給水管網工程施工組織設計

1、目 錄第一章工程概況3第二章施工組織4第一節(jié)施工組織管理4第二節(jié)項目管理人員職責5第三章施工部署7第一節(jié)管理目標7第二節(jié)管理體系及工程部署7第三節(jié)資料整理和歸檔管理8第四章施工準備9第一節(jié)施工組織部署原則9第二節(jié)施工機械部署10第三節(jié)施工總體進度計劃10第五章施工進度安排10第一節(jié)施工進度計劃10第二節(jié)保證實現(xiàn)施工進度計劃措施10第六章主要施工機械、設備、勞動力需用量計劃12第一節(jié)主要施工機械、設備計劃12第二節(jié)主要勞動力需用量13第三節(jié)主要材料進場計劃及管理13第七章重點部位及特殊工藝施工方法13第一節(jié)測量放線13第二節(jié)鋼管安裝施工工藝16第三節(jié)頂管施工方案21第四節(jié)球墨管安裝工藝及其試壓、

2、清洗消毒措施29第五節(jié)檢查井砌筑及路面恢復32第八章質量保證體系及措施33第一節(jié)施工質量目標33第二節(jié)質量控制和保證的指導原則33第三節(jié)建立有效的質量管理保證體系34第四節(jié)實施“過程精品”工程34第九章施工安全保證體系及措施37第一節(jié)目標管理37第二節(jié)組織管理37第三節(jié)行為控制37第四節(jié)勞務用工管理38第五節(jié)安全防護管理38第六節(jié)臨時用電管理39第七節(jié)施工機械管理39第八節(jié)消防保衛(wèi)管理40第十章雨季施工措施40第十一章文明施工及環(huán)境保護措施40第一節(jié)環(huán)境管理40第二節(jié)文明施工管理42第一章 工程概況一、編制依據在本施工組織設計的編制過程中，我們主要以以下幾項作為依據：1、根據“某供水日元貸款項

3、目東環(huán)線給水管網工程”的方案圖紙及有關資料；2、“某供水日元貸款項目東環(huán)線給水管網工程”現(xiàn)場踏勘答疑紀要；3、我公司現(xiàn)時的施工隊伍布置及設備、材料配備情況；4、根據施工現(xiàn)場特點及有關要求制定實際、可行的施工措施；5、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范。6、國家現(xiàn)行的施工圖集。7、國家現(xiàn)行的法律法規(guī)。8、地方現(xiàn)行的法律法規(guī)以及規(guī)范標準。二、工程概述該工程為某供水日元貸款項目中的管網工程，主要保證新區(qū)城內及南部區(qū)域范圍內人飲及工業(yè)用水，是在原新區(qū)供水管網設計的基礎上，繼續(xù)由中國華陸化學工業(yè)部第六設計院經專條管線變更擴大復核后重新設計的一條給水管道，工程等級為二級，配水能力為1000m3/h，年供水量為800萬

4、m3的，管徑為DN600的球墨鑄鐵管，長度約7.1km左右。工程名稱：某供水日元貸款項目東環(huán)線給水管網工程工程地點：某新區(qū)市新區(qū)工程規(guī)模：敷設管道全長約7100米承包方式：除由發(fā)包方提供的主材（包括所有管材、配套管件、法蘭、計量儀表、閥門等）外的所有工程，包工包料。施工工期：150個日歷天；質量要求：合格工程范圍：按建設單位提供施工圖紙及技術資料，承包本項目的給水管道制安敷設、溝槽挖填等設計圖紙所含的全部內容。三、設計概況1、管道豎向布置原則：一般情況下管道覆土深度2.2米，并避開沿線的重力管線。2、管材：采用DN800球墨鑄鐵管，局部采用DN800的焊管，壓力等級為1.6Mpa。管材及焊接必

5、須符合有關國家及行業(yè)標準。3、管道安裝完畢后，在覆土前必須按GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范標準進行水壓試驗，管道試驗壓力為2.0Mpa，并應分段試壓，分段長度不得超過1.0公里。4、基礎：地基土承載力不低于100Kpa,下做300mm厚3：7灰土。5、回填土：管道安裝完畢后，分層夯實，每層厚30CM，密實度按基礎不小于95%。6、其它有關給水施工技術應參照GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。四、綜合條件1、工程地質條件某市新區(qū)區(qū)內地形較為平坦開闊，地面海拔在680780m之間，由西北向東南傾斜。2、對外交通條件某境內鐵路、公路較發(fā)達。西（安）延（安）鐵路

6、和西（安）銅（川）高速公路貫通新區(qū)南北，耀縣至陳家山鐵路由新區(qū)東邊通過。新區(qū)東、西、南、北均規(guī)劃有對外出入口，且與南北、東西主干道相連，新區(qū)規(guī)劃了方各方形和放射形相結合的道路網絡系統(tǒng)。干道東西向七條，南北向8條，且城區(qū)內砼道路及指相關的市政工程標致均已完成，交通十分便利。3、施工水電條件施工場地在施工區(qū)域內分段布置，施工用水、用電就近接入，并根據現(xiàn)場情況解決。4、執(zhí)行技術標準和規(guī)程規(guī)范施工所用的材料、設備、施工工藝和工程質量的檢驗和驗收應符合國家和行業(yè)頒布的技術標準和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的技術要求。第二章 施工組織第一節(jié) 施工組織管理一、項目管理方法：我公司將委派具有同類工程總承包經驗和能力的國家一級

7、項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部， 對工程施工實施項目管理。項目經理部在總部和區(qū)域公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，以 GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001 標準模式建立管理體系，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理為體制，以便出色地實現(xiàn)對建設單位的承諾以及我公司的質量方針。二、施工組織管理機構：1、項目領導班子組成項目經理：具有一級項目經理資質，有豐富的特大型工程及同類工程施工經驗，有豐富的協(xié)調能力。 項目副經理：具有工程師資質，完成過多項工程的施工，具有豐富的工程管理經驗與協(xié)調能力。 項目總工

8、程師：具有工程師資質，參加主持過多項同類工程的技術工作。 2、項目部門設置根據公司項目管理手冊要求，設置八部，即工程部、技術部、機電部、質檢部、安監(jiān)部、物資部、合約部、財務部。 3、項目部成員項目部組成成員表計劃用于本工程的主要人員姓 名建議職務現(xiàn)任職務負責過的主要類似工程項目經理項目經理擔任耀州區(qū)北大街改造工程項目經理項目副經理技術負責人擔任耀州區(qū)北大街改造工程技術負責人試驗員試驗員擔任中興路，尚勤路試驗員安全員安全員擔任鴻基路.耀柳路安全員核算員核算員擔任中興路，尚勤路，鴻基路核算測量員測量員擔任305線A標段，鴻基路測量員資料員資料員擔任中興路，中心區(qū)商業(yè)廣場資料施工員施工員擔任中心區(qū)商

9、業(yè)廣場，中興路施工員第二節(jié) 項目管理人員職責 科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我司在本工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，擬組建一個精干、高效的項目管理班子。一、項目經理職責（1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達的各項經濟技術指標的全面完成。（2）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。（3）根據單位年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據

10、此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。（4）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（5）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與單位機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期向單位經理報告工作。（6）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。（7）對工程項目有經營決策和生產指揮權，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權。（8）與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權力。（9）有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權，以及按合同的有關

11、規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權。（10）履行合同規(guī)定的質量、工期、文明施工等要求。二、項目總工程師的職責（1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術文件、制度以及施工項目的技術管理制度。負責圖紙會審和項目質量計劃的編制。（2）組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。（3）檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。（4）組織

12、好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。（5）工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。（6）監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。（7）處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時在公司總工程師領導下具體處理本工程質量問題。（8）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料、根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。（9）組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應

13、組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。三、項目副經理職責（1）項目副經理向項目經理匯報工作，并接受公司生產副經理的監(jiān)督。（2）對項目部的施工過程、生產安全、材料設備負主要管理責任。（3）組織項目部施工組織設計的編制，參與工程質量策劃，參與工程回訪，審核項目施工計劃。（4）分管生產股、材料設備股。（5）負責對分包單位的協(xié)調管理工作。四、工長職責（1）認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。（2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。（3）切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關混凝土、砂漿級配及其他成品、半成

14、品的制作成本、質量，力求降低消耗。（4）定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。（5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。（6）協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。（7）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 其余人員工作職責由項目經理制定。第三章 施工部署第一節(jié)管理目標根據招標文件的要求和本工程的特殊重要性，該工程項目的項目管理主要目標如下： 、 質量目標達到合格工程。 、 工期目標本工程工期為150個日歷天。 、 安全目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，

15、輕傷頻率控制在1.5以內。 、 文明施工目標爭創(chuàng)陜西省文明工地。第二節(jié)管理體系及工程部署一、管理體系我公司將委派具有同類工程總承包經驗和能力的國家一級項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部， 對工程施工實施項目管理。項目經理部在總部和區(qū)域公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，以 GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001 標準模式建立管理體系，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理為體制，以便出色地實現(xiàn)對建設單位的承諾以及我公司的質量方針。二、施工過程控制1.施工進度控制 為早日將工程交付建設單位，我公司計劃在施工

16、期間，采用技術熟練的勞務隊伍、性能優(yōu)良的機械設備等的技術手段，并通過合理的施工部署將各生產要素組織起來，力爭做到“空間連續(xù)、平面占滿”。通過充分合理的管理協(xié)調工作，安排好各專業(yè)的施工順序，保證總工期目標的實現(xiàn)。 本方案在第八章將詳細闡述施工進度控制的保證措施。 2.施工質量控制為保證工程在快速的施工速度下，仍能確保合格工程的目標實現(xiàn)，在項目經理部組建同時，建立起項目質量管理體系，將責任分工落實到人。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們對建設單位的鄭重承諾。 3.施工方案控制施工組織設計和施工方案是項目施工的依據文件，項目施工生

17、產必須執(zhí)行“方案先行”的原則。項目經理部組建后，技術部門首先編制技術方案編制計劃，報送公司批準并執(zhí)行。編制方案應結合設計圖紙、相關規(guī)范和質量目標。項目施工組織設計和施工方案在執(zhí)行前必須通過公司、監(jiān)理、建設單位的審核批準，充分汲取各方面的意見，達到技術先進、成本低、速度快、質量好，可以指導施工和保障工程目標實現(xiàn)。 本方案在第八章中將詳細闡述技術方案的管理。 4.安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標為“爭創(chuàng)文明安全工地”，項目經理部安全管理部門要依據陜西省某市和我公司的現(xiàn)場安全管理標準，編制安全文明施工計劃，作為現(xiàn)場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據文件。 本方案在第十章將詳細闡述現(xiàn)場

18、安全文明管理措施。 5.環(huán)境保護管理由于工地處于市區(qū)，為保證施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境整潔，我公司將認真分析影響現(xiàn)場環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)境保護方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音。 本方案在后面將詳細闡述現(xiàn)場環(huán)境保護措施。第三節(jié) 資料整理和歸檔管理1.技術保證資料 （1）項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。 （2）工程施工期間，企業(yè)總部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、齊全。 （3）資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠

19、保證資料編目規(guī)范、內容齊備，與工程同步。 2.圖紙管理（1）圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。 （2）設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成?？⒐ず笕靸劝讶靠⒐べY料移交主管部門。第四章 施工準備一、場地控制網的測量，建立控制基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃，設好高程控制網及坐標控制網，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設保護措施，以防破壞。二、場地準備進場后臨設用地需平整接通臨時用水、用電，回填通往主要工作面的施工便道。三、組織機械設備進場根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的

20、要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。四、組織建筑材料和構配件的進場根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放堆放，并做好組織和保護措施。五、搭設臨時設施現(xiàn)場臨時辦公室、宿舍、食堂、材料倉、廁所等各種臨時設施計劃租用附近空地搭設。另外，根據公司文明施工的規(guī)定在相應位置設立各種警示標志牌。第一節(jié) 施工組織部署原則本工程投標總工期為150個日歷天，且處于整個工程施工貫穿多雨、夏季，所以總工期時間還是相對緊張的。為使各施工階段均有相對充裕的時間進行施工作業(yè)，確保總工期目標的實現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調配各生

21、產要素。 （1）時間部署考慮季節(jié)施工因素 根據工程具體開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工工序，裝修施工注意天氣變化，以保證工程施工質量。 （2）空間部署考慮平行、立體交叉施工 根據本工程單層施工面積大，樓層較多，且各樓層結構形式比較復雜的特點，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時間連續(xù)，同時為滿足交叉施工需要。 （3）工藝部署考慮分部流程 按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 （4）資源部署考慮機械設備、模板配置 第二節(jié) 施工機械部署（1）為提高基礎結構施工工效有效縮短工期，地下室施工采用鋼模板。 （

22、2）為保證本工程結構施工的整體質量，會議廳、綜合樓結構范圍內的框架柱采用定型鋼模板，梁、板采用拼裝定型模板與木模板相結合。 （3）梁、板鋼筋等輸送方式采用塔吊垂直、水平輸送，在基礎施工時，采用輸送泵運送混凝土。 （4）在裝修施工插入時在綜合樓施工區(qū)域內設立一臺龍門架，滿足材料的垂直運輸。 第三節(jié) 施工總體進度計劃總工期150天。第五章 施工進度安排第一節(jié) 施工進度計劃本工程合同工期為150個日歷天，針對本工程的實際情況，結合我司的綜合實力和內部協(xié)調能力，我們將合理編制施工進度計劃及調度公司資源，精心施工，確保在150個日歷天完成本工程施工合同內的全部施工內容。施工進度安排詳見施工進度計劃表第二

23、節(jié) 保證實現(xiàn)施工進度計劃措施根據工程的實際情況，并充分考慮建設單位的使用要求，在充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢基礎上，科學管理、精心組織施工，計劃安排在合同工期內完成所包含的施工內容。為確保按我公司編制的工期計劃順利進行，制定如下保證措施：一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成

24、層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 二、人、資、物的保障（1）在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成的項目經理部，最大程度地滿足工程的需要。 （2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。 （3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用， 多年來， 我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用

25、戶認可。 （4）我們本身擁有強大的施工機械設備資源和勞務合作隊伍，能滿足本工程的需要。 三、技術工藝的保障編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制 計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、 質量標準的熟悉和掌握， 使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、直觀，調動操作層學習施工方案的積極性。四、施工管理的保障1發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制 我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依

26、據，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓建設單位滿意的工程目標。 2建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早 8:00 召開經理部部門經理以上人員會議，協(xié)調內部管理事務；每日下午 4:00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產例會，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周四召開經理部、建設

27、單位、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。 3計算機項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源共享 項目經理部內部將建立內部局域網，每個部門之間均相互聯(lián)網，實現(xiàn)內部信息和資源共享，提供信息利用效率。同時項目經理部與公司總部之間將通過互聯(lián)網隨時進行溝通，確保公司總部隨時掌握工程動態(tài)，更好地為建設單位服務。 4根據不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 我公司將根據結構施工、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、

28、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔 助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。 5加強與政府和社會各方面的協(xié)調 在這方面我單位歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，形成了良好的社會關系。在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)境保護市容等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 6加強建設單位、監(jiān)理、設計的合作與協(xié)調，積極主動地為建設單位服務

29、 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設單位的工作，包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設備的選擇和招標工作，與建設單位、設計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第六章 主要施工機械、設備、勞動力需用量計劃第一節(jié)主要施工機械、設備計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1吊車TY122長沙12t全過程租賃2金屬切割機4廣東5 kw鋼管自有3發(fā)電機75F4長沙75kw自有4發(fā)電機25F4長沙25kw自有5電弧焊機16河北

30、10 kw鋼管自有6砼攪拌機2湖南1.5 kw路面修復自有7光輪壓路機1河北路面修復租賃8試壓水泵2 上海試壓、檢測自有9水準儀BJ22江蘇全過程自有10全站儀GTS-7011西安全過程自有11挖掘機PC2502山東1m31m3土方、結構路基自有12自卸汽車東風EQ10湖北5t土方自有第二節(jié) 主要勞動力需用量序號工種人數(shù)1土方工802球墨管安裝工253鋼管焊接工84防腐油漆工35砌筑工126司機27電工28雜工10第三節(jié) 主要材料進場計劃及管理一、主要材料進場計劃主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前訂貨，并保證于用前7天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，

31、以保證施工需要。二、材料管理建筑材料的準備 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 組織材料按計劃進場，并作好保管工作。第七章 重點部位及特殊工藝施工方法第一節(jié) 測量放線一、測量工作程序開工前對導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。測點交接測點復測建立施工導線網，布水準控制點測定排水管線樁局部放樣二、控制系統(tǒng)的建立針對本標段的工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進行

32、測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本標段外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設一環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距50100m，并保護好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。三、放線控制本標段的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、給水管、井中心的平面、高程控制；1、施工流程根據導線、高程控制點放出管道的中線，縱向每隔10米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁

33、和邊樁上分別標記填挖高度，在路床平整后，放出井點中線。 2、施工方法（1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯(lián)測，測量記錄及結果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工。（2）根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。（3）做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止損壞。（4）根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。3

34、、保證測量準確度和精度的措施（1）施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外。（2）施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置沒有發(fā)生位移。（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。四、放線方法及施工工藝流程（1）據已建立控制系統(tǒng)，進行局部放線控制點的測設。（2）據設計已提供的管線控制點，因此管線采用坐標放線方法測設。（3）各井段用紅外測距儀或全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應位

35、置設置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復測。（4）進行下一道工序前必須先復測數(shù)據無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質量。2、距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核），二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定。（1）采用坐標、全站儀測量法，測速快、準確和操作簡便：能在超遠距離內和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而加快速度，縮短施工工期，保證精度。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設計單位提供的平面坐標及高程控制網進行閉合復測。根據已有的高

36、級控制網，結合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。（2）采用全站儀的后方交會專項功能，通過對兩個已知點的觀測，得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上，在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標。施工控制網的測量成果為滿足要求宜采用較高粗密度等級，平面控制網按一級導線網控制；高程控制網按四等水準測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標牌，以防止損壞。根據施工控制

37、網測放出排水溝中心線的位置，并進行各部位水準測量工作。控制樁采用雙后視極度坐標測量的方法進行測放，測量精密度滿足招標文件的有關技術要求，所有測量數(shù)據及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。（3）管道的起點、終點及轉折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去 ，并用本樁標定。管線起點及各轉折點定出以后，從線路赳噗開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。根據管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設一點，中心線的投點容許誤差為±10mm，用灰線標明開挖邊界。在測設中線應同時定出井位等附屬結構的位置。每隔20m或30m槽口上設置一個坡度板。作為施工中控制管道中線和位

38、置，掌握管道設計高程的標志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平，用經緯儀將中心線位置測設到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。3、高程測量：高差不大時采用B1級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差10 L，L為往返測量水準線路長度（KM）。高差較大時標市制測量采用全站儀三角高程測量，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定，內業(yè)計算垂直角度的取值應精確到0.1，高程取值應精確到1mm。4內業(yè)計算：導線點平面控制網測量后，水平角及距離應進行平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內業(yè)計算中數(shù)字取值精度應

39、滿足工程測量規(guī)范中要求。第二節(jié) 鋼管安裝施工工藝一、鋼管安裝1、鋼管的表面要求（1）鋼管表面應無顯著銹蝕、無裂紋、重皮和壓延等不良現(xiàn)象；（2）各類管子的材質、規(guī)格應符合設計要求，進場的鋼管應逐根量測、編號、配管。選用其壁厚相同及管徑相關最小的管節(jié)組合，以備對接。（3）表面不得有超過壁厚負偏差的凹陷和銹蝕；（4）管材表面不得有機械損傷。2、下管及鋪管為了保護鋼管的防腐層，盡量不用壓繩下管法，避免槽下運管。塔架下管時，可用多個塔架為一組同時工作。當一組塔架支好后，在溝槽上鋪上方木，將管節(jié)依次滾至方木上進行防腐、焊接，經檢驗合格后，多個塔架同時吊起，撤去方木，慢慢將一長串管段下入槽底。這一管方法可減

40、少槽內焊接工序，改善了焊接環(huán)境，有利于提高工效和保證安裝質量。仿照塔架下管法，幾輛吊車同時工作時，形成吊車長串下管法。3、鋼管的接口（1）接口焊接的程序實施焊接工作前應首先對口。對口工作包括管節(jié)尺寸檢調整管子縱向焊縫間的位置，校正對口間隙尺寸、錯位、找平等。完成對口工作后應立即進行定位焊，接著進行管口的焊接。（2）接口焊接的技術要求焊條的化學成分、機械強度應與母材相匹配，兼顧工作條件和工作性能，焊條應干燥。在焊接接口前必須先修口、清根，管端端面的坡口、角度、鈍邊、間隙的要求見表，嚴禁在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。對口時應使內壁齊平，當采用30mm的直尺在接口內壁周圍順序貼靠，錯口的

41、允許偏差為0.2倍的壁厚，且不大于2mm。點焊焊條應采用與接口焊接相同的焊條點焊時應對稱施焊，其厚度應與第一層焊接厚度相近，點焊長度應與間距符合下表的規(guī)定。組合鋼管固定口焊接時，應在氣溫較低時施焊。（3）接口焊接的操作方法在焊接中，根據焊條與管子間的相對位置不同有平焊、立焊和仰焊。平焊時，焊條位于焊口的上方，熔化的鋼水便于流入焊縫，操作較容易；立焊時，焊條僅次于焊口的側面，仰焊時，焊條僅次于焊口的下方，熔化的鋼水容易下淌而離開焊口，操作較困難。為了保證焊接質量，應盡量在槽上面采取轉動平焊法。組焊成管段后再用長串下管法下管，以減少在溝槽內焊接的工作量，有利于保證焊接質量和提高工效。鋼管轉動焊接法

42、鋼管的轉動焊接法可以避免立焊和仰焊。操作時，使焊條僅次于管道垂直中心線兩邊各150-200范圍內放焊。焊條與垂直中心線的夾角為300左右。若焊接小管徑的接口可單方向的平焊完成；中等管徑應分層施焊且每層施焊方向相反，焊接起始點應錯開；大管徑的焊接應采用分段退焊法，每段焊縫長度為200-300mm。固定焊操作當鋼管不便轉動時，應采用固定焊接操作，焊接順序是先下后上。焊下部接口時，一般用仰焊，焊鋼管兩側接口用立焊，焊管道上部接口用平焊，并應從管子兩側同時對稱施焊。管徑大于800mm時，應采用雙面焊。（4）鋼管焊接的檢驗及質量標準檢查前應清除焊縫的渣皮、飛濺物；應在油滲、水壓試驗前進行外觀檢查；管徑大

43、于或等于800，應逐口進行油滲檢驗，不合格者鏟除重焊；焊縫的外觀質量應符合相關規(guī)范及設計的規(guī)定。有特殊要求需進行無損探傷檢驗時，取樣數(shù)量與要求等級按設計規(guī)定執(zhí)行；不合格的焊縫必須返修，返修次數(shù)不得超過3次。二、鋼管安裝質量控制 1、鋼管安裝質量應符合下列要求管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質量應符合設計規(guī)定；管節(jié)表面應無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷；焊縫外觀應符合下表規(guī)定項目技術要求外觀不得有溶化金屬流到焊縫外未溶化的母材上，焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光順、均勻、焊道與母材應平緩過渡。寬度應焊出坡口邊緣23表面余高應小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不應大于4

44、咬邊深度應小于或等于0.5，焊縫兩側咬邊總長不得超過焊縫長度的10%，且連續(xù)長不應大于100錯邊應小于或等于0.2t，且不應大于2未焊滿不允許直焊縫圈管管節(jié)幾何尺寸允許偏差應符合下表規(guī)定項目允許偏差周長D600±2.0D600±0.0035D圓度管端0.005D；其它部位0.01D斷面垂直度0.01D，且不大于1.5弧度用弧長的弧長板量測與管壁或外壁縱縫處形成的間隙，其間隙為0.1t+2，且不大于4；距管端200縱縫處的間隙不大于2注：1)D為管內徑()，t為壁厚()2)圓度為同端管口相互垂直的最大直徑與最小直徑之差。同一管節(jié)允許有兩條縱縫，管徑大于或等于600時，其間距應

45、大于100。2、鋼管安裝前，管節(jié)應逐根測量、編號，宜選用管徑相差最小的管節(jié)組對對焊；3、下管前應先檢察管節(jié)的內外防腐層，合格后方可下管。4、管節(jié)組成管段下管時，管段的長度、吊距，應根據管徑、壁厚、外防腐層材料的種類及下管方法確定。5、彎管起彎點至接口的距離不得小于和管徑，且不得小于100。6、管節(jié)焊接采用的焊條應符合下列規(guī)定：焊條的化學成分、機械強度應與母材相同且匹配、兼顧工作條件和工藝性；焊條質量應符合現(xiàn)行國家標準碳鋼焊條、低合金焊條的規(guī)定；焊條應干燥。7、管節(jié)焊接前應先修口、清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙應符合施工規(guī)范要求；8、對口時應使內壁齊平，當采用長300mm的直尺在接口內壁周

46、圍順序貼靠，錯口的允許偏差應為0.2倍壁厚，且不得大于2mm。9、對口時縱、環(huán)向焊縫的位置應符合下列規(guī)定：縱向焊縫放在管道中心垂線上半圓的450左右處；當管徑小于600mm時，錯開的間距不得小于100mm，當管徑大于或等于600mm時，錯開的間距不得小于300mm。管，加固環(huán)的對焊焊縫應與管節(jié)縱向焊縫錯開，其間距不應小于100mm；加固環(huán)距管節(jié)的環(huán)向焊縫不應小于50mm；環(huán)向焊縫距支架凈距不應小于100mm；（5）直管管段兩相鄰環(huán)向焊縫的間距不應小于200mm；（6）管道任何位置不得有十字形焊縫；10、不同壁厚的管節(jié)對口時，管壁厚度相關不宜大于3mm。不同管徑的管節(jié)相連時，當兩管徑相關大于小管

47、管徑的15%時，可用漸縮管連接。漸縮節(jié)的長不應小于兩管徑差值的2倍，且不應小于200mm。11、直線管段不宜采用長度小于800mm的短節(jié)拼接。12、組合鋼管固定口焊接及兩管段間的閉合焊接，應在無陽光直照和氣溫較低時施焊。當采用柔性接口代替閉合焊接時，應與設計單位協(xié)商確定。13、鋼管對口檢查合格后，方可進行點焊，點焊時，應符合下列規(guī)定：（1）點焊焊條應采用與接口焊接相同的焊條；（2）點焊時，應對稱施焊，其厚度應與第一層焊接厚度一致；（3）鋼管的縱向焊縫及螺旋焊縫處不得點焊；（4）點焊長度與間距應符合下表規(guī)定：管徑（mm）點焊長度環(huán)向點焊點（處）35050050605600700607068008

48、0100點焊間距不宜大于400mm14、管徑大于800mm時，應采用雙面焊。15、管道對接時，環(huán)向焊縫的檢驗及質量應符合下列規(guī)定：（1）檢查前應清除焊縫的渣皮、飛濺物；（2）應在水壓試驗前進行外觀檢查；（3）不合格的焊縫應返修，返修的次數(shù)不得超過三次。三、焊縫質量檢驗及無損探傷1、根據中華人民共和國待業(yè)標準建筑鋼結構焊接技術規(guī)程（JGJ81-2002）的規(guī)定，鋼管的焊接質量應由專業(yè)人員擔任，并須經崗位培訓取得質量檢查員崗位合格證書。根據國家標準鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定，對下列各方面進行檢查：（1）檢查焊條、焊絲、焊劑、電渣焊溶嘴等焊接材料，是否與母材匹配；是

49、否符合設計要求及國家現(xiàn)行待業(yè)標準建筑鋼結構焊接技術規(guī)程（JGJ81）的規(guī)定。焊條、焊劑、藥芯焊絲、溶嘴使用前，是否按產品說明書及焊接工藝的規(guī)定進行烘熔和存放。（2）檢查焊工是否經考試合格并取得合格證書。是否在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。（3）檢查焊接工藝評定報告。（4）設計要求全焊透的一、二級焊縫，應采用超聲波探傷進行內部缺陷檢驗，超聲波探傷不能對缺陷作出判斷時，應采用射線探傷。其內部缺陷分級及探傷方法應符合現(xiàn)行國家標準鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級法（GB11345）或鋼溶化焊對接接頭射線照相和質量分級（GB3323）和規(guī)定。一級、二級焊縫的質量等級及缺陷分級應符合下表規(guī)定：焊

50、縫質量等級一級二級內部缺陷超聲波探傷評定等級檢驗等級B級B級探傷比例100%20%內部缺陷射線評定等級探傷檢驗等級AB級AB級探傷比例100%20% 注：探傷比例的計數(shù)方法應按以下原則確定：a、對于工廠制作的焊縫，應按每條焊縫計算百分比，且探傷長度應不小于200mm，當焊縫長度不足200mm時，應對整條焊縫進行探傷；b、對于現(xiàn)場安裝焊縫，應按同一類型、同一施焊條件的焊縫條數(shù)計算百分比，探傷長度應不小于200mm，并應不少于1條焊縫。（5）焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷；一級、二級焊縫不得有表面氣孔、夾渣、弧坑裂紋、電弧擦傷等缺陷；且一級焊縫不得有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷；檢查時每批同類構件

51、抽查10%，且不小于3件；被抽查構件中，每類型焊縫按條數(shù)抽查5%，且應不小于1條；每條檢查1處，總抽查數(shù)不少于10處。（6）無損檢驗包括X射線檢驗和超聲波檢驗兩種。X射線檢驗焊縫，缺陷分兩級，應符合下表規(guī)定：項次項目質量標準一級二級1裂紋不允許不允許2未熔合不允許不允許3未焊透對接焊縫及要求焊透的K形焊縫不允許不允許管件單面焊不允許不允許4氣孔和點狀夾渣母材厚度（mm）5.010.020.050.0120.0點數(shù)4681218點數(shù)691218245條狀夾渣單個條狀夾渣（1/3）（2/3）條狀夾渣總長在12的長度內不得超過在6的長度內不得超過條狀夾渣間距（mm）6L3L注：母材厚度（mm）；L相

52、鄰兩夾渣中較長者；點數(shù)計算指數(shù)。是指X射線底片上任何10×50mm2焊縫區(qū)域內（寬度小于10mm的焊縫，長度仍為50mm）允許的氣孔點數(shù)。母材厚度在表中所列厚度之間時，其允許氣孔點數(shù)用插入法計算取整數(shù)。各種不同直徑的氣孔規(guī)定進行換算。（7）焊縫檢出缺陷后，要制訂焊縫返修方法。外觀缺陷返修較簡單。對焊縫內部缺陷，應用碳弧氣刨刨去缺陷，刨去長度應在缺陷兩端各加50mm，刨削濃度也應將缺陷完全清除，露出金屬母材，并經砂輪打磨后放焊。返修焊接工藝應與原訂焊接工藝相同，也應嚴格執(zhí)行預熱、后熱等原訂方案。同一條焊縫一般允許連續(xù)返修補焊3次，重要焊縫允許返修2次。補焊返修后的焊縫應重新探傷。第三節(jié)

53、 頂管施工方案一 工程概況本工程中的頂管工程將用人工頂管。管材采用DN1000 的鋼管埋深約為2.5m。工作井、接收井及檢查井的井位和管段長度將根據現(xiàn)場實際情況（頂進長度、地下障礙物、交通影響等）而確定。二 施工部署1 施工組織安排本工程需要采用人工頂管的管段為計劃用2 套頂管設備，分成兩個階段頂進，第一階段為工作井、接收井的施工，第二階段為人工頂管的實施，其中工作井、接收井的施工可以交叉作業(yè)，速度較快，設備也能得到充分的利用。2 頂管施工工藝流程工作井施工設備安裝管吊裝就位施工準備開機頂進 回收掘進機頭結束測量控制及糾偏復核廢泥外運 廢泥外運3 施工順序施工順序為： 工作井施工 頂進設備安裝

54、調試 吊裝砼管到軌道上 連接好工具管 裝頂鐵 開啟油泵頂進 出泥 管道貫通 拆工具管 砌檢查井。頂管施工工藝流程圖見上圖所示。三 施工準備1 生產準備進行施工測量和現(xiàn)場放線工作。確定管線范圍內及施工需用場地內所有障礙物，如管線、電線桿、樹木及附近房屋等的準確位置。按施工平面布置圖修建臨時設施，安裝臨時水、電線路，并試水、試電。進行頂管所用設備的加工制作。根據頂進長度，準備好各類管線和所需的輔助物（固定架等）。根據材料計劃，分期分批組織材料進場。2 技術準備審查施工圖紙和進行各專業(yè)圖紙會審，進行施工技術交底工作。做好標高點控制，施工測量和現(xiàn)場放線工作。按照規(guī)劃局提供的永久水準點，引臨時水準點至井

55、下，施工中經常進行校核。四 主要工程項目的施工技術方案1 人工頂管頂力的計算：（一）對于頂管頂進深度范圍土質好的，管前挖土能形成拱，可采用先挖后頂?shù)姆椒ㄊ┕?。根據經驗公式?P=n P0其中：P總頂力n土質系數(shù)。土質系數(shù)取值可根據以下兩種情況選?。海?） 土質為粘土、亞粘土及天然含水量較大的亞砂土，管前挖土能成拱者，取1.52.0。（2） 土質為中粗砂及含水量較大的粉細砂，管前挖土不易成拱者，取34。取n 為2.0。P0為頂進管子全部自重。頂進的每節(jié)管自重約為2 噸，最長段以60 米計，每節(jié)管長2 米，共要頂進33.5 節(jié)管，則P02*33.560 噸。則總的頂力為：P=n P0 2.0*60120 噸考慮地下工程的復雜性及不可預見因素，頂管設備取1.3 倍左右的儲備能力，設備頂進應力為15