安全管理目標分解及安全管理目標分解

1、安全管理目標分解及考核制度施工現(xiàn)場安全管理目標為了貫徹“安全第一 , 預防為主”的方針,強化施工現(xiàn)場安全生產 與文明施 工的管理 , 消除施工中的因公傷亡事故 , 為職工提供一個良好的工作 環(huán)境。特制 定本施工項目的安全預控管理目標。一、管理目標1 、傷亡控制指標死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率 3%o以下,杜絕死亡事故的 發(fā)生。2 、安全生產、文明施工目標 施工現(xiàn)場管理必須符合相關的要求 , 得分率必須達到 85以上。3 、安全管理人員持證率 100, 特殊工種持證上崗率 l00 , 施工現(xiàn) 場安全各項設施合格率 100, 安全防護設施使用率 100, 勞動保護用品及 防護用品合格率100

2、%,發(fā)放、使用率100%。4 、施工現(xiàn)場文明施工合格率 100。5 、施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無塌方、無物體墜 落、與無機械安全事故。預控目標 :省級文明工地。二、安全管理目標的保證措施 :（ 一） 、加強對職工與民工的安全教育培訓 , 提高全員安全意識。 以人為本 , 加強對職工與民工的安全生產思想教育與安全知識培 訓, 進一步 貫徹落實以中央領導同志對安全生產工作的重要指示 , 認真學習貫徹 建筑法勞動法與部、省、市有關安全生產法規(guī)、標準規(guī)定 , 提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗 , 做好新職工進場三級安全教育與 節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周安全月三

3、不傷害”等安全教育 宣傳活動。（ 二） 、強化安全管理、確保安全達標1 、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、項目技術負責人為 輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產保證體系 , 完善安全生產責任 制度 , 層層管理,層層落實, 責任到人,實現(xiàn)目標管理。2 、安全管理資料 , 使之起到考核、指導、見證作用。3 、對多發(fā)性事故進行專項治理 , 重點抓好對高處墜落、觸電、物 體打擊、坍塌、機械傷害、 中毒等事故的積極防治 , 制定合理措施計劃 , 認真交 底組織落實 , 防止事故發(fā)生4 、安全管理做到“七到位”即(1) 安全規(guī)章制度落實到位(2) 安全責任落實到位(3) 安全檢查制度到位(4

4、) 安全培訓教育制度到位(5) 安全設施機械設備檢驗準用到位(6) 安全技術措施經(jīng)費投入到位(7) 對事故違章查處到位。通過做好以上工作 , 不斷提高施工現(xiàn)場 安全管理工作。( 三) 、搞好文明施工 , 樹立企業(yè)形象嚴格貫徹落實規(guī)范標準 , 從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、 職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實 , 并制定相 應的措施制度 ,保證文明施工 , 使工地真正成為沈陽市文明建設的 “窗 口”。( 四) 、加強安全生產文明施工科學管理 , 提高地鐵施工安全技術 含量,不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件。 不斷學習科學的管理方法 , 對事 故隱患采取預測、預控、預防的措施 ,

5、 實施有效對策?？刂莆ｋU點 , 消除事故源 ,做好超前防范工作 , 堅持“先防護后施工 ,無防護不施工” 的原則。使整個施工活動的全方位、 全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好 , 抓出成效。以上安全管理目標及實施主要措施 , 望工地嚴格執(zhí)行。 二、安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核制度為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一 , 預防為主”的安全生產萬針 , 根據(jù)建筑法與建筑施工安全檢查標準 （JGJ59 99）的有關規(guī)定 , 特制定各級管理人員安全管理目標暨考評檢查 項目達標責任考核制度 ,（ 一） 考核內容1 、傷亡控制指標 ;2 、施工現(xiàn)場安全達標目標 ;3 、文明施工目標。（ 二

6、 ） 安全管理目標暨考評檢查項目達標責任落實1 、項目經(jīng)理就是本項目安全生產的第一責任人 ,對本項目的安全 生產負總責 ; 所轄工段的負責人就是該工段安全生產的第一責任人 , 對該工段的安全生產負總責 ,2 、各部門 ,如技術、工程部、安全部等接各自的安全職責 ,對自 己所負的安全職責負直接責任 ,3 、項目部管理人員接目標責任分解負各自的安全責任 ,（ 三） 考核辦法1 、實行逐級考核制度 ,項目經(jīng)理接受公司考核 ,負責對項目部管 理人員進行考核 ,2 、考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一 ,（ 四） 安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核制度化1、每月進行一次安全達標責任考核 ,

7、并認真執(zhí)行不走過場 , 防止流 于形式,2、考核記錄存人檔案 , 作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之 項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責任分解 1、安全生產第一責任人姜巖蔣2、安全直接責任人周向偉2、安全方案措施交底責任人奧海渡3、施工現(xiàn)場安全生產總負責人趙延博4、安全生產監(jiān)督檢查責任人仝聚承5、現(xiàn)場文明施工責任人薛蔣6、安全防護用品用具責任人唐偉博7、施工現(xiàn)場封閉管理責任人張宏蔣8、臨時用電安全管理責任人陳慶文9、特種設備及設備機具完好責任人郭文北10、現(xiàn)場防火防汛安全責任人趙延博11、盾構施工安全責任人姜攔龍12、材料堆碼安全責任人高旭陽13、生活設施安全責任人周金磊14、安全內業(yè)資料安全責任

8、人王博仁15、安全應急救援責任人周向偉16、安全事故處理責任人姜攔蔣四、項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核辦法 為確保項目安全管理目標的實現(xiàn) ,達到責任明確 , 責任落實到人,考核到人, 特制定本考核辦法（ 一） 項目安全管理目標1 、杜絕死亡事故與重傷事故，月輕傷率3%0。2 、確保月施工安全檢查與評價達優(yōu)良等級 ;爭創(chuàng)#市安全文 明施工樣板工地 ,（ 二） 考核細則1 、根據(jù)相關安全檢查標準對責任人進行打分考核 , 當考核分 在 90分（舍 90分）以上為優(yōu)秀 , 考核分在 80分（舍 80分）以上為良好 , 考核分在 75分（舍 75分）以上為合格 , 考核分在 75分' 以下為不合格。2 、各責任人考核表通過指揮部考評檢查評分表 , 匯總所得