山西中天工程部薪酬福利管理制度(全面完整版)

1、山西中天工程部薪酬福利管理制度（全面完整版）（可以直接使用，可編輯 全面完整版資料，歡迎下載）薪酬福利管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司員工薪資體系，促進(jìn)薪酬福利管理，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制 定此方案。第二條 薪酬管理原則1 、公平原則：實(shí)行崗位技能工資制度，克服原采用工資制度所存在的一些弊端，更重要的 是根據(jù)其所在崗位的價(jià)值確定其工資待遇2、激勵(lì)原則：績(jī)效工資由原來(lái)的近乎固定發(fā)放方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)業(yè)績(jī)考評(píng)情況浮動(dòng)發(fā)放的彈 性工資；3、合法原則：符合國(guó)家薪酬法律規(guī)定，符合河南省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三條 管理職責(zé)：1、總經(jīng)理A 、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本制度的制定和修正綱要，以及

2、公司薪資分配原則。B 、組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。C 、負(fù)責(zé)審批員工薪資異動(dòng)審批表和員工月度薪資發(fā)放表2、行政人事部職責(zé)A 、擬定、修訂公司薪酬管理制度和年度薪酬預(yù)算B 、提出年度員工薪資調(diào)整方案C 、填制員工薪資異動(dòng)審批表D 、匯總績(jī)效、考勤情況E 、編制員工月度薪資發(fā)放表F 、核算工資，發(fā)放工資條第四條 適用范圍本制度適用于公司全部員工第二章薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬構(gòu)成：1、薪酬包括基本工資（技能工資、職稱(chēng)工資） 、崗位工資、績(jī)效工資或業(yè)績(jī)提成、全勤獎(jiǎng)、 年終獎(jiǎng)等序 號(hào)薪酬類(lèi)別薪酬內(nèi)容金額備注1基本工資技能工 資員工的工齡、學(xué)歷和 職稱(chēng)（或技術(shù)等級(jí)）崗位工資按崗位差別2績(jī)效工資預(yù)算按崗位級(jí)別

3、設(shè)置績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)3全勤獎(jiǎng)50元/月全體人員4業(yè)績(jī)提成按業(yè)績(jī)提成制度執(zhí)行適用于銷(xiāo)售類(lèi)人員5年終獎(jiǎng)按相關(guān)制度執(zhí)行6社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)轉(zhuǎn)正后員工7其它獎(jiǎng)勵(lì)按相關(guān)制度執(zhí)行（一）技能工資由員工的工齡、學(xué)歷和職稱(chēng)（或技術(shù)等級(jí)）三個(gè)因素確定。（二）崗位工資根據(jù)每個(gè)崗位的崗位相對(duì)價(jià)值確定。第六條技能工資的計(jì)算：技能工資二學(xué)歷年限工資+職稱(chēng)工資學(xué)歷年限工資=A*（ 1+ n*5%）其中：A為不同學(xué)歷對(duì)應(yīng)的工資基數(shù)，詳見(jiàn)正規(guī)院校學(xué)歷工資基數(shù)表；n為取得相應(yīng)學(xué)歷后在本公司工作的年限。員工學(xué)歷發(fā)生變動(dòng)時(shí)，學(xué)歷年限工資分段計(jì)算，計(jì)算公式為：分段學(xué)歷年限工資=A* （1+ n*5%） + （ B-A） +B*m*5%+其

4、中：A為初始學(xué)歷工資基數(shù)，B為繼續(xù)教育后的學(xué)歷工資基數(shù)，m為取得繼續(xù)教育學(xué)歷 或?qū)W位的時(shí)間。職稱(chēng)工資詳見(jiàn)職稱(chēng)工資表。表1 2正規(guī)院校畢業(yè)學(xué)歷工資基數(shù)表單位：元學(xué)歷基數(shù)高中以下200咼中（技校）240中專(zhuān)300大專(zhuān)380本科600碩研900博研1500（四）學(xué)歷年限的核定日期為 9月1日，計(jì)算到整年。第七條職稱(chēng)工資的核定：（一）工人的的技術(shù)等級(jí)和職稱(chēng)工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系：初級(jí)工對(duì)應(yīng)基本級(jí)，中級(jí)工對(duì)應(yīng)員級(jí), 高級(jí)工對(duì)應(yīng)助理級(jí)，技師對(duì)應(yīng)中級(jí)；（三）其他人員對(duì)應(yīng)基本級(jí)。表1 3職稱(chēng)工資表單位：兀職稱(chēng)基本級(jí)員級(jí)助理級(jí)中級(jí)副咼級(jí)正咼級(jí)職稱(chēng)工資80100150180220300第八條崗位工資確定方法：崗位工資確定

5、為一級(jí)到十級(jí)共10個(gè)級(jí)別。崗位工資是員工本人崗位職責(zé)的確定，它與本 崗位的職級(jí)和工作難易有關(guān)。表1 4員工薪酬等級(jí)與行政職級(jí)對(duì)應(yīng)表行政等級(jí)薪酬級(jí)別薪酬檔次適用崗位一級(jí)一級(jí)一檔十檔總經(jīng)理二級(jí)二級(jí)一檔十檔畐U總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)三級(jí)三級(jí)一檔十檔行政人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、客服經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、 市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理四級(jí)四級(jí)一檔十檔行政人事副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、市場(chǎng)部副經(jīng)理、培 訓(xùn)部副經(jīng)理五級(jí)五級(jí)一檔十檔行政主管、人事主管、財(cái)務(wù)主管、客服主管、技術(shù) 主管、市場(chǎng)部主管六級(jí)六級(jí)一檔十檔行政專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、出納、會(huì)計(jì)、技術(shù)專(zhuān)員、業(yè) 務(wù)專(zhuān)員、七級(jí)七級(jí)一檔十檔行政助理、人事助理、業(yè)務(wù)助理八級(jí)八級(jí)一檔

6、十檔咼級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工、操作工、搬運(yùn)工、第九條績(jī)效工資：1、績(jī)效工資是績(jī)效考核人員對(duì)所在崗位被考核人員進(jìn)行客觀、公正的考核2、 績(jī)效工資計(jì)算公式：實(shí)際績(jī)效工資=本崗位基本工資*X% 其中X由考核成績(jī)得分而確定。表1 5考核成績(jī)考核等級(jí)績(jī)效工資96100A在基本工資基礎(chǔ)上增加15%91 95B在基本工資基礎(chǔ)上增加10%86 90C在基本工資基礎(chǔ)上增加5%71 85D無(wú)獎(jiǎng)懲61 70E在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)10%51 60F在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)30%50分以下G在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)50%3、連續(xù)評(píng)價(jià)為A級(jí)2次或評(píng)估為A級(jí)5次的，可以上調(diào)薪酬1級(jí)； 評(píng)價(jià)為G級(jí)1次或連續(xù)評(píng)價(jià)為E級(jí)5次的予以勸

7、退；連續(xù)評(píng)價(jià)為F級(jí)2次、E級(jí)3次的，下調(diào)薪酬1級(jí)； 經(jīng)理級(jí)員工年度評(píng)價(jià)為A的，優(yōu)先考慮給予職位晉升機(jī)會(huì)； 經(jīng)理級(jí)員工年度評(píng)價(jià)為D的，職位給予下調(diào)；4、具體績(jī)效考核見(jiàn)附表a，附表b，附表c，附表do第十條全勤獎(jiǎng)：1、全勤獎(jiǎng)是指當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)無(wú)任何遲到、早退等缺勤記錄，無(wú)任何事假、 病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及其它假期等（年假、補(bǔ)休除外），才能享受全勤獎(jiǎng)2、按公司規(guī)定上班時(shí)間計(jì)算考勤，以考勤機(jī)資料為準(zhǔn)3、不服從安排怠工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行者，扣除本月全勤獎(jiǎng)4、每月全勤獎(jiǎng)為50元第十一條業(yè)績(jī)提成：1、業(yè)績(jī)提成為適用于銷(xiāo)售管理人員及銷(xiāo)售人員，它是根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行提成。2 、員工業(yè)績(jī)提成中

8、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定詳見(jiàn)員工業(yè)績(jī)提成管理制度3 、業(yè)績(jī)提成的最低金額為零，不進(jìn)行負(fù)值計(jì)算第十二條 年終獎(jiǎng)分配：1 、業(yè)務(wù)部門(mén)年終獎(jiǎng)按照全年業(yè)績(jī)總量的 1%計(jì)算2 、其他部門(mén)按一個(gè)月工資計(jì)算3 、本年度已離職、準(zhǔn)備離職、試用期員工不享受該獎(jiǎng)勵(lì)4 、年度內(nèi)員工出勤未滿一年，按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)算，月度出勤不足15 天，不予計(jì)算，月度出勤超過(guò) 15 天，按一月計(jì)算第三章 定薪管理第十三條 新員工工資定級(jí)1 、行政人事部在招聘時(shí)，與擬錄用人員有薪酬口頭協(xié)議的情形，按雙方已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行工資定級(jí)2、新員工薪酬原則上從與其職級(jí)相符薪級(jí)的最低檔次（即一檔）進(jìn)入，工作能力強(qiáng)、工作經(jīng) 驗(yàn)豐富的新員工可經(jīng)分管副總經(jīng)理（或

9、總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情提升至較高檔次。第四章 實(shí)習(xí)生、試用期員工薪酬第十四條 實(shí)習(xí)生薪酬1 、實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議支付2 、公司根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力，允許成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期滿后轉(zhuǎn)入試用期，享受試用期工資第十五條 試用期薪酬：1 、新員工試用期為 3 個(gè)月，試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后核定工資的 80%，且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸?資水平2 、試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格后可以轉(zhuǎn)正，享受正式員工的薪酬待遇3 、試用期經(jīng)考核不合格者，公司可以延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，試用期工資不變，或者公司對(duì)試用期員工進(jìn)行辭退處理第五章 薪資調(diào)整第十六條 薪級(jí)調(diào)整：1 、在員工

10、勞動(dòng)合同持續(xù)期間內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)、公司經(jīng) 營(yíng)效益、人員職級(jí)變化、員工工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化、社會(huì)物價(jià)水平等因素對(duì)員工薪酬進(jìn)行向高或低的雙向調(diào)整2 、員工新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在薪酬調(diào)整方案批準(zhǔn)后次月起執(zhí)行第十七條 定期調(diào)薪：1 、薪酬調(diào)整原則上每年一次，每年的 3 月 1 日為薪酬定期調(diào)整日，公司可以考慮在定期調(diào) 薪日為員工調(diào)整薪酬2 、員工薪酬調(diào)整的參考因素有員工工作能力、工作態(tài)度、工作潛力、上一年度的工作業(yè)績(jī) 等，行政人事部進(jìn)行綜合評(píng)估并擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)符合調(diào)薪條件的員工給予適當(dāng)?shù)?薪酬調(diào)整第十八條 薪資個(gè)人調(diào)整：1、由于獎(jiǎng)懲或職級(jí)的升降而引起員工個(gè)人薪資標(biāo)

11、準(zhǔn)的提高或降低， 只限于員工個(gè)人薪資的調(diào) 整，不影響公司其他員工的薪資水平2、薪資調(diào)整原則上只是在本薪檔的上或下一個(gè)檔次波動(dòng)，薪資調(diào)整的幅度不超過(guò)2 檔第十九條 薪資全員普調(diào)1、公司根據(jù)上一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、同行業(yè)的薪酬調(diào)查、 CPI 指數(shù)、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況等 因素對(duì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的整體調(diào)整2、薪資的全員普調(diào)可以是向上或向下的雙向調(diào)整第二十條 調(diào)薪限制條件 員工有以下條件任一項(xiàng)者，均無(wú)資格參與薪資調(diào)整：A、自調(diào)薪日止員工在公司任職未滿一年，或一年內(nèi)已有加薪記錄B、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假時(shí)間累計(jì)2個(gè)月或2個(gè)月以上C、自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工曠工 2天或2天以上者D自調(diào)薪日止一年內(nèi)員

12、工被公司處以記過(guò)處分或 2次以上警告處分E、自調(diào)薪日止一年內(nèi)自我申請(qǐng)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過(guò)二個(gè)月者（公司安排培訓(xùn)除外） 第二十一條 符合調(diào)薪條件 員工有以下條件任一項(xiàng)者，當(dāng)事人可以向行政人事部申請(qǐng)調(diào)薪：A、員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)B、員工為公司做出突出貢獻(xiàn)或工作業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄艭、上一年度被評(píng)為優(yōu)秀管理人員或優(yōu)秀員工D員工在公司工作三年以上無(wú)調(diào)薪記錄者第二十二條 提成比例的調(diào)整1、公司依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司的整體業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益， 又有利于提高員工的薪酬收入和工作積極性的前提下，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)或銷(xiāo)售提成比例或其它 業(yè)績(jī)提成比例的計(jì)算方法2、提成比例計(jì)算方法的調(diào)整須由利益相關(guān)部門(mén)

13、提出要求，在行政人事部擬定方案、管理層會(huì) 議討論修正、總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方能生效第二十三條 薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程：第七章員工福利第二十四條 社會(huì)保險(xiǎn)：1、公司為員工購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)”，即社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保 險(xiǎn)2、行政人事部依據(jù)法定福利的最低繳納基數(shù)按月到社會(huì)保障部門(mén)辦理有關(guān)的手續(xù)3、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個(gè)人月度工資中代扣代繳第二十五條法定節(jié)假日：1、家法定節(jié)假日為帶薪休假，具體放假安排以公司文件通知為準(zhǔn)表1 7法定假日列表:序號(hào)節(jié)日放假天數(shù)放假時(shí)間1元旦11月1日2春節(jié)3農(nóng)歷十二月三十至次年正月初二3清明節(jié)1農(nóng)歷清明當(dāng)天4勞動(dòng)節(jié)15月1日當(dāng)天5端午節(jié)1

14、農(nóng)歷端午當(dāng)天6中秋節(jié)1農(nóng)歷中秋當(dāng)天7國(guó)慶節(jié)310月13日第二十六條病假規(guī)定:門(mén)診病假三天以內(nèi)憑病歷本、繳費(fèi)單等有效證件享受60聊本工資表1 8因病非工傷住院的按下列標(biāo)準(zhǔn)假期工齡2年以下2-5年工齡（含）5年或5年以上工齡1個(gè)月以內(nèi)60%基本工資70%基本工資80%基本工資1-2個(gè)月50%基本工資60%基本工資70%基本工資2-3個(gè)月40%基本工資50%基本工資60%基本工資3個(gè)月以上解除勞動(dòng)合冋，不保留原有工作崗位3、員工休住院病假時(shí)不保留原有工作崗位，住院病假工資在休病假完畢上班后第 2個(gè)月與 工資一起分批發(fā)放，辭職或準(zhǔn)備辭職的員工不享受住院病假工資第二十七條住房福利：1、公司為員工免費(fèi)提供

15、集體宿舍，水電等費(fèi)用由員工自行承擔(dān)2、在公司所在地有住宿處或租房居住的員工，公司不給予住房補(bǔ)貼第二十八條生育福利：1、從繳費(fèi)的下個(gè)月起，連續(xù)繳費(fèi)10個(gè)月生育保險(xiǎn)的參保職工可享受產(chǎn)假津貼2、員工在休產(chǎn)假期間，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，停發(fā)工資3、未辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的女職工、或者不符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的懷有第二胎的女職工 在生育、流產(chǎn)或者終止妊娠，單位不能按產(chǎn)假處理，但符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的第二胎生育除 外4、產(chǎn)假的期限為3個(gè)月，包括產(chǎn)前15天產(chǎn)假休息和產(chǎn)后休息，符合晚育條件的，增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)和多胞胎生育增加15天，超出的假期按事假處理5、公司為未繳納1年社會(huì)保險(xiǎn)而不能享受生育津貼的員工按當(dāng)?shù)刈畹凸?/p>

16、資水平支付產(chǎn)假期 間的福利6、生育津貼在員工休產(chǎn)假完畢上班后分 3個(gè)月發(fā)放，生育津貼與每月工資一起發(fā)放 第二十九條 事假工資扣除：1、事假工資扣除額計(jì)算公式（休事假 10天以下）事假工資扣除額=（核定工資+績(jī)效工資）/30天*事假天數(shù)2、請(qǐng)假超過(guò)10天扣除全部績(jī)效工資3、事假須提前1天申請(qǐng)，1天之內(nèi)（含）部門(mén)經(jīng)理審批，兩天（含）以上總經(jīng)辦審批，通過(guò)后方可執(zhí)行。否則按曠工處理。特殊情況，銷(xiāo)假后立即補(bǔ)辦手續(xù)4 、法定節(jié)假日前后原則上不允許請(qǐng)假，特殊情況需總經(jīng)辦審批5 、原則上不允許 、短信或代別人請(qǐng)假，特殊情況出具第三方證明，否則按曠工處理。6 、原則上任何事假不得超過(guò) 5 天（國(guó)家法定節(jié)假日除外

17、） ，凡超過(guò) 5 天以上的須有特殊材料 說(shuō)明，否則按停薪留職嚴(yán)重的辭退。7 、曠工 1 天扣除雙倍日工資，曠工三天以上視為自動(dòng)離職。第三十條 婚假：1 、公司員工符合法定結(jié)婚條件，享受婚嫁假 3 天，符合晚婚晚育條件結(jié)婚的員工，享受婚 嫁假 15 天（其中晚婚假 12天）2 、員工辦理婚假審批手續(xù)時(shí)，須填寫(xiě)請(qǐng)假單后，憑本人身份證、結(jié)婚證報(bào)行政人事部審批 第三十一條 喪假：1 、公司員工的直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）過(guò)世時(shí)，可以休喪假 3 天2 、喪假及路程假均為帶薪假，享受當(dāng)月計(jì)算的出勤率 第三十二條 帶薪年假：1 、在公司任職滿一年以上的員工，均可享受帶薪年休假，帶薪年休假須由

18、符合條件的員工 以書(shū)面的形式逐級(jí)提出申請(qǐng)2 、帶薪年假給假標(biāo)準(zhǔn)為三天3 、員工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)事假 20 天以上的，不享受當(dāng)年的年休假 第三十三條 員工培訓(xùn)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的個(gè)人興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，公司出資讓員 工參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)2 、參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的員工須與行政人事部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、管理培 訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等3 、培訓(xùn)費(fèi)用包括授課費(fèi)、住宿費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)等4 、已參加公司出資專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)協(xié)議工作年限內(nèi)離職或因業(yè)績(jī)考核不合格而 解除勞動(dòng)關(guān)系，由員工一次性按年限比例結(jié)清公司已支付的培訓(xùn)費(fèi)用；5 、培訓(xùn)協(xié)議工作年限為自培訓(xùn)完畢后上班的第一天

19、開(kāi)始計(jì)算 第三十四條 其他福利：公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日禮品表 1 9 福利項(xiàng)目與對(duì)應(yīng)的禮金標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)項(xiàng)目禮金標(biāo)準(zhǔn)備注1春節(jié)試用期50轉(zhuǎn)正100新年上班時(shí)發(fā)放2端午節(jié)100或等值禮品3中秋節(jié)100或等值禮品4新婚賀禮200-500根據(jù)崗位職級(jí)5員工生日50或等值禮品6亡故吊唁200-500根據(jù)崗位職級(jí)第八章薪酬預(yù)算管理第三十五條薪酬預(yù)算內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源成本與費(fèi)用分析、財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理中的一項(xiàng)重要 內(nèi)容，主要包括：工資、福利、業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)等的預(yù)算。第三十六條薪酬預(yù)算的控制1、薪酬預(yù)算控制須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益和個(gè)人績(jī)效考核評(píng)估緊密結(jié)合；2

20、、薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售利潤(rùn)與薪酬總量呈正相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，同時(shí)對(duì)非提成 薪酬采用定量控制。第九章薪酬發(fā)放第三十七條薪酬總額1、員工月薪資總額二核定工資+績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)+月度獎(jiǎng)（或業(yè)績(jī)提成）+全勤獎(jiǎng)應(yīng)扣款 項(xiàng)第三十八條考勤管理每月5日前行政人事部將上月考勤統(tǒng)計(jì)匯總，并確認(rèn)第三十九條薪酬計(jì)算1、每月7日前業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)將已計(jì)算的與員工業(yè)績(jī)提成相關(guān)的銷(xiāo)售提成和績(jī)效考核結(jié)果交到 行政人事部。2、每月12日前由行政人事部匯總績(jī)效考核結(jié)果，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，編制 員工月度工資表3、月工資計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不足 20天）月工資二基本工資*實(shí)際出勤天數(shù)1244、月工資

21、計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不低于20 天）月工資 =（基本工資 +績(jī)效工資） * 實(shí)際出勤天數(shù) /245、以元為單位計(jì)算薪資，小數(shù)一律四舍五入 第四十條 扣除或補(bǔ)雜 1、行政人事部在員工月度工資表造冊(cè)時(shí)代扣個(gè)人所得稅、社保費(fèi)，扣除員工的違約金、 各種罰款等 2、員工當(dāng)月薪酬發(fā)放有錯(cuò)漏之處，將在下月薪酬“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)，但須附加補(bǔ)發(fā)說(shuō)明 第四十一條 工資表審批： 員工月度工資表由行政人事主管造冊(cè)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理審批后薪資方能發(fā)放； 第四十二條 工資發(fā)放：1、每月 20 日為薪資發(fā)放日，發(fā)放上月薪資，如遇周日、節(jié)假日，則工資順延發(fā)放2 、工資發(fā)放前三天，財(cái)務(wù)部將審批通過(guò)的工資表，裁剪成

22、每個(gè)人的單獨(dú)工資條， 發(fā)給本人 核對(duì)（如有異議，在工資發(fā)放前向財(cái)務(wù)部提出，進(jìn)行修改或由財(cái)務(wù)部解釋?zhuān)?、管理人員或員工因工作需要，當(dāng)月發(fā)生借款的情形，應(yīng)在月底結(jié)清欠款，財(cái)務(wù)部對(duì)未結(jié) 清還款人員工資不予發(fā)放4、按正常制度程序辦理離職且已完成工作交接者，其工資在次月薪資發(fā)放日予以發(fā)放5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，或即辭即走未進(jìn)行工作交接者，行政人事部視其自動(dòng)放棄在企業(yè)內(nèi)切合理合法權(quán)利，有權(quán)視其情況扣發(fā)全部或部分薪酬 第四十三條 工資發(fā)放流程行政人事部2014年10月30日附表a員工績(jī)效考核表（2021 年）部門(mén)：生產(chǎn)部職務(wù)：設(shè)備維修 10月份姓名:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職

23、責(zé)情況20生產(chǎn)部經(jīng)理定量指標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況月設(shè)備因故停機(jī)不超過(guò)1次15生產(chǎn)部經(jīng)理電器元件安全檢查4次/月20生產(chǎn)部經(jīng)理制度、流程執(zhí)行情況100%10生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵纟貝效扌曰標(biāo)故障排除及時(shí)性100%20生產(chǎn)部經(jīng)理安全管理（電方面）015生產(chǎn)部經(jīng)理100評(píng)分方法：1、 履行崗位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次崗位職責(zé)履行不到位或不及時(shí)扣2分，扣完為止2、生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況：設(shè)備因故（電方面故障：供電局停電等外部原因除外）停機(jī)的次數(shù)超過(guò) 目標(biāo)值一次扣2分，扣完為止3、電器元件安全檢查：每月至少四次對(duì)生產(chǎn)電器元件進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好相關(guān)記錄及計(jì)劃整改措施，并且要有生產(chǎn)總監(jiān)的簽字，每少1次扣減

24、2分，檢查無(wú)記錄扣 2分，檢查記錄不真實(shí)扣2分，扣完為止（每月檢查 4次）4、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止5、 故障排除及時(shí)性：延遲一次扣2分，扣完為止。（出現(xiàn)故障10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理）6、 安全管理（電方面：電路自身原因除外）：出現(xiàn)一次安全事故扣 5分，扣完為止（電方面問(wèn)題導(dǎo) 致的事故） 考核人綜合評(píng)語(yǔ):被考核人意見(jiàn)考核人簽字:被考核人簽字:員工績(jī)效考核表（2021 年）部門(mén)：生產(chǎn)部職務(wù)：機(jī)修工10月份姓名:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20車(chē)間主任設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的

25、定期檢查15車(chē)間主任維修和檢杳記錄的完整性15車(chē)間主任關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)維修的及時(shí)性30車(chē)間主任維修的返修率20車(chē)間主任100評(píng)分方法:1、 履行崗位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次崗位職責(zé)履行不到位或不及時(shí)扣2分，扣完為止2、 設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的定期檢查：設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施每月必須檢查2次以上，且要有檢查記錄交與生產(chǎn)總監(jiān)簽字，未檢查或無(wú)記錄的每次扣2分，扣完為止3、維修和檢查記錄的完整性：4、 6S執(zhí)行情況：本公司 6S檢查本人崗位或本人責(zé)任區(qū)域每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣減2分，扣完為止5、 維修的及時(shí)性：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)維修，如因維修不及時(shí)影響生產(chǎn)和辦公每1次，扣2 分，扣完為止6、 維修的返修率：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故

26、障后必須一次性維修好，如因維修不徹底而造成返修兩次以上的， 每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)一次扣 2分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn):考核人簽字:被考核人簽字:員工績(jī)效考核表（2021年）部門(mén)：生產(chǎn)部職務(wù)：文員月份：10月姓名:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源疋性指標(biāo)崗位職責(zé)的履行情況完全履行15生產(chǎn)部經(jīng)理工作態(tài)度和協(xié)作精神10生產(chǎn)部經(jīng)理內(nèi)部管理指標(biāo)與財(cái)務(wù)部對(duì)接的有效性100%10生產(chǎn)部經(jīng)理與人力資源對(duì)接的有效性有效對(duì)接15生產(chǎn)部經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)部的對(duì)接有效性有效對(duì)接10生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性100%15生產(chǎn)部經(jīng)理6S執(zhí)行情況010生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及時(shí)率100% ；15生產(chǎn)部經(jīng)理1

27、00生產(chǎn)部經(jīng)理評(píng)分方法：1、 履行崗位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次崗位職責(zé)履行不到位或不及時(shí)扣2分，扣完為止2、與人力資源部對(duì)接的有效性：積極與人力資源部進(jìn)行有效對(duì)接，確保公司各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，因個(gè)人服務(wù)不善引起投訴的，每出現(xiàn)1次扣2分，扣完為止3、與營(yíng)銷(xiāo)部的對(duì)接有效性：積極與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行有效對(duì)接，確保相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，因個(gè)人 服務(wù)不善引起投訴的，每出現(xiàn) 1次扣2分，扣完為止。4、 6S執(zhí)行情況：本公司 6S檢查本人崗位或本人責(zé)任區(qū)域每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣減5分，扣完為止5、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及時(shí)率：每延遲 1日扣減1分；每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣減 1分，扣完為止?？己巳司C合評(píng)語(yǔ):被考核人意見(jiàn):考核人簽字被考核人簽字附

28、表b員工績(jī)效考核表（2021 年）10月部門(mén)：財(cái)務(wù)部職務(wù)：業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)姓名：指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)經(jīng)理定量指標(biāo)往來(lái)原始憑證、單據(jù)正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理票據(jù)審核正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理收支業(yè)務(wù)票據(jù)系統(tǒng)錄入的100%10財(cái)務(wù)部經(jīng)理制度、流程執(zhí)行情況100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵纟貝效扌曰標(biāo)成品盤(pán)點(diǎn)及時(shí)性和正確性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理日常賬務(wù)登記的完整性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、 往來(lái)原始憑證、單據(jù)正確性：錯(cuò)誤一筆扣2分，扣完為止3、票據(jù)審核正確性：審核每出現(xiàn)1

29、次問(wèn)題，扣2分，扣完為止4、收支業(yè)務(wù)票據(jù)系統(tǒng)錄入的正確性：5、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次，并做好檢查記錄），扣完為止6、 成品盤(pán)點(diǎn)及時(shí)性和正確性：出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分，盤(pán)點(diǎn)延遲一天扣 2分，扣完為止7、 日常賬務(wù)登記的完整性：必須做到賬賬相符，帳表相符，登記岀現(xiàn)錯(cuò)誤1次，扣2分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ):被考核人意見(jiàn):考核人簽字：被考核人簽字:員工績(jī)效考核表（2021 年）10月部門(mén)：財(cái)務(wù)部職務(wù)：出納姓名:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)經(jīng)理定量指標(biāo)現(xiàn)金收支正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理帳務(wù)記錄正確性

30、100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理制度、流程執(zhí)行情況100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理網(wǎng)上銀行辦款正確、及時(shí)性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辦理業(yè)務(wù)及時(shí)性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理資金安全性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、 現(xiàn)金收支正確性：錯(cuò)誤一筆扣1分，扣完為止3、帳務(wù)記錄正確性：錯(cuò)誤一筆扣1分，扣完為止4、 網(wǎng)上銀行辦款正確性、及時(shí)性：錯(cuò)誤一筆扣2分，不及時(shí)一次扣 2分，扣完為止5、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止6、 辦理業(yè)務(wù)及時(shí)性：延誤一天扣1分，

31、扣完為止（業(yè)務(wù)完成時(shí)間以上級(jí)布達(dá)完成時(shí)間為準(zhǔn)）7、 資金安全性：出現(xiàn)一次失誤扣5分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn):考核人簽字：被考核人簽字:員工績(jī)效考核表（2021 年）10 月部門(mén)：財(cái)務(wù)部職務(wù)：原料保管員姓名：指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)部經(jīng)理定量指標(biāo)原料庫(kù)存數(shù)量匯報(bào)及時(shí)性與準(zhǔn)確性100%20采購(gòu)部制度、流程執(zhí)行情況100%10財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)物料儲(chǔ)存期質(zhì)量安全性015品管部賬物相符率100%20財(cái)務(wù)部經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)安全性100%15財(cái)務(wù)部經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履行崗位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次崗位職責(zé)履行不到位或不及時(shí)扣2分，扣完為止

32、2、 原料庫(kù)存數(shù)量匯報(bào)及時(shí)性與準(zhǔn)確性：出現(xiàn)一次匯報(bào)不及時(shí)扣2分，出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣 3分（每月4日前向采購(gòu)經(jīng)理匯報(bào)；每周一17 : 30前向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)）3、制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次，并做好檢查記錄），扣完為止4、 物料儲(chǔ)存期質(zhì)量安全性：由于管理員管理不當(dāng)造成物料損失50元以上，一次扣減 2分，扣完為 止5、 賬物卡相符率：每低于目標(biāo)值一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止6、倉(cāng)庫(kù)安全性：出現(xiàn)一次安全（失盜、著火、倒塌等事故）事故扣5分考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)：考核人簽字：被考核人簽字：?jiǎn)T工績(jī)效考核表（2021 年）10 月部門(mén)：財(cái)務(wù)部職務(wù)：成品

33、保管員姓名:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)部經(jīng)理定量指標(biāo)庫(kù)存產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)及出庫(kù)編碼記錄準(zhǔn)確性和及時(shí)性100%20內(nèi)勤部主任制度、流程執(zhí)行情況100%10財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)成品入庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確015生產(chǎn)部成品儲(chǔ)存安全性、有效性015品管部帳物卡相符率100%20財(cái)務(wù)部經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履行崗位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次崗位職責(zé)履行不到位或不及時(shí)扣2分，扣完為止2、庫(kù)存產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)及出庫(kù)編碼記錄準(zhǔn)確性和及時(shí)性：庫(kù)存產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)及出庫(kù)編碼記錄準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次不準(zhǔn)確、不及時(shí)扣減 5分，扣完為止3、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

34、扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止4、 成品入庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確：成品入庫(kù)每延遲1天，扣減2分；每出現(xiàn)1次差錯(cuò)，扣績(jī)效考核分 2分, 可以倒扣5、 成品儲(chǔ)存安全性、有效性：因不匯報(bào)而導(dǎo)致產(chǎn)成品放置倉(cāng)庫(kù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而過(guò)期一次扣5分，由于管 理員管理不當(dāng)造成成品損失 50元以上，一次扣減 5分，扣完為止6、 賬物卡相符率：每低于目標(biāo)值一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ):被考核人意見(jiàn):考核人簽字:被考核人簽字:沂南縣陽(yáng)光教育培訓(xùn)學(xué)校教職工薪酬（試行）一、全職教師薪酬1、作業(yè)輔導(dǎo)工資：與兼職教師基本工資相同。2、午間托管工資：按炊事人員工資標(biāo)準(zhǔn)x 0.53、全勤獎(jiǎng)： 50元/ 月（遲到或請(qǐng)

35、假不發(fā)）。4、考核獎(jiǎng)： 200 元/ 月（ 根據(jù)量化考核分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā) ） 。5、加班費(fèi)： 6 元/小時(shí)（由校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后方能計(jì)算，凡屬于布置的任務(wù)沒(méi)有完 成者，不算加班）。6、職務(wù)補(bǔ)貼：校區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)其履行工作職責(zé)情況，按照校區(qū)負(fù)責(zé)人（本校區(qū) 全體教師的平均考核分?jǐn)?shù)）考核結(jié)果，每月發(fā)放最高 200元職務(wù)補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)其履行工作職責(zé)情況，每月發(fā)放最高 200元職務(wù)補(bǔ)貼。二、兼職教師薪酬1、基本工資：按照所輔導(dǎo)學(xué)生數(shù)計(jì)發(fā)工資，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為 13人以下 600元/月；14-16 人700元/月；17-19 人 800元/月；20人 835元/月，每增加 1人加發(fā) 35元。2、考核獎(jiǎng)：參照全職教師考核

36、方案中的有關(guān)項(xiàng)目考核，具體指標(biāo)為：一、考勤， 二、作業(yè)輔導(dǎo)中第 1-5 條，四、宣傳招生中第 1-3 條，六、衛(wèi)生，七、獎(jiǎng)金中第 1-2 條和處罰中第 1、 3、 4 條。3、加班費(fèi)：周六下午和周日加班 6 元/小時(shí)（由校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后方能計(jì)算，凡屬 于布置的任務(wù)沒(méi)有完成者，不算加班）。三、炊事人員薪酬在保證飯菜質(zhì)量的前提下， 按照午托學(xué)生每天中午就餐人數(shù) （按一個(gè)月平均的實(shí) 際就餐人數(shù)）計(jì)發(fā)工資，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為： 30 人以下 700 元/ 月，每增加 3 人，加發(fā) 30 元。附：工作時(shí)間一、全職教師工作時(shí)間周一至周五：上午 9:00- 下午 2:00 ，下午 4:00- 晚 7:00周六上午 8

37、:00-12:00 ，下午 1:30-5:30二、兼職教師工作時(shí)間周一至周五：下午 5:00- 晚 7:00周六上午 8:00-12:00 ，下午 1:30-5:30 （按加班出勤計(jì)酬） 三、炊事人員工作時(shí)間周一至周五：上午 9:00- 下午 2:00 ， 沂南縣陽(yáng)光教育培訓(xùn)學(xué)校教師工作考核辦法（討論稿 ） 一、考勤（ 150 分）1、加強(qiáng)時(shí)間觀念，按時(shí)上下班，不遲到。遲到一次扣 2 分。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假手 續(xù)，有事需提前 1 天請(qǐng)假（特殊情況除外），請(qǐng)假需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。事后要及時(shí)銷(xiāo) 假。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假一天的，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，兩天以上（含兩天 ） 按比例扣發(fā)工 資，五天以上的，予以辭退。凡不請(qǐng)假擅自離崗

38、者，一律按曠工處理。 （120 分）2、上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。（ 30分，發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分）3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外，并視對(duì)學(xué)校影響情況酌情處理。 二、作業(yè)輔導(dǎo)（ 220 分）1、積極參加教研活動(dòng)，扎實(shí)搞好集體備課，提前備好個(gè)案。積極參加每周 六下午的集體教研活動(dòng)。（ 30 分，好 30-26 分，中 25-20 分，差 19 分以下）2、維持課堂良好紀(jì)律。學(xué)生不得隨便出入教室，不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。 保證輔導(dǎo)時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，無(wú)特殊常情況不得讓學(xué)生離開(kāi)或讓家長(zhǎng)進(jìn)入教室。 （ 40分，好 40-36分，中 35-28分，差 27分以下）3、耐心輔導(dǎo)學(xué)生，教給學(xué)生解決問(wèn)

39、題的方法。檢查學(xué)生作業(yè)要仔細(xì)，要針 對(duì)作業(yè)記錄本逐一落實(shí)， 不得遺漏。檢查完要簽字， 以示負(fù)責(zé)。（ 50分，好 50-42 分，中 41-36 分，差 35 分以下）4 、周六上午要有計(jì)劃地進(jìn)行知識(shí)梳理、歸納、總結(jié)、講解，每周每學(xué)科至 少進(jìn)行 2個(gè)年級(jí)的學(xué)科知識(shí)講解， 以有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。（30分，好30-25 分，中 24-20 分，差 19 分以下）5 、加強(qiáng) 教學(xué)。對(duì)所輔導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行 回訪，每個(gè)學(xué)生至少兩周打一 次 ，并做好記錄。（ 50 分，每少 1 人次扣 3 分）6 、放學(xué)前 5 分鐘到學(xué)校門(mén)口接學(xué)生，做好點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)。 20 分鐘未到者，要及 時(shí)聯(lián)系原學(xué)?；蚣议L(zhǎng)，查明原因，及時(shí)

40、處理。要求學(xué)生注意中途安全。家長(zhǎng)接 學(xué)生,實(shí)行接送卡制度。 （20分，接學(xué)生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象，每人次扣 5分；除簽責(zé) 任書(shū)自己回家的學(xué)生以外的，若不按照接送卡制度接學(xué)生的，一次扣 2 分，若 出現(xiàn)責(zé)任事故，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任）三、午間托管（ 180 分）1 、接學(xué)生與晚輔要求相同；上學(xué)前 20 分鐘將學(xué)生安全送入原學(xué)校。（ 30 分，出現(xiàn)漏落學(xué)生現(xiàn)象，每人次扣 5 分）2 、協(xié)助炊事員組織學(xué)生有序領(lǐng)取飯菜，督促學(xué)生到指定地方安靜就餐。 保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（ 40分，好 40-36 分， 中 35-28 分，差 27 分以下）3 、教師是學(xué)生在校安全的第一監(jiān)護(hù)人。加強(qiáng)

41、安全管理，實(shí)行坐班管理制 度，教師要在所負(fù)責(zé)的班級(jí)內(nèi)坐班，管理學(xué)生，組織活動(dòng)；學(xué)生必須在教室內(nèi) 活動(dòng)，不得隨便外出。有午休的時(shí)節(jié)，要保證學(xué)生睡眠時(shí)間；沒(méi)午休的時(shí)節(jié)， 飯后安排適當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)。 （90 分，好 90-76 分，中 75-51 分，差 50 分以下）4、關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，對(duì)生病的學(xué)生要及時(shí)通知家長(zhǎng)并協(xié)助就醫(yī)，不 得漠不關(guān)心，延誤病情。 （20分，好20-16 分，中15-11 分，差10分以下， 出現(xiàn)因?qū)W(xué)生有病關(guān)心不夠而被家長(zhǎng)反映的，一次扣 10 分）四、宣傳招生（ 250 分）1 、大力宣傳學(xué)校的治學(xué)策略， 精心解讀學(xué)校在晚間作業(yè)輔導(dǎo)、 午間托管、 百思迪威英語(yǔ)教學(xué)等方面的成

42、功經(jīng)驗(yàn)和有效措施， 不斷提升學(xué)校的吸引力。（30 分，好 30-22 分，中 21-16 分，差 15 分以下）2 、耐心解答學(xué)生家長(zhǎng)的各種咨詢和疑問(wèn)，做好正面引導(dǎo)工作。（ 30分， 好 30-22 分，中 21-16 分，差 15 分以下）3 、著力提高新生入學(xué)率和鞏固率。（ 160 分，每月新生入學(xué)率超過(guò) 10%計(jì) 50分，每提高 1個(gè)百分點(diǎn)加 3分；學(xué)生月鞏固率達(dá)到 80%計(jì) 50分，每提高 1個(gè) 百分點(diǎn)加 3 分；達(dá)不到指標(biāo)要求的，不得分）4 、努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)宣傳任務(wù)，積極參加每周一次的大型招生宣 傳活動(dòng)。（ 30分，好 30-22 分，中 21-16 分，差 15 分以下）五

43、、收費(fèi)管理（ 100 分）1 、按規(guī)定要求，按時(shí)足額收取應(yīng)收費(fèi)用。 （50分，按完成應(yīng)收費(fèi)額的百 分比計(jì)分，每少收一個(gè)百分點(diǎn)扣 2 分）2、所收現(xiàn)金及時(shí)上交，記賬準(zhǔn)確清晰。（ 50 分，好 50-42 分，中 41-36 分，差 35 分以下 ）六、衛(wèi)生（ 100 分）1 、每日清掃衛(wèi)生，辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈，沙發(fā)、 茶幾整潔；飲水機(jī)和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。（60分，好60-52 分，中 51-46 分，差 45 分以下 ）2 、室內(nèi)桌凳、書(shū)籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊，管理規(guī)范。（40 分，好 40-36 分，中 35-28 分，差 27 分以下 ）七、獎(jiǎng)懲（一

44、）獎(jiǎng)金1、根據(jù)學(xué)生在學(xué)校期中、期末考試成績(jī)及其進(jìn)步等情況，每學(xué)期設(shè)立2次教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金 50200 元。2、招生工作設(shè)立月獎(jiǎng)、 季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。 個(gè)人在招生方面做出突出貢獻(xiàn)， 完成招生任務(wù)（每月至少招生 2 人），月獎(jiǎng)金每生 30元，學(xué)期獎(jiǎng)每生 10元， 年終獎(jiǎng)每生 10 元。3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額收取費(fèi)用， 并且賬目清楚，每月獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員 20-50 元。（二）處罰1、學(xué)生月鞏固率低于 80%，罰任課教師每人 50元；低于 70%的,罰 100 元。2 、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能足額收取費(fèi)用，或賬目混亂，每月罰 20-50 元。3 、因服務(wù)不到位，教學(xué)責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤等，月內(nèi)被學(xué)生家長(zhǎng)舉

45、報(bào)、 投訴 2次，罰責(zé)任人 20元；3 次以上罰 50元；5 次以上，予以辭退，并給予相關(guān) 處理。4 、教師離職需提前 1個(gè)月打辭職報(bào)告，凡突然離職者，扣發(fā)1個(gè)月的工 資。沂南陽(yáng)光教育培訓(xùn)學(xué)校2021年 3 月 14 日小區(qū)綠化管理制度為把小區(qū)建成環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明的住宅小區(qū)，特制定小區(qū) 綠化管理制度。一、綠化管理標(biāo)準(zhǔn)1、小區(qū)內(nèi)植物無(wú)雜物，無(wú)濃浮灰，保持葉色翠綠。2、各類(lèi)植物無(wú)枯萎、凋謝現(xiàn)象。3、草坪修剪整齊，無(wú)高低不平現(xiàn)象。4、枝葉修齊整，無(wú)亂現(xiàn)象。5、草坪干凈無(wú)紙屑、雜物、保持干凈。6、各類(lèi)植物無(wú)病蟲(chóng)害。7、嚴(yán)格管理草坪禁止人為踏壞，影響美觀。二、綠化管理具體規(guī)定1、物業(yè)綠化管理人員是本

46、住宅區(qū)綠化管理工作的直接責(zé)任人。 負(fù) 有培植、維護(hù)、管理綠化的權(quán)利和義務(wù)，具體職責(zé)如下：（1）、充分利用和發(fā)展綠化，保證綠地面積，并且合理布置花草樹(shù) 木的品種、數(shù)量，提高住宅小區(qū)的環(huán)境檔次。（2）、對(duì)花草樹(shù)木定期進(jìn)行培土、施肥、除草和病蟲(chóng)害，修枝剪葉、 補(bǔ)苗、澆水。大棵的樹(shù)木要予以造型，豐富綠化內(nèi)容。（ 3）、保持綠化地清潔，必要時(shí)進(jìn)行封閉養(yǎng)護(hù)，保證不留雜物、不 缺水、不死苗，讓其生長(zhǎng)茂盛。（ 4）、勸阻和制止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。（5）、采用各種形式開(kāi)展宣傳，使“保護(hù)綠化，美化住宅區(qū)”成為小區(qū)的共識(shí)，形成良好的風(fēng)氣，自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的“一草一木” 。2、本住宅區(qū)住戶是本小區(qū)綠化的受益者，

47、負(fù)有愛(ài)護(hù)綠化、管理綠 化的義務(wù)，必須遵守以下規(guī)定：（1）、嚴(yán)禁任何人毀壞花木，踐踏草坪。（ 2）、嚴(yán)禁偷摘花草、攀登樹(shù)木、涂損園林小品。（ 3）、嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)任意開(kāi)挖、堆放物品，傾倒垃圾和拋灑雜物 及設(shè)置廣告牌。（4）、嚴(yán)禁在草坪上踢足球，打羽毛球、遛狗。（ 5）、嚴(yán)禁在綠的上停放自行車(chē)、人力車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等。（ 6）、嚴(yán)禁出租車(chē)、轎車(chē)等駛?cè)氩萜?。?）、嚴(yán)禁在樹(shù)上、建筑物上拉繩、晾曬衣物被褥。（8）、裝修要文明施工，不準(zhǔn)在綠化帶丟放建筑垃圾。（ 9）、提倡鼓勵(lì)小區(qū)住戶在圍欄內(nèi)布置花草，陽(yáng)臺(tái)上種植花卉，增 設(shè)小區(qū)景觀。陽(yáng)臺(tái)置盆景要有保護(hù)架等安全措施。（10）、嚴(yán)禁樓上向下亂扔雜物，潑污水

48、等不文明行為，對(duì)教育無(wú) 效者除責(zé)令清掃干凈外，并報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。凡有違反上述規(guī)定者，造成綠化帶花草樹(shù)木損壞的，賠償金一 律由責(zé)任人支付，未成年造成損害的由其監(jiān)護(hù)人支付。對(duì)積極檢舉 破壞綠化的人員，給與罰款收入的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反園林綠化規(guī)定，不聽(tīng)勸阻、刁難、辱罵或毆打管理人員情節(jié)嚴(yán)重者，送交司 法部門(mén)處理。1、三、綠化管理工作流程澆水：根據(jù)不同的季節(jié)、氣候，以及草皮生長(zhǎng)期、植物品 種決定澆水時(shí)間（上、中、晚）和澆水量。2、施肥：根據(jù)土質(zhì)、植物生長(zhǎng)期、植物品種和培植需要，決 定施肥種類(lèi)及用量大小。3、清除雜草及松土：根據(jù)季節(jié)、草坪生長(zhǎng)狀況對(duì)所轄草坪內(nèi) 的雜草進(jìn)行清除并對(duì)土地進(jìn)行相應(yīng)的松土以利

49、于草皮的生長(zhǎng) 和規(guī)范。4、秀枝整形：根據(jù)植物的形狀，以利觀賞為目的，以植物品 種及生長(zhǎng)情況等因素進(jìn)行修剪整形，5、除蟲(chóng)：根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律及時(shí)實(shí)施綜合治理，通常在病 蟲(chóng)害高發(fā)時(shí)，施以藥劑殺死病蟲(chóng)，以確保植物能良好生長(zhǎng)。6、禁止事項(xiàng)：禁止任何人踏入草坪并在樹(shù)枝上吊拉、折枝、 懸掛物件，嚴(yán)禁鐵線緊箍樹(shù)干，影響樹(shù)木生長(zhǎng)，嚴(yán)禁任何公民 在草坪內(nèi)以體育鍛煉為形式損傷植物。7、防止損壞，加強(qiáng)宣傳教務(wù)及保安巡視，樹(shù)立告示牌，防止 人為毀壞，做到預(yù)防在先。8、定期洗塵： 由于草坪僅靠道路， 人與車(chē)輛流動(dòng)多塵土飛揚(yáng)， 會(huì)影響樹(shù)木生長(zhǎng)和美化效果，故養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)草坪及樹(shù) 木、用水噴淋清洗。公司崗位職責(zé)、管理制度

50、2021年 11 月編制綜合辦主任崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái) 務(wù)、文秘、檔案并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工做好本 職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、 落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。4、代表總經(jīng)理確立目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、 落實(shí)目標(biāo)管理完成情況。5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面管 理。6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的 工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。7、負(fù)責(zé)公司的來(lái)訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向總 經(jīng)理匯報(bào)。8、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開(kāi)支，講 究實(shí)效。對(duì)申報(bào)辦公

51、用品購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。10、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。辦公室文員崗位職責(zé)1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接；接待來(lái)訪人員。2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作， 做好辦公室檔案收集、整理工作。3、負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。4、做好會(huì)議紀(jì)要。5、負(fù)責(zé)公司公文、 信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。6、負(fù)責(zé) 件的收發(fā)工作。7、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù) 的登記。8、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì) 其負(fù)責(zé)。9、管理好員工人事檔案材料 , 建立、完善員工人 事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。10、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。11、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。12、管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的

52、 使用效率 ,提倡節(jié)儉。13、接受其他臨時(shí)工作 .工作職責(zé)：1、打字處理工作2、信息的上傳下達(dá)3、文件歸檔、保管4、工作記錄5、來(lái)訪客人通報(bào)及接待6、本工作區(qū)域清潔主要工作：1、完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯 報(bào)2、完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作3、接聽(tīng) 做留言記錄、訊息處理4、工作資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管管理制度一、印鑒管理1、本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。2、綜合辦要對(duì)需蓋印簽的介紹信、 證明及對(duì)外出具 的任何公文，都要仔細(xì)核實(shí)，并有詳細(xì)的登記記錄。3、公司內(nèi)不允許開(kāi)具空白介紹信、 證明， 如因工作 需要或其它特殊情況需要開(kāi)具時(shí)， 應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后 方可開(kāi)出。二、辦公財(cái)產(chǎn)管理1、綜合辦要嚴(yán)格審查、 核定各部門(mén)申報(bào)的辦公用品 購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。2、辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購(gòu)置、 保管， 未經(jīng)批準(zhǔn)不 得隨意購(gòu)置（特殊情況例外） 。3、綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約， 遵循領(lǐng)用定