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文檔簡(jiǎn)介
1、三重一大”決策制度基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)卷題庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查各單位時(shí), 調(diào)研檢查組在以下題庫(kù)中分別隨機(jī) 出 10 道判斷正誤題,作為現(xiàn)場(chǎng)答題內(nèi)容。1、“三重一大”事項(xiàng)是指重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重 大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。2、“三重一大”決策要堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、 民主決策、 依法依規(guī)決策的原則。3、“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議決策前,相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)經(jīng) 過(guò)必要的研究論證程序, 充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn), 認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材 料。4、重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目, 應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、 專(zhuān)家論證、 決策評(píng)估。5、重要人事任免應(yīng)事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn)。6、研究改制、 薪酬分配、 福利待遇、 經(jīng)營(yíng)管理等重大問(wèn)題,
2、涉及員工切身利益的重大事項(xiàng), 制定重要的規(guī)章制度, 應(yīng)聽(tīng)取工 會(huì)的意見(jiàn),并通過(guò)職工(員工)代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工 群眾的意見(jiàn)和建議。7、“三重一大”決策事項(xiàng)的內(nèi)容應(yīng)提前告知所有參與決策人 員。8、“三重一大”事項(xiàng)要求集體決策,不得以個(gè)別征求意見(jiàn)方 式作出決策。9、如遇重大突發(fā)事件和緊急情況,由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)在事后及時(shí)向相應(yīng)決策主體報(bào)告。10、“三重一大”決策會(huì)議與會(huì)成員超過(guò)應(yīng)參與決策人數(shù)的三 分之二(包括應(yīng)參與決策人員已主動(dòng)授權(quán)其他人員就指定議題代 為表決的)方為有效。11、“三重一大”決策會(huì)議須在應(yīng)參與決策人員過(guò)半數(shù)同意的 情況下,形成最終決策意見(jiàn)。12、討
3、論“三重一大”事項(xiàng)時(shí),與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā) 表意見(jiàn),單位主要領(lǐng)導(dǎo)或主持人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。13、決策多個(gè)重大事項(xiàng)時(shí),要逐項(xiàng)表決。14 、應(yīng)參與決策人員因故不能到會(huì)的應(yīng)向主持人請(qǐng)假, 其意 見(jiàn)可以電話或書(shū)面形式表達(dá)。15、“三重一大”會(huì)議決策的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、 結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)完整詳細(xì)記錄并存檔備查。16、“三重一大”事項(xiàng)決策形成后,負(fù)責(zé)決議決定執(zhí)行的有關(guān) 單位(部門(mén))要定期檢查和報(bào)告執(zhí)行情況,提出執(zhí)行決議決定的 修正意見(jiàn),確保決議決定得到全面落實(shí)。17 、與會(huì)人員參加“三重一大” 決策會(huì)議,在討論涉及本人 及親屬有關(guān)議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。18 、如遇特殊情況, 需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整, 應(yīng)重新履行 原決策程序。19 、個(gè)人對(duì)集體決議決定有不同意見(jiàn)的, 可保留意見(jiàn)或向上級(jí)反映,但在沒(méi)有做出新的決策
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