廣告公司計(jì)劃書(shū)

1、廣告公司計(jì)劃書(shū)章前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大， 我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是 超偉廣告公司和眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市 場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告同行之間廣告耗材的 銷(xiāo)售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。第二章公司描述公司名稱(chēng)超偉廣告設(shè)計(jì)有限公司公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷(xiāo)售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、 創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。公司宗旨主要面向于綿陽(yáng)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材 銷(xiāo)售，以互利合作的銷(xiāo)售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來(lái)進(jìn) 貨的方便，后期以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已 任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的

2、服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)和市 場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和 設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。" 公司目標(biāo)成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈，以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng) 業(yè)的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)理念超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我 們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向， 走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，發(fā)展?jié)撛?的客戶(hù)，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷(xiāo)售路線，誠(chéng)信為本以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從 最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度和客戶(hù)建立良 好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一 點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于

3、我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè) 細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析 廣告耗材銷(xiāo)售發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究大眾及市場(chǎng)出發(fā)， 具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供最快速、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。 并且對(duì)廣告耗材的質(zhì)量把關(guān)， 做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取， 不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。公司服務(wù)1 .專(zhuān)業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售服務(wù)為我們的客戶(hù)提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式 提供我們的貨。做到讓客戶(hù)放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和 知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵要逐漸和大型的廣告公司成為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴，以 最穩(wěn)定的方式獲得大客戶(hù)的信任和滿意。2 .個(gè)性

4、化的業(yè)務(wù)服務(wù)成立一家專(zhuān)業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售公司，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)進(jìn)行廣告制作。為客戶(hù)提供高質(zhì)量，低價(jià)格的廣告耗材。以及為客 戶(hù)制作公司的銷(xiāo)售廣告、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志，等高水平的 廣告。不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的供貨服 務(wù)4 .其他用戶(hù)利益：我們用專(zhuān)業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶(hù)所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，XX年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不 斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè)，XX年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低 于7%將達(dá)到萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在

5、1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但和美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告產(chǎn) 集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告和東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不 會(huì)有大的變化。綿陽(yáng)是四川第二大城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密 集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù)，大型的企業(yè)，商店，建筑公司 更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公 司有很大的前景，這個(gè)需要做個(gè)具體的市場(chǎng)調(diào)查。目標(biāo)市場(chǎng)主要針對(duì)于綿陽(yáng)各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷(xiāo)售，現(xiàn)在大 多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽(yáng)市中心拿貨，這有很大的發(fā) 展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字，針對(duì)性的對(duì)綿陽(yáng)

6、市 周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。建設(shè)進(jìn)度超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間，前兩個(gè)月主要針對(duì)和對(duì)潛在客戶(hù)的挖掘。以及和各大廣 告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月 我們?cè)谇耙粋€(gè)月成功的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行進(jìn)貨。 第三個(gè)月，我們將聯(lián)系在綿陽(yáng)的客戶(hù)，并且嘗試建立長(zhǎng)期的 合伙伙伴關(guān)系。第四章公司經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1 .主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷(xiāo)售。2. 進(jìn)行簡(jiǎn)單的打字復(fù)印。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1. 開(kāi)始設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告 噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。2. 公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司，不不單單只銷(xiāo)售廣告耗材，同時(shí)為廣

7、大客戶(hù)進(jìn)行廣告宣傳 設(shè)計(jì)。經(jīng)營(yíng)策略1 .對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課 題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng) 調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。2 .加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助 形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓 消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。3 .創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使 其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位， 求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。4 .初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在綿陽(yáng)市主流廣 告公司做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)綿陽(yáng)覆蓋。5 .把超偉廣告公司向綿陽(yáng)各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向 穩(wěn)定化。成本核算1.俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做 好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概 率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將 直接影響到公司的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)障礙1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 .作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓 初始起步期，是獲得