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文檔簡介
1、國培計劃“送教下鄉(xiāng)”項目培訓(xùn)總結(jié)2015年,我縣成功申報國培項目縣,獨立承擔(dān)了國培“送教下鄉(xiāng)”項目。在教育局的 高度重視和具體領(lǐng)導(dǎo)下,由教師進修學(xué)校組織實施,依靠基地學(xué)校和省市縣專家團隊力 量, 2015年 10月至 2016年元月,為期四個月的“送教下鄉(xiāng)”活動,小學(xué)語文、初中數(shù) 學(xué),幼師四個班共 400 人的培訓(xùn)項目圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn),我縣參培報名人員400人,實際參訓(xùn)人員400人,參培率、出勤率100%所有學(xué)員按時、保質(zhì)、保量參加了四個階段的各項活動。作為第一批試點縣,我們堅持 “科學(xué)布點”、堅持“聚焦問題”、堅持“發(fā)展創(chuàng)新”,不斷提升培訓(xùn)的品質(zhì)和水平,為 教師專業(yè)發(fā)展、為地方教育均衡優(yōu)質(zhì)
2、發(fā)展作出了努力。一、精心籌備,科學(xué)部署,精準(zhǔn)施培本次培訓(xùn)從 9 月開始策劃,突出“重”“精”“細(xì)”“實”四個特點。思想上體現(xiàn)“重”,高度重視,態(tài)度積極;人員上體現(xiàn)“精”,精挑專家,注重引領(lǐng);過程中體現(xiàn)“細(xì)”,制定計劃,明確分工;效果上體現(xiàn)“實”,不搞形式,務(wù)求實效。局領(lǐng)導(dǎo)和教師 進修學(xué)校相關(guān)人員圍繞“培訓(xùn)什么”、“如何培訓(xùn)”、“誰來培訓(xùn)”等進行了多次商討部 署,整體規(guī)劃,制訂了培訓(xùn)方案。曾局長多次到培訓(xùn)現(xiàn)場,到學(xué)員中間了解培訓(xùn)實施 效果。局人事科王見紅、岳瑞華兩位領(lǐng)導(dǎo)親自到基地學(xué)校、園區(qū)考察現(xiàn)場,參加開班儀 式,對項目組給予了大力的支持。橫市、城郊、白馬橋、縣幼兒園四個基地點領(lǐng)導(dǎo)密切配 合,提
3、供了優(yōu)質(zhì)的場地、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是活動成功的前提和基礎(chǔ)。 在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!進修學(xué)校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“三足鼎立”式培訓(xùn)管理團隊,即一個培訓(xùn) 項目配置一個行政協(xié)調(diào)員、一個項目負(fù)責(zé)人,一個班主任。項目部先后三次召開會議,研 究課程計劃、過程管理、考核評估,進行了詳細(xì)而周密的送教活動的設(shè)計和部署:包括方 案制定、專家聘請、培訓(xùn)學(xué)員研修手冊制定等。做到了“職責(zé)明晰、責(zé)任到人、各負(fù)其 責(zé)、保障充分”。診斷示范階段,項目組成員更是邀請縣內(nèi)管理經(jīng)驗豐富、教學(xué)指導(dǎo)有方 的名師名校長,深入基地學(xué)?,F(xiàn)場,通過課堂觀察、師生訪談、調(diào)查測評等方式,找準(zhǔn)老 師課堂教學(xué)存在的突出問
4、題,精準(zhǔn)確定研修主題、精心設(shè)計研修形式??茖W(xué)部署,精心籌 劃是活動成功的有力保障。項目組的領(lǐng)導(dǎo)老師們,你們的敬業(yè)精神、服務(wù)意識以及培訓(xùn)者 的專業(yè)素養(yǎng),贏得了學(xué)員的高滿意度,你們辛苦了,謝謝!白馬橋中學(xué)、橫市中小、三聯(lián)小學(xué)、縣幼二園四所基地學(xué)校,配備了校(園)長為主 管,副校(園)長為場地負(fù)責(zé)人和后勤主任為技術(shù)保障人員的團隊,為這次活動付出了更 多的辛勞和汗水, 8 次 8 天,不僅提供了現(xiàn)場服務(wù)保障,還承擔(dān)了跟班學(xué)習(xí)現(xiàn)場、示范 課、專題討論、經(jīng)驗交流等工作?;貙W(xué)校讓我們放心,讓學(xué)員暖心,你們的大力支持和 配合,是活動成功的重要條件。二、內(nèi)容豐富,形式多樣,富有成效本次培訓(xùn)以圍繞主題,安排了課
5、堂觀摩共 44 堂,專題微講座 32 場,學(xué)員研討活動12 場,安排了跟班實踐 4 次。1. 課堂觀摩簡樸高效。每一節(jié)展示課,均來自一線教師,你們精心準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n、 集體磨課,示范課教學(xué)設(shè)計新穎,充分調(diào)動了學(xué)生的主動性和積極性,課堂氣氛活躍,務(wù) 實高效:一是每一個學(xué)生在每一個時間段都有事做,這是保證課堂高效的必要條件;二是 在具體的一節(jié)課里達(dá)到厚積知識、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效的目的;三 是堅持讓學(xué)生在課堂上心情舒暢,有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。你們的課堂以人為本,關(guān)注學(xué) 生的學(xué)習(xí)成長,貼近學(xué)生的生活實踐,呈現(xiàn)方式靈活多樣,重視知識形成過程,關(guān)注學(xué)生 情感體驗,不搞花架子形式、走過程
6、。確保了所送的每一節(jié)課都能讓農(nóng)村的教師能學(xué)得 來,用得上。2. 專題講座點小實在。專題理論講座是集中解決教師教育教學(xué)思想觀念的重要形式。 本次活動進修學(xué)校的吳立軍、丁常春、石小紅、胡英,特別是在座的各位名師參與的 32 堂小講座,所講的內(nèi)容接地氣,具有操作性、針對性,適合基層教師的需求,你們選擇的 案例真實,語言樸實,娓娓道來,很有吸引力。那些寶貴的經(jīng)驗提煉,讓老師們受益匪 淺。接地氣的理論與實踐能讓學(xué)員反思創(chuàng)新、學(xué)以致用,實實在在獲得提升。3. 研討活動提升實效。培訓(xùn)是為了改變思想,改善行為。本輪培訓(xùn)在每一次聽課之 后,都安排了研討時間,組織學(xué)員圍繞專題進行了深入交流?,F(xiàn)場研討是一種真正意義
7、的 大課堂,學(xué)員潛思默想,交流碰撞,反思表達(dá)。既是吸收,又是內(nèi)化,更有提升。老師們 暢所欲言,各抒己見,送課活動能夠?qū)崿F(xiàn)分享與探究并存。這樣的研修學(xué)習(xí),彰顯了培訓(xùn)的實效,使老師們在課堂駕馭、活動組織、教材挖掘、重難點的把握與突破等能力得到磨 礪,真正學(xué)有所獲。三、精細(xì)管理、勤于總結(jié),成果豐碩 項目領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及班主任,從活動的籌備設(shè)計、到現(xiàn)場組織管理、學(xué)習(xí)的督促指 導(dǎo)、作業(yè)的批改評閱、資源的整理分享、簡報的撰寫編輯、活動的新聞報道等,可以說殫 精竭慮、兢業(yè)扎實、全身投入。培訓(xùn)過程中,項目組嚴(yán)格進行考勤管理,精心營造專心學(xué)習(xí)的現(xiàn)場氛圍,關(guān)心培訓(xùn)老 師的飲食健康,提示老師們安全出行,整個培訓(xùn)期間不
8、僅會場秩序良好,還讓老師們感受 到了班級的溫暖。本次培訓(xùn)學(xué)風(fēng)良好,參訓(xùn)教師能按時到達(dá)會場,在培訓(xùn)期間認(rèn)真傾聽, 積極思考,主動記筆記,積極參與討論,學(xué)風(fēng)濃厚。每次的活動現(xiàn)場,我們看到的是:所 有老師觀課時專注的眼神、聽課時認(rèn)真的記錄、評課時熱烈的討論、發(fā)言時鮮明的觀點、 反思時精彩的心得、實踐時創(chuàng)造性的探究 當(dāng)項目組把活動的精彩照片在我們學(xué)校 QQ工作群中傳閱時,大家都由衷的嘆賞、真心的為老師們的樂學(xué)勤學(xué)點贊。在四個月的時間 里,學(xué)員們既要承擔(dān)學(xué)校的教學(xué)工作,還要完成研修培訓(xùn)任務(wù), 8 次 8 天,要從全縣四面 八方,克服各種困難和不便,風(fēng)雨兼程,按時準(zhǔn)點參加培訓(xùn)。他們對培訓(xùn)的認(rèn)同、參與是 對
9、大家精心付出的最好回報。隨著送教活動的推進,研修成果也日漸豐碩,項目組把學(xué)習(xí)成果進行了分類整理, 并且通過寧鄉(xiāng)教育信息網(wǎng)和進修學(xué)校網(wǎng)站進行推介。一共收集學(xué)習(xí)心得280 余篇,共計560000 余字,出版彩色圖文研修簡報共 25 期。所有培訓(xùn)課程均已錄像刻錄成光盤與講課 課件一起形成了資源包,支持教師的教本研修。到集中研訓(xùn)結(jié)束時,每一位學(xué)員都實現(xiàn) “四個一”:寫一篇研修心得、參加一次組內(nèi)集體備課、一次組內(nèi)研討,并形成一個高質(zhì) 量教學(xué)設(shè)計、上一堂校內(nèi)匯報課,實現(xiàn)了培訓(xùn)的資源和成果利用率最大化。在集中研訓(xùn)之 后,我們還利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺、微信群、 QQ群實現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)管理實現(xiàn)集中研修、教本研 修、訓(xùn)后跟蹤一體化,并形成了長效機制。當(dāng)然,在實踐中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題急待解決。如培訓(xùn)內(nèi)容不能完全滿足不同層 面參訓(xùn)者的需求。學(xué)員分散,對校本研修的指導(dǎo)不
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