小規(guī)模文化傳媒公司薪酬管理制度(全面完整版)

1、小規(guī)模文化傳媒公司薪酬管理制度（全面完整版）（可以直接使用，可編輯 全面完整版資料，歡迎下載）小規(guī)模影視文化傳媒公司薪酬體系公司薪酬管理體系一、設(shè)計(jì)目的為了改善現(xiàn)有人力資源狀況和薪酬體系存在的缺陷， 使薪酬體系適應(yīng)公司的 發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高， 結(jié)合薪酬發(fā)展的最新趨勢(shì)， 薪酬體系設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)有 : 1為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支撐。以可變薪酬體系為主導(dǎo)，提高薪酬與企業(yè) 戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度， 引導(dǎo)員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)達(dá)成一致。 以工作分 析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，薪酬政策向崗位價(jià)值高的重點(diǎn)管理崗位及出口部崗位傾斜， 吸引、留住作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主體的核心人才，提高薪酬的激勵(lì)性

2、。2根據(jù)公平理論，保證薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸 引優(yōu)秀人才加盟，提高薪酬的公平性，減少人員流失。3以薪酬考核結(jié)果為依據(jù)，加強(qiáng)薪酬體系與薪酬考核的關(guān)聯(lián)性，對(duì)于員工 的薪酬及時(shí)給予合理的報(bào)酬， 進(jìn)一步強(qiáng)化員工的薪酬， 改善薪酬體系的評(píng)價(jià)性和 公平性，發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)功能，增強(qiáng)員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度。4以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，合理控制人力資源成本，保證企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 力。二、適用范圍適用于影視文化傳媒全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。三、設(shè)計(jì)原則1公平原則根據(jù)公平理論，設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)首先考慮的是公平，只有在公平的基礎(chǔ)上，才 能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感和滿(mǎn)意感，才能發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)而提高職工的 忠誠(chéng)

3、度。員工對(duì)公平的感受體現(xiàn)在： 內(nèi)部公平，員工將自己的薪酬水平與企業(yè)內(nèi)相似崗位薪酬水平相比較而 獲得的公平感。 自我公平，員工將自己的勞動(dòng)付出與所得相比較獲得的公平感。 完善薪 酬考核體系，將員工的薪酬和工作薪酬考核結(jié)果掛鉤， 體現(xiàn)多勞多得、 少勞少得、 不勞不得，進(jìn)一步解決自我公平問(wèn)題。2激勵(lì)原則科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng)對(duì)員工的激勵(lì)是最持久、 最根本的激勵(lì)， 因此，在薪酬 設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮薪酬 （投入）與激勵(lì)效果 （產(chǎn)出）之間的比例關(guān)系，使薪酬支付 獲得最大的激勵(lì)效果。 在企業(yè)內(nèi)部， 不同崗位的薪酬水平應(yīng)拉開(kāi)一定的差距， 從 而不斷地激勵(lì)員工提高工作責(zé)任心、工作積極性，掌握新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，

4、創(chuàng)造出更佳的業(yè)績(jī)，以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等，責(zé)利一致。3經(jīng)濟(jì)原則企業(yè)薪酬制度的主要目的是為了充分挖掘員工的潛能，吸引和留住企業(yè)的有用人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源價(jià)值最大化。因此，在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際支付能力，人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度， 同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。4. 合法原則薪酬設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家法律和政策。 如國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定，有關(guān)職工 加班加點(diǎn)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)和方式，有關(guān)休假、保險(xiǎn)和福利等規(guī)定要求。5. 靈活原則企業(yè)在不同的發(fā)展階段和外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)薪酬管理 體系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求， 這就要求薪酬

5、管理體系具 有一定的彈性和靈活性。6. 可操作性薪酬管理制度和薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解設(shè)計(jì)的初 衷，從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為，達(dá)成更好的工作效果。四、薪資結(jié)構(gòu)本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全 部。工資=【固定工資（基本工資+崗位工資+工齡工資）】+【績(jī)效考核工資】+【項(xiàng) 目獎(jiǎng)金】+【福利】+【缺勤】+【扣款】-【社保三險(xiǎn)】?？?jī)效=【績(jī)效考核工資】提成=【大型活動(dòng)提成】+【話(huà)劇售票提成】+【其他提成】福利=【養(yǎng)老保險(xiǎn)】+【失業(yè)保險(xiǎn)】+【醫(yī)療保險(xiǎn)】+【工傷保險(xiǎn)】+【生育保 險(xiǎn)】全勤=【全勤】缺勤=【遲到】+【早退】+【請(qǐng)假】+【曠工】扣款=

6、【罰款】+【借款】+【其它】個(gè)人所得稅=【個(gè)人所得稅】1. 基本工資員工基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)社會(huì)平均生活水平和不同職位等級(jí)設(shè)定，主要是滿(mǎn)足員工基本生活的要求。見(jiàn)表1。表1：基本工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元基本工資等級(jí)-一-二三四五六標(biāo)準(zhǔn)150016001700180019002000（基本工資標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，用意在于提高員工的崗位意識(shí)。幫助員工樹(shù)立在 其位、謀其職、得其益的工作理念）公司將在每年1月份對(duì)在本公司工作一年以上員工的基本工資進(jìn)行調(diào)整，公司將根據(jù)公司效益和員工工作表現(xiàn)考核情況以及為公司服務(wù)的年限基本工資上 調(diào)5%20%有特殊貢獻(xiàn)者由公司管理層另行評(píng)定。2. 績(jī)效工資根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作情況的評(píng)定

7、分為 abc等級(jí)。計(jì)算公式如下：績(jī)效考核等級(jí)abc標(biāo)準(zhǔn)1002003003. 崗位工資崗位津貼是員工薪資的主體部分，員工個(gè)人的崗位津貼主要根據(jù)員工在公司 所任職位及員工本人的能力級(jí)別來(lái)確定。1 公司的職位按管理、技術(shù)、市場(chǎng)/銷(xiāo)售等劃分為不同的職系。各職系職位 的等級(jí)及不同職系職位相對(duì)位置的高低，通過(guò)工作分析和工作評(píng)價(jià)產(chǎn)生2 員工能力級(jí)別則通過(guò)對(duì)員工的各種能力進(jìn)行考核評(píng)價(jià)后確定。3.員工的能力級(jí)別從低到高共分為 8個(gè)層級(jí)（A B C D E），每一層次 中根據(jù)該能力級(jí)別依員工的年資、經(jīng)驗(yàn)、熟練程度等不同，分為若干小級(jí)。每一 層次相臨小級(jí)的級(jí)差大小，則依據(jù)具體層次來(lái)確定，能力層級(jí)較低的員工級(jí)差較

8、小，等級(jí)較高的員工級(jí)差較大。崗位級(jí)別：級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí) ABCD E總經(jīng)理副經(jīng)理執(zhí)行董事設(shè)計(jì)/編輯/策劃/會(huì)計(jì)/司機(jī)/舞蹈老師前臺(tái)/接待崗位級(jí)別工資A級(jí)、B級(jí)崗位涉及公司股東分紅，均為定額工資，不涉及級(jí)別工資C級(jí)：1500 元；D級(jí)：1300 元；E 級(jí)：800 元。級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)級(jí)數(shù)（元）未畢業(yè)12345ABC20002100220023002400D50013001400150016001700E500800900100011001200公司每個(gè)崗位均按員工在崗時(shí)間分為 4階層。1階:入職滿(mǎn)1年及以上員工；2 階：入職滿(mǎn)1-3月員工（轉(zhuǎn)正）;3 階：新入職員工（試用期7天）3階：新員工入職，試用期7天

9、，公司培訓(xùn)上崗，此期間沒(méi)有工資。2階：試用期工資=2000/30*實(shí)際上班天數(shù)1階：轉(zhuǎn)正后成為正式員工，工作滿(mǎn)一年享受工齡工資。舞蹈老師（每月24課時(shí)為基礎(chǔ)課時(shí)，超過(guò)課時(shí)費(fèi)為 5元/節(jié)，每月未達(dá) 到24課時(shí)只拿基本工資）任何崗位員工在大學(xué)實(shí)習(xí)未取得畢業(yè)證前，只享受基本工資加崗位工資加全勤獎(jiǎng)，取得畢業(yè)證后方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4. 工齡工資公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在公司工作。員工在公司實(shí)際工作時(shí)間每滿(mǎn)一年，工齡工 資增加50元，基數(shù)為50元,500元封頂。（員工無(wú)論基于何種理由，離開(kāi)公司 后又回來(lái)的，工齡從新入職日起計(jì)算）計(jì)算公式如下：其中n代表時(shí)長(zhǎng)，單位為 年。工齡工資=50+ （n-1）x 5

10、0。5. 全勤1 公司全勤獎(jiǎng)設(shè)定為：?jiǎn)T工50元/月。2當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤 獎(jiǎng)。3請(qǐng)假及無(wú)故曠工半天及半天以上的不發(fā)全勤獎(jiǎng)。婚假（3天）、喪假（1-3天）必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后不扣全勤獎(jiǎng)，并需提供相應(yīng)證明。4 當(dāng)月請(qǐng)病假一天必須有醫(yī)院出具證明或藥品發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后不扣全 勤獎(jiǎng)。病假二天及二天以上的無(wú)全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假一天以上無(wú)全勤獎(jiǎng)。5不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。6.新入職員工轉(zhuǎn)正前不享受全勤獎(jiǎng)。7 以上均由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)；6. 福利福利，是對(duì)員工生活的照顧，是組織為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金

11、之外的一切物質(zhì) 待遇，是勞動(dòng)的間接回報(bào)。根據(jù)福利的內(nèi)容可以分為：1）法定福利：政府通過(guò)立法要求企業(yè)必須提供的，如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè) 保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。2）企業(yè)福利：用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如員工可以享受的福利，如工作餐、生日蛋糕、節(jié)日禮物、團(tuán)建等。社保公司個(gè)人備注養(yǎng)老保險(xiǎn)%公司所有員工失業(yè)保險(xiǎn)%公司所有員工醫(yī)療保險(xiǎn)%公司所有員工工傷保險(xiǎn)%公司所有員工生育保險(xiǎn)%公司所有員工7. 項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目貢獻(xiàn)等級(jí)-一-二三四標(biāo)準(zhǔn)100180300420本公司獎(jiǎng)金項(xiàng)目在項(xiàng)目款項(xiàng)到賬的當(dāng)月或者下月計(jì)入當(dāng)月工資，根據(jù)個(gè)人在項(xiàng)目活動(dòng)中所評(píng)定（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定

12、）的項(xiàng)目貢獻(xiàn)等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。8. 話(huà)劇提成本公司所有員工可出售話(huà)劇票，每張可得所售該張?jiān)拕∑?0%|成。9. 缺勤具體的評(píng)定參照公司管理制度.扣款具體的評(píng)定參照公司管理制度.10. 其他福利年底根據(jù)公司本年實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放年底紅包（100-500元）五、公司員工資結(jié)構(gòu)（示例）應(yīng)發(fā)工資=【固定工資（基本工資+崗位工資+工齡工資）】+【績(jī)效考核工資】 +【項(xiàng)目獎(jiǎng)金】+【全勤】-【缺勤】-【扣款】-【社保三險(xiǎn)】。此工資薪酬體系最終解釋權(quán)歸文化傳媒所有 文化傳媒2021年5月1日起執(zhí)行公司名稱(chēng)XXXXXX文件編號(hào)x-x-003版本號(hào)A/0文件名稱(chēng)薪酬管理規(guī)定生效日期2021-1-15受控狀態(tài)一、目的

13、：為合理分配員工收入，明確工資發(fā)放流程，提高工資發(fā)放效率， 特制定本制度。二、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工三、工資計(jì)算方式主要分為：月薪制工資、計(jì)時(shí)制工資、計(jì)件制工資3.1月薪制工資管理根據(jù)公司規(guī)定每月可以休息2天，休息天為每月第一周周末和第三周周末， 基本工資不變，但不得影響生產(chǎn)。如月薪人員當(dāng)月在公司工作出現(xiàn)滿(mǎn)勤，公司將補(bǔ)助其2天的工資。如月薪人員當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò) 2天，公司將按考勤管理規(guī)定中的假期規(guī)定 進(jìn)行相應(yīng)的處罰。原則上月薪人員無(wú)加班工資，特殊貢獻(xiàn)可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，申請(qǐng)加班補(bǔ)助。 根據(jù)國(guó)家法定假日結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，公司文件中體現(xiàn)的法定假日放假， 月薪人員可帶薪休假。3.2計(jì)時(shí)制工

14、資管理根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行上下班，以每天上下班的時(shí)間為工資計(jì)算依據(jù)。 如根據(jù)生產(chǎn)需要加班，公司根據(jù)實(shí)際加班時(shí)間進(jìn)行工資核算。個(gè)人自主加班或因個(gè)人事故原因增加工作時(shí)間來(lái)完成工作任務(wù)的都不計(jì)算 工資。如計(jì)時(shí)人員當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò) 4天，公司將按請(qǐng)假管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng) 的處罰，按每超過(guò)一天扣30元，以此遞增。公司淡季或總經(jīng)理工作調(diào)度關(guān)于休假或其他事項(xiàng)，可另做考慮。除公司書(shū)面規(guī)定的放假外，當(dāng)月未出現(xiàn)請(qǐng)假、離崗現(xiàn)象的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)120丿元。3.3 計(jì)件制工作 根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行上下班，以每天生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量為工資計(jì)算依據(jù)。 按照生產(chǎn)的合格品計(jì)算工資，生產(chǎn)操作原因?qū)е庐a(chǎn)品不合格的不計(jì)算工資， 并追究相關(guān)的賠

15、償處罰責(zé)任。 個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品返工的，返工工時(shí)不計(jì)算工資，特殊情況根據(jù)實(shí)際審批 手續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)助；協(xié)助返工者按實(shí)際返工時(shí)間計(jì)算工資。 如計(jì)時(shí)人員當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò) 4 天，公司將按請(qǐng)假管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng) 的處罰，按每超過(guò)一天扣 30 元，以此遞增。 公司淡季或總經(jīng)理工作調(diào)度關(guān)于休假或其他事項(xiàng)，可另做考慮。 除公司書(shū)面規(guī)定的放假外，當(dāng)月未出現(xiàn)請(qǐng)假、離崗現(xiàn)象的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 120 元。四、工資組成結(jié)構(gòu)4.1 基本工資、崗位工資、考核工資、加班工資、社保費(fèi)用。 基本工資為公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放； 崗位工資為負(fù)責(zé)某個(gè)部門(mén)、車(chē)間的人員管理和產(chǎn)品質(zhì)量管控； 考核工資為對(duì)個(gè)人工作任務(wù)的完成情況或者負(fù)責(zé)團(tuán)

16、隊(duì)的工作任務(wù)完成情 況； 加班工資為針對(duì)計(jì)時(shí)員工工作時(shí)間延遲而支付的報(bào)酬，計(jì)件員工按產(chǎn)量計(jì) 工資，月薪人員無(wú)加班工資（特殊申請(qǐng)除外。） 按照勞動(dòng)雙方約定結(jié)合國(guó)家社保政策，分公司支付社保部分和個(gè)人支付社 保部分，并納入日常薪資發(fā)放中。4.2 基本工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其它工資的發(fā)放及金額多少，根據(jù) 勞動(dòng)雙方約定及考評(píng)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。五、工資發(fā)放流程5.1 行政人員于每月 15 日前將本公司員工上月的考勤資料，統(tǒng)計(jì)匯總后交 予財(cái)務(wù)部。5.2 記賬會(huì)計(jì)于每月 20 日前將本公司員工上月的計(jì)件工資賬，核算匯總后 交予財(cái)務(wù)部。5.3 財(cái)務(wù)人員于每月 30 日前計(jì)算好所有員工上月工資，并交予公司領(lǐng)導(dǎo)審

17、 批。5.4 原則上當(dāng)月工資于隔月 15日左右以銀行卡匯款形式結(jié)算發(fā)放。5.5 未在人事部辦理入職手續(xù)或者員工資料虛假、檔案不全，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒 絕工資發(fā)放，待補(bǔ)齊資料，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署擔(dān)保意見(jiàn)后方可進(jìn)行工資發(fā)放。六、薪資調(diào)整6.1 連續(xù)在公司工作一年，按每滿(mǎn)一年：月薪人員加 100 元/ 月；計(jì)時(shí)人員 加 0.5 元/ 小時(shí)；計(jì)件人員根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際單價(jià)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。（具體遵照文 件規(guī)定簽批日進(jìn)行計(jì)算）。6.2 因崗位調(diào)動(dòng)、能力提升等各因素影響，需要調(diào)整工資時(shí)應(yīng)書(shū)面報(bào)告，經(jīng) 公司總經(jīng)理審批后，在財(cái)務(wù)部書(shū)面?zhèn)浒?。七、特別規(guī)定 7.1中途自動(dòng)離職者員工， 需辦理好離職手續(xù)及其他移交工作， 按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行

18、工資發(fā)放。7.2當(dāng)月正常辦理好離職手續(xù)的員工， 隔月工資發(fā)放時(shí)可予一次性結(jié)清工資。7.3 如離職員工有事不能親自領(lǐng)取工資，必須書(shū)面委托他人代領(lǐng)，人事部備 案后交予財(cái)務(wù)部，方可由他人代領(lǐng)。、紀(jì)律：為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理， 和工作的規(guī)范化、 系統(tǒng)化， 為了能夠讓同事更好的從事業(yè)務(wù)工作，制定規(guī)章制度如下：1、考勤制度：春季：上午： 8： 00 12：00 下午： 2：306：00秋季：上午： 8： 30 12：00 下午： 2：006：00（值班人員必須在上午提前 10分鐘到達(dá)公司打掃衛(wèi)生，且中午在公司值班）A、本公司目前實(shí)行軟件打卡制度，目的是為了讓同事們能夠自覺(jué)的遵守公司的管理制度，每周六開(kāi)部門(mén)會(huì)

19、議，月底公司開(kāi)總結(jié)會(huì)議，并且做好會(huì)議記錄。B、病假、事假都可以提前一天直接向你們的直接上級(jí)請(qǐng)假，每個(gè)人在每個(gè)月休息 4天，在沒(méi)有遲到、早退不超過(guò)三次，且休息時(shí)間沒(méi)有超過(guò) 2天的同事，給予全勤獎(jiǎng) 50元 .2、業(yè)務(wù)工作：A、每個(gè)同事應(yīng)對(duì)所有的盤(pán)源信息情況有大致的了解，有客戶(hù)駐足宣傳單時(shí)，應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)、熱情出門(mén)接待B、進(jìn)門(mén)客戶(hù)要起立接待，以示禮貌，之后請(qǐng)客戶(hù)坐下洽談，并給予倒杯水，客戶(hù)離開(kāi)時(shí)應(yīng)送客戶(hù)出門(mén)。C、大家平時(shí)應(yīng)積極、主動(dòng)、及時(shí)地跟進(jìn)盤(pán)源和客戶(hù)，不錯(cuò)過(guò)任何的成 交機(jī)會(huì)。D、看房時(shí)一定要銘記簽看房承諾書(shū)。E、同事們團(tuán)結(jié)互助，積極合作，樹(shù)立良好職業(yè)道德，不爭(zhēng)搶同事的盤(pán) 源，客戶(hù)。嚴(yán)禁走私單，否則

20、嚴(yán)重處分。F、任何員工都沒(méi)有為客戶(hù)或業(yè)主傭金打折的權(quán)限，如有必要的，須經(jīng)理批準(zhǔn)。3、工作紀(jì)律：A、上班時(shí)請(qǐng)穿工作服，每個(gè)星期允許星期五可以不要穿工作服。上班 時(shí)間盡量少上房地產(chǎn)方面以外網(wǎng)絡(luò)， 工作中私人 不得超過(guò) 10分鐘。大家所 有的物品及時(shí)放入各人抽屜柜子里，注意臺(tái)面整潔，不得隨意堆放人個(gè)資料 及其它雜物。B、嚴(yán)格遵守外出登記制度，不得私自收取租房傭金。C、大家應(yīng)在電腦上如實(shí)登記客戶(hù)資料，泄露客戶(hù)、業(yè)主資料及有關(guān)個(gè) 人資料者，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。D、如有客戶(hù)或者業(yè)主投訴的，扣發(fā)當(dāng)月傭金提成的 5%,泄露公司業(yè)務(wù) 秘密，給公司造成損失的，扣發(fā)當(dāng)月業(yè)績(jī)提成的 5%，打架，公然侮辱上司、同仁，業(yè)

21、主或客戶(hù)的不當(dāng)行為，扣發(fā)當(dāng)月業(yè)績(jī) 5%，以上情節(jié)嚴(yán)重者，給予開(kāi) 除。E、員工離職解聘前由分店經(jīng)理檢查該員工電腦登記情況，若有不實(shí)之 處，必須添補(bǔ)，若不執(zhí)行，扣發(fā)工資，離職書(shū)如果不批準(zhǔn)，則不能離職。自 動(dòng)離職者，公司不發(fā)放工資。二、薪金、獎(jiǎng)金、傭金的發(fā)放1、發(fā)薪日期為月的 10號(hào)2、傭金結(jié)算日為每月底，發(fā)放日期為次月 20日。3、對(duì)于無(wú)故離職者公司有權(quán)扣發(fā)工資及提成。4、業(yè)務(wù)員在本公司中每月前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200元、 100元、50元；在 每季度中前三名分別獎(jiǎng)勵(lì) 300元、200元、 100元。三、福利制度：入職 15天公司制作工作服 （做滿(mǎn)一年公司報(bào)賬） ，入職三個(gè)月公司給予買(mǎi)社 保。社

22、保方案（單位：工齡）：三個(gè)月至一年：公司出 8%，員工出 20%。一年至兩年：公司與個(gè)人平分出兩年以上：公司出 20%，個(gè)人出 8% 四、業(yè)務(wù)考核：1、盤(pán)源：售盤(pán)源 3個(gè) /周，少一個(gè)扣罰 5元/個(gè)。2、跟進(jìn)：每天 5條，少一條扣罰 2元 / 條。3、信息發(fā)布：每天 5條，少一條扣罰 2元 /條。七、其它本制度最終解釋權(quán)利屬“ XXXXX；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)置業(yè)”公司管理制度第一節(jié)、總經(jīng)辦 職責(zé)一、總經(jīng)辦 主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、 保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持總經(jīng)辦的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)

23、導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完 成。4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門(mén)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落 實(shí)目標(biāo)管理完成情況。5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面管理。6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、 考核、評(píng)定。7、負(fù)責(zé)公司的來(lái)訪(fǎng)接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。8、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開(kāi)支，講究實(shí)效。對(duì)各部 門(mén)申報(bào)辦公用品購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。9、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。二、辦公室干事崗位職責(zé)1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制， 隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。2、協(xié)助部門(mén)主管做好辦公

24、室日常工作。3、協(xié)助部門(mén)主管做好新聘員工的招聘工作。4、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。5、配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎(jiǎng)懲工作。6、做好各類(lèi)物品材料的交接、建檔、保管工作。8、完成部門(mén)主管交辦的其它臨時(shí)性工作。9、各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)先由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、 會(huì)計(jì)審核票據(jù)， 然后由綜合辦 主任核準(zhǔn)、簽字，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后支付。第二節(jié)、公司人員的聘用一、填寫(xiě)本公司新聘職員履歷表。二、各部門(mén)在年初須將人力資源計(jì)劃表、 部門(mén)年度增員計(jì)劃說(shuō)明 表上交綜總經(jīng)辦整理后，將人員招聘計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理。三、應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報(bào)告及招 聘錄用通知單。四、新員工

25、應(yīng)有員工試用表，試用人員任用單的留存。第三節(jié)、職務(wù)任免一、各級(jí)主管任務(wù)的委派分為實(shí)授。二、職務(wù)的任免：各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽 發(fā)相關(guān)文件，交總經(jīng)辦備案。三、職務(wù)委派經(jīng)核定后，自任職之日評(píng)定工資后加發(fā)職務(wù)工資，數(shù)額依 照公司薪金規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)、辭退和辭職一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司的活力，促 進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。二、公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：1、一年之內(nèi)記過(guò)三次者。2、連續(xù)曠工 4 日或月累計(jì)曠工 4 日及以上者，全年累計(jì)曠工 14日者。3、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。5、違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。6、聚眾罷

26、工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，嚴(yán) 重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。9、品行不端、行為不檢，屢教不改者。11、違背公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。三、本公司辭退員工時(shí)，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工 出具員工辭退通知書(shū)。四、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩 序的，本公司將報(bào)公安部門(mén)，按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。七、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向總經(jīng)辦索要辭職申請(qǐng)書(shū)，填 寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)。八、公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在 原崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。九、員工辭職申請(qǐng)同意后，在離

27、開(kāi)公司前應(yīng)填寫(xiě)移交清單，辦理 移交手續(xù)。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績(jī) 效的團(tuán)隊(duì)。二、有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按公司員工 培訓(xùn)計(jì)劃辦理。員工培訓(xùn)分為：1 、職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)， 公司簡(jiǎn)介及公司管理制度 的講解2、在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)。 以增進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)。3、員工參加培訓(xùn)其計(jì)劃表、記錄表、考核表如實(shí)填寫(xiě)后存檔。第六節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣， 遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 提高工作效 率，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境， 特制定公司員工出勤管理辦法。 凡本公司

28、 員工的出勤管理，均依照本公司規(guī)定執(zhí)行。一、一般出勤規(guī)定：1、遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未 到視為曠工半天。 有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)， 辦理請(qǐng)假手續(xù)。 遲到次數(shù) 的計(jì)算以月為限。累計(jì)遲到三次（不含三次）不滿(mǎn)六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到 超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。2、早退：下班前十五分鐘內(nèi)進(jìn)行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退，視為早退。月早退累計(jì)超過(guò)三次， 未滿(mǎn)六次按曠工半天計(jì)， 累計(jì)超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。3、曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿(mǎn)未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門(mén)主管批準(zhǔn)）而擅自不 到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)

29、日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。 連續(xù)曠工四天或全月累計(jì)曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿(mǎn)半天按半天計(jì)。4、公司員工加班，第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、 制度化， 使公司員工請(qǐng)假時(shí)有章可循， 特制定 本辦法。凡本公司員工請(qǐng)假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。一、請(qǐng)假手續(xù) 公司本部員工請(qǐng)假，先到總經(jīng)辦公室領(lǐng)取員工請(qǐng)假單，填妥請(qǐng)假日期、 請(qǐng)假事由及相關(guān)項(xiàng)目，填制完畢后，報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。二、請(qǐng)假權(quán)限公司本部員工請(qǐng)假三天含三天之內(nèi) 部門(mén)主管批準(zhǔn)，四天至七天內(nèi)向生 產(chǎn)主管請(qǐng)假。三、請(qǐng)假須知：1、公司本部員工請(qǐng)假單由各主管統(tǒng)一交生產(chǎn)主管，后交總經(jīng)辦。2、公司員工如遇急重病或

30、突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日以 口頭請(qǐng)假，假滿(mǎn)返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過(guò)兩天。3、員工請(qǐng)病假四天以上，必須附有醫(yī)院證明，辦理病假手續(xù)。4、請(qǐng)假未核準(zhǔn)而先行離開(kāi)或假期已滿(mǎn)且不到勤者，以曠工論處。四、請(qǐng)假管理：1、公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休 假。2、事假需本人親自辦理，提前申請(qǐng)，一般一次不超過(guò)三天，全年一般不超 過(guò)二十天。超過(guò)規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。3、工傷假：因公受傷，經(jīng)醫(yī)院證明確實(shí)無(wú)法工作者，準(zhǔn)請(qǐng)工傷假。4、婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。5、女員工分娩，給假 1 個(gè)月，特殊情況適當(dāng)延長(zhǎng)假期，假期內(nèi)工資照發(fā)第九節(jié)、

31、臨時(shí)人員管理辦法一、雇用1、各部門(mén)招聘臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇傭核定表”經(jīng)綜合辦通過(guò)，總 經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可雇傭。2、臨時(shí)人員報(bào)到時(shí)，各部門(mén)應(yīng)向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦 備案。二、管理1、臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)工傷假、事病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除 工傷假外均不發(fā)給工資。三、停止雇用臨時(shí)人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿(mǎn)， 雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇 用，終止雇用的臨時(shí)人用應(yīng)填寫(xiě)“離職申請(qǐng)（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜 合辦，憑此結(jié)算薪資。第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公司每年年底將成立評(píng)選小組， 評(píng)選本年度先進(jìn)集體、 先進(jìn)個(gè)人及有特殊貢 獻(xiàn)者，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表彰。部門(mén)

32、或員工獲得的獎(jiǎng)勵(lì)將記錄存檔。1、先進(jìn)集體1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)的職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部。2）評(píng)定原則：（1）能夠圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。（2）部門(mén)內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)，員工行為文明禮貌。（3）在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，節(jié)約財(cái)資等方面做出貢獻(xiàn)的。（4）在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績(jī)，對(duì)公司貢 獻(xiàn)較大的。（5）辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。（6）與上級(jí)管理部門(mén)及公司各部門(mén)工作關(guān)系配合和諧。2、先進(jìn)個(gè)人1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)部全體員工。2）評(píng)定原則：（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、 提高工作質(zhì)量、 節(jié)約財(cái)資和能源等方面， 做出成績(jī)的。（2）在工作、生產(chǎn)過(guò)程中有發(fā)明、技術(shù)

33、革新或提出合理化建議，取得顯著 成績(jī)的。（3）在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn) 較大的。（4）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和他人的利益免受損 失的。（5）長(zhǎng)期遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)作用的。（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。3、其他獎(jiǎng)勵(lì)1）獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、 合理化建議獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、承攬工程 獎(jiǎng)。以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)由部門(mén)提名申報(bào)，辦公室評(píng)定。2）評(píng)定原則（1）工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。（2）有發(fā)明創(chuàng)造的、被社會(huì)或公司認(rèn)可并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的。（3）在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。（5）為公司提出合理化建議，被采納的。（6）在精神文明建設(shè)中獲得社會(huì)或公司認(rèn)可的。（7）見(jiàn)義勇為、舍己救人，得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。（8）能為公司著想，能為公司創(chuàng)造利益的。（9）能夠提前完成任務(wù)，在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎(jiǎng)的。 二、懲罰機(jī)制1. 違紀(jì)過(guò)失1）評(píng)定原則：違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度， 給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。2. 處理辦法：