中國(guó)電影行業(yè)調(diào)查報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國(guó)電影行業(yè)調(diào)查報(bào)告隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國(guó)影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂(lè)市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng)，各類(lèi)社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè)，除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外，民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè)，一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問(wèn)題，為充滿巨大活力的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。一、 行業(yè)簡(jiǎn)介1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格

2、局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。 2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下： 主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）； 收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開(kāi)發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入等。 3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映： 制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過(guò)一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過(guò)程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。 發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購(gòu)買(mǎi)

3、發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑ァ＞唧w來(lái)說(shuō)，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定、實(shí)以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。 放映： 指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過(guò)程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷(xiāo)售獲得收益。4、 中國(guó)電影的票房分賬實(shí)際票房與“分賬票房” 實(shí)際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票） 。 實(shí)際票房=觀影人次*電影票價(jià)。分賬票房： 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈

4、的利益分配以影院票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進(jìn)行。 二、 行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)需求：調(diào)查顯示，觀眾對(duì)影片的喜好程度為：災(zāi)難片科幻片戰(zhàn)爭(zhēng)片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片市場(chǎng)需求的變化：在我國(guó)電影市場(chǎng)上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)片之下，甚至低過(guò)言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長(zhǎng)起來(lái)的青少年群落，更樂(lè)意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)影片。究其原因是至歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落，其次成分居高群落為至歲年齡段的觀眾。 如果說(shuō)后者內(nèi)心深處依然殘留對(duì)武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成

5、長(zhǎng)起來(lái)的電影消費(fèi)群落，西方消費(fèi)文化對(duì)這一消費(fèi)群落影響頗深。 中國(guó)的電影客戶分類(lèi)：可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消費(fèi)者、精英文化消費(fèi)者和大眾文化消費(fèi)者三個(gè)主要群體。主流文化消費(fèi)者群體：是由具有主流文化特征的消費(fèi)者組成的群體。有官方性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、集體性強(qiáng)、社會(huì)性強(qiáng)、商品性較弱的基本特征。精英文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代中國(guó)具有精英文化特征的消費(fèi)者組成的群體。有官方性較強(qiáng)、客觀性弱、集體性弱、社會(huì)性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代中國(guó)具有大眾文化特征的消費(fèi)者組成的群體。在中國(guó)的當(dāng)代消費(fèi)者群體中，大眾文化消費(fèi)者群體是主導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)群體，是消費(fèi)市場(chǎng)中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強(qiáng)

6、、集體性較強(qiáng)、社會(huì)性較強(qiáng)、商品性強(qiáng)的基本特征。1、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（以2009年為例）影片制作：中國(guó)電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。 影片發(fā)行： 發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫(huà)面、光線影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。 院線發(fā)展與影院建設(shè) ：院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過(guò)億，較2008增加10多條。2、行業(yè)集中度 在電影制片業(yè)中, 雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低, 但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來(lái)看,制片業(yè)集中度卻比較高,

7、 屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中, 無(wú)論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng), 都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征, 基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結(jié)構(gòu), 因?yàn)樵壕€改革并沒(méi)有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng), 所以院線的地區(qū)集中度非常高, 而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒(méi)有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力, 全國(guó)沒(méi)有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來(lái)支持一部影片的全國(guó)發(fā)行; 在中國(guó)電影放映行業(yè)中, 影院勢(shì)力相距懸殊, 票房地區(qū)集中明顯, 少部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片, 在影片票房上甚至要超過(guò)美國(guó)的集中度水平。因此, 綜合制片、發(fā)行和放

8、映三環(huán)節(jié), 基本可以判斷中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1、競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類(lèi)企業(yè)中，如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類(lèi)。2、供應(yīng)鏈分析：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。 （一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。 （二）電影發(fā)行商：決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán) 電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買(mǎi)

9、斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。 （三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、iPad等。 3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展2009 年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，通過(guò)轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張，但行業(yè)分化越來(lái)越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素1、 行業(yè)發(fā)展的環(huán)境從外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)： （一）電影產(chǎn)

10、業(yè)作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一 十七大以來(lái)，黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策，尤其是2009 年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。 （二）中國(guó)人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比增加 ，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。（三）銀行、VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn) 隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制作與

11、發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn)： （一）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn) 2001年以來(lái)，中國(guó)電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門(mén)檻，吸引了大量社會(huì)資源進(jìn)入電影業(yè)，帶來(lái)了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼2008年后， 2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)?；?，“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，此外，整合營(yíng)銷(xiāo)和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。 （二）民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)中扮

12、演越來(lái)越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國(guó)較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。（三）國(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)市場(chǎng)角逐，企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯 長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)對(duì)電影、電視劇行業(yè)均實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，未來(lái)隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬，中國(guó)國(guó)有與民營(yíng)電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨加劇。 （四）借助境外影視機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)電影市場(chǎng)的商業(yè)

13、化運(yùn)作 中國(guó)電影的市場(chǎng)化運(yùn)作僅有 7 年時(shí)間，相比于境外國(guó)家其市場(chǎng)化運(yùn)作能力不足，尚需提高。不過(guò)近年來(lái)，境外影視機(jī)構(gòu)與中國(guó)影視機(jī)構(gòu)的合作力度加大，尤其香港影視機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)影視機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化運(yùn)作能力的提升幫助很大，如寰亞電影有限公司、安樂(lè)影片有限公司、英皇電影有限公司等。（五）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、品牌化優(yōu)勢(shì)尚未構(gòu)建 目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的參與者除了一些國(guó)有企業(yè)及大型的民營(yíng)企業(yè)外，300 余家的電影制作機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模不大，地區(qū)分散，加之中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)型電影企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的品牌影響力有限，中國(guó)電影企業(yè)的發(fā)展整體而言仍處于初創(chuàng)期。（六）中國(guó)電影的海外市場(chǎng)拓展步伐緩慢，相對(duì)于歐美電影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足 （七）中國(guó)電影熒屏

14、數(shù)量及院線數(shù)量持續(xù)攀升，為電影產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境 （八）中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影數(shù)量持續(xù)攀升，營(yíng)收增長(zhǎng)較快 2、 中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（一）中國(guó)相關(guān)政策的監(jiān)管與扶持將進(jìn)一步為行業(yè)營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境 作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分，電影行業(yè)得到了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。此外，中國(guó)政府加快三網(wǎng)融合試點(diǎn)工程，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)來(lái)講也具有積極的意義。（二）中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放將為投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的投資環(huán)境 中國(guó)電影市場(chǎng)投融資正處于發(fā)展初期，盡管目前仍具有一些不利于投融資的情況，但是隨著中國(guó)相關(guān)政府部門(mén)的介入，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融資將逐漸成熟，內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道日漸增多。（三）中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，整體市場(chǎng)

15、發(fā)展利好 中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策扶持及市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)利好的情況下，加之各類(lèi)外圍企業(yè)如盛大、完美時(shí)空等加入，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，市場(chǎng)發(fā)展前景較好。（四）中小制作影片興起，大制作影片的國(guó)際影響力提升，3D電影將成為一種趨勢(shì)，小投資規(guī)模的影片將逐漸在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展，加之 3D 影片的引進(jìn)與自產(chǎn)，中國(guó)影片將呈現(xiàn)多元化、多品類(lèi)的格局，以此滿足用戶的多元化需求。（五）影院建設(shè)持續(xù)升溫，逐漸下沉至二三線城市 中國(guó)影院建設(shè)仍將持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也將展開(kāi)，二三線城市影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，期間中國(guó)將增加一萬(wàn)塊銀幕，平均每年增加一千到兩塊。 （六）三網(wǎng)融合

16、為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)會(huì) 三網(wǎng)融合為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的傳播提供了更多的分發(fā)渠道，使得影視內(nèi)容的傳播不僅僅依靠于傳統(tǒng)的影院這一單一的渠道，而是增加了有線電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)渠道，在增加受眾的同時(shí)提供了影視內(nèi)容資源的市場(chǎng)價(jià)值。3、中國(guó)電影行業(yè)的投資機(jī)會(huì)（一）單一影片的市場(chǎng)，主要集中在中小投入的影片市場(chǎng) 隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)影片的多層次需求，中國(guó)電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對(duì)資本市場(chǎng)趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風(fēng)險(xiǎn)較大。相對(duì)而言，中小投資規(guī)模的影片投資機(jī)遇相對(duì)多一些。 （二）院線市場(chǎng)尤其是針對(duì)二三線城市的院線市場(chǎng) 除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也將

17、展開(kāi)，二三線城市的影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，期間中國(guó)將增加一萬(wàn)塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場(chǎng)的主要投資者集中在國(guó)內(nèi)及海外大型電影或娛樂(lè)公司，資本市場(chǎng)的關(guān)注度相對(duì)不足。 （三）影視器材制作公司 隨著影院建設(shè)的開(kāi)展，各類(lèi)影視器材制作公司的營(yíng)收也將呈現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。如攝影器材制造商、院線銀幕生產(chǎn)廠商、影視器材租賃廠商等。 （四）處于第二陣營(yíng)且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司 華誼兄弟的上市將中國(guó)影視行業(yè)推向真正的市場(chǎng)化運(yùn)作，其在資本市場(chǎng)的運(yùn)作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標(biāo)。目前，中國(guó)除一些大型或國(guó)有的影視公司之外，一些處于第二陣營(yíng)但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市

18、場(chǎng)的關(guān)注。（五）專(zhuān)門(mén)影視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等機(jī)構(gòu) 在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈中，還有一些環(huán)節(jié)企業(yè)值得投資方關(guān)注，如影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等。4、其他可能存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）政策風(fēng)險(xiǎn) 中國(guó)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)具有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入者設(shè)置了較高的政策壁壘，保護(hù)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位；另一方面，國(guó)家政策的進(jìn)一步放寬，將吸引更多的外資公司或國(guó)際有影響力的大制作影片進(jìn)入，對(duì)中國(guó)已有的產(chǎn)業(yè)將形成一定的沖擊。 （二）盜版沖擊 目前，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)面臨盜版的沖擊較為嚴(yán)重，影響中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的盈利，以此影響中國(guó)影視業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盡管?chē)?guó)家相關(guān)部門(mén)逐漸完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加強(qiáng)打擊盜版的力度，但是打

19、擊盜版是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要政府、企業(yè)、甚至是消費(fèi)者共同努力。 （三）作品審查風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定，公司籌拍電影如果最終沒(méi)有獲得備案通過(guò)，將做劇本報(bào)廢處理；已經(jīng)拍攝完成，經(jīng)過(guò)審查、修改、審查后最終為獲得通過(guò)的，須將該影視作品報(bào)廢處理；如果取得電影公映許可證后被禁止發(fā)行或放映，該作品將做報(bào)廢處理，同時(shí)公司還將可能遭受處罰等一系列嚴(yán)格的規(guī)定，這將無(wú)形中加大了電影的投資風(fēng)險(xiǎn)。 （四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 中國(guó)電影數(shù)量持續(xù)攀升，但是中國(guó)電影市場(chǎng)能否容納如此數(shù)量的電影仍然有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。加之中國(guó)電影院線數(shù)量有限，中國(guó)電影將出現(xiàn)上映時(shí)間難以協(xié)調(diào)、觀影人群分流的競(jìng)爭(zhēng)局面。加之境外電影的沖擊，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)將面臨

20、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 5、典型企業(yè)分析中影集團(tuán)中影集團(tuán)于1999年由原中國(guó)電影公司、北京電影制片廠、中國(guó)兒童電影制片廠、中國(guó)電影合作制片公司、中國(guó)電影器材公司、電影衛(wèi)星頻道節(jié)目中心、北京電影洗印錄像奇數(shù)場(chǎng)、華韻影視光盤(pán)有限責(zé)任公司等 8 家單位組成，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的以影視產(chǎn)業(yè)為依托，多娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的中國(guó)大型的影視集團(tuán)。成立以來(lái)，中影集團(tuán)出品了眾多優(yōu)秀的電影，如張思德、云水謠、無(wú)極、滿城盡帶黃金甲、夜宴、十面埋伏、赤壁、 建國(guó)大業(yè)、 南京！南京！、非常完美等，都取得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。 目前，中影集團(tuán)與華夏電影制片公司是中國(guó)唯一兩家擁有影片進(jìn)口權(quán)的公司，與 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 400多家電影

21、機(jī)構(gòu)有著密切的合作關(guān)系。 華誼兄弟華誼兄弟原名浙江華誼兄弟影視文化有限公司，2004 年11月19 日，浙江華誼兄弟影視文化有限公司成立，注冊(cè)資本 500 萬(wàn)元；2006 年 6 月 28 日，浙江華誼的注冊(cè)資本由 500 萬(wàn)元增至 5000 萬(wàn)元，實(shí)收資本為 1500 萬(wàn)元；2006 年 8 月 14 日，公司正式更名為“華誼兄弟傳媒有限公司”；2007 年 9 月 18日，華誼有限公司實(shí)收資本變?yōu)?5000 萬(wàn)元；2007 年 11 月 22 日，華誼有限注冊(cè)資本增至 5264 萬(wàn)元；2008年1月21日，華誼有限公司依法整體變更為華誼傳媒； 2008年3月12日，公司注冊(cè)資本增至1260

22、0萬(wàn)元。 華誼兄弟主要從事電影、電視劇的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。成立以來(lái)，公司先后出品了眾多的影視作品，如天下無(wú)賊、集結(jié)號(hào)、非常勿擾、全城熱戀、風(fēng)聲等影片，取得了較好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。橙天娛樂(lè)橙天娛樂(lè)國(guó)際集團(tuán)有限公司成立于 2005 年9 月，主要業(yè)務(wù)包括藝人經(jīng)紀(jì)、唱片制作、影視制作、舞臺(tái)劇演出已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)建設(shè)，是一家全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一體化企業(yè)。 2009年7月，其成功收購(gòu)嘉禾89.06%的股份。目前，公司出品的影視作品主要有投名狀、 赤壁、我叫劉躍進(jìn)、江北好人、基因決定我愛(ài)你、愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移、阿司匹林 蘋(píng)果、云水謠等影片；電視劇作品如粉紅女郎、搖擺女郎、啼笑因緣、情深深雨蒙蒙、生死線等。 保利博納北京

23、保利博納電影發(fā)行有限公司成立于1999 年，原名為北京博納文化交流有限公司，是以電影發(fā)行為龍頭的現(xiàn)代股份制企業(yè)，是國(guó)內(nèi)首家獲國(guó)家廣電總局電影局頒發(fā)“電影發(fā)行許可證”的民營(yíng)公司。2003年 11 月，公司于中國(guó)保利集團(tuán)旗下的東方神龍影業(yè)公司資金重組，成立北京保利博納電影發(fā)行有限公司。保利博納已擁有員工超過(guò)100人，業(yè)務(wù)涉及電影投資、制片、發(fā)行、放映、廣告、演藝經(jīng)紀(jì)等諸多領(lǐng)域。目前，其旗下?lián)碛斜＠┘{電影發(fā)行有限公司、北京博納廣告有限公司等全資子公司。 目前，公司投資拍攝的影片有美人草、求求你，表?yè)P(yáng)我、再說(shuō)一次我愛(ài)你、詛咒 、孔雀、江山美人、花木蘭、十月圍城等。此外，公司還積極的向電影院線拓展，目

24、前已成功并購(gòu)重慶萬(wàn)和院線。保利博納在院線市場(chǎng)的積極擴(kuò)張將成為其在影視市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)

25、簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工

26、作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小

27、時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各

28、種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表加班前到部門(mén)考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理

29、簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。 時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一晃就是四十七年，我們重相聚。那年我們學(xué)校，年級(jí)的畢業(yè)典禮，簡(jiǎn)單而乏味，沒(méi)有熱烈的擁抱告別、沒(méi)有拍照留影。離開(kāi)時(shí)，我班的同學(xué)要求班主任到照相館，一定要留個(gè)影。鎂光燈一閃，同學(xué)們那副稚嫩、那般、那股活力模樣就定格在畢業(yè)照里。如今，經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮，歲月的磨礪，我們很多人都已兩鬢如霜、褶皺滿面，不再有年少時(shí)的青春，也不再有年輕時(shí)的蓬勃朝氣，但是在我們中間卻貯就了一副和穩(wěn)

30、重，多了一份經(jīng)世的閱歷。歲月如歌，人間滄桑，我們經(jīng)歷了許多許多，許許多多的事情也離我們遠(yuǎn)去。 金色的學(xué)生年代，有太多的，有太多的追憶。今天再相聚，我們沿著當(dāng)年上學(xué)所走的路，回母校尋覓青春的足跡。四十七載變遷還是斑駁了痕跡，那教室、那走廊、那禮堂、那操場(chǎng)、那林蔭道上，都經(jīng)歷了歲月的洗禮，還有那幾棵參天的梧桐樹(shù)，只能永遠(yuǎn)記憶在腦海里。校園依舊，物已原非，只有當(dāng)年學(xué)子們的笑聲和的諄諄教誨仍在耳邊響起！真想用畫(huà)筆描摹出它的絢麗和深意，但卻怎么也畫(huà)不出了時(shí)代滾鐵圈的小伙伴和跳皮筋小的身影；畫(huà)不出跟自己劃三八線的小同學(xué)那副嚴(yán)肅樣和打小報(bào)告的臭屁孩那滿臉的詭異；畫(huà)不出嘟嘴埋怨老師管束太嚴(yán)厲的小臉；畫(huà)不出那借來(lái)你還帶有余溫的那支鋼筆；畫(huà)不出互相幫助時(shí)的純真友愛(ài)；畫(huà)不出那不用做作業(yè)時(shí)的愜意；畫(huà)不出操場(chǎng)上追逐的天真浪漫；畫(huà)不出對(duì)那個(gè)令自己心動(dòng)好久的小女孩略帶羞澀的表情！莫怪畫(huà)筆萎靡，只是里面蘊(yùn)藏著太多的有趣。這一切都還歷歷在目，深深地篆刻在腦海里，依然是這樣的清晰。 離開(kāi)學(xué)校，邁向，我們?yōu)榈母鞅剂藮|西。雖然，我們經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、參軍，而后又在各自的工作崗位上奔忙，為家人勞作不息。一路走來(lái)，人生的路上并不平坦，甚至還有些崎嶇，但我們并沒(méi)有氣餒，依然邁著堅(jiān)實(shí)的步