公司員工建筑工作總結報告五篇2022范文

1、公司員工建筑工作總結報告五篇2022范文 總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤。更多總結范本點擊“工作總結”察看。 公司員工建筑工作總結1 1、缺乏計劃性 在工作中，非常是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠確定，主要矛盾不清，往往達不到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在之后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。 2、缺乏溝通 不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙

2、于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。 俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谥蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，進而提升自己的業(yè)務水平。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，非常是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在之后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。 工作改進思路 1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提升自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管

3、理，增進規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。 2、科學、合理敦促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量的質檢，嚴格把關，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。 3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。 4、總包單位較多，按時確認和收繳施工電費至關重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。 自我評定及職業(yè)發(fā)展方向 在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質，同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。 個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認

4、真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。 公司員工建筑工作總結2 1、一分廠電氣春檢 春檢囊括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。 今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配接地刀閘機構故障3處，更換空氣開關10套，更換按扭開關5套。

5、pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保障合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。 2、磨機大修 成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術員為技術指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。 大修囊括內容：定轉子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉子抽芯，電機內外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及

6、直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺扶助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。 通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。 3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作 為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天，原本計劃的工期在備品備

7、件未按時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結束。 進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所波及的內容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。 改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，而且運行良好，按要求完成了此次技改任務。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗 4、日常維護檢修工作 面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的

8、正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。 月日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，而且試轉正常。 月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。 經(jīng)分析軸承與軸

9、之間配合過松導致軸承內圈轉動產(chǎn)生高溫，至使轉子軸徑磨損，進而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。 通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，而且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。 公司員工建筑工作總結3 20x年度，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，按時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作： 1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范疇內進行成本核算，非常是項目成本的核算工作，及時對成本核算中遇到的問

10、題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導按時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。 2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。 3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流

11、程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提升財務管理，保證了收支平衡。 4、做好20x年年決算工作，為20x年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20x年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。 5、做好20x年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20x年度甚至之后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在20x年3月底前完成。 6、完成20x年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20x年4月初完成。 7、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)

12、控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確按時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。 8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案波及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。 9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、按時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。 10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，

13、不能超支的絕不超支。 11、加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調控好各項經(jīng)營用資金。 12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。 13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng) 法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 14、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。 公司員工建筑工作總結4 1、不遺余力找市場，培育經(jīng)濟增長點 從年底沉重的氛圍里走出來，面對依然嚴峻的內外形勢，為

14、拓展市場，盤活企業(yè)，為迎接改制打下良好基礎，班子成員就市場營銷，項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃，確立了立足江西、備戰(zhàn)安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略，并明確分工，各有側重。 經(jīng)對歷年年跟蹤項目進行篩選，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標，并辦理了江西、安徽兩省施工許可證，為在贛皖兩省投標創(chuàng)作了條件。 為確保上述目標抓出成效，班子內確立了主要責任人，并按項目分工，從項目跟蹤到公關、投標，專人負責，一抓到底。 從三月銅陵24萬噸年磷銨項目投標開始，上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬

15、噸年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作，但均以各種原因而失敗。連續(xù)失標，非常是跟蹤多年，志在必得的銅陵磷銨項目的脫手，對分公司造成極大震撼。痛定思痛，分公司負責人意識到公關定位不準，力度不夠，投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。 為此，分公司班子總結經(jīng)驗，汲取教訓，按時改變策略，克服營銷工作中急功近利及畏難情緒，在積極尋求公司支持，確保公關力度及投標質量的同時，加大了江西省內各項目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度，竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人，星火5萬噸年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁，進而使分公司的經(jīng)營形勢得到了根本性的扭

16、轉，實現(xiàn)了公司下達的落實任務指標，也為明年改制打下了基礎。 2、全力以赴抓管理，確保效益上臺階 在中標項目標價很低的情況下，只有狠抓管理，實行內部挖潛降耗，才能保證項目有所收益。為此，我們采取了以下措施： (1)對項目負責人以議標方式，實行目標責任成本承包，確保上繳資金的實現(xiàn)。在確保項目上繳的前提下，下放管理權限，使項目責任人做到有責、有權、有利，有效地控制了成本支出。目前，各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。 (2)嚴格執(zhí)行分公司承包經(jīng)營考核辦法，將各項經(jīng)濟技術指標分解到人。 (3)加強資金管理，嚴格控制成本支出，從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體

17、措施，堵塞漏洞，明確責任，強化管理。 通過以上措施，在今年跟蹤項目，投標次數(shù)勻多于往年的情況下，在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時，應酬費、管理費得到有效控制，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。 公司員工建筑工作總結5 本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價x元，累計審掉x元。 由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度： 某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調大量人力，集中進行了電氣工程的管內穿線工作，進而在土建方進入內墻抹灰施工前，順利完成了管

18、內穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。 引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增進，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設。 當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題按時與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜，波及分部、分項工程多、技術含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土，為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析。 同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方按時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予按時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照