生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責(zé)

1、生產(chǎn)部組織架構(gòu)、各崗位權(quán)責(zé)1.0架構(gòu)2.0權(quán)責(zé)范圍2.1 經(jīng)理權(quán)責(zé)A.本部門生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌.B.制訂部門年度目標(biāo)并監(jiān)控目標(biāo)的達(dá)成及適應(yīng)性檢討.C.對(duì)部門人員進(jìn)行不定期的作業(yè)技術(shù)、思想教育、管理方法、質(zhì)量體系和“5S”的培訓(xùn).D.監(jiān)督生產(chǎn)的安全性，確保達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn).e.本部門文件的審批及適宜性檢討.f.協(xié)助完成產(chǎn)品試產(chǎn)活動(dòng).g.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員等問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成.h.建立全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)工裝設(shè)備安全、正常、高效運(yùn)作.1 .負(fù)責(zé)技術(shù)改造的策劃、實(shí)施、評(píng)估，用工程技術(shù)能力解決生產(chǎn)中重大質(zhì)量問(wèn)題；j.過(guò)程能力的研究及措施跟進(jìn)；k.5S、持續(xù)改進(jìn)的執(zhí)行及達(dá)成檢討.1

2、 .負(fù)責(zé)建立全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)技術(shù)的提高，工藝的優(yōu)化，產(chǎn)能的提高同工裝設(shè)備安全、正常、高效運(yùn)作.m.負(fù)責(zé)技術(shù)改造策劃、實(shí)施、評(píng)估的確認(rèn),監(jiān)督用工程技術(shù)能力解決生產(chǎn)中重大質(zhì)量問(wèn)題;n.負(fù)責(zé)試產(chǎn)階段初始能力研究、正常過(guò)程能力的研究及措施跟進(jìn)結(jié)果的確認(rèn)；o.負(fù)責(zé)本部門人員的考勤，招聘，調(diào)動(dòng)，提升及培訓(xùn)2.2 部門文員a. 生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤以及物料的協(xié)調(diào)與跟蹤.b. 部門目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析.c. 部門內(nèi)部事項(xiàng)的溝通與協(xié)調(diào).d. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施.E.5s體系以及生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)e. 門文件、工作指令傳訊；g. 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的管理工作.2.3 生產(chǎn)部生產(chǎn)課課長(zhǎng)權(quán)責(zé)a. 制訂本部年度

3、目標(biāo)并監(jiān)控目標(biāo)的達(dá)成與檢討.b. 負(fù)責(zé)本部文件的審批及適宜性檢討.c. 人力資源的管理和培訓(xùn).d.對(duì)本部人員進(jìn)行不定期的作業(yè)技術(shù)、思想教育、質(zhì)量體系和“5S”的培訓(xùn).e. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成.f. 監(jiān)督生產(chǎn)的安全性,確保達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn).g.不斷改善工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)損耗.h.生產(chǎn)異常的處理及檢討，持續(xù)改善方案的主導(dǎo)。i. 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù),生產(chǎn)線物料的控制與管理.j. 做好與其它部門的合作關(guān)系,共同解決生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、人員問(wèn)題.k. 向下級(jí)傳達(dá)上級(jí)指示,向上級(jí)反映下屬意見.l. 負(fù)責(zé)部門的5S執(zhí)行與維護(hù).m. 不斷培訓(xùn)與激勵(lì)屬下,建立

4、有效的工作團(tuán)隊(duì).n.參與產(chǎn)品先期策劃程序運(yùn)用,并監(jiān)督實(shí)施從試生產(chǎn)到生產(chǎn)過(guò)程確認(rèn).o.參與多功能小組的策劃及運(yùn)用、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目與跟進(jìn).2.3.1 生產(chǎn)部生產(chǎn)課文員權(quán)責(zé)a. 生產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)與跟蹤.b. 部門人事考勤.c. 文件資料之建檔、收發(fā)、傳達(dá)、管理.d. 文具、保健用品之領(lǐng)料、保管、發(fā)放.e. 日常報(bào)表的填寫與統(tǒng)計(jì).f. 督促組長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)工作場(chǎng)所5S的維持.g. 工作信息的上下傳達(dá).h. 生產(chǎn)部月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作.i. 協(xié)助課長(zhǎng)管理及日常文書事務(wù).2.3.2 生產(chǎn)部生產(chǎn)部組長(zhǎng)權(quán)責(zé)a.車間紀(jì)律與“5S”的管理b. 投入、產(chǎn)出及生產(chǎn)異常處理，跟進(jìn)工作單的埋尾c. 組織并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保

5、證每天能正常完成生產(chǎn)任務(wù)d. 向下屬及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示.e. ECN的跟進(jìn)與執(zhí)行.f. 保證生產(chǎn)的安全.g. 提前確認(rèn)好出貨的機(jī)型、數(shù)量，確保每天正常出貨.h. 保證生產(chǎn)制程中工作指示在各工位操作中得到嚴(yán)格執(zhí)行;i. 生產(chǎn)中不良品確認(rèn)、糾正、異常發(fā)生時(shí)的聯(lián)絡(luò).J.其它事項(xiàng)、異常的處理.2.3.3生產(chǎn)部生產(chǎn)部班長(zhǎng)權(quán)責(zé)a. 開拉前的準(zhǔn)備工作（確認(rèn)人員、機(jī)器設(shè)備、物料等的到位狀況）b. 組織員工開早會(huì)（傳達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)前一工作日所發(fā)生的問(wèn)題、當(dāng)天生產(chǎn)注意事項(xiàng)）c.車間紀(jì)律與“5S”的管理.d. 合理調(diào)配人員,提高員工的作業(yè)技巧.e. 組織并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保證每天能正常完成生產(chǎn)任務(wù).f. 保

6、證生產(chǎn)的安全.g. 保證生產(chǎn)制程中工作指示在各工位操作中得到嚴(yán)格執(zhí)行;h. 生產(chǎn)檢驗(yàn)、修理、時(shí)報(bào)、日?qǐng)?bào)表的填寫及確認(rèn).i. 生產(chǎn)中不良品確認(rèn)、糾正、異常發(fā)生時(shí)的聯(lián)絡(luò).j. 本組工具、機(jī)器設(shè)備之維護(hù)與保養(yǎng).2.3.4生產(chǎn)部生產(chǎn)課物料員權(quán)責(zé)a. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確備料.b. 了解物料狀況,及時(shí)向上級(jí)反映,確保順利生產(chǎn).c. 追蹤、記錄超料、壞料原因,及時(shí)補(bǔ)料.d. 半成品/成品之收發(fā)登記,帳務(wù)管理.e.車間“5S”的執(zhí)行。2.4生產(chǎn)部PIE課課長(zhǎng)權(quán)責(zé)a. 確定新產(chǎn)品生產(chǎn)藝,生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)同重大質(zhì)量異常預(yù)防,在線不良品的分析,對(duì)策同改善結(jié)果的確認(rèn);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工位安排的確認(rèn);b. 生產(chǎn)設(shè)備同生產(chǎn)相

7、關(guān)參數(shù)記錄的確認(rèn),生產(chǎn)可行性的分析同評(píng)估;c. 生產(chǎn)線不良產(chǎn)品分析方案的確認(rèn),改善措施有效性的監(jiān)督;d. 本課人力資源的管理及有關(guān)的培訓(xùn)e.組織、培訓(xùn)本課員工技術(shù)，提升人力資源的質(zhì)量.f. 定期評(píng)估本科工程師的工作績(jī)效,同生產(chǎn)線機(jī)種質(zhì)量改善結(jié)果的評(píng)估;g. 負(fù)責(zé)本課6S執(zhí)行.h. 督促本課按TS16949、ISO14001、QS9000質(zhì)量體系要求作業(yè).i. 每月總結(jié)與檢討本科工作質(zhì)量與工作目標(biāo),并及時(shí)做出改善與預(yù)防措施.j. 新產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持,生產(chǎn)后對(duì)其進(jìn)行不良品分析,做出相關(guān)改善對(duì)策;10.4.1 生產(chǎn)部PIE課工程師權(quán)責(zé)a. 參與試產(chǎn)不良品的分析改善,工藝及參數(shù)的變更的確認(rèn);b.

8、 有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行合理排拉，使生產(chǎn)更加順利；量產(chǎn)品稅中不合理工位及人員搭配的調(diào)整；c. 解決相關(guān)不良品對(duì)策利弊的分析,必要時(shí)以會(huì)議商談，擬訂措施；d. 現(xiàn)場(chǎng)不良品的確認(rèn),分析報(bào)告的審批并對(duì)其改善措施的確認(rèn);e. 試產(chǎn)過(guò)程中速率,工藝與作業(yè)方法;膠量,工位,人員,修改或變動(dòng)的確認(rèn);f. 模治具變更的申請(qǐng)和制作，修改同維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn);g. 量產(chǎn)流程的安排和調(diào)整;相關(guān)工藝的優(yōu)化,并對(duì)其實(shí)行評(píng)估同改進(jìn);h. WI的確認(rèn)，員工手法和工序的的指導(dǎo)同培訓(xùn)的確認(rèn);i. 重大質(zhì)量問(wèn)題的跟進(jìn),相關(guān)會(huì)義的主持;10.4.2 生產(chǎn)部PIE課IE技術(shù)員權(quán)責(zé)；a.協(xié)助IE工程師對(duì)量產(chǎn)機(jī)種的工藝流程，控制計(jì)劃,WI,模治

9、具列表等技術(shù)性數(shù)據(jù)和制作同修改;b.協(xié)助IE工程師對(duì)量產(chǎn)機(jī)種的模治具的計(jì)設(shè)，確認(rèn)同修改；c.量產(chǎn)機(jī)種初始產(chǎn)能的制定,并按實(shí)際生產(chǎn)情況制定產(chǎn)能提升計(jì)劃;10.4.3 生產(chǎn)部PIE課PE技術(shù)員權(quán)責(zé)；a.量產(chǎn)機(jī)種生產(chǎn)線的排拉，相關(guān)治工具，WI,設(shè)備同工具參數(shù)的確認(rèn)；b. 現(xiàn)場(chǎng)員工做業(yè)手法的確認(rèn)同培訓(xùn),核對(duì)實(shí)際所用各參數(shù)同WI,控制計(jì)劃等相關(guān)技術(shù)性數(shù)據(jù)的一致性,如有不同則開出相關(guān)聯(lián)絡(luò)給相關(guān)部門修改;c. 現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量不良的預(yù)防,分析同改善對(duì)策的提出同實(shí)施,并做出每日不良分析報(bào)告;對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人的跟進(jìn);10.4.4 生產(chǎn)部PIE課工藝員權(quán)責(zé)a. 切實(shí)配合拉長(zhǎng)日常工作,協(xié)助解決生產(chǎn)技術(shù)性難題.b.

10、機(jī)器、設(shè)備、工治具的檢查、維修、保護(hù)與管理.c. 對(duì)作業(yè)員的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量異常改善活動(dòng).d.車間紀(jì)律與“6S”的管理.e. 機(jī)器、設(shè)備日常調(diào)試,膠水用量控制與質(zhì)量監(jiān)督.f. 服從上司安排,及時(shí)完成其它各項(xiàng)任務(wù).k. 5生產(chǎn)部ME課主任工程師權(quán)責(zé)a.主持ME課早會(huì)，制定ME各項(xiàng)工作計(jì)劃、下級(jí)崗位描述并定好下級(jí)工作b.向下級(jí)布置工作任務(wù)，向上級(jí)匯報(bào)真實(shí)情況，合理向下級(jí)授權(quán)，正確傳達(dá)上級(jí)指示c.新產(chǎn)品試產(chǎn)階段初始能力研究、評(píng)估，工裝、設(shè)備、模治具需求預(yù)算d.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品工裝、設(shè)備、模治具清單，工裝模治具工程圖紙的制作e.統(tǒng)籌所有模/治/規(guī)具的設(shè)計(jì)f.所有新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)g.負(fù)責(zé)本課

11、模、治、機(jī)件制作的技術(shù)指導(dǎo)、確認(rèn)，及所需物料的申購(gòu)h.負(fù)責(zé)對(duì)外制作模治件為SOU提供報(bào)價(jià)1 .定期聽取下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定，了解ME工作情況及有關(guān)本課業(yè)績(jī)j.根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)情況，調(diào)配下級(jí)人員工作，參與對(duì)內(nèi)技術(shù)交流k.每日工作檢查、確認(rèn)，每周工作周報(bào)l.統(tǒng)籌所有模/治/規(guī)具自制、外購(gòu)的可行性m.對(duì)本課人力資源的管理及有關(guān)培訓(xùn)，提升人力資源的質(zhì)量n.督促本課按TS16949、ISO14001、QS9000質(zhì)量體系要求作業(yè)o.負(fù)責(zé)本課“6S”勢(shì)行2.5.1 生產(chǎn)部ME課模治具工程師權(quán)責(zé)a.對(duì)新項(xiàng)目前期與PM、R&D溝通，制定初使工裝、設(shè)備、模治具需求預(yù)算b.新產(chǎn)品工裝模治具的設(shè)計(jì)、出圖、制作跟進(jìn)、確認(rèn)c.新產(chǎn)品工裝、設(shè)備、模治具清單的制作d.工裝、模治具確認(rèn)書制作e.機(jī)型工藝改善的參與，模治具需求的跟進(jìn)、完成f.工裝、模治具與PIE的交接g.對(duì)客供模治具的跟進(jìn)、確認(rèn)、登錄管理h.對(duì)報(bào)廢模治具的確認(rèn)及跟進(jìn)補(bǔ)充1 .對(duì)模治具使用、管理的監(jiān)督j(luò).自制模、治、機(jī)件等所需物料的報(bào)表申請(qǐng)2.5.2 生產(chǎn)部ME課車、銑工權(quán)責(zé)a.對(duì)工裝、夾治具的開發(fā)、制作、修改b.對(duì)本課設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、管理c.對(duì)研發(fā)部首件制作、修改d.協(xié)助工程師對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的修改e.對(duì)所使用工具的維護(hù)、管理2.5.3 生產(chǎn)部ME課繪圖技術(shù)員權(quán)責(zé)a.負(fù)責(zé)對(duì)客供音、磁規(guī)日常管理b.對(duì)本課外購(gòu)?qiáng)A治具跟進(jìn)c.