各部門責(zé)權(quán)體系

1、部門責(zé)權(quán)體系1銷售部責(zé)權(quán)體系1. 1部門架構(gòu)1. 2部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定公司的營銷管理制度，并組織落實(shí)；2.負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集、統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)信息和銷售情況，作出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂年度銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；3.制定銷售方案，并組織實(shí)施；執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃，并管理銷售活動(dòng)的過程及結(jié)果；4.負(fù)責(zé)開展廣告策劃，廣告宣傳；5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)，做好營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；6.主持公司各類產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和價(jià)格決策；7.開發(fā)、選擇與評(píng)估經(jīng)銷商；8.跟蹤銷售合同執(zhí)行過程，及時(shí)催收貨款；9.建立客戶關(guān)系管理制度，處理用戶投訴事宜；10.建立主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)客戶的檔案；11.提出新產(chǎn)品開發(fā)方

2、向建議，編寫相關(guān)分析報(bào)告；12.負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營銷隊(duì)伍的管理；13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。1 3 部門權(quán)限1. 有權(quán)制定年度營銷計(jì)劃和月度銷售計(jì)劃；2. 有權(quán)制定營銷策劃方案；3. 有權(quán)制定促銷方案；4. 有權(quán)選擇經(jīng)銷商；5. 有權(quán)簽訂銷售合同；6. 有權(quán)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的制定提出建議；7. 有權(quán)開展廣告策劃和宣傳；8. 有權(quán)使用部門預(yù)算內(nèi)資金；9. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。2. 生產(chǎn)部責(zé)權(quán)體系2. 1部門架構(gòu)2. 2部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)管理制度，并組織落實(shí)；2. 定期盤點(diǎn)各分廠機(jī)器設(shè)備。3. 根據(jù)公司整體年度經(jīng)營目標(biāo)制定各分廠季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；4.

3、 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)過程成本控制體系；5. 負(fù)責(zé)分廠間的生產(chǎn)調(diào)度；6. 公司的生產(chǎn)預(yù)算控制與管理；7. 對(duì)各分廠的日產(chǎn)量及原輔料、成品、包裝等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制日?qǐng)?bào)表；8. 收集各分廠的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并編制匯總；9. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。2. 3部門權(quán)限1. 有權(quán)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；2. 有權(quán)對(duì)各分廠下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；3. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。3. 分廠責(zé)權(quán)體系3. 1分廠架構(gòu)3. 2分廠職責(zé)1. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)；2. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制；1000元的）。3. 負(fù)責(zé)采購小型零配件（供應(yīng)商為本地的，價(jià)值低于4. 定期向上級(jí)報(bào)告本分廠生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量信息；5.

4、負(fù)責(zé)分廠技術(shù)工人的崗位技能培訓(xùn)；6. 會(huì)同科技質(zhì)量部處理產(chǎn)品質(zhì)量異常問題；7. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和日常維護(hù)；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理；9. 負(fù)責(zé)內(nèi)外部環(huán)境的維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)核算和原始記錄工作管理；11. 負(fù)責(zé)安排分廠員工食宿；12. 負(fù)責(zé)分廠的保衛(wèi)；13. 協(xié)助科技質(zhì)量部進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)、試制；14. 設(shè)計(jì)最佳送貨路線與方式將貨物及時(shí)完好地送達(dá)；15. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)3. 3分廠權(quán)限1. 有權(quán)對(duì)分廠生產(chǎn)工人的用工權(quán)利（特定崗位有總部直接委派） ；2. 小型零配件自行采購權(quán)；3. 有權(quán)對(duì)本分廠人員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配；4. 有權(quán)在緊急情況下停機(jī)；5. 有權(quán)選擇物流公司進(jìn)行貨物運(yùn)

5、輸；6. 有權(quán)拒用不合格的生產(chǎn)原材料和輔助材料；7. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。4. 物流部責(zé)權(quán)體系4. 1部門架構(gòu)4. 2部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)擬定公司的采購管理和倉儲(chǔ)管理制度；2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制物品采購的季計(jì)劃、月計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)受理各類物品采購（分廠小型零配件及小型辦公用品除外）；4. 調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)行情信息以確定采購時(shí)機(jī)；5. 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商評(píng)估信息資料庫；6. 選擇供應(yīng)商，確定購入條件與支付條件；7. 組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，采購原材料及輔助材料；8. 及時(shí)將采購單據(jù)整理匯總，傳遞至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；9. 指定外購物料的清點(diǎn)入庫及不合格物料退回；10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的清點(diǎn)入庫；

6、11. 負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)發(fā)以及產(chǎn)成品的發(fā)貨事務(wù)；12. 編制采購物料、產(chǎn)品的入庫、出庫及庫存臺(tái)帳，并定期對(duì)帳；13. 提供各庫的物資庫存動(dòng)態(tài)資料，為采購決策、銷售決策和生產(chǎn)決策提供 存貨信息；14. 負(fù)責(zé)劃分與安排庫位，做好在庫物資的分類存放、堆碼與保管工作；15. 保證倉庫的倉儲(chǔ)環(huán)境；16. 完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。4 3 部門權(quán)限1. 有權(quán)擬定采購管理、倉儲(chǔ)管理制度；2. 有權(quán)選擇供應(yīng)商；3. 有權(quán)改進(jìn)倉庫物流、物資堆碼方式；4. 有權(quán)提出采購新方案；5. 有權(quán)拒絕受理不符合公司倉儲(chǔ)管理制度的出入庫業(yè)務(wù)；6. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。5. 科技質(zhì)量部責(zé)權(quán)體系5. 1部門架構(gòu)5. 2部門職責(zé)1.

7、 負(fù)責(zé)擬定技術(shù)研發(fā)、原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度；2. 研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；3. 管理公司的整體核心技術(shù)，實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4. 負(fù)責(zé)制訂工藝技術(shù)文件、工藝規(guī)程，并組織執(zhí)行；5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理；6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、改進(jìn)和新標(biāo)準(zhǔn)的建立；7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)；8. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局;9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行；10. 負(fù)責(zé)材料入庫驗(yàn)收管理；11. 負(fù)責(zé)制造過程質(zhì)量管理；12. 負(fù)責(zé)成品質(zhì)量管理；13. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；14. 負(fù)責(zé)質(zhì)量不良的分析、報(bào)告；15. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記

8、錄；16. 負(fù)責(zé)協(xié)助處理質(zhì)量方面的投訴；17. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、器具的維護(hù)和保管；18. 負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；19. 定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào);20. 定期組織學(xué)習(xí)IS9000,對(duì)公司目前質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行分析和改進(jìn);21 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。5. 3 部門權(quán)限1. 有權(quán)制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2. 有權(quán)對(duì)原材料和輔料、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);3. 有權(quán)建議對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任的追究和處罰;4. 有權(quán)對(duì)不符合公司質(zhì)量管理制度規(guī)定事項(xiàng)的進(jìn)行質(zhì)詢和處理建議;5. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。6. 財(cái)務(wù)部責(zé)權(quán)體系6. 1部門架構(gòu)6. 2部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)擬定公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)制度；2. 負(fù)

9、責(zé)協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中間機(jī)構(gòu)事務(wù)；3. 對(duì)公司合同進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審；4. 負(fù)責(zé)擬定資金管理制度，確保公司資金的安全；5. 根據(jù)公司實(shí)際資金情況，擬定融資、投資方案；6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、支、結(jié)存工作，票據(jù)、憑證的保管；7. 公司賬簿的建立、登記與保管；8. 公司各種費(fèi)用支出的審核；9. 負(fù)責(zé)公司年終決算報(bào)告的編制；10. 制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算和核算，并負(fù)責(zé)預(yù)算的實(shí)施、控制及調(diào)整；11. 定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并把結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)；12. 對(duì)滯存品提出處理建議；13. 按季度、年度統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并報(bào)告給生產(chǎn)部和銷售部知悉;14. 編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，定期向財(cái)務(wù)主管提供財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告；15 本部

10、門職員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃的擬定；16 完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。6 3 部門權(quán)限1 有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)部門原始憑證進(jìn)行檢查審核；2 有權(quán)對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，且有權(quán)向公司董事會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)、 處罰、整改、調(diào)整意見；3 有權(quán)對(duì)公司各部門進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并向董事會(huì)提交審計(jì)報(bào)告；4 有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、 季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的相關(guān)資料；5 有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)告；6 上級(jí)授予的其他權(quán)利。7. 人力資源部責(zé)權(quán)體系7. 1部門架構(gòu)人力資源部經(jīng)理人事內(nèi)勤7. 2部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位 職責(zé)、人員編制的制定、推行

11、、改善和修訂；2. 制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān) 督制度和流程的落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績、獎(jiǎng)懲、離職、 人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)；4. 公司員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理；5. 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門及各分廠的教育 培訓(xùn)工作；6. 負(fù)責(zé)建立和完善公司績效考核和薪酬激勵(lì)體系，管理并組織實(shí)施公司員工 的績效考核工作；并依據(jù)考核結(jié)果提出薪酬激勵(lì)措施；7. 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供 決策參考依據(jù)；8. 調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；9. 制訂公司員工

12、福利政策并管理和實(shí)施；10. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。7 3 部門權(quán)限1 有權(quán)制定公司人力資源計(jì)劃；2 有權(quán)招聘公司所需人員；3 有權(quán)對(duì)各部門經(jīng)理以下人員進(jìn)行考核；4 有權(quán)對(duì)部門經(jīng)理以下員工進(jìn)行任免；5 有權(quán)對(duì)公司的人事勞資糾紛進(jìn)行處理；6 上級(jí)授予的其他權(quán)利。8 1部門架構(gòu)8 2部門職責(zé)1. 組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度；2. 督促落實(shí)總經(jīng)理的指示和工作安排并反饋執(zhí)行情況；3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理的公務(wù)管理；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府職能管理部門；5. 與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作；6. 負(fù)責(zé)公司安全、消防、衛(wèi)生管理；7. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作；8. 辦理公司各種證照及年檢、年審；9. 負(fù)責(zé)公司印信、報(bào)刊管

13、理；10. 負(fù)責(zé)公司行政文件的起草、發(fā)放和保管；11. 負(fù)責(zé)對(duì)外文書審查、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、法律糾紛處理；12. 負(fù)責(zé)公司小車管理；13. 負(fù)責(zé)公司行政公章、辦公設(shè)施、辦公用品管理。14. 完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。8 3部門權(quán)限1. 有權(quán)協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系；2. 有權(quán)對(duì)公司的消防安全和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并提出整改意見;3. 有權(quán)調(diào)配公司小車；4. 上級(jí)授予的其他權(quán)利。9策劃部責(zé)權(quán)體系9.1部門架構(gòu)9.2部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站形象及品牌的建設(shè)、維護(hù)和延伸的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)際運(yùn)行戰(zhàn)術(shù)；2、參與廣告宣傳的籌備，包括對(duì)每年度、季度、月度廣告宣傳、常規(guī)網(wǎng)站宣傳 資料（海報(bào)、廣告等）進(jìn)行策劃、修正，并指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外包裝的設(shè)計(jì)與修改；4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站主頁面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、