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文檔簡介

1、生產(chǎn)部門定量指標(biāo)崗位名稱考核方向主要指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式數(shù)據(jù)提供計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值N實(shí)際值M達(dá)標(biāo)率%F得分權(quán)重加權(quán)分最終考核分生產(chǎn)副總生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量月報(bào)表每1%1分90%30生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分3%15用戶投訴率（生產(chǎn)原因造成）（逆指標(biāo)）產(chǎn)品投訴數(shù)*100%產(chǎn)品銷售數(shù)售后服務(wù)部每1%1分3%15原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（

2、萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10金工車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%15生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分92%15生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%1分A類2%15B類3%C類5%實(shí)際生產(chǎn)量產(chǎn)品報(bào)廢率（逆指標(biāo)）報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分A類0.5%15B類2%C類4%/-PhCAc原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）

3、輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%;1分A類2%20B類3%實(shí)際生產(chǎn)量C類5%原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20干四小輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*

4、100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任助理生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率詆H或詆修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%A類2%20（逆指標(biāo)）實(shí)際生產(chǎn)量1分B類3%C類5%生產(chǎn)成本原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品

5、消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配主管生產(chǎn)效率裝配計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分92%20裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返H或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%質(zhì)管部每1%1分1%20實(shí)際生產(chǎn)量原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20午炊不輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失

6、額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20生產(chǎn)hV/k原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20二d四平輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程

7、中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任助理生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20/-puL木原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額_*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分20生廠坂牛輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失

8、額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10電器主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%1分2%20生產(chǎn)成本原材料消耗率（逆指標(biāo)）原材料實(shí)際消耗額*100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1也1分20輔助用品消耗率（逆指標(biāo)）輔助用品實(shí)際消耗額*100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1也1分10生產(chǎn)安全事故損失額（萬元）（逆指標(biāo)）生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10油漆主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（臺(tái)/件）實(shí)際完成產(chǎn)量*100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%1分90%20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率（逆指標(biāo)）返工或返修產(chǎn)品數(shù)量*100%n質(zhì)管部每1%1分2%20實(shí)際生產(chǎn)量原材料消耗

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