初級(jí)中學(xué)班主任績(jī)效工資考核細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上草廟初級(jí)中學(xué)班主任考核細(xì)則為了進(jìn)一步提高班級(jí)管理水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校工作中的核心作用，依據(jù)班主任工作規(guī)程及績(jī)效工資考核方案，結(jié)合我校校情，特?cái)M定本細(xì)則：一、考核的原則班主任工作的考核本著全面、公正、客觀的原則，實(shí)行量化考核、評(píng)比打分、獎(jiǎng)懲結(jié)合，每周一統(tǒng)計(jì)并公布，學(xué)期結(jié)束求均分并總評(píng)的方法。力爭(zhēng)做到：職責(zé)分明、措施具體、行之有效，努力開(kāi)創(chuàng)全面參與、協(xié)同一致、齊抓共管、相互促進(jìn)的和諧局面。二、考核的管理辦法1學(xué)校成立班主任工作考核小組，由校長(zhǎng)室牽頭，政教處負(fù)責(zé)分工實(shí)施。2每周一上午政教處將本周考核情況統(tǒng)一公布，每月一次循環(huán)紅旗評(píng)比，一學(xué)期結(jié)束匯同獎(jiǎng)

2、懲得分全校公示。3班主任的績(jī)效工資由兩部分組成：分基礎(chǔ)部分和獎(jiǎng)懲部分。其中基礎(chǔ)部分占學(xué)期績(jī)效工資的70，獎(jiǎng)勵(lì)部分占學(xué)期績(jī)效工資的30.4考核的結(jié)果，學(xué)校存檔并作為班主任聘任、調(diào)整、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。三、班主任工作考核的具體細(xì)則：(一)基礎(chǔ)部分考核1師德師風(fēng)考核(1)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、遵紀(jì)守法、工作責(zé)任心強(qiáng)，積極教育管理學(xué)生，注重師德、身體力行、這人師表。(2)組織紀(jì)律性強(qiáng)，積極配合學(xué)校做好各項(xiàng)教育管理工作。(3)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，掌握學(xué)生每天到校情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體疾患應(yīng)迅速與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。以上各條由校長(zhǎng)室考核。2常規(guī)性工作考核(1)按要求按時(shí)按質(zhì)擬定、上交班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)常規(guī)

3、管理材料，及時(shí)做好學(xué)生操行評(píng)定工作。(2)建設(shè)好班集體，保障各項(xiàng)工作流暢開(kāi)展，堅(jiān)持上好每周一節(jié)的班會(huì)課，并詳細(xì)記錄，有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式的家訪工作并做好紀(jì)錄。(3)按要求布置好班級(jí)，為學(xué)生營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，堅(jiān)持每月出一次班刊。(4)以中學(xué)生守則中學(xué)生日常行為規(guī)范為依據(jù)，著重抓好學(xué)生行為的養(yǎng)成教育，并突出愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。(5)認(rèn)真組織完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，特別是學(xué)校安排的集體活動(dòng)，班主任必須組織到位、參與到位。(6)班主任必須按要求做好巡視、上操，值班等各項(xiàng)工作。(7)安全教育、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，重點(diǎn)抓好交通、飲食、防火、防溺水、防觸電以及集體活

4、動(dòng)的安全，尤其不允許學(xué)生攜帶管制刀具等危險(xiǎn)物品到校。以上各條考核依據(jù)相關(guān)部門的檢查記錄及學(xué)校安排專項(xiàng)檢查的結(jié)果。有一項(xiàng)未完成或工作不到位者，在獎(jiǎng)勵(lì)性考核學(xué)期總評(píng)得分中扣除2-3分。(二)獎(jiǎng)勵(lì)部分考核細(xì)則每周總分為100分，由政教處考核，環(huán)境整理、財(cái)產(chǎn)保管考核(10分)，宣傳與文化建設(shè)考核(10分)四部分組成。一常規(guī)管理考核（80分）對(duì)班主任每天常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查考核(每周扣分不超過(guò)30分)1班主任到崗情況(1 0分) (1)課間操：上午第二節(jié)課下課后即到操場(chǎng)督促學(xué)生認(rèn)真做操；一次不到扣5分(2)晚上巡查宿舍每周至少兩次，低于兩次每次扣5分2班級(jí)常規(guī)管理(30分)（1）班級(jí)能按時(shí)保質(zhì)的完成學(xué)校

5、下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生清潔工作，有不能及時(shí)完成任務(wù)而給學(xué)校工作造成影響的，一次扣5分，當(dāng)月不得參加循環(huán)紅旗的評(píng)選。(2)自行車定點(diǎn)擺放整齊，自行上鎖保管。(3)寢室生活用品擺放齊整，清潔衛(wèi)生。 (4)學(xué)生紀(jì)律：上課：秩序良好，不得下座位，隨意走動(dòng)，大聲喧嘩。課間：不得追逐打鬧，外出購(gòu)物(無(wú)教師安排，不得出校大圓盤(pán))；上下樓梯靠右行、禮讓；不得在樓梯上追逐、跑跳、打球、推拉；不得攀爬花臺(tái)等建筑物與體育設(shè)施；學(xué)生不得在校內(nèi)下棋、打撲克、吸咽等。學(xué)生不得飲酒。扣分：每檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分。二財(cái)產(chǎn)保管考核(10分)由總務(wù)后勤考核。主體為抽查。(1)墻面、桌面不得亂寫(xiě)亂畫(huà)亂刻，無(wú)球印、足印，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。 (2)公物保管完好：玻璃、門窗、黑板、電燈、開(kāi)關(guān)、插座、學(xué)校公共設(shè)旋不得損壞。公物每發(fā)現(xiàn)一次大的損壞，扣1分，并督促修好。三宣傳、文化建設(shè)考核(1 0分)由校長(zhǎng)室、政教處按計(jì)劃布置實(shí)施考核，以檢查評(píng)比求得分，考核內(nèi)容主題為班報(bào)布置每月一次V、班主任考核加分、扣分項(xiàng)學(xué)期結(jié)束由校長(zhǎng)室組織對(duì)各班級(jí)在本學(xué)期中的表現(xiàn)進(jìn)行加分和扣分，所加分扣分直接納入期末均分而不參與每周平均。(一)扣分1.班級(jí)有較惡劣的突發(fā)事件，一次扣10分2師風(fēng)