工程質量管理責任制度

1、成都市第三建筑工程公司綿竹市生物質發(fā)電項目理責任制度2016年 9 月綿竹市生物質發(fā)電項目質量管理責任制度審 批 人：審 核 人：編 制 人：工程質量管理責任制度項目部質量保證部門應遵循“服務性、獨立性、公正性、科性” 的工作方法和工作程序，在開展工程質量監(jiān)督、檢查業(yè)務過程中，運 用科學理論的方法和手段， 公正的進行判斷、 證明和行使自己的處理 權，把“質量控制”作為核心工作，貫穿于全部工作中，為保證項目 部的整體質量水平， 保持在綿竹市生物質發(fā)電項目部的先進水平， 而 努力工作項目部質量保證部主要負責管理項目的工程 認定人員，其工作范圍、內容及業(yè)務均由質量保證部統(tǒng)一管理， 勞動紀律由項目部及

2、質量保證部擬定， 質量保證部將成立質量執(zhí)法小組，組長由項目部總工擔任，副組長由質保都經(jīng)理擔任，成員由九人 組成。一、質量保證部的職責1、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關質量法律法規(guī)及其政策，開展質。2、負責全面貫徹現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范，對全項目部工程施工聊質 量進行計劃、組織、協(xié)調、檢查和監(jiān)督。3、協(xié)助各勞務隊、項目部直屬開展“三檢制”工作；4、負責核驗單位工程質量，捕檢分部分項工程質量評定，參與重要 隱蔽工程質量檢查， 對發(fā)生的質量問題進行調查分析， 并負責檢查落 實情況；5、負責建筑安裝工程竣工交付，建筑安裝過程最終檢驗和試驗 的控制；6、負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序、不合格品（項）程序的控制；7、負責

3、創(chuàng)高等級優(yōu)質工程的策劃、申報和組織協(xié)調工作，不斷提高 創(chuàng)優(yōu)水平，達到持續(xù)改進的目的。二、質量保證部人員崗位職責 項目經(jīng)理工作職責：1、組織現(xiàn)場質檢員學習貫徹國家驗評標準、規(guī)范、地方管理規(guī)定及 專業(yè)知識，堅持原則，努力工作，調動全體質檢人員的工作積極性和 工作責任心，提高業(yè)務素質， 應用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督本單位施工中 的各道工序及分項工程，做好預控管理，減少質量問題、杜絕質量通 病、防止質量事故的出現(xiàn)。2、確保項目部和各勞務分包隊質量體系的有效運。行，督促落實“三檢制”，不斷提高項目部的質量水平。3、領導組織質量執(zhí)法大檢查，督促落實各項質量檢查制度。3、領導組織質量執(zhí)法大檢查，督促落實各項質量檢

4、查制度。4、參加公司的生產(chǎn)會及有關會議對本項目施工中存在的質量問題進 行動態(tài)分析，提出預控措施。5、參加質量事故的調查分析，提出處理意見。6、負責編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃和滾動計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，對創(chuàng)優(yōu)工程進行重點控制，保證年度創(chuàng)優(yōu)計劃的完成；7、督促有關人員對質量管理資料做好原始記錄，進行收集、整理， 符合標準，及時歸檔。8、審核質量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定本項目質量目標，并督促落實實施。9、對工程施工質量、不合格品、“三檢制”過程檢驗和試驗，檢驗 和試驗狀態(tài)，竣工交付等過程進行指導、檢查、控制。10、參與收集分析業(yè)主對施工過程中產(chǎn)品及已完工項目的質量滿意度 信息，對投訴問題參加相關部門組織的調查， 找原因配

5、合制定糾正措 施及計劃。質檢員工作職責：1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)本部門質量目標、指標，監(jiān)督項目直屬、 勞務分包單位的質量目標、指標的具體落實。2、貫徹執(zhí)行國家及地方有關質量法律、法規(guī)及政策，推動項目 質量工作。3、協(xié)助項目經(jīng)理部開展“三檢制”工作。協(xié)助部門經(jīng)理核驗單位工 程質量，抽檢分部工程質量評定，負責分項工程質量評定，參與重要 隱蔽工程質量檢查， 對已發(fā)生的質量問題進行調查分析， 檢查落實不 合格項的處置情況。4、參與建筑安裝工程竣工交付，對建筑安裝過程最終檢驗和試 驗進行控制。5、對各施工項目的工程質量、不合格品、“三檢制”、檢驗和試 驗、檢驗和試驗狀態(tài)竣工交付等過程進行檢查指導。6、參與收

6、集業(yè)主對施工中產(chǎn)品質量滿意度的信息，驗證信息的 落實評定、反饋。資料員工作職責：1、配合項目經(jīng)理根據(jù)集團總公司法律法規(guī)清單，對照本項目部相關 法律法規(guī)進行識別、 配置，對本項目部接受的法律法規(guī)及其它要求按 信息交流程序進行傳遞。2、負責本項目部有關質量、環(huán)境、安全職業(yè)健康體系文件資料。3、負責收集、保管各種質量資料，保證各項質量記錄的完整性、準 確性、追溯性。4、配合指導各勞務分包單位編制分部工程評定資料，并匯總報竣工 的統(tǒng)表。5、及時反饋各種質量信息，協(xié)助單位領導分析和總結生產(chǎn)中的質量狀況6、配合項目經(jīng)理對過程中各項保證資料的預防提示與工程質量記錄 的檢查指導，對施工中出現(xiàn)的不合格項處置資料

7、進行收集保管。7、負責內業(yè)收、發(fā)文件資料記錄，工程質量的分析和各項統(tǒng)計工作， 包括業(yè)主滿意情況的調查統(tǒng)計、匯總分析。8、協(xié)助項目經(jīng)理對施工過程后的檢驗和試驗控制，組織對工程基礎 主體分部的質量核定最終檢驗、 試驗完成后， 協(xié)助項目經(jīng)理檢查施工 資料是否齊全有效。三、項目經(jīng)理部質量保證體系 項目經(jīng)理部應對全部建設工程質量負責，各級管理人員，必須建 立明確、嚴格的質量責任制。做到人人有責任、人人負責任。建立健 全項目的質量保證體系。 認真履行各項質量管理制度， 進行有效的工程創(chuàng)優(yōu)策劃和過程控制，使項目的整個施工過程始終處于受控狀態(tài)， 呈現(xiàn)工程質量持續(xù)改進。以實現(xiàn)項目的最終質量目標。 在項目質量管理

8、中，應制定具有操作性的質量保證措施，嚴格工 序管理。工序管理是質量管理的最重要的基礎， 也是各級管理人員一 項最重要的管理職能之一。 要堅持上道工序達不到合格標準， 不得進 行下道工序。 對工序質量的控制是項目管理最基礎的控制。 對工序控 制的方法一般是：按規(guī)范操作，進行自檢、交接檢、專職檢，達到質 量目標。精選范本 ,供參考！精選范本 ,供參考！1、項目工程部質量管理職責及權限：1.1 參與編制本項目項目策劃書。1.2 按照項目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設計、施工方案、 項目管理手冊、項目策劃書、工程創(chuàng)優(yōu)策劃等要求，組 織階段及工序施工交底，并組織實施。1.3 在項目經(jīng)理領導下，負責組織對

9、項目質量管理有關的工作檢 查、考核和持續(xù)改進工作。1.4 按照工程的分部工程驗收計劃參加各階段的驗收，并組織分 包配合做好驗收前的準備工作。1.5 配合有關部門，參與圖紙會審，參與施 1 組織設計、施工方 工程質量管理責任制度。1.6 參與分包方選擇，安排分包方進場，組織協(xié)調分包方按照設 計、合同要求、施工方案、項目管理制度等施工，并負責組織對分包 方進行管理、考核或施加影響。1.7 負責與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行及時聯(lián)系、溝通與質量有關的 信息。1.8 出現(xiàn)質量問題或事故，及時向項目領導層匯報，并組織或參 與具體事宜處理。1.9 負責組織隱檢、預檢、分項驗收工作。 2項日技術部質量管理職責及權限

10、：2.1 組織圖紙會審，按照項山技術負責人的安排，編制項目施 組織設計、施工方案，參與程創(chuàng)優(yōu)領劃的編制。2.2 參加質量問題或事故的調查、分析，編制糾正預防措施。2.3 具體負責項目技術文件資料的匯總與控制，負責質量標準規(guī) 范的識別、 收集、保管、發(fā)放、 并監(jiān)督使用， 負責圖紙的接收、 保管、 發(fā)放、回收等工作。2.4 參與對分包方的質量評價選擇，負責分包方施工方案的審批， 并對分包方進行技術交底。2.5 負責填寫子分部、分部驗收記錄。項目竣工報告，并負責編 制項目技術總結。3項目質量部門質量管理職責及權限：3.1 參加編制本項目的工程創(chuàng)優(yōu)策劃，具體負責其施工過程 質量管理及施工質量檢查計劃的

11、編制。3.2 參與項目質量山標的制定和考核，例責質量體系過程與質量u 標分析，負貨糾市預剛措施的實 6 和驗3.3 負責項山質量管理體系如件的路制，負責審核發(fā)現(xiàn)不符合項 的關閉與驗證。3.4 組織實施檢驗和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關部門溝通，組織現(xiàn) 場報驗、質量檢查等方面的工作。3.5 下發(fā)質量問題整改通知單，驗證反饋內容。負責不合格品的 標識、確定處置意見和驗證關閉，負責質量事故的上報，并參與調查 分析與處置。3.6 參與分包方的評價選擇和考核。督促分包單位做好自檢、交 接檢記錄。3.7 配合工程部門進行工程結構驗收和竣工驗收，進行檢驗批的3.8 對工程實體質量進行事前、事中、事后控制，對關鍵工

12、序實施旁站，對工程定位、基礎放線、結構 500mm標高控制線、墻、柱軸 線、門窗洞口位置線、建筑物全高垂直度偏差等測量放線進行復核。3.9 經(jīng)常性地與公司、分公司質量保證部門進行聯(lián)系和溝通，及 時掌握相關新規(guī)定和新要求，并具體落實。4項目物資部門質量管理職責及權限：4.1 負責工程所需物資的選樣、封樣、報批工作。4.2 根據(jù)物資檢驗試驗計劃，組織對進場物資進行驗證，負責不 合格物資的處置。5 項目綜合辦公室質量管理職責及權限：5.1 負責項目質量管理工作的宣傳5.2 組織并參加各種質燃會議，并認真做好記錄，負責編寫簡報。6項目經(jīng)理部崗位質量管理職責及權限：6.1 項目經(jīng)理質量管理職責及權限：

13、項目經(jīng)理是合同履約的負責人；項目質量策劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督 人；項目組織的指揮員；項目協(xié)調工作的紐帶；項目控制的中心。6.1.1 根據(jù)公司總經(jīng)理授權，代表公司對項目進行全面管理， 責組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系，對項目施工質量管理 權負責，為項目質量管理第一責任人。6.1.2 認真貫徹執(zhí)行國家工程施工質量驗收規(guī)范、政策、法令、 法規(guī)、行業(yè)、地方標準及企業(yè)技術標準等，實施公司的質量管理方針 質量管理體系文件和各項規(guī)章制度，維護公司的合法權益。6.1.3 負責組織編制實施項目策劃書、施工組織設計、工 程創(chuàng)優(yōu)策劃等項目策劃文件，參與項目管理目標的制定，并組織管 理目標在項目的分解和落實。6.1

14、.4 參與質量問題或事故的調查分析與處理，并組織實施有關糾正 和預防措施。6.1.3 組織工程竣工驗收，組織編寫施工總結。6.2 機電經(jīng)理質量管理職貴及權限：6.2.1 協(xié)助項目經(jīng)理進行機電安裝施工生產(chǎn)的質量管理，對機電安裝 質量及其管理工作負責。6.2.2 參與編制實施項目策劃書、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、施工組 織設計等項目策劃文件， 參與項目質量目標的制定，并組織質量目 標中機電部分在項目的分解和落實。6.2.3 參與機電安裝質量問題或事故的調查分析與處理，組織實施有 關糾正和預防措施。6.3 生產(chǎn)經(jīng)理質量管理職責及權限：6.3.1 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質量的管理， 對工程質量管理工作負責6.3.2

15、 主持生產(chǎn)例會和質量會議，協(xié)調管理分包方、施工設備、 物資等資源，實現(xiàn)施工質量目標。6.3.3 組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗。6.3.4 參與質量問題或事故的調查分析與處理，組織實施有關糾 正和預防措施。6.4 技術負責人（土建、機電）質量管理職責及權限；6.4.1 協(xié)助項目經(jīng)理進行技術管理與質量管理，為項目質量直接 領導責任人。6.4.2 組織編制施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、審核施工 方案、審批技術措施等。6.4.3 審批分項技術交底。6.4.4 參與質量問題或事故的調查分析與處理，組織編制糾正持 施和預防措施。6.4.5 負責組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報， 負

16、責組織編寫施工技術總結。6.4.6 協(xié)助項目經(jīng)理組織質量管理體系在項目上的建立、運行與6.4.7 負責對項目管理人員進行技術、質量等管理方面的崗前培6.5 項目質量工程師質量管理職責及權限；6.5.1 認真貫徹執(zhí)行國家工程施 1 質量驗收規(guī)范、 政策、法令、法規(guī)、 行業(yè)、地方標準及企業(yè)技術標準等， 對在施工程質量負監(jiān)督檢查責任。6.5.2 掌握在施工程質量動態(tài)，及時分析、提出整改意見和驗證 反饋情況。6.5.3 熟悉、審查設計圖紙，參加技術交底，領會設計意圖，掌 握技術要點；若發(fā)現(xiàn)設計圖紙中有問題或存在不能保證工程質量之 處，應積極提出意見。6.5.4 嚴格按照施工組織設計、施工方案、技術交底

17、、質量創(chuàng)優(yōu) 策劃和單位工程質量預控點實施檢查， 并提出保證工程質量的意見。 ）6.5.5 深入現(xiàn)場檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工 嚴重危害工程質量的行為有權制止， 執(zhí)行一票否決權， 并及時向上級 反映。6.5.6 參加對進場物資的驗證和驗收作， 及時檢查施記錄和試驗結果。6.5.7 做好專職檢工作，協(xié)助項目都做好產(chǎn)品標識工作。6.5.8 參加工程預檢、 隱檢和檢驗批、 分項、子分部、 分部工程驗收。 對自已簽字的驗收成果負責。6.5.9 參加分包工程質量的驗證， 參加樣板間和主要樣板分項的鑒定。 檢查過程控制程序的執(zhí)行情況，參加單位工程的最終檢驗。6.5.10 發(fā)現(xiàn)工程質量問題或事

18、故及時報告，參加質量問題或事故的 調查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)有情況。5.5.11 做好質量檢查記式，站徹月質款檢查計劃，項報工程月報、 重大質量事故報表、年未報表等。6.6 項目工長（土建、機電）質量管理職責及權限：6.6.1 是現(xiàn)場分段具體指揮施工的質量第一責任人。6.6.2 認真貫徹執(zhí)行國家工程施工質量驗收規(guī)范、 政策、法令、法規(guī)、 行業(yè)、地方標準及企業(yè)技術標準等， 嚴格落實公司各項質量管理制度。6.6.3 按照施工組織設計主要分項工程施工方案、施工圖紙、設計 變更及治商的要求， 編寫分項工程技術交底并在交底中明確質量標準 要求。6.6.4 在每一檢驗批工長自檢的基礎上，接受質量工程

19、師的質量監(jiān)督 和檢查，做好工程預檢、隱蔽和施記錄，配合各種質量驗收。6.6.5 推行全面質量管理在建筑施中的應用，以預防為主及時消除質 量問題或事故隱患， 強調人在質量管理中的作用， 要求操作者人人為 提高質量而努力，制定提高藝水平的具體措施，不斷提高施工質量。6.6.6 負責對分包方進行質量管理、考核并施加影響。6.6.7 發(fā)現(xiàn)工程質量問題或事故及時報告，參加質量問題或事故的調 查分析，并安排落實整改，及時反饋報驗。6.7 項目材料員質量管理職責及權限：6.7.1 對各種進場物資，在質量工程師的陪同下按照建筑材料、設備 驗收規(guī)范進行質量檢查（外觀、質量保證資料），并留有質量檢查記 錄。6.7.1 對以鑒定為不合格品的物資進行標識、隔離、退場，并留有不 合格品物資處置記錄。6.8 項日測最員質量管理職黃及權限：6.8.1 做好