員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷為提高公司培訓(xùn)工作針對(duì)性,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處, 并據(jù)此制定公司各類培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃，特進(jìn)行本次培訓(xùn)調(diào)查問卷,敬請(qǐng)給予協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅限于公司培訓(xùn)意見征詢，您的信息、意見及建議將被得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密，請(qǐng)客觀、真實(shí)地填寫，并與XXX年XX月XX日前填寫完整交至人事部，以便統(tǒng)計(jì)，感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！填表說明：請(qǐng)將您的選項(xiàng)標(biāo)紅，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請(qǐng)寫在后面。 第一部分：個(gè)人基本信息姓名: _ 在本公司工作工齡 _ 年部門: _ 職位: _ 第二部分：具體培訓(xùn)需求信息1、

2、你對(duì)哪種培訓(xùn)方式感興趣：講師課堂講授式 會(huì)議 音像多媒體 研討式案例分析式 模擬操作式 其它：（請(qǐng)舉例）2、您希望公司培訓(xùn)方式主要是以下哪幾種？?jī)?nèi)部講師主題內(nèi)訓(xùn) 外聘講師主題內(nèi)訓(xùn) 外派公開課 專家咨詢式培訓(xùn)e-Learning 外派參觀考察 其他： 3、您希望參加了哪些方面的培訓(xùn)？企業(yè)文化 規(guī)章制度 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理變革 戰(zhàn)略思維 經(jīng)營(yíng)決策 資本運(yùn)營(yíng) 組織建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 有效授權(quán) 危機(jī)管理 績(jī)效管理 職業(yè)規(guī)劃 目標(biāo)管理 會(huì)議管理 執(zhí)行力 時(shí)間管理 人際溝通 商務(wù)禮儀 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 辦公自動(dòng)化 情緒控制 信息管理 創(chuàng)新能力 計(jì)劃管理 職業(yè)素養(yǎng) 崗位技能 其他： 4、您認(rèn)為合適的培訓(xùn)頻率是：每月兩次 每

3、月一次 每?jī)稍乱淮蚊考疽淮?每半年一次 不定期請(qǐng)將以上沒有列出，但你認(rèn)為有必要寫明的內(nèi)容，請(qǐng)寫在下面： 5、您認(rèn)為目前急需參加的其他培訓(xùn)科目（可多選）：公司規(guī)制度及文化 營(yíng)銷技巧 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 商務(wù)禮儀 溝通技巧 本部門、本崗位知識(shí)。請(qǐng)結(jié)合工作中遇到的實(shí)際情況，具體說明需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)哪幾方面知識(shí)。 其他_6、您認(rèn)為2014年公司組織的各種培訓(xùn)對(duì)您部門工作開展是否有幫助？非常有幫助 有一定幫助 尚可 無幫助或未參加培訓(xùn)其他_ 7、您樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：可多選 參加公司舉辦的培訓(xùn) 閱讀書籍 網(wǎng)上學(xué)習(xí) 工作中學(xué)習(xí) 進(jìn)行特別輔導(dǎo)8、您希望公司組織的培訓(xùn)時(shí)間安排在：周六周日 周一周五晚上 隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少

4、地占用員工休息時(shí)間 其他9、如果是獲得國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個(gè)人出資，您最大的承受能力是多少？ 在100元以內(nèi) 在500元以內(nèi) 在1000元以內(nèi) 如果是重要的認(rèn)證培訓(xùn)，可以出資更多（在1000元以上） 10、您對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是： （請(qǐng)根據(jù)您對(duì)自己職業(yè)生涯的設(shè)想進(jìn)行組合選擇）在一年至兩年內(nèi) 在兩年至三年內(nèi) 在五年內(nèi)繼續(xù)在本行業(yè)發(fā)展 跨行業(yè)發(fā)展 進(jìn)入管理層11、您在選擇參加培訓(xùn)時(shí)，一般會(huì)以什么為原則： 有利于個(gè)人今后的發(fā)展 個(gè)人職業(yè)選擇的需要現(xiàn)有崗位的實(shí)際需要 再就業(yè)并取得高薪酬的實(shí)際需要 其他 12、您愿意部門或公司資助您參加學(xué)歷教育嗎？為什么？ 愿意，可以減輕個(gè)人的經(jīng)濟(jì)壓力 愿

5、意，督促自己必須努力學(xué)習(xí)，通過考試不愿意，有能力承擔(dān)學(xué)費(fèi) 不愿意，這樣使自己在有新的就業(yè)選擇時(shí)難以取舍 其他 13、有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋?與參加的學(xué)歷教育時(shí)間經(jīng)常沖突，兩者都要求必須參加，無法協(xié)調(diào) 培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通 無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求 經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行 其他 14、您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：（單選） 人際關(guān)系與溝通技巧 專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售、寫作、語言技能、談判技能、會(huì)計(jì)技能等） 如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理 其他您在日常工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提

6、出解決方案?請(qǐng)您選擇12個(gè)以課題的形式提出或描述出來。 您參加過的哪些培訓(xùn)，在這些課程讓您覺得受益最大的課題及授課內(nèi)容是什么？請(qǐng)您選擇12個(gè)以課題的形式提出或描述出來。 第四部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望1. 您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的23種。 講授 案例分析 游戲 情境模擬 課堂討論 團(tuán)隊(duì)解決問題 現(xiàn)場(chǎng)參觀 專題研討會(huì) 公開討論會(huì) 自學(xué) 電子教學(xué) 其它方式(請(qǐng)說明)： 2. 您認(rèn)為目前阻礙您工作績(jī)效的主要因素是什么？請(qǐng)圈出您認(rèn)為最主要的12個(gè)因素。 體制問題 公司政策與運(yùn)作程序 工作分配不合理 缺少必要的管理培訓(xùn) 專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求 工作比較被動(dòng)，缺乏熱情 其它（請(qǐng)說明）：_ _ 3. 您認(rèn)為，對(duì)于某一門課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較好？ 2小時(shí) 4小時(shí) 7小時(shí)（1天）天 14小時(shí)（2天） 14小時(shí)以上4公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選3項(xiàng)） 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 學(xué)院派知名教授學(xué)者 職業(yè)培訓(xùn)師 咨詢公司高級(jí)顧問 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?其他 5您認(rèn)為2014年內(nèi)參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是（ ），最不滿意的是（ ）：A 培訓(xùn)組織與服務(wù) B 培訓(xùn)內(nèi)容和教材 C 培訓(xùn)時(shí)間的安排 D 培訓(xùn)方式與手段 E 培訓(xùn)講師的水平 F 對(duì)實(shí)際工作助益程度 G 培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短6