的地表標高（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、地方政府認可）進入下一道工序（1）、放樣：根據(jù)設(shè)計給定的主線中樁坐標，用全站儀放出中樁位置，起伏較大的段落20米設(shè)一中樁，較平

18、坦的段落40米設(shè)一中樁。然后用水準儀逐樁測量原地面水準高程。全站儀測定橫斷面，在米格紙上描繪地面線及路基斷面，計算出左側(cè)及右側(cè)的邊樁位置，并在實地放出邊樁。（2）、清表：a、用人工或機械的辦法清理施工圍的雜草、樹根、有機雜質(zhì)及垃圾等物，所有清除的廢物均應運送到指定地點，不允許把垃圾隨處亂棄，用推土機推松15-25，然后用平地機整平。b、工作面的樹木砍伐經(jīng)監(jiān)理查驗后砍挖，我方砍挖前應統(tǒng)計好數(shù)量、直徑，挖除后，應用土將坑穴填平夯實。c、表土和草皮的清理應與土方工程進度相適應。d、在斜坡部位清表時還應開蹬（若坡度大于12%），具體要求見設(shè)計圖。e、施工圍的農(nóng)作物在清理前事先通知有關(guān)村，讓農(nóng)民自行處理

19、，我方應限定處理時間，避免和農(nóng)民產(chǎn)生不必要的沖突。（3）、填前碾壓：a、填方段地面應事先找平，隨即用振動壓路機碾壓一遍，防止土中的水分散發(fā)，再用灑水車全幅灑水，使土中的含水量接近最佳含水量，待地表微干，適合碾壓時采用振動壓路機碾壓。b、當?shù)孛嫫露榷赣?:5時，應修成臺階形，每層臺階高20-30cm左右，寬度不小于1m。c、填土攤鋪長度夠一碾壓段后（一般50m左右）檢查攤鋪寬度與厚度，合格后即可開始碾壓。d、碾壓應不小于12T級碾進行。（4）、分層填筑：原地面處理達到要求后進行分層填筑。填料先用推土機推平，再用平地機整平，然后先用振動壓路機靜壓，再用振動壓路機反復碾壓，防止水分過量散失。如一次碾

20、壓達不到密實度，則灑水后再次碾壓，直到達到要求的密實度，每填筑三層后，恢復一次中樁，并檢查路基寬度，適當收坡。 （5）、路基成型：當填土高度接近路床標高時，嚴格控制好路基標高，橫、縱坡及寬度，用平地機仔細找平后，反復碾壓，以達到密實度。路基成型后控制重型車輛在上面行駛，以免對路基造成破壞。（6）、邊坡整形：按設(shè)計給定坡率對填方路基的邊坡進行修整，達到坡率一致，外觀整齊的目的，并對刷坡土進行清理。2、挖方路基施工：（1）、挖方清表挖方如為利用方，開挖作業(yè)開始前應清除用地圍的種植物、樹根、灌木表層種植土以及構(gòu)筑物等。（2）、挖方路基的排水開挖土方前根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好排水系統(tǒng)布設(shè)，修建排水溝、截水

21、溝等臨時排水設(shè)施，防止施工中線路外的水流入線，并將線路的水迅速排出路基，保證施工順利進行。邊溝施工1、施工放樣邊溝工程分段施工，分段放樣，根據(jù)路基中線及護坡道高程放出兩側(cè)坡腳線，再根據(jù)邊溝流水高程坡比及護坡道寬度，放出排水溝中線及邊線，線位設(shè)好后請監(jiān)理驗收，符合要求后再進行下道工序。2、施工方法在放好坡腳以后按護坡道高程將護坡道及邊溝位置推平，振動壓路機碾壓2遍，以防止護坡道沉降。護坡道碾壓以后，放好邊溝溝底沿邊線，并用白灰在地上畫出，利用人工配合挖掘機開挖，自卸車運輸，開挖至距設(shè)計尺寸10-15厘米時，改為人工挖掘。人工修整至設(shè)計尺寸，不能擾動溝底及坡面原土層，不允許超挖。開挖清理完畢后，請

22、監(jiān)理驗收。3、路基防護工程施工：路基的防護工程包括：邊溝、排水溝、護坡等。在砌筑前放樣。挖基，基坑清理后，二次放樣砌筑，砌體施工時要嚴格按配合比配制砂漿。采用鋪漿結(jié)合灌漿的砌筑方法，注意砂漿飽滿、密實，石料丁順相間，上下錯縫。成型后表面平整，線型順直，勾縫平順、光滑。隨時砌筑隨時養(yǎng)生，養(yǎng)生期滿后停止養(yǎng)生。路面施工（結(jié)構(gòu)層厚度根據(jù)設(shè)計定）1、整理路床：為了縮短工期，提高效率，盡可能使用機械與人工配合施工。用推土機、挖掘機挖路床時，預留5cm預留量，然后用壓路機碾壓，人工掛米字線整形，灑水碾壓、養(yǎng)護，直至驗收合格。2、路床施工注意事項：（1）、施工中徹底清除路幅圍的雜草、淤泥、積水及腐植土，路床回

23、填夯實，分層碾壓。（2）、要在路床外側(cè)留好邊溝，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。（3）、路床不得的有翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水現(xiàn)象。68T壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于5mm，壓實度不小于0.96。（4）、路基平整必須嚴格按照設(shè)計斷面及高程要求，防止欠挖和超挖。3、碎石基層施工順序：攤鋪找平碾壓養(yǎng)護（1）、攤鋪：a、攤鋪時要嚴格控制好設(shè)計標高，碎石材料運至基層上后，用推土機粗平，人工細平后，才用壓路機碾壓密實。壓實后應進行灑水養(yǎng)護。b、攤鋪前對土路基中線從斷面高程寬度進行復核測量，表面清潔無雜物；按照計劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件；松鋪厚度按設(shè)計厚度×壓實系數(shù)（人

24、工攤鋪為1.3-1.4，機械攤鋪1.2-1.25），反復檢測虛厚高程及橫斷面使之符合設(shè)計要求，邊線齊整每層不宜超過松鋪厚度20cm。 （2）、碾壓：a、 先用6-8t（或8-10t）兩輪壓路機、輪胎壓路機或振動壓路機自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩邊，使碎石穿插緊密，初步形成平面，然后灑水，用水量2-2.5kg/。碾壓過程中隨碾壓隨打水花，用水量約1kg/。b、輕碾壓在碾壓4-6遍后，換用12-15t三輪壓路機碾壓，后兩輪每次重疊輪寬1/2，且由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊2-3遍，逐漸移向中心，一般碾壓6-10遍，碾壓全過程都要隨壓隨打水花，總用水量應在12-14kg/。c、碾壓全過程中必須完全中斷交通，

25、以防止表面松動。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，達到壓實度標準為止。d、如發(fā)現(xiàn)碎石呈圓形或形成過多石屑，即表明“過碾”，應將過碾部分碎石挖出，篩除細小石料，添加帶有棱角的新料再進行碾壓。e、碎石碾壓好后，先灑水，再散布嵌縫小碎石0.5m³/100，掃鋪均勻，每碾壓2-3遍，灑水一次，每次用量不大于1kg/。f、碾壓應及時檢測，同時如發(fā)現(xiàn)石窩、梅花現(xiàn)象應將多余的石挖出，分別摻入適量的級配石子，翻拌均勻，并補充碾壓。 （3）、養(yǎng)護：成活后應連續(xù)進行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑上層時，應設(shè)人灑水，保持濕潤養(yǎng)護。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。4、泥結(jié)碎石路面（1）、所用碎石應由質(zhì)地堅硬、耐久的干凈礫

26、石或巖石軋制而成，應具有足夠的強度和耐磨性能，石料強度不低于30Mpa，礫石軋制的碎石應有90%以上的破碎顆粒，礫石包括天然礫石、破口礫石或天然礫石與破口礫石的混合料，礫石應堅硬、耐久、無雜質(zhì)。（2）、碎石層中的碎石應級配良好，最大粒徑不大于8cm，加適量粘土攙和，并適當摻水，邊鋪筑邊壓實，應注意在最佳含水量下碾壓，壓實度不小于93%。（3）攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為 1.21.3 左右按設(shè)計要求的寬度及厚度進行攤鋪。（4）、初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過 2

27、4 遍(后輪壓完路面全寬，即為 1 遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。（5）、碾壓：待表面已干而部尚處于半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓 12 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。（6）、質(zhì)量要求：表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關(guān)規(guī)要求。5、磨耗層磨耗層是砂石路的表面部分，應具有足夠的堅實度和穩(wěn)定性，在均勻攤鋪后壓實，路面橫

28、向坡度1%，一般磨耗層厚度必須達到3cm，材料一般采用天然砂礫。6、施工要求除應參照公路路面基層施工技術(shù)規(guī)JTJ034-2000的有關(guān)規(guī)定辦理外，尚須符合下列要求：（1）攤鋪整型后碾壓時，應控制混合料處于或略大于最佳值。（2）碾壓時應先用輕型壓路機穩(wěn)定，后用重型壓路機碾壓至要求的壓實度。（3）保持一定的濕度養(yǎng)生，養(yǎng)生期一般不少于5天，不使穩(wěn)定層表面干燥。取樣和檢驗：每100200m長取樣23個，按規(guī)定項目進行檢驗。壓實泥結(jié)石路面應按公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程JTJ059-95要求的方法造孔取樣，測定其壓實度。所有試驗結(jié)果均應報工程師審批。所發(fā)生的一切費用由承包人自理。質(zhì)量標準（1）實測項目：泥結(jié)

29、碎石路面的允許偏差和檢查方法見下表。（2）外觀鑒定1）表面平整堅實，無坑洼現(xiàn)象；2）施工接茬平整、穩(wěn)定。第七章 施工質(zhì)量保證體系及控制措施1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：1）產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率92以上；2）產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100；3）保證本工程為優(yōu)良工程；4）杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故；5）顧客滿意度達到或超過87分；6）合同履約率100。為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我公司建立了強有力的項目部領(lǐng)導班子，建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度，并嚴格加以實施，確保工程施工質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)“百年大計，質(zhì)量第一”的方計，運用ISO9001標準，保證使所有影響施工質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)

30、量，滿足合同的質(zhì)量要求。2質(zhì)量保證體系為了確保工程質(zhì)量，實行三級質(zhì)量管理制度，下級對上一級負責。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一責任人，對本項目施工質(zhì)量全面負責。項目部設(shè)質(zhì)檢部；每個現(xiàn)場施工隊配專職質(zhì)檢工程師；施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。3質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理確定質(zhì)量目標班 組質(zhì)量安全部生產(chǎn)技術(shù)部負責人：班長負責人：質(zhì)檢員負責人：技術(shù)員簽訂質(zhì)量責任書資料收集信息反饋各工序質(zhì)量檢驗設(shè)計及規(guī)X交底制定質(zhì)量目標班組自檢互檢月季度質(zhì)量評定制定安全目標規(guī)X化作業(yè)班組三檢指導施工調(diào)度制定施工技術(shù)方案完善施工資料組織開展QC活動全員參加質(zhì)量監(jiān)

31、督技術(shù)控制質(zhì)量事故預防質(zhì)量檢查把關(guān)質(zhì)量確認有權(quán)否決質(zhì)量保證1） 建立開工前的技術(shù)交底制度每項工程開工前，由主管技術(shù)的工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下進行施工。2）建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經(jīng)換手核簽不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上一工序不合格不進入下一工序施工?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交

32、接。“工序三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。工作面自檢班組質(zhì)量負責人合格施工員復檢專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員終檢不合格合格項目經(jīng)理部合格業(yè)主、監(jiān)理驗收公司質(zhì)量安全部項目經(jīng)理合格資料員主管生產(chǎn)副總經(jīng)理3）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。4）建立嚴格的“跟蹤檢測”制度跟蹤檢測將由項目部質(zhì)檢部和施工隊質(zhì)檢工程師進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。QC小組結(jié)構(gòu)及

33、循環(huán)組 長：項目經(jīng)理組 員進入下一輪PDCA循環(huán) 生產(chǎn)班組骨干 技 術(shù)員安 全員材 料 員質(zhì)量檢驗員施工技術(shù)員編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗5）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收的容包括：（1）進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；（2）供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；（3）產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；（4）取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、

34、成品和半成品，要馬上清除出場，不得在場存放。6）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。7）建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度本工程中的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束時裝訂成冊交質(zhì)檢部。質(zhì)量安全部應將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我局同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。8）建立和實施質(zhì)量獎懲制度，加大獎懲力度，與每月質(zhì)量考核相結(jié)合，做到重獎重罰。

35、9）認真推行全面質(zhì)量管理制度，圍繞施工中的難點和關(guān)鍵點，改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。10）加強施工過程質(zhì)量控制路基填筑前，及時對填料進行含水量、最大干密度等試驗，并將試驗報告送呈監(jiān)理工程師核驗，同意后方可做為填筑用料。通過填料碾壓試驗，確定合理鋪料厚度、壓實方法、碾壓遍數(shù)、土料含水量、有效壓實厚度等，切實保證路堤碾壓后干密度不小于設(shè)計要求。做好隱蔽工程及分部分項單元工程的驗收。驗收時，質(zhì)檢人員和有關(guān)人員必須到場，實行簽證制度，做好驗收記錄。鋼筋砼工程質(zhì)量控制 實行砼澆筑監(jiān)倉制度，每個澆筑倉從開倉到澆筑完成，設(shè)有專人進行質(zhì)量監(jiān)倉，對砼澆筑過程進行質(zhì)量監(jiān)督。砼澆筑時應充分振搗；模板接合緊密，不得漏

36、漿；鋼筋位置準確，綁扎牢固。4主要崗位質(zhì)量管理職能：1）項目經(jīng)理(1)全面領(lǐng)導和組織項目部質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負全面責任。(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。(3)結(jié)合施工實際對職工組織教育。(4)協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時組織討論和質(zhì)量策劃活動。(5)組織制定和批準必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)量文件，鼓勵取得顯著工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量事故問題的責任者。(6)監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標準。2）項目工程師(1)執(zhí)行經(jīng)理決策意識，負責具體組織，指導質(zhì)量保證活動的開展。(2)對項目工程質(zhì)量保證工作的技術(shù)問題負全面責任。(3)組織作好有關(guān)技術(shù)規(guī)、技術(shù)標準、

37、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。(4)參加或組織質(zhì)量工作會議，針對信息情報分析得出具體傾向性問題或質(zhì)量問題，提出技術(shù)措施和意見。(5)對違反技術(shù)要求和操作規(guī)程質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)隨時制止和糾正。3）項目質(zhì)量管理部(1)對工程質(zhì)量保證活動的開展及后果負全面責任。(2)貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項目施工中各項質(zhì)量管理活動的實施。(3)監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決。(4)有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。(5)分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見上報項目經(jīng)理。(6)負責組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會，調(diào)查分析并及

38、時提出對事故責任人的處理意見。(7)執(zhí)行質(zhì)量獎罰。(8)對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應負管理責任。(9)負責組織落實ISO9001標準的實施，并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量保證體系運行情況。4）施工隊長(1)施工隊長是施工的組織者和實施質(zhì)量保證活動的直接領(lǐng)導，對工程施工質(zhì)量負有直接責任。(2)組織本單位的質(zhì)量活動，認真落實質(zhì)量計劃及技術(shù)管理部門下達的各項措施要求。(3)虛心接受質(zhì)量部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題進行認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。(4)負責組織本單位的質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，督促施工班組作好自檢記錄和施工

39、記錄。(5)認真處理質(zhì)量和進度關(guān)系，嚴格要求職工按施工程序辦事。(6)堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程不按程序辦事而使質(zhì)量低劣的應及時制止并返工。(7)負責向主管部門提供質(zhì)量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。5）操作工(1)操作工應對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負直接責任，特殊工種持證上崗。(2)按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應負操作責任。(3)按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗標識。(4)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。(5)接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。6）專職質(zhì)量檢查員(

40、1)專職質(zhì)量檢查人員是嚴把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。(2)發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負責人匯報。(3)收集、整理施工過程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門及時、準確、如實填報各種質(zhì)量報表。(4)參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。(5)參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。第八章 勞動力計劃由于該項目容較多、工程量較大、需要的工種較多，所以勞動力投入量較大，為保證本工程按期完工，擬投入該工程勞動力計劃如下：勞動力計劃表（單位：人）工種級別按工程施工階段

41、投入勞動力情況前期中期后期管理人員232測量員211試驗員111電工111材料員120司機1085普工102010本計劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)的。第九章工程投入的主要施工機械設(shè)備計劃主要施工機械表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1振動壓路機3Y18/121廈工14015t2裝載機ZLS30D2山工1623m33蛙式打夯機WH6012.24自卸汽車解放 10t513210t5載重汽車CA141L3995t6平路機PY1801天工1327灑水車CJG5100G1996000L8柴油發(fā)電機G1002濰坊100100kw9柴油發(fā)電機G152濰坊1515kw主要材

42、料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀S3臺23電子天平200、500、1000臺14灌砂法容重測定儀150套15取土環(huán)刀200cm3套56臺秤AGT-10臺17靠尺3m個1第十章 安全保證措施一、安全保證體系1、安全目標（1）“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災、洪災事故。（2）“一杜絕”：杜絕機械設(shè)備重大安全事故。（3）“一控制”：控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。（4）“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。2、安全管理體系（1）安全管理組織機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導

43、小組，全面負責并領(lǐng)導本項目安全上的全部工作。主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接負責人。安全管理保證體系框圖安全管理保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全負責人確定安全目標安全性能設(shè)計確認安全員安全責任制安全教育安全檢查安全控制防機械設(shè)備事故防觸電防盜竊防火災防塌方資料收集信息反饋執(zhí)行安全獎罰條例制定安全管理措施簽訂安全責任書系統(tǒng)安全教育定期檢查不定期檢查廣播及黑板報宣傳工段班組安全活動消除隱患預防事故提高安全意識措施落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)（2）落實安全生產(chǎn)責任制項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全工程師（員）負責，三級管理由班組長負責，作業(yè)點設(shè)安

44、全監(jiān)督崗。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工程特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全班組檢查落實。建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。項目開工前，由各實施小組編制實施性安全技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施，上報項目經(jīng)理同意后實施。嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并做好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育A、針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、班組長及從事特種作業(yè)的機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產(chǎn)必備

45、基本知識和技能，提高安全意識。B、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。C、特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行，經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)管理。對上崗證要按期復審，并要設(shè)專人管理。D、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，確保自身

46、和他人安全。提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理要保證檢查制度的落實，按規(guī)定定期檢查。項目部每10日檢查一次，項目安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時要進行檢查，并要有領(lǐng)導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。二、安全保證措施1、臨時工程安全措施1）臨時及輔助工程按相應的國家、待業(yè)有關(guān)標準、

47、規(guī)要求施工。2）臨時道路的棄土妥善處理，避免形成新的水土流失。3）臨時房屋防火、防洪和防暑滿足要求，并配備消防設(shè)施。4）臨時供電及照明線路滿足電工施工技術(shù)安全規(guī)則要求，電線接頭牢固，電力安全工具定期檢查。2、機械施工安全措施1)施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈示警。2)土地平整時，在耕地坡度較陡處經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，每天開工前、收工前將對坡面、坡頂附近進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象，立即處理，凡不能處理且對施工安全有所威脅時，暫時停止施工，并報告上級處理。3、機械設(shè)備及供電電氣使用安全措施1)機械設(shè)備使用安全措施(1)各種機械要有

48、專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預防機械故障機機械傷害的發(fā)生；(2)運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，制動器齊全，性能好。(3)裝卸推土機時，應注意起重作業(yè)前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認良好后方可作業(yè)。作業(yè)時，必須有專人指揮，同時注意起吊圍設(shè)備的安全，嚴禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過，停留及作業(yè)。2)供電與電氣設(shè)備安全使用措施(1)動力電源與照明電源分開布設(shè)。(2)所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架按規(guī)定設(shè)置可靠接零及接地保護。(3)現(xiàn)場所有用電設(shè)備的安裝、保管和維修由專人負責，非電器值班人員，不得操作電器設(shè)備、檢修，搬遷電器設(shè)備（包括電纜和設(shè)備

49、）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。(4)手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分，有良好的絕緣。使用前進行絕緣檢查。(5)施工現(xiàn)場所有的用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，更定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。(6)電器設(shè)備外漏的轉(zhuǎn)動和傳動部分（如靠背輪、鏈輪、皮帶和齒輪等），必須加裝遮攔或防護罩。(7)直接向現(xiàn)場供電的電線上，嚴禁裝設(shè)自動重合閘；手動合閘時，必須與相關(guān)值班員聯(lián)系。4、防火安全保證措施1)收集當?shù)貧庀笈_（站）歷年的大風資料，和氣象部門保持聯(lián)系，并隨時觀察風向、風力情況。2)消除一切可能造成火災的根源，嚴格控制易燃和助燃物的貯放。3)生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足

50、夠的器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防工作。4)對職工進行防火安全教育，杜絕職工私用電爐，亂扔煙頭的不良習慣。5)在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火造成安全事故。6）對照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災。7）杜絕在工地上點火取暖，各種易燃、易爆品要嚴格按規(guī)定貯藏和操作。8）建立健全各種安全防火制度，并定期檢查。9）在工地建立一支消防隊伍負責全工地的消防工作，并配備必要的消防設(shè)備和求助設(shè)施。汛期防洪安全措施1）收集當?shù)貧庀蟛块T歷年水文氣象資料，并與其保持聯(lián)系，隨時掌握施工期水文氣象情況。2）根據(jù)水文地質(zhì)預報情況提前做好受汛期水位影響的施工項目

51、所用機械設(shè)備、燃具等的撤離。3）配備足夠防汛物資和器材，按合同規(guī)定發(fā)包人和監(jiān)理指示每年在汛期前做好防汛檢查，并按合同規(guī)定做好汛期預報和安全渡汛工作。同時服從發(fā)包人和監(jiān)理等對防洪救災工作的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。第十一章 工期及進度計劃保證工期的措施一、施工管理安排如果我單位中標后，立即組織人員、主要機械在3天之進場，并組織后續(xù)人員、施工機械進場，用7天的時間完成開工的施工準備工作，擬定于2015年6月20日正式開工，2013年6月20日完工，工期20日歷天。組織有豐富施工經(jīng)驗和堅強組織領(lǐng)導能力的干部成立項目經(jīng)理部，形成強有力的行政決策機構(gòu)，嚴格管理，按時完成工程施工任務。必要時從全局進一步調(diào)劑力量和機

52、具設(shè)備。開工前作好充分的準備，配備足夠施工力量，包括人力、物力、機具設(shè)備等，項目部全體成員提前進入角色，熟悉工程情況特點，充分預計可能出現(xiàn)的困難。在施工前及施工期間與監(jiān)理和業(yè)主保持密切的聯(lián)系，取得他們的幫助和支持，聽取他們的指導，以利各項工作順利進行。抓好關(guān)鍵工序，制約總體工期的管線工程和橋涵工程項目應先準備，及時抓，重點抓，專人抓。制定計劃時留有余地，階段性計劃必須保證總計劃的完成，階段性（十日）計劃必須大于總計劃，并及時考核。注意工程的宏觀控制，嚴格工序間的銜接，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)注入本工程的施工管理，使每一項工程、每道工序都有明確的完成時間，并確保實現(xiàn)。充分考慮雨季對工程進度的影響，必要時，

53、采取一定的技術(shù)措施，確保工程的順利進行。配備足夠的機械設(shè)備和必要的備用設(shè)備，如拌合機、發(fā)電機組等以保證工程連續(xù)施工。要加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率。制定管理層、作業(yè)層的職責和職能關(guān)系制度，對全員勞動力實行動態(tài)管理，將承包制引入本工程的施工管理，充分調(diào)動管理層和作業(yè)層的積極性，同時，廣泛地開展勞動競賽活動，開展爭先創(chuàng)優(yōu)。二、組織措施與管理項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術(shù)負責人：制定工期目標計劃實施的技術(shù)措施、監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之失衡；總工長兼調(diào)度：組織工期目標計

54、劃之實施，協(xié)調(diào)工種之穿插、布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計；料具供應員：組織材料、構(gòu)配件、機具之供應，根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應計劃；財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月資金之收支計劃，按期收取工程進度款。三、勞動力及機械設(shè)備對工期的保證為確保工程連續(xù)施工按期完成，我單位將選擇高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進場承擔施工任務。這些隊伍曾參與了多條公路工程、市政道路工程的施工，具有較高的施工技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，同時為本工程配備了充足的機械設(shè)備，詳見“勞動力計劃表”及“主要機械設(shè)備表”。四、材料對工期的保證本工程主要材料由物資部按詳細的材料采購計劃統(tǒng)一采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如