工程部組織機(jī)構(gòu)和管理體系55

1、工程部組織組織和管理體系1施工全過程管理組織設(shè)置及管理人員配置為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，按照公司施工全過 程管理辦法的要求特制定本要求。1.1 項(xiàng)目組織的設(shè)置及管理人員配置原則1、目的性的原則：即按單位工程規(guī)模大小、難易程度設(shè)組織定編制，按編制設(shè)崗位定人員。2、精干高效原則：即以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作目標(biāo)， 盡量簡化組織，作到精干高效。 人員配置力求一專多能，一人多職。同時(shí)培養(yǎng)使用新來的大學(xué)生，給鍛煉的機(jī)會(huì)，以提高人員 素質(zhì)。3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：即以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，部門劃分、人員配備及信息溝 通等使其自身成為一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，能夠?yàn)橥瓿墒?/p>

2、工全過程管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及 協(xié)作。1.2 項(xiàng)目班子及組織的設(shè)置單位工程規(guī)模較大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、 生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）、行政副經(jīng)理、 技術(shù)質(zhì)量組（質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)工、測量工）、生產(chǎn)組（施工員、預(yù)算員）、安全組（安全 員）、材料動(dòng)力組（材料員、機(jī)械管理員）、安裝組（專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員）、行政后勤組（總 務(wù)員）、財(cái)務(wù)勞資組（會(huì)計(jì)員、勞資員）等部門。1.3 施工全過程管理人員配置單位工程管理人員基本配置應(yīng)符合下表要求:序號(hào)崗位名稱分管工作說明1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理2生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行3技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目項(xiàng)目管理人員）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量控制過程中規(guī)模小的

3、工程可由生產(chǎn)副經(jīng)理兼職4施工員項(xiàng)目施工計(jì)劃的安排實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小配備適量人員5安全員項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)周期中的安全管理專職6質(zhì)量員項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)周期的質(zhì)量控專職制過程中7材料員項(xiàng)目材料采購、物資租賃管理可兼職8機(jī)械管理員項(xiàng)目所使用的機(jī)械管理可兼職9會(huì)計(jì)員項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、合同造價(jià)管理可兼職10勞資員項(xiàng)目勞資方面的管理可兼職11預(yù)算員項(xiàng)目預(yù)、決算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)可兼職12總務(wù)員項(xiàng)目行政、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)可兼職13資料員項(xiàng)目技術(shù)資料收集、整理可兼職注：單位工程項(xiàng)目必須配置試驗(yàn)工、測量工，可兼職。1.4 施工全過程管理人員配置要求1、施工全過程管理人員配置后，報(bào)責(zé)任管理單位審查備案。所有管理人員必須通過專業(yè)崗

4、位培訓(xùn)合格，持證上崗。上崗前責(zé)任管理單位或工程部分業(yè)務(wù)口進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)交底。2、 施工全過程管理人員的崗位職責(zé)執(zhí)行公司管理體系文件SEMP-05的要求。3、兼職是指施工全過程管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員一人多職、由上一級(jí)管理單位人員代管或由社會(huì)專 業(yè)公司代管，以能滿足施工全過程管理要求為原則。4、單位工程施工全過程管理團(tuán)隊(duì)一旦運(yùn)行，原則上在工程未完之前不得隨便更換人員，以 保持施工全過程管理的連續(xù)性。若確實(shí)需要更換人員的，需提前報(bào)上一級(jí)主管單位批準(zhǔn)。其中 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員的更換必須經(jīng)公司同意。5、項(xiàng)目所使用的各崗位人員在項(xiàng)目建設(shè)周期中如遇崗位再教育、培訓(xùn)、有關(guān)會(huì)議等，工程 部及責(zé)任管理單位

5、應(yīng)給予大力支持。河南尖山風(fēng)電場邵陽公路工程有限責(zé)任公司工程部管理體系表項(xiàng)目經(jīng)理：賀丹財(cái)務(wù)勞資組各生產(chǎn)班組工程部質(zhì)量保證體系圖勞資員-1 成本會(huì)計(jì)安裝質(zhì)檢員 安裝材料員 安裝技術(shù)員 安裝施工員機(jī)管員材料員安全員 施工員各生產(chǎn)班組組工程部職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系圖/工程部經(jīng)理項(xiàng)目工會(huì)小組生產(chǎn)副經(jīng)理ii安全員i（環(huán)保員）-生產(chǎn)組1 材料動(dòng)力組財(cái)務(wù)勞資組1L 管理線安全監(jiān)督線群眾監(jiān)督線分公司（公司）相關(guān)部門監(jiān)督線5 工程部各崗位職責(zé)5.1 項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及公司的管理方針和目標(biāo)， 對工程部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全及施工現(xiàn)場管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、。是施工全 過程管理的第一責(zé)任人，保持工程部 QEHS管理體系運(yùn)行的有效性。具體負(fù)責(zé)：1）負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理工作。2）負(fù)責(zé)貫徹公司的管理方針和目標(biāo) / 指標(biāo)，并組織宣貫、分解落實(shí)。3）負(fù)責(zé)工程部的組織組織設(shè)置、資源配備，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、EHS管理過程策劃并參加管理評(píng)審。5）批準(zhǔn)項(xiàng)目施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備租賃、檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。6）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審定工程項(xiàng)目施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。7）負(fù)責(zé)持物資采購、勞務(wù)、機(jī)械租賃及專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)，組織審查、簽定工程 項(xiàng)目物資采購合同、勞務(wù)供方、機(jī)械租賃供方承包合同。8）組織工程項(xiàng)目交竣工

7、驗(yàn)收工作。9）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的服務(wù)的實(shí)施工作。10）分管財(cái)務(wù)勞資組。5.2 生產(chǎn)副經(jīng)理1）對工程部的項(xiàng)目建設(shè)周期負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目環(huán)境管理技術(shù)指導(dǎo)文件和職業(yè)健康安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件。3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明工地管理。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型設(shè)備及腳手架的驗(yàn)收工作。5）負(fù)責(zé)制定、審查工程項(xiàng)目的資源管理計(jì)劃、施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃。6）組織實(shí)施工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件。落實(shí)安 全措施，消除事故隱患。7）負(fù)責(zé)組織職工入場教育培訓(xùn)，進(jìn)行重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交 底。8）主持物資采購

8、、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)。9）分管生產(chǎn)組、安全組、材料動(dòng)力組。10）做好施工日志記錄。5.3 技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）1）對工程部的施工技術(shù)、質(zhì)量控制過程中負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3）參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。4）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì) / 施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的編制，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。5） 參加專業(yè)注冊監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收。6）負(fù)責(zé)測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理工作。7) 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證工作。8) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料編制工作。9) 參與物資

9、采購、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方合同評(píng)審。10) 分管技術(shù)質(zhì)量組。5.4 、行政副經(jīng)理1) 負(fù)責(zé)工程部治安保衛(wèi)、消防、辦公、生活后勤工作。2) 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事件應(yīng)急計(jì)劃/ 預(yù)案制定和實(shí)施檢查。3) 負(fù)責(zé)工程部員工職業(yè)病預(yù)防工作的管理。4) 分管行政后勤組。5.5 安裝副經(jīng)理1) 對工程部的安裝工程負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工的資源配置，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。3) 負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過稱的策劃，批準(zhǔn)安裝工程物資、勞務(wù)、機(jī)具的采購計(jì)劃，進(jìn)行供方 評(píng)審并簽訂合同。4) 負(fù)責(zé)安裝組與工程部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 參加

10、安裝工程的驗(yàn)收工作。5.6 技術(shù)質(zhì)量組1) 負(fù)責(zé)QEHS管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。2) 負(fù)責(zé)技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。3) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨及項(xiàng)目建設(shè)周期的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理，對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。4) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)器具的校驗(yàn)、鑒定、臺(tái)賬管理工作。5) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測量定位放線工作。6) 組織不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。8) 參加技術(shù)交底，培訓(xùn)工作。9) 參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。5.7 生產(chǎn)組1) 實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)周期控制及文明施工管理。2) 編制工程部的月、周作業(yè)

11、計(jì)劃，提出材料需用計(jì)劃。3) 負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算和統(tǒng)計(jì)工作。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)周期中班組自檢、互檢、工序交接的管理。5) 工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素及其影響控制措施。6) 制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)文件，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理。5.8 安全組1) 負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目建設(shè)周期安全管理。2) 監(jiān)督工程部安全技術(shù)措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境。3) 對工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4) 參與組織入場教育，參與職業(yè)健康安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件及各項(xiàng)安全施工技術(shù)(措施) 、專項(xiàng)施工組

12、織技術(shù)指導(dǎo)文件的編制。5) 監(jiān)督文明施工和過程安全控制，制止工程部不安全行為的發(fā)生。5.9 材料動(dòng)力組1) 負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作。2) 實(shí)施物資供方調(diào)查、評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)工作，并保存記錄。3) 編制材料采購計(jì)劃及采購合同和執(zhí)行實(shí)施。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作。4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防 職業(yè)危害。5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修 / 維護(hù)保養(yǎng)及安全監(jiān)控、管理工作。6) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購和發(fā)放。5.10 安裝管理組1) 組織項(xiàng)目安裝工程的項(xiàng)目建設(shè)周期實(shí)施及控制。2) 負(fù)責(zé)對安裝項(xiàng)目QEHS管理的控制。3) 對安裝

13、工程實(shí)施自檢，檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。4) 負(fù)責(zé)與工程部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 對安裝工程資料進(jìn)行編制、收集、整理。5.11 財(cái)務(wù)勞資組1) 負(fù)責(zé)工程部管理人員、操作人員資格審查及培訓(xùn)，實(shí)施入場教育的組織工作。2) 對勞務(wù)供方調(diào)查、評(píng)審，并保存記錄。3) 負(fù)責(zé)工程部合同造價(jià)管理。4) 負(fù)責(zé)工程部財(cái)務(wù)管理工作。5) 工程部各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作。5.12 行政后勤組1) 負(fù)責(zé)工程部的行政后勤管理工作。2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、保衛(wèi)和消防及門衛(wèi)的管理工作。3) 負(fù)責(zé)工程部的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防應(yīng)急計(jì)劃 / 預(yù)案組織實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)，活躍職工文化生活。5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保、資源及能源消耗的

14、管理工作。6) 負(fù)責(zé)辦公生活設(shè)施、員工食堂的管理工作。7) 負(fù)責(zé)員工職業(yè)病預(yù)防工作。5.13 技術(shù)員1) 參與施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)文件。2) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)文件、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，責(zé)解決施工 中的技術(shù)問題。3) 對不合格品評(píng)審、處置，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。4) 參與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。5) 負(fù)責(zé)工程前期報(bào)建手續(xù)、地質(zhì)勘查、人工地基檢測、安全及功能檢測資料的收編審查工作。5.14 質(zhì)量檢查員1) 監(jiān)督進(jìn)貨物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。2) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證和跟蹤檢查。3) 監(jiān)督、報(bào)告不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施

15、情況。4) 編制檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，工程質(zhì)量報(bào)表。5.15 資料員1) 實(shí)施工程部文件的領(lǐng)取、分發(fā)、登記保管工作。2) 負(fù)責(zé)收集、整理和保管項(xiàng)目建設(shè)周期中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄，整編竣工資料并移交、歸 檔。3) 負(fù)責(zé)按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表。5.16 試驗(yàn)取樣員(計(jì)量員)1) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的取樣送試工作。2) 負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗(yàn)工作。3) 按要求要求制作養(yǎng)護(hù)砼和砂漿試塊，并按時(shí)送試。4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作，并建立臺(tái)帳。5) 實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器的送檢、校驗(yàn)保管及管理。6) 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料編制、收集、審查。5.17 測量員1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的定位放線，高程

16、引測及傳遞， 軸線控制及測量成果圖的繪制工作， 保存好測量成果 資料。2) 負(fù)責(zé)測量儀器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗(yàn)工作，移交校驗(yàn)記錄。5.18 施工員(工長)1) 實(shí)施工程部的月、周作業(yè)計(jì)劃。2) 提出物資需用計(jì)劃和采購要求。3) 科學(xué)組織人力物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工安全、技術(shù)交底工作。4) 實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，并編制質(zhì)量記錄。5) 負(fù)責(zé)做好施工記錄、特殊過程的連續(xù)監(jiān)視及記錄。6) 組織進(jìn)行工序交接，對本專業(yè)工種(含勞務(wù)供方)的實(shí)施過程控制。7) 落實(shí)安全、文明施工及工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施。5.19 安全員(環(huán)保員)1) 監(jiān)視項(xiàng)目人員按法律、法律法規(guī)、規(guī)章制度做好安

17、全生產(chǎn)和文明施工。2) 參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施 / 技術(shù)指導(dǎo)文件的制定及安全施工技術(shù)交底，對項(xiàng)目建設(shè)周期中的安全進(jìn)行跟 蹤檢查。3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源及其影響、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)視和控制。4) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。5) 負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場揚(yáng)塵。6) 定期進(jìn)行安全教育，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安全(信息)報(bào)表。7) 參與處理工傷事故，保護(hù)事故事件現(xiàn)場，保存安全事故記錄，及時(shí)上報(bào)。8) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。9) 負(fù)責(zé)安全環(huán)保相關(guān)資料的編寫、收集、審查工作。5.20 機(jī)

18、械設(shè)備管理員1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工機(jī)械、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及管理工作。2) 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備單位資格審查。3) 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，保存機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料。4) 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)，減少設(shè)備噪聲，做好檢查保養(yǎng)記錄。5) 負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備廢油料的回收和保管，預(yù)防環(huán)境污染。6) 對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督操作人員的操作行為。5.21 材料員1) 負(fù)責(zé)物資采購工作，按需用計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場，并嚴(yán)格按照平面布置圖要求堆放、貯存、標(biāo)識(shí)。2) 保證所采購的物資質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全符合工程要求。3) 堅(jiān)持做到在要求的合格供方中采購，索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。4) 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃，及時(shí)結(jié)清內(nèi)外帳款。5) 負(fù)責(zé)材料消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。6) 對材料進(jìn)行限額領(lǐng)料，并監(jiān)督使用情況。5.2