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文檔簡介
1、財務管理部績效考核指標庫崗位名稱序號指標名稱總經(jīng)理1. 財務管理體系滿意度2. 財務規(guī)劃建議被采納次數(shù)3. 年度財務管理工作計劃完成率4. 財務收支審核出錯次數(shù)5. 權限范圍內資金流向審核出錯次數(shù)6. 資金籌措總裁滿意度7.
2、160; 重大投資項目資金風險評估建議被采納次數(shù)8. 資金總體協(xié)調滿意度9. 子公司財務管理推進計劃完成率10. 經(jīng)營管理建議被采納次數(shù)11. 部門內員工滿意度12. 相關人員滿意度(協(xié)作)副總經(jīng)理(會計核算)1. 會計核算制度、流程體系優(yōu)化建議被采納次數(shù)2.
3、160; 會計核算標準問題處理滿意度3. 會計報表編制出錯次數(shù)4. 稅務工作計劃完成率5. 稅務風險控制情況6. 財務初始化計劃完成率(財務軟件權限管理的合理性和滿意度)7.
4、60; 財務軟件優(yōu)化建議被采納次數(shù)8. 會計行為規(guī)范性9. 核算工作計劃完成率10. 財產(chǎn)清查完成情況11. 檔案管理規(guī)劃性12. 財務相關信息獲取及時情況13. 財務培訓滿意度(部門內部員工的滿意度)1
5、4. 相關人員滿意度(協(xié)作)總帳稅務會計1. 記帳憑證復核出錯次數(shù)2. 財務系統(tǒng)記帳出錯次數(shù)3. 固定資產(chǎn)系統(tǒng)變動及記帳出錯次數(shù)4. 財務數(shù)據(jù)備份及時性5.
6、 帳務月結出錯次數(shù)6. 銀行對帳、銀行調節(jié)表處理出錯次數(shù)7. 財務數(shù)據(jù)定期核查疏漏次數(shù)8. 成本費用結轉出錯次數(shù)9. 涉稅事務辦理及時無錯10. 稅務信息收集、傳達的及時性11. &
7、#160; 檔案管理滿意度12. 相關人員滿意度(協(xié)作)外貿(mào)會計1. 進出口業(yè)務相關憑證錄入工作2. 外匯核銷和國際收支申報出錯次數(shù)、及時性3. 出口退稅規(guī)范性、及時性4. 資格年度審查及時性
8、5. 香港公司會計相關處理及時性、出錯次數(shù)6. 銷售業(yè)務賬務處理出錯次數(shù)、及時性7. 相關人員滿意度(協(xié)作)采購會計1. 采購發(fā)票、采購清單審核出錯次數(shù)2. 采購結算數(shù)據(jù)審核出錯次
9、數(shù)3. 采購結算業(yè)務憑證編制及時性、準確性4. 采購單位往來核對疏漏次數(shù)5. 業(yè)務系統(tǒng)供應商資金賬核對疏漏次數(shù)6. 對帳資料整體出錯次數(shù)7. 相關人員滿意度(協(xié)作)供應商往來帳務管
10、理的滿意度制證會計1. 出納報告單、原始憑證每日審核疏漏次數(shù)2. 往來轉帳發(fā)票審核疏漏次數(shù)3. 資金賬、出納銀行賬審核疏漏次數(shù)4. 收付款數(shù)據(jù)審核疏漏次數(shù)5. 會計憑證編制及時準確
11、6. 變更證明辦理及時性7. 往來單位資料錄入及時準確8. 固定資產(chǎn)明細及提舊計提及時準確9. 相關人員滿意度(協(xié)作)稽核員1. 稽核流程和制度滿意度2. &
12、#160; 費用報銷、其他開支合法性審核疏漏次數(shù)3. 其它往來款管理滿意度4. 客戶退余款、分開運費付款審核疏漏次數(shù)5. 法人代表印章管理出錯次數(shù)規(guī)范性6. 賬、實稽核疏漏次數(shù)7.
13、 檔案管理情況稽核疏漏次數(shù)8. 相關人員滿意度(協(xié)作)前臺經(jīng)理1. 出納收支、銷售結算工作流程和制度滿意度2. 銷售結算、應收款日報表審核、報送及時準確3. 市場票款、合同強制、提單開具對應情況審核疏漏次數(shù)4.
14、60; 業(yè)務系統(tǒng)客戶資金與銷售結算模塊優(yōu)化建議被采納次數(shù)5. 前臺財務工作相關問題處理滿意度6. 前臺工作計劃完成率7. 相關人員滿意度(協(xié)作)銷售會計(客戶結算)1. 結算清單、銷售發(fā)票辦理
15、滿意度2. 開票信息回傳及審核出錯次數(shù)3. 付款申請辦理及時性、準確性4. 銷售余款發(fā)貨確認出錯次數(shù)5. 銷售往來審核疏漏次數(shù)6. 應收款考核清單出具及時、準確7.
16、160; 銷售結算、應收款日報表編制出錯次數(shù)8. 業(yè)務系統(tǒng)銷售結算模塊優(yōu)化建議被采納次數(shù)9. 相關人員滿意度(協(xié)作)銷售客戶資金往來帳務管理的滿意度銷售會計(子公司結算)1. 應收款匯總表、其它銷售相關報表編制及時性2.
17、0; 對賬報告編制及時、準確3. 銷售發(fā)票開具及時準確4. 開票信息回傳及審核出錯次數(shù)5. 銷售合同及提單管理出錯次數(shù)6. 客戶發(fā)票及相關信息管理滿意度7. 運費付款申
18、請辦理及時性8. 客戶、營銷員咨詢答復滿意度9. 相關人員滿意度(協(xié)作)出納(總部收款)1. 款項收取及時、準確2. 資金分配合理性3. 營業(yè)款、各類款項解繳及時準確4.
19、; 到賬通知及時性5. 賬賬、賬實相符核對疏漏次數(shù)6. 應收票據(jù)明細表處理及時準確7. 銀行對帳單處理及時準確8. 備用金額度控制情況9.
20、60; 報銷審核疏漏次數(shù)10. 現(xiàn)金日記帳處理及時準確11. 相關人員滿意度(協(xié)作)出納(總部付款)1. 付款業(yè)務辦理及時準確2. 供應商資金賬管理滿意度3. 貨款、非貨款付款明細表辦理及時準確4.
21、60; 先發(fā)貨業(yè)務貨款到賬、支票劃款跟蹤情況5. 商業(yè)匯票、應付票據(jù)明細表處理及時準確6. 出納銀行日記賬、出納收支日報表處理及時準確7. 原始憑證處理及時準確8. 銀行票據(jù)、財務專用章管理滿意度9.
22、160; 相關人員滿意度(協(xié)作)出納(江灣市場)1. 收款業(yè)務辦理及時準確2. 款項辦理合理性資金分配合理性3. 營業(yè)款解繳及時準確4. 單據(jù)交接及時準確5.
23、; 業(yè)務單據(jù)、提單管理滿意度6. 市場銀行票據(jù)、財務專用章管理滿意度7. 相關人員滿意度(協(xié)作)副總經(jīng)理(資金管理)1. 資金管理工作計劃完成率2. 融資計劃完成率3.
24、 資金使用效益分析報告滿意度4. 資金預決算管理工作計劃完成率5. 運營資金籌措滿意度6. 權限范圍內資金流向審核差錯率7. 重大投資項目資金風險評估建議被采納次數(shù)8.
25、 金融機構及相關單位關系維護情況9. 相關人員滿意度(協(xié)作)資金管理專員1. 資金管理制度、流程優(yōu)化滿意度2. 資金預算計劃完成率3. 資金使用情況反饋滿意度4. 資金
26、調控合理性總經(jīng)理滿意度5. 資金管理情況分析合理性6. 資金匯總日報表處理滿意度7. 相關人員滿意度(協(xié)作)融資專員1. 融資建議被采納次數(shù)2. 融資合同及籌資協(xié)議管理滿意度3.&
27、#160; 融資渠道開拓、維護滿意度4. 臺帳管理及開票贖單辦理及時準確5. 金融機構政策、信息收集、反饋及時準確6. 相關人員滿意度(協(xié)作)財務管理經(jīng)理1. 子公司財務相關制度優(yōu)化建議被采納
28、次數(shù)2. 總部財務分析體系優(yōu)化建議、預算方案建議被采納次數(shù)3. 子公司財務管理工作計劃完成情況4. 子公司財務管理考核計劃完成情況5. 子公司財務分析合理性6. 子公司財務管理問題
29、處理滿意度7. 子公司財務相關人員管理滿意度8. 內部審計體系、流程優(yōu)化建議被采納次數(shù)9. 審計計劃被批準時間10. 審計計劃完成率11. 審計報告合理性及時性12. 審計整改跟蹤情況13. &
30、#160; 項目審計滿意度14. 相關人員滿意度(協(xié)作)審計員1. 內部審計體系、流程優(yōu)化建議被采納次數(shù)2. 審計計劃被批準時間3. 審計計劃完成率4. 審計報告合理性及時性5. &
31、#160; 項目審計滿意度6. 審計整改跟蹤情況綜合財務管理員1. 預算管理建議被采納次數(shù)2. 財務分析體系優(yōu)化建議被采納次數(shù)3. 財務分析建議被采納次數(shù)4.
32、; 預算方案編制建議被采納次數(shù)5. 各部門預算方案審核情況6. 預算執(zhí)行情況檢查嚴肅性7. 預算執(zhí)行問題處理滿意度子公司財務管理員1. 子公司財務管理相關制度、流程、體系優(yōu)化建議被采納次數(shù)2.
33、 子公司工作計劃建議被采納次數(shù)3. 子公司財務分析合理性4. 子公司預算方案制定建議被采納次數(shù)5. 子公司財務管理問題處理及時性、滿意度6. 子公司審計整改跟蹤情況財務總監(jiān)績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重
34、)考核標準信息來源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤所有者權益×100目標值( )。增加1個百分點,加( )分;減少1個百分點,減( )分或:實際值/目標值×100資產(chǎn)負債表和損益表每年2稅后凈利潤率稅后凈利潤主營業(yè)務收入×100目標值( )。增加1個百分點,加( )分;減少1個百分點,減( )分或:實際值/目標值×100損益表每年3總成本費用率總成本/總營業(yè)收入×100目標值( )。減少1個百分點,加( )分; 增加1個百分點,減( )分損益表每年4貨款回籠率當期貨款回籠額/同期銷售額×100財務會計報告(統(tǒng)計分析報表)每年5部門費用
35、與預算的差異率1(實際發(fā)生的成本費用預算成本費用)×100目標值( ),增加1個百分點,減( )分費用明細科目及預算資料匯總每年6總資產(chǎn)周轉率主營業(yè)務收入總資產(chǎn)均值×100目標值( )次。增加0.1次,加( )分;減少0.1次,減( )分或:實際值/目標值×100損益表及資產(chǎn)負債表每年7投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額×100目標值( )。增加1個百分點,加( )分;減少1個百分點,減( )分財務總監(jiān)績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤所有者權益×1001)=目標值,得100分2)比目標值每提高 %,加 分,最高 分;3)目標值的 ,不得分;4)介于其中按線性關系計算資產(chǎn)負債表和損益表年度統(tǒng)計年度考核2稅后凈利潤率稅后凈利潤主營業(yè)務收入×1001)=目標值,得100分2)比目標值每提高 %,加 分,最高 分;3)目標值的 ,不得分;4)介于
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