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文檔簡介

1、【精品文檔】如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流施工工地勞務隊伍管理制度.精品文檔.施工工地勞務隊伍管理制度1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽好,管理能力強,技術水平優(yōu),工程進度快的勞務隊伍,嚴把選擇關,不合格的隊伍絕對不能進場,從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2) 對各勞務企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案,詳細記載該企業(yè)所承建工程質量,安全措施和農民工工資的發(fā)放情況。(3) 實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經營管理風險,確保農民工工資按時發(fā)放,無論是建筑工程分包還是勞務分包,施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條

2、件在分包合同中明確細化,避免產生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經濟手段,其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。(4) 建立獎懲制度,對施工隊實行等級評定,將農民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一,一旦有拖欠農民工工資情況發(fā)生,在進行處罰的同時,對其進行降級處理,同時記入企業(yè)檔案備查。(5) 農民工工資具體管理辦法:1)建立農民工信息檔案,農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔,便于核對。2)開辦實名工資卡,實行一人一卡制,并制定農民工花名冊,按花名冊由公司財務部門進行網(wǎng)上工資實名支付,保證工資能直接發(fā)放到農民工本人手中。3)嚴格要求各勞務企業(yè)

3、在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天,保證信息獲取的透明公開。4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理,各項目部上報當月工程量,產值和工資表后,工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量,計算出所使用的物料成本,安全部門負責審核工資表上的人員名單,最后由財務部進行網(wǎng)上支付,將每個人的工資打入個人工資卡。5)定期進行安全培訓教育,并將農民工的權利作為宣講內容,讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。2.勞務隊伍管理辦法(1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工:發(fā)生第一次時,項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時,施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時,施工處有

4、權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的,將對該勞務隊伍處罰1000元,毆打項目部所屬員工的,將對該勞務隊伍處罰5000元,同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄,必須身體健康,具有與本工程相適應的勞動能力。(3)勞務隊伍所屬民工進場后,必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室,由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件,費用從勞務隊伍結算中扣除,中途離場或辭退的民工,要及時通知經理部辦公室。(4)勞務隊伍歸各技術員管轄,技術、進度、質量、文明施工等應服從現(xiàn)場技術員的管理,要按技術交底、圖紙及技術規(guī)范施工,若達不到要求,現(xiàn)場

5、技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料,勞物隊伍對施工質量負責,不準偷工減料,不準試用不合格的材料,應配備足夠的業(yè)務熟練的技術工人及精干的管理人員,要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的,每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的,每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的,每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的,每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的,勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務

6、隊伍承擔填寫,勞務隊伍必須配備工程技術人員,每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料,然后將資料交給技術負責人,技術負責人復檢合格,再由項目部檢驗,工程科檢驗合格,方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收,嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前,必須仔細閱讀圖紙和技術規(guī)范,原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規(guī)范的要求,上交后如被檢查出錯誤,將處以10元/份的罰款,罰款針對填寫人及復核人,并重新填寫。(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規(guī)定、規(guī)程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術措施,保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人

7、員安全要妥善管理,認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全施工的相關規(guī)定,勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務,各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員,同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃,項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務,當月獎勵1000元,如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據(jù)具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續(xù)3月不能完成計劃的,項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工,工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外,整個施工現(xiàn)場應做到布局整齊、文明責任區(qū)明確,并有

8、明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響,施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡,所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度,避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。(10)項目部統(tǒng)一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等,勞務隊伍有義務進行保管、擺放,各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等,如有丟失或損壞,由勞務隊伍按價賠償。(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具,由勞務隊伍自身負責

9、使用、保管,不準私自轉讓,一經發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款,若有丟失或損壞,必須照價賠償。3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法(1)結算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度,公司可根據(jù)具體情況對其進行適當調整,所有支付金額數(shù)量由項目經理確定并簽字后方能支付。(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量,經現(xiàn)場技術負責人審核后上報項目經理,經相關責任人審核并經總經理審批后支付。(3)勞務隊伍屬現(xiàn)場技術負責人直接管轄,現(xiàn)場技術負責人可根據(jù)勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現(xiàn)場技術負責人的管理,現(xiàn)場技術負責人可拒絕其支付申請。(4)各勞務隊伍必須保證材料、機

10、械的正常使用,如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度,項目經理可以拒絕其支付申請。(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部,要求正確無誤并經現(xiàn)場技術負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調整其支付數(shù)量。(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設,并定時上報資金使用情況,如發(fā)現(xiàn)挪做他用,項目部將停止其下期計量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經現(xiàn)場技術人員簽任后的數(shù)量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主,若使用人工,一般8個小時為一個工日;使用機械,按每小時單價進行結算。(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料,

11、最后以圖紙設計數(shù)量進行結算,超出部分由勞務隊伍自負;對于勞務隊伍領用的模板、架管、木材等周轉性材料,如有丟失或損壞,由勞務隊伍負責賠償,并從每月結算中扣除,對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉,如有丟失或損壞,由勞務隊伍負責賠償,并從工程款中扣除;(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交,費用在每月支付款中除。4.施工工地臨時工管理辦法(1) 所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬,但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2) 所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時,應要求提供戶籍所在地開具的證 明。(3) 臨時

12、工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批準并報公司備案。(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。(5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂勞動合同,明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。(7) 各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作,杜絕臨時工人員出現(xiàn)質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。(8) 臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9) 技術工的待遇按公司有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。(10) 臨時工必須掛牌上崗,工作牌上應注明其工種,并帖照片。(11)正式員工的行為守則適用于

13、對臨時工的管理。5. 施工工地特種作業(yè)人員管理制度公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內容。(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工,電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工);(2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);(3) 起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工);(4) 企業(yè)內機動車輛駕駛(含在企業(yè)內作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);(5) 登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);(6)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件:(1) 必須年滿18 周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;(2) 具有初中以上文化程度,工作認真負責,遵章守紀;(3) 按上崗要求,技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種

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