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文檔簡介

1、2022年政治本安體系建設實施方案本安體系建設面面觀我們都知道做好安全生產工作,是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求,是“五型企業(yè)”建設的重頭戲,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是維持一方經濟發(fā)展、促進社會和諧進步的前提和保障。但至于如何才能將本質安全體系建設做踏實、做到位,卻是一個值得研究和探討的問題,以下就談談我對本安體系建設的一些想法。首先要樹立“以人為本”的理念,強化安全硬件的投入。小到一副防護手套、一頂安全帽,大到安全保障齊全的工作環(huán)境和場所,都是企業(yè)為員工的生命財產安全和企業(yè)長遠發(fā)展所應該考慮的不斷改進和完善的方面。想想五十多年前,我們的父輩靠肩扛背駝開創(chuàng)了烏海煤炭開采的歷史。那時的安

2、全硬件從何談起。最多是相互提醒著:“小心頭頂?!被蚴前l(fā)現氣味不對,趕緊往上撤。在那種艱苦卓絕的工作環(huán)境下,有很多創(chuàng)業(yè)的先輩把年輕鮮活的生命永遠地獻給了這片烏金之海。但那畢竟是一段創(chuàng)業(yè)的過程,它必將成為歷史。我們的礦井在不斷的發(fā)展進程中,隨著科技的創(chuàng)新和社會的進步,生產系統的工藝流程得到優(yōu)化、設備的裝備得到改進改造,員工的工作環(huán)境和場所得到改善。現代化的作業(yè)流程,良好的工作環(huán)境,完善的防護裝備,精細的安全保護措施。只有這一項項的安全硬件的投入,才能為本安體系打好一個堅實的基礎。其次要強化安全培訓和安全教育的力度。對每一個新入廠的員工要進行嚴格的三級培訓。對老員工和其他熟練工種更要堅持不懈地抓好安

3、全培訓工作,因為往往是這樣一些人,自因為經驗已經非常豐富、各種危急時刻也都經歷過,就想當然地以為自己能應對可能出現的各種事故?;蛘呤怯X得自己參加工作這么多年,從來沒有發(fā)生過什么事,所以這次也一定會沒事。其實他們才是生產活動中身體力行的實踐者,他們應該更清楚自身行業(yè)中潛在的危險。但他們往往憑借多年的工作經驗和_的慣性思維,認為平常也經常如此,從來沒有出過事,于是,一有機會就做出一些看似無關痛癢,實則嚴重的違規(guī)行為。往往就在這不經意的瞬間,發(fā)生了慘不忍睹的悲劇。而接下來,就是無盡的悔恨與災難。所以,安全培訓要時時抓、事事抓,要讓安全生產的理念潛移默化到每位員工的心中。讓他們切實感受到安全生產不僅是

4、對自己的生命負責,也是對休戚與共的企業(yè)負責。把“要我安全”的思想轉變成“我要安全”的理念,同時要根據“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,強化特種作業(yè)和重點崗位員工的培訓工作,將從事高危行業(yè)作業(yè)人員的不安全因素降到最低。第三要著重抓好班組安全生產建設。班組是企業(yè)最小的生產單位,但卻是企業(yè)安全生產最中堅的力量。因為企業(yè)的每一項工作和任務最后都要落實到班組中去完成。所以,對于班組長的選拔就顯得尤為重要。企業(yè)應該完善班組長的選拔、考核、任用機制,建立以安全業(yè)績?yōu)楹诵牡陌嘟M工作考核機制。企業(yè)要選準和用對熟悉生產具體過程,細微掌握生產情況的管理干部,靈活運用好生產指導原則,_員工系統科學開展安全生產

5、。這樣就可以減少指揮失誤和實驗性管理,避免“紙上談兵”的后果,降低員工的精神和體力負擔。班組長要切實起到模范帶頭作用,通過嚴明的獎罰條例和監(jiān)督機制,將“三違”等不良行為排除在班組之外,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第四要加強宣傳力度。生命對于每個人只有一次,失去了就不會再來。所以,我們就應該倍加珍惜,但在我們生活的周圍,人們的行動卻總是不盡如人意。舉個最明顯的例子,每天在鬧市街頭,那些川流不息的橫穿馬路者,誰敢說他們不懂交通規(guī)則。誰敢說他們不熱愛生命。但他們依然前赴后繼地違反著規(guī)則,穿行在生死線上。我想,應該是同樣的這些人,懷著僥幸,揣著麻痹,奔走在各自不同的工作崗位。每天,他們對防護用品不按正確

6、方式佩戴;巡查自己所轄設備時走馬觀花;高空作業(yè)時不系好安全帶;井下作業(yè)時搭個順路車;更有甚者搭個順路皮帶;因為嫌麻煩而省略操作步驟;明知領導違章指揮而繼續(xù)違章作業(yè)。這些人自我安全意識淡薄,對安全問題的認識出現偏頗。總認為是企業(yè)要我安全,從而被動的去遵守安規(guī)。所以一有機會就會出現懈怠情緒以及僥幸心理,為企業(yè)的安全生產埋下安全隱患。一旦發(fā)生事故,就會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失,更會給自己和家人帶來難以吞咽的苦果。所以,對這些人我們就要下大力氣做好安全警示宣傳工作,通過班前會、黑板報、報刊、有線廣播、電視、宣傳專欄等載體,宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、識災防災知識、宣揚先進鼓勵后進。用無處不在的

7、宣傳攻勢,形成一個堅固的安全生產堡壘。第五要加強安全生產的制度建設。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要真正做到安全生產、長遠發(fā)展,就要完善企業(yè)內部的各項安全管理制度,規(guī)范員工的行為。通過制度的實施,將安全生產責任層層落實到個人,讓每一位員工都感受到自己肩頭安全生產責任的重量。以如履薄冰、如臨深淵的謹慎心態(tài)去面對安全生產,從而更加自覺自愿地去遵守各種安全規(guī)章制度。第六要做好安全生產的協管工作。安全生產不是一個人的事,也不是某一個車間的事。它需要企業(yè)的所有人員的通力合作。只有全員動手,齊抓共管,我們的安全生產才有保障。通過團委開展青年安全生產示范崗活動,通過工會開展安全群監(jiān)員工作,通過職工家屬開展安全協管員工作,通過黨員的先鋒模范作用開展“黨員身邊無三違”活動等等。同時,在廣大員工中開展好“安康杯”競賽活動,落實好員工提合理化建議、事故隱患_等獎勵機制,激發(fā)員工自覺參與安全管理的積極性??傊?,安全生產是企業(yè)常抓不懈的主題,作為每一個工作著的

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