工程EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手冊(cè)和制度

1、工程EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手冊(cè)和制度設(shè)計(jì)管理是總承包項(xiàng)目管理的重要組成部分。設(shè)計(jì)所產(chǎn) 生的文件是項(xiàng)目管理中采購(gòu)、施工和試運(yùn)行各階段開(kāi)展工作 的主要依據(jù)，因此設(shè)計(jì)工作對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和 質(zhì)量控制起著決定性的作用。 EPC 總承包商在設(shè)計(jì)中應(yīng)滿(mǎn)足 業(yè)主期望的功能要求；在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面滿(mǎn)足業(yè)主的總進(jìn)度計(jì) 劃的要求；在設(shè)計(jì)質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主的最終要求；在現(xiàn)場(chǎng)服 務(wù)中通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊 密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的增值目的。1.1 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的崗位設(shè)置和職責(zé)范圍1.1 1 設(shè)計(jì)部的崗位設(shè)置 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的崗位設(shè)置如圖： 1.1 所示。這里給出的是復(fù)雜 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)部

2、的崗位設(shè)置，對(duì)于較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可以簡(jiǎn) 化設(shè)計(jì)審核程序，減少崗位。項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理t1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表審査人圖7“沒(méi)計(jì)舸崗位設(shè)迓1.1 . 2設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)范圍(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和HSE等的管Nq-作。如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，則負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)分包商 的選擇、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、檢查、控制和管理。其主要職責(zé)和任務(wù)如下：> 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該保持與業(yè)主、PMC7監(jiān)理、施工部、采購(gòu)部、質(zhì)量部、HSE部、控制部等部門(mén)的有效溝通，保證 施工程序和采購(gòu)活動(dòng)符合設(shè)計(jì)要求。> 研究、熟悉合同文件確定的工作范圍，明確設(shè)計(jì)分工，提出設(shè)計(jì)主

3、項(xiàng)表及進(jìn)行設(shè)計(jì)工作分解，提出設(shè)計(jì)工作分 解結(jié)構(gòu)(WBS)清單。> 組織審查工程設(shè)計(jì)所必需的條件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料， 主要包括：設(shè)計(jì)依據(jù)、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和有關(guān)協(xié)作 協(xié)議的文件。> 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目控制部編制設(shè)計(jì)進(jìn)度 計(jì)劃。> 組織各專(zhuān)業(yè)確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī) 定和重大設(shè)計(jì)原則，研究和確定重要技術(shù)方案，特別是綜合 性技術(shù)方案、 各專(zhuān)業(yè)的銜接， 以及節(jié)能、 環(huán)保、 安全衛(wèi)生等> 主持有關(guān)的設(shè)計(jì)會(huì)議，參加采購(gòu)部召開(kāi)的供應(yīng)商協(xié) 調(diào)會(huì)。按期提交采購(gòu)必需的技術(shù)文件，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行 技術(shù)評(píng)審，審查設(shè)備先期確認(rèn)圖紙 (advanced certified f

4、mal drawings，簡(jiǎn)稱(chēng)為 ACF)和最終確認(rèn)圖紙 (certifiedfinal drawings ，簡(jiǎn)稱(chēng)為 CF)。> 組織設(shè)計(jì)文件的匯總、入庫(kù)和分發(fā)；工程設(shè)計(jì)結(jié)束 后，組織、整理和歸檔有關(guān)的工程檔案；編寫(xiě)工程設(shè)計(jì)完工 報(bào)告。> 項(xiàng)目施工階段，組織設(shè)計(jì)交底，必要時(shí)派遣設(shè)計(jì)代 表，審查并組織設(shè)計(jì)修改。> 項(xiàng)目試運(yùn)行階段，參加試運(yùn)行方案的討論，組織設(shè) 計(jì)人員參加試運(yùn)行前施工安裝的檢查，組織設(shè)計(jì)人員參加試 運(yùn)行、考核和驗(yàn)收。>組織各專(zhuān)業(yè)做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)(2) 專(zhuān)家組專(zhuān)家組負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的重大技術(shù)方案的指導(dǎo)和咨詢(xún)，參加 項(xiàng)目重大技術(shù)方案的評(píng)審與決策。(3) 審查人當(dāng)設(shè)計(jì)任

5、務(wù)進(jìn)行分包時(shí)，設(shè)計(jì)部要設(shè)置審查人，其職責(zé) 如下：> 參加專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則和重要技術(shù)問(wèn)題的討論，參加專(zhuān) 業(yè)間的銜接和技術(shù)方案討論。> 按各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定的要求，審查設(shè)計(jì)分包 商提交的設(shè)計(jì)成 品。> 對(duì)不符合設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品，審查人有權(quán)要 求設(shè)計(jì)分包商更改或重新設(shè)計(jì)。>在審查過(guò)程中， 若審查人與設(shè)計(jì)分包商有不能達(dá)成一 致意見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目專(zhuān)家組評(píng)定和決策。(4) 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：> 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理擬定必要的合同文件， 組織本專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展勘察、設(shè)計(jì)工作，收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資 料，落實(shí)設(shè)計(jì)條件，明確工作范圍，編制本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技 術(shù)

6、規(guī)定和相關(guān)技術(shù)文件。> 編制并下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，落實(shí)進(jìn)度，提供本專(zhuān)業(yè)人力 資源負(fù)荷表，代表本專(zhuān)業(yè)確認(rèn)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。組織本專(zhuān)業(yè)人員核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)方案比較，并編制專(zhuān)業(yè)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。> 代表本專(zhuān)業(yè)參加設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽和設(shè)計(jì)交底，注意與 其它專(zhuān)業(yè)的銜接和協(xié)調(diào)關(guān)系，參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案討 論。> 審查本專(zhuān)業(yè)采購(gòu)詢(xún)價(jià)技術(shù)文件，參加報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)定。> 組織本專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理程序 的規(guī)定審核本專(zhuān)業(yè)發(fā)表的設(shè)計(jì)文件和提出的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì) 成品。>組織對(duì)本專(zhuān)業(yè)的成品、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、調(diào)研報(bào)告、文 件、函電、設(shè)計(jì)變更、總結(jié)等文件的整

7、理和歸檔，參加編制 項(xiàng)目設(shè)計(jì)完工報(bào)告。(5) 審定人 審定人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的審定和簽署，其職責(zé)如下：> 負(fù)責(zé)確定本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。> 參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則和重要技術(shù)問(wèn)題的討論，指導(dǎo)設(shè) 計(jì)人、校對(duì)人、審核人解決疑難技術(shù)問(wèn)題，確定本專(zhuān)業(yè)重大 設(shè)計(jì)方案。>認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)， 按質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì) 文件的審定和簽署。監(jiān)督檢查本專(zhuān)業(yè)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，解決項(xiàng)目實(shí) 施中的重大質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。> 協(xié)調(diào)和處理設(shè)計(jì)人、 校對(duì)人、 審核人之間的不同意見(jiàn)(6) 審核人 審核人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件審核工作，其職責(zé)如下：> 參加設(shè)計(jì)原則和主要技術(shù)問(wèn)題的討論，指導(dǎo)并幫助

8、設(shè) 計(jì)人員、校對(duì)人員解決技術(shù)疑難問(wèn)題，對(duì)主要技術(shù)問(wèn)題和技 術(shù)方案的正確性和合理性負(fù)主要責(zé)任。> 負(fù)責(zé)審核的主要內(nèi)容如下：設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案是否 符合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果和上級(jí)審批意見(jiàn)的要求，設(shè)計(jì)內(nèi)容是 否完整無(wú)遺漏，設(shè)計(jì)成品是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè) 計(jì)規(guī)定。> 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行審 核，認(rèn)真填寫(xiě)校審記錄表，真實(shí)記錄審核意見(jiàn)，簽署后提交 審定人。> 監(jiān)督檢查本專(zhuān)業(yè)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況，解決設(shè)計(jì)過(guò)程 中的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。>及時(shí)處理設(shè)計(jì)人與校對(duì)人的不同意見(jiàn)。(7) 校對(duì)人 校對(duì)人在項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校對(duì) 工作，其職責(zé)如下：> 與

9、設(shè)計(jì)人共同確定本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案。對(duì)所校核的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按規(guī) 定簽署設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件和計(jì)算書(shū)> 負(fù)責(zé)校對(duì)設(shè)計(jì)文件是否完整正確，內(nèi)容是否符合有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。校核的范圍是全套設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì) 條件、圖紙、說(shuō)明書(shū)、表格、計(jì)算書(shū)等。> 執(zhí)行質(zhì)量管理文件，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)校，應(yīng)填寫(xiě)設(shè) 計(jì)文件校對(duì)意見(jiàn)記錄表，簽署后提交審核人。> 及時(shí)填報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。>發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員討論研究，妥善處理。(8) 設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人在項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)具體的設(shè)計(jì)任 務(wù)，其職責(zé)如下：> 根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)單的要求，按照專(zhuān)業(yè)負(fù) 責(zé)人

10、的安排，編制作業(yè)計(jì)劃。> 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，收集資料，正 確應(yīng)用設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，選用正確的方法、公式和 程序等，同時(shí)吸取國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)實(shí)踐和科研成果，進(jìn)行方案比 較和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定或推薦設(shè)計(jì)方案。> 方案確定后，按項(xiàng)目規(guī)定編制設(shè)計(jì)文件，做好具體的 設(shè)計(jì)工作。同時(shí)根據(jù)任務(wù)要求提出請(qǐng)購(gòu)文件和配合采購(gòu)工 作。> 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，做好文件的編制、繪圖及自校工 作。按校對(duì)人、審核人意見(jiàn)、設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改并簽署> 與相關(guān)專(zhuān)業(yè)密切配合，檢查接受的設(shè)計(jì)條件，根據(jù)設(shè) 計(jì)條件的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，提供給其它專(zhuān)業(yè)的技術(shù)接口條件要 正確、完整、清晰，經(jīng)校對(duì)人

11、、審核人員簽署后按時(shí)提出。> 進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、 質(zhì)量記錄表的整理、 入庫(kù)和歸檔工作， 作好設(shè)計(jì)服務(wù)工作。(9) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù) 工作，其具體職責(zé)如下：> 組織踏勘選線(xiàn)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，配合施工、試 運(yùn)、投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收工作，并組織解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。> 組織各設(shè)計(jì)分包商編制采購(gòu)設(shè)備、材料的技術(shù)文件， 及時(shí)組織處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問(wèn)題。> 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各設(shè)計(jì)分包商之間的銜接，解決各 設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)和設(shè)計(jì)分包商之間的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)生重大問(wèn)題需及 時(shí)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。>負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件的整理和歸檔工作

12、。1.2 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部是總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編 制“項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并上報(bào)業(yè)主。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部要按照“項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序”要求，對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目 經(jīng)理部的其他部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)外代表EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部 與業(yè)主、pm(x監(jiān)理協(xié)調(diào)，有設(shè)計(jì)分包的，還要對(duì)設(shè)計(jì)分包 商的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理代表總承包項(xiàng)目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)與業(yè)主、PMC7監(jiān)理的全部技術(shù)和組織方面的接口， 包括合同規(guī)定的由業(yè)主提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，技術(shù)說(shuō)明資料 和整個(gè)設(shè)計(jì)期間的其它任何資料。1.2 1 設(shè)計(jì)部與控制部的協(xié)調(diào)> 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人向控制部提供設(shè)計(jì)工作程 序和需求的各種資源；控制部按照合同要求及設(shè)計(jì)部提供的 文件，編制總承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并與設(shè)計(jì)部一起確定設(shè)計(jì) 進(jìn)度關(guān)鍵控制點(diǎn)。> 控制部建立項(xiàng)目測(cè)量程序，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度費(fèi)用執(zhí) 行情況報(bào)告，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況更新和調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì) 劃和設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃。設(shè)計(jì)部應(yīng)配合控制部對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn) 度、資源的實(shí)際消耗