調度匯報管理制度

1、調度匯報管理制度 為了能及時準確的向領導匯報安全、生產情況，便于領導迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調度室職能作用，特制定本制度。一、 日常業(yè)務匯報制度第1條 班、日生產匯報制度 調度室按照規(guī)定時間和內容，逐級向上一級調度室匯報當班、當日作業(yè)計劃完成情況，生產動態(tài)和下一班、下一日的產量預報。如遇有特殊情況要隨時匯報。1.1 各區(qū)隊向礦調度室匯報：要求各區(qū)隊跟班班長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當班出勤人數、現場安全狀況、當班計劃；班中匯報安全生產和設備運行情況；班末匯報當班生產完成情況及存在問題和整改意見。 1.2 礦調度室向總公司調度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報

2、上一班的產量、生產中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產和設備運行情況；每日18:00提報當日安全生產匯總數據。第2條 月度生產匯報 2.1 每月26日礦調度室以固定格式，向總調度室上報下月礦建、商品煤、原煤生產建議計劃；每月末提報月度安全生產任務完成情況。第三條 調度專題匯報當遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時性工作，上級調度可責成下級調度做專題匯報。匯報前先由上一級調度下達匯報提綱，指令下一級調度室主任負責并指定專人匯報。第二章 各類事故匯報制度第四條 需要匯報的事故類別 4.1 生產過程中發(fā)生的人身傷亡事故。 4.2 與安全生產相關的火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情和事故。4.3 生

3、產過程中發(fā)生的機電設備、停電、供排水供暖等影響正常生產、外運等各類事件。 4.4 自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施造成重大威脅和損壞的各類事件。 4.5 和本礦有關的其它對生產、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。4.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產、外運事件。第五條 人身事故匯報發(fā)生人身傷亡事故，事故現場立即向礦調度室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫(yī)院，并匯報集團總調度室。 第六條 機電故障匯報 發(fā)生任何機電故障，各生產單位立即匯報礦調度室，

4、值班調度員向值班領導、調度室主任、分管領導及設備管理中心，通知相關業(yè)務科室，預計影響生產4小時以上時，立即向總調度室匯報。 第七條 有害氣體超限、火災、水害等已發(fā)生或對安全生產構成威脅的安全事故時，生產單位值班區(qū)隊長要立即向礦調度室匯報，值班調度員接到匯報后應立即匯報總工程師、調度室主任、值班領導、安全礦長、分管領導和行政一把手，通知相關業(yè)務科室，并匯報安監(jiān)局和總調度室，并在1小時內詳細匯報文字分析及簡圖。總調度室值班人員接到匯報后，立即按照應急預案匯報程序進行匯報。 調度會議管理制度 為了進一步提高調度會議質量，強化調度執(zhí)行力，提升安全管理基礎，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對同泰煤業(yè)

5、早調度會、同泰煤業(yè)月度安全生產會、周預防性檢修例會、基層調度會和班前會等調度會議制度進行明確和規(guī)范。第一章 同泰煤業(yè)沼和泉礦安全生產電視電話會議制度 第一條 召開時間為周一至周五每日07:30，節(jié)假日期間以通知為準。會議主會場為同泰煤業(yè)新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。 第二條 總調度室主持會議，礦調度室主任或副主任負責做好會議記錄。礦領導、調度室、機關全體人員、及各單位主要負責人參加會議。調度員需在會前15分鐘打開并調試好視頻設備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規(guī)定時間提前5分鐘到會場，不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時，必

6、須提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款50元。礦調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 第三條 會議議程及主要內容3.1 總調度室主任通報上一工作日及夜間安全生產情況，下達當日生產作業(yè)計劃，傳達總公司及領導指示精神，強調當前重點工作，通報并協調解決存在的問題。3.2 有關業(yè)務部門通報專項業(yè)務檢查情況，并就下一步的工作提出要求。3.3 礦調度有需要總公司緊急解決的問題，在7:30前傳總調度室轉相關領導閱辦。3.4 會議上公司領導強調部署重點工作，需貫徹落實的內容和指示

7、，由相關業(yè)務部門按領導要求分口負責跟蹤督辦。周工作重點由總調度室當日下發(fā)督辦內容，各單位對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，由分管領導審核簽字后按公司領導要求準時反饋總調度室。3.5 礦領導布置當日的安全生產工作情況。 第二章 同泰煤業(yè)沼和泉礦月度安全生產電視電話會議制度 第一條 召開時間為每月月末，具體時間以通知為準。會議主會場為新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。 第二條 總調度室主任主持會議。礦領導、機關各部門負責人、各生產單位負責人參加會議，調度員需在會前15分鐘打開并調試好視頻設備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規(guī)定時間提前5分鐘參加會議，不

8、得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時，必須提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款50元。調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢?？记诒碓跁h開始10分鐘內傳真至總調度室。會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，不準抽煙，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 第三條 會議議程及主要內容 3.6 總調度室主持并通報當月生產外運完成情況，下達下一個月生產作業(yè)計劃； 3.7 由礦總工程師總結當月生產技術重點工作，安排下月生產技術重點工作； 3.8 分管機電副總經理總結當月機電管理重點工作，安排下月機電管理重點工作；

9、3.9 分管安全副總經理總結當月安全重點工作，安排下月安全重點工作； 3.10 分管生產副總經理總結當月生產工作，安排下月生產重點工作。 第四條 會議由綜合辦公室形成會議紀要，礦調度室給予配合。第三章 月預防性檢修例會制度 第一條 每月26日在現場會議室，由機電礦長主持，機電科、機修、爆破相關人員參加月防性檢修例會。 第二條 每月20日之前各段將下月預防性檢修計劃報機電辦，機電辦在月底前給機修段下發(fā)下月檢修任務計劃。 第四章 礦調度會議制度 第一條 礦調度會議召開時間為每周一周日：早晨07:30、下午：17：00。 4.1 調度室主任（副主任）組織召開，由生產副礦長主持，其他礦領導、機關各部門

10、負責人及各生產區(qū)隊主要負責人（包括外施工單位負責人）、各位礦領導、機關各部門負責人及各生產區(qū)隊主要負責人因故不能參加會議時，必須提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款50元。礦調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，不準抽煙、隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 4.2 會議議程及主要內容 4.2.1 調度室主任（副主任）通報上周生產完成情況及上周調度會需要落實督辦的情況，并傳達總公司指示精神。 4.2.2 各生產單位匯報一周生產情況及安全、生產、經營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項業(yè)務檢查情況并

11、就下一步工作提出要求。 4.2.3 礦領導協調解決存在的問題，強調部署本周的安全生產重點工作，需貫徹落實的內容和指示，由相關科室按領導要求分口負責跟蹤督辦。各科室對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，按要求準時反饋，對未按要求反饋的科室進行相應處罰。 40.2.4 會議由綜合辦公室形成會議紀要，由調度室下發(fā)督辦表。 第五章 現場協調會議制度 第一條 現場協調會1、 現場協調會議每天17點召開。2、 現場協調會由值班礦領導主持。3、 各生產單位負責人、部門值班領導參加。無故不參加會議一次罰款50元。4、 會議內容： 4.1 各生產單位匯報全天的生產情況及生產中存在的問題。4.2 對生產中出現的問題制定了相關措施，并逐一落實。4.3 業(yè)務部門領導做好會議記錄，調度室負責編號存檔。第六章 班前會會議制度 第一條 各生產單位班前會1、 每班的班前會由當日值班領導組織召開，跟班領導及當班全體員工參加。2、 班前會每班召開一次，召開時間為07:30、15：30、22：30。3、 由值班領導提前15分鐘做好班前會召開的準備工作，準備內容包括：上級指示、兩級調度會議精神及相關文件，安全培訓內容（每日一題、事故案例宣講等），危險源辨識內容，上班安全生產情況及存在問題，當班安全生產工作安排及注意事項。跟班領導安