2022年工商所長外出考察學(xué)習(xí)心得體會

1、高品質(zhì)文檔2022年工商所長外出考察學(xué)習(xí)心得體會 首先，非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我制造了此次外出學(xué)習(xí)考察的機會。短短四天時間，一路風(fēng)塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志，大家邊學(xué)習(xí)邊思索，邊思索邊爭論，反思自我，查找差距，衡量本局的進展狀態(tài)，謀劃迎頭趕上的方法措施。所考察工商局（所）經(jīng)濟實力雄厚，進展意識超前，改革思路新奇，創(chuàng)新機制敏捷，基層建設(shè)步伐大，干部精神狀態(tài)好，到處布滿生氣和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對轉(zhuǎn)型建設(shè)的理解和深思，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推動今后工作大有裨益。下面，我根據(jù)考察分工，著重就市場規(guī)范方面

2、學(xué)習(xí)體會匯報如下： 一、考察感受 現(xiàn)場參觀了××區(qū)工商局××工商分局和××市工商局××分局等單位，參與了工作座談會，外地工商給我留下深刻印象。 亮點一：工作流程精細化。××工商給我的第一印象就是工作次序清楚、條理規(guī)范。××市工商局印發(fā)的工商服務(wù)指南內(nèi)容非常全面，基本涵蓋了工商部門的各項日常工作，且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)約了群眾辦事時間，又提高了工商工作效率。從宣揚光碟到匯編成冊的軟件資料，從辦事大廳具體的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，×

3、×工商通過點點滴滴的細節(jié)，讓人感受到細致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了工商形象。 亮點二：訓(xùn)練培訓(xùn)差異化。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子做表率，××工商要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到勤思索、?？偨Y(jié)、善管理、全訓(xùn)練、勇決斷、敢負責。思想工作常抓不懈。其次，差異培訓(xùn)練新兵。針對不同對象實行不同的訓(xùn)練方式，制定有差別的學(xué)習(xí)目標，實行合理的差異化，提升新老同志的工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 亮點三：日?？己顺B(tài)化。××工商提出日常監(jiān)管考核“六率”，分別是無照經(jīng)營掌握率、食品平安監(jiān)管率、重點行業(yè)監(jiān)管到位率、申、投訴辦結(jié)率、經(jīng)濟戶口系統(tǒng)運行率、目標任務(wù)完成率。通過指標量化，細化日

4、常監(jiān)管工作，將日常監(jiān)管工作落實到各個責任人，真正做到獎懲結(jié)合、賞罰分明。××工商局創(chuàng)新性提出干部分類管理制度，對在不同位置、不同年齡階段提出的差異化的工作要求，并通過考核賜予肯定的嘉獎。干部分類管理體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)思想，調(diào)動了干部學(xué)習(xí)工作的主動性和樂觀性。通過干部分類管理制度，××工商局有效提升了干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，提高了隊伍整體水平。 亮點四：分類監(jiān)管規(guī)范化。在無照經(jīng)營和食品平安監(jiān)管上，××工商實行分級分類的監(jiān)管模式，建立三類監(jiān)管區(qū)域，明確各職能部門的工作職責。同時加強與地方政府的溝通協(xié)作，搞好工作宣揚，充分利用新聞媒體的

5、力氣，爭取社會各界的理解和支持，將無照經(jīng)營和食品平安監(jiān)管工作深化到轄區(qū)群眾的心中，營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。 亮點五：監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。在××市工商局，我們了解到該局發(fā)出了全國第一張農(nóng)夫合作社營業(yè)執(zhí)照、全國第一張農(nóng)夫土地股份合作社營業(yè)執(zhí)照，自主研發(fā)了外企出資監(jiān)管系統(tǒng)、電子監(jiān)管地圖系統(tǒng)等等舉措。窺一斑而知全豹。××工商在工作中非常強調(diào)工作創(chuàng)新，并通過大膽改革、創(chuàng)新舉措，不斷提升服務(wù)監(jiān)管水平，將服務(wù)和監(jiān)管有機結(jié)合，為××地區(qū)的經(jīng)濟又好又快進展供應(yīng)了強有力的保證。 二、幾點思索 學(xué)習(xí)借鑒先進閱歷，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際，著眼解決問題，做到真

6、學(xué)、真信、真懂、真用。通過學(xué)習(xí)考察某省工商局有關(guān)局（所）的閱歷和做法，結(jié)合貴池工商的實際，建議將市場規(guī)范工作的總體思路定位為：轉(zhuǎn)變觀念，提高素養(yǎng)，創(chuàng)新基層工商所市場監(jiān)管制度和方式，準時整合人力資源，完善績效考核制度和激勵約束機制，努力構(gòu)建市場監(jiān)管執(zhí)法長效監(jiān)管機制,促進工商所實現(xiàn)高效能監(jiān)管，提高服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的水平。詳細做好以下幾個方面的工作： （一）明晰監(jiān)管層次，創(chuàng)新監(jiān)管方式。一是監(jiān)管工作推動層次化。工商部門面對浩大的監(jiān)管群體，在管理工作中不能搞“一刀切”，必需突出工作重點，堅持監(jiān)管層次化，推動實施分行業(yè)、分時段監(jiān)管舉措。二是市場監(jiān)管痕跡化。即：抓好行政監(jiān)督、檢查和服務(wù)指導(dǎo)記錄制度建設(shè)，要求無論

7、是市場監(jiān)管還是行政執(zhí)法、行政指導(dǎo)、服務(wù)進展、消費維權(quán)等都要做好相應(yīng)的檢查記錄，這樣既能體現(xiàn)工作效果，又為考核供應(yīng)依據(jù)，同時還可為追責供應(yīng)證據(jù)。不僅有利于階段性工作的檢查督促，而且有利于整個工作的順當實施與完成。三是專項整治常態(tài)化。專項檢查和整治要常?；㈤L效監(jiān)管機制，做到整規(guī)結(jié)合、糾建并舉，使市場痕跡化的監(jiān)管模式與市場巡查制相結(jié)合，做到有長效的監(jiān)管制度、長效的監(jiān)管手段、長效的監(jiān)管措施等，實行在檢查督導(dǎo)的同時，按既定的工作標準、程序規(guī)范到位，做到工作不留死角、不留空擋。 （二）強化績效管理，明確監(jiān)管責任。建立工商所工作人員市場監(jiān)管績效考核管理機制，明確每個人的監(jiān)管職責。即結(jié)合全年工作總體目標

8、，制定客觀、明確的監(jiān)管職責量化標準，將監(jiān)管職責分解、細化、落實到個人，并簽訂監(jiān)管目標責任書作為今后績效考核的主要依據(jù)。以績效促管理，解決基層監(jiān)管任務(wù)不明確的問題，將監(jiān)管任務(wù)達標率落實到個人。 （三）拓展執(zhí)法廣度，推動執(zhí)法深度。在以前的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)討論各行業(yè)的特點，拓寬監(jiān)管視野，努力在商標、廣告、合同等案件上有新的突破，加強涉外案件的辦理力度，擴大執(zhí)法幅度，提升執(zhí)法影響力。應(yīng)當引導(dǎo)每位同志拓寬學(xué)問面，結(jié)合工作愛好，培育在某一方面或某一類案件上的執(zhí)法力量，將每位同志培育成“一專多會”的全能型執(zhí)法人員。 （四）加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高案件質(zhì)量。案件質(zhì)量是執(zhí)法工作的保證。既要加強實體法的學(xué)習(xí)，也要重

9、視程序法的領(lǐng)悟。既要維護法律的公正性，也要體現(xiàn)法律的公正性。詳細到實際中，從案源的發(fā)覺開頭，重視案件的程序性和證據(jù)的鞏固，切實做好案卷的裝訂工作，仔細規(guī)范每一份案卷材料，確保每一起案件都是鐵案。 （五）加大監(jiān)管宣揚力度，增加執(zhí)法震懾力。隨著信息多元化的不斷進展，我們要轉(zhuǎn)變思想，破除宣揚工作“無用論”、“多做少說”、“只做不說”等片面思想，加大監(jiān)管宣揚的力度，加強正面引導(dǎo)和反面警示，提高執(zhí)法的震懾力，營造人民群眾參加監(jiān)管、經(jīng)營戶自覺自律的良好氛圍。 三、工作啟示 結(jié)合此次外出考察學(xué)習(xí)，針對當前烏沙工商所工作實際，我們要著重從以下幾個方面開展好市場監(jiān)管工作： （一）抓住重點行業(yè)不松手。總結(jié)以前工作的閱歷成果，連續(xù)加大對食品、農(nóng)資等行業(yè)的監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管掩蓋率，提升監(jiān)管水平。 （二）兼顧一般行業(yè)不放手。充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能，利用商標監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能，加強對一般行業(yè)的監(jiān)管，促進市場秩序規(guī)范。 （三）全面推動層次化監(jiān)管機制?？?/p>