生產(chǎn)部門定量指標(biāo)_第1頁(yè)
生產(chǎn)部門定量指標(biāo)_第2頁(yè)
生產(chǎn)部門定量指標(biāo)_第3頁(yè)
生產(chǎn)部門定量指標(biāo)_第4頁(yè)
生產(chǎn)部門定量指標(biāo)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)部門定量指標(biāo)崗位名稱考核方向主要指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式數(shù)據(jù)提供計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值N實(shí)際值M達(dá)標(biāo)率%F得分權(quán)重加權(quán)分最終考核分生產(chǎn)副總生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量月報(bào)表每1%1分90%30生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分3%15用戶投訴率（生產(chǎn)原因造成）（逆指標(biāo)）產(chǎn)品投訴數(shù)*100%產(chǎn)品銷售數(shù)售后服務(wù)部每1%1分3%15原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（

2、萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10金工車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%15生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分92%15生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%1分A類2%15B類3%C類5%實(shí)際生產(chǎn)量產(chǎn)品報(bào)廢率（逆指標(biāo)）報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分A類0.5%15B類2%C類4%/-PhCAc原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）

3、輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%;1分A類2%20B類3%實(shí)際生產(chǎn)量C類5%原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20干四小輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*

4、100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任助理生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率詆H或詆修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%A類2%20（逆指標(biāo)）實(shí)際生產(chǎn)量1分B類3%C類5%生產(chǎn)成本原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品

5、消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配主管生產(chǎn)效率裝配計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分92%20裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返H或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%1分1%20實(shí)際生產(chǎn)量原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20午炊不輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失

6、額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20生產(chǎn)hV/k原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20二d四平輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程

7、中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任助理生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20/-puL木原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額_*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20生廠坂牛輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失

8、額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10電器主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20生產(chǎn)成本原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1也1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1也1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬(wàn)元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過(guò)程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10油漆主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉(cāng)庫(kù)每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉(cāng)庫(kù)每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%n質(zhì)管部每1%1分2%20實(shí)際生產(chǎn)量原材料消耗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論